文章來源：《國資報告》雜志 發布時間(jian)：2020-03-20
降生于(yu)黎明(ming)時分的(de)張黎明(ming)，喜(xi)歡自己這個帶有溫暖和光亮的(de)名字。扎根基層一(yi)線，從事(shi)電力搶(qiang)修工作的(de)30多年里，他把(ba)黎明(ming)的(de)光亮傳(chuan)向了千家萬戶(hu)。
張黎明，中共黨員，國(guo)網(wang)天津市電(dian)力公司(si)濱(bin)海供(gong)電(dian)分公司(si)運(yun)維檢修部配電(dian)運(yun)檢室黨支部副書(shu)記兼(jian)配電(dian)搶修班(ban)班(ban)長(chang)。作為伴隨改革開放成長(chang)起來(lai)的產(chan)業(ye)工人杰出代表，他堅(jian)守基(ji)層一(yi)線(xian)，從事電(dian)力搶修工作30多(duo)年，從未發生安全事故。他帶領團(tuan)隊實現技術革新400余項，并把創(chuang)新成果應用于生產(chan)實踐，取得良好經濟社(she)會(hui)效益。
張(zhang)黎明的工(gong)作履歷和(he)他這(zhe)個人一(yi)樣，特簡單，從參加工(gong)作那天起，他就沒(mei)離開(kai)塘沽這(zhe)塊土地，沒(mei)離開(kai)過電力(li)搶修(xiu)一(yi)線。
2016年(nian)11月20日，天津市濱海新區(qu)擁(yong)軍(jun)里社(she)區(qu)因一(yi)場大(da)雪(xue)，停了(le)電(dian)(dian)(dian)。接到(dao)報修電(dian)(dian)(dian)話后(hou)，張(zhang)(zhang)黎(li)明搶修車不(bu)到(dao)半小(xiao)時就出現在(zai)小(xiao)區(qu)里。經火(huo)速排查，他(ta)(ta)發現是一(yi)段(duan)埋在(zai)地(di)下的(de)電(dian)(dian)(dian)纜出現故障。風雪(xue)中，面對結冰的(de)電(dian)(dian)(dian)線桿(gan)，張(zhang)(zhang)黎(li)明與(yu)其他(ta)(ta)兩名人(ren)(ren)員(yuan)作(zuo) “人(ren)(ren)梯(ti)”，用(yong)(yong)(yong)肩膀牢(lao)牢(lao)頂(ding)住腳(jiao)扣，托舉操作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)用(yong)(yong)(yong)加(jia)長至5米的(de)拉(la)閘桿(gan)上(shang)桿(gan)作(zuo)業。風雪(xue)正急(ji)，寒風刺骨，張(zhang)(zhang)黎(li)明他(ta)(ta)們就在(zai)這樣惡劣的(de)天氣下專注作(zuo)業。工作(zuo)之(zhi)余(yu)，張(zhang)(zhang)黎(li)明養成了(le)一(yi)個(ge)與(yu)眾不(bu)同的(de)“愛好”——隨身帶著筆(bi)記(ji)本(ben)，沿(yan)著不(bu)同的(de)電(dian)(dian)(dian)力線路溜(liu)達。回來后(hou)則把一(yi)條條線路圖(tu)精確地(di)繪制出來，并弄清所(suo)有配(pei)電(dian)(dian)(dian)線路所(suo)帶的(de)用(yong)(yong)(yong)戶及用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)性質。慢慢地(di)，他(ta)(ta)對單位所(suo)轄(xia)線路的(de)全部參(can)數指標、安(an)全狀況(kuang)、沿(yan)線環境及用(yong)(yong)(yong)戶特點(dian)等情況(kuang)了(le)然于(yu)胸。
經年累月的觀察、琢(zhuo)磨，張(zhang)黎(li)明梳理(li)分析(xi)上萬個(ge)(ge)故障，形成(cheng)50多個(ge)(ge)案(an)例，總(zong)結形成(cheng)“黎(li)明急修(xiu)工作案(an)例庫”和“搶(qiang)修(xiu)百寶書”，用錄(lu)音、視頻等方式向身邊員工傳授，將其中(zhong)常用的11個(ge)(ge)搶(qiang)修(xiu)小經驗(yan)、8大搶(qiang)修(xiu)技(ji)巧、9個(ge)(ge)經典案(an)例，印成(cheng)口袋書，指導電力搶(qiang)修(xiu)高效(xiao)開展。
張黎(li)明(ming)(ming)著力改進搶修(xiu)工(gong)作中的(de)關(guan)鍵“小處(chu)”，發明(ming)(ming)了“黎(li)明(ming)(ming)急修(xiu)BOOK箱”，優化改進搶修(xiu)工(gong)作流程(cheng)，推(tui)廣實施以“受理、行(xing)動、評價(jia)、分析”為主(zhu)要(yao)內容(rong)的(de)“AAEA”搶修(xiu)管(guan)理模式，將(jiang)高壓故障平均處(chu)理時間(jian)由3小時縮短到1小時甚至(zhi)更短。
除了搶修班(ban)班(ban)長，張黎明(ming)(ming)還有一個特殊的“頭銜”──黎明(ming)(ming)共產黨(dang)員服(fu)務隊隊長。10年(nian)來，他帶領黨(dang)員服(fu)務隊深(shen)入開展(zhan)進(jin)社(she)區、進(jin)企業(ye)、進(jin)村莊、進(jin)校園、進(jin)醫院(yuan)等志(zhi)愿(yuan)服(fu)務，與(yu)11個社(she)區150余戶(hu)老弱(ruo)孤(gu)殘住戶(hu)建立幫扶關系，黨(dang)員服(fu)務隊累計開展(zhan)志(zhi)愿(yuan)服(fu)務近(jin)萬次，惠(hui)及居民10萬余戶(hu)。
張黎(li)明一(yi)(yi)年四季身著(zhu)工裝，源(yuan)于一(yi)(yi)個產業工人(ren)對自己職(zhi)業的無(wu)限(xian)熱愛。他說，我時刻(ke)牢(lao)記自己是(shi)一(yi)(yi)名電(dian)力(li)職(zhi)工，時刻(ke)踐行“人(ren)民電(dian)業為人(ren)民”的宗(zong)旨。（國資報告記者 王倩倩編(bian)輯整理）