文章來(lai)源：《國資(zi)報告》雜志 發布時間：2020-02-27
改(gai)革開放40年，中國(guo)涌現了(le)一(yi)大批優秀的(de)(de)創(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)、改(gai)革家，留下了(le)許多可(ke)歌(ge)可(ke)泣的(de)(de)故(gu)事。但手(shou)頭這本中國(guo)建材董事長宋志平新著《改(gai)革心路》講(jiang)述(shu)的(de)(de)故(gu)事卻頗為不同。這不僅是(shi)一(yi)本親歷者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)回憶，更是(shi)對改(gai)革40年歷程的(de)(de)系統總結和反思。作者(zhe)(zhe)(zhe)用(yong)溫和感(gan)人的(de)(de)講(jiang)述(shu)，向讀者(zhe)(zhe)(zhe)展(zhan)現了(le)中國(guo)企(qi)業改(gai)革之路究竟是(shi)怎么走通的(de)(de)，中國(guo)的(de)(de)世界級企(qi)業壯美(mei)圖畫(hua)是(shi)怎樣一(yi)筆(bi)筆(bi)勾勒(le)出來的(de)(de)。
本書的(de)(de)(de)作者(zhe)(zhe)宋(song)志平(ping)堅守制造(zao)業(ye)40年，不(bu)僅(jin)締造(zao)了(le)(le)兩家世界(jie)500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)，而(er)且(qie)始終(zhong)走在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)最前沿(yan)。作為世界(jie)級材料(liao)航母的(de)(de)(de)領導人(ren)(ren)，宋(song)志平(ping)具有多重(zhong)身(shen)份。他(ta)在(zai)材料(liao)行業(ye)摸(mo)爬滾打三四十年，從普通的(de)(de)(de)技(ji)術員(yuan)、銷售做到世界(jie)500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)領袖，曾獲得袁寶華(hua)企(qi)(qi)業(ye)管理金獎、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經濟年度人(ren)(ren)物、《財富》雜(za)志首位世界(jie)500強(qiang)CEO終(zhong)生成就獎等諸多殊榮，是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)家的(de)(de)(de)杰出(chu)代表。他(ta)作為十五大、十八大代表，改(gai)(gai)(gai)革(ge)開(kai)放30年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)紀念章獲得者(zhe)(zhe)，帶領中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集團成為國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)先(xian)行先(xian)試(shi)的(de)(de)(de)試(shi)點企(qi)(qi)業(ye)，貢(gong)獻了(le)(le)許多對國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)進程有深刻影響的(de)(de)(de)案例與方法，是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)探路先(xian)鋒。他(ta)兼任(ren)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)與發展研究會會長、全國(guo)(guo)MBA教(jiao)育指(zhi)導委員(yuan)會委員(yuan)、清(qing)華(hua)北大等著(zhu)名高校教(jiao)授，每年都給MBA、EMBA學員(yuan)專題授課，在(zai)高端(duan)論壇(tan)論道，陸續出(chu)版了(le)(le)一(yi)(yi)系列精彩著(zhu)作，是一(yi)(yi)位真正的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)思(si)想家。多重(zhong)身(shen)份的(de)(de)(de)宋(song)志平(ping)，實踐豐富、思(si)維綿(mian)密、極(ji)擅表達，這(zhe)就使《改(gai)(gai)(gai)革(ge)心(xin)路》成為一(yi)(yi)部“非其人(ren)(ren)不(bu)能(neng)著(zhu)”的(de)(de)(de)佳作。
讀(du)者可以(yi)將本書(shu)視為改革(ge)(ge)攻(gong)堅的一(yi)(yi)本戰場(chang)實(shi)錄，也可以(yi)當作國(guo)企(qi)市場(chang)化再造(zao)的一(yi)(yi)本管理日記，甚至視為一(yi)(yi)個企(qi)業家的修煉秘籍，然而在我看來，本書(shu)最(zui)有價值的部分，還是作者從新時(shi)代和親歷者的角度(du)鳥瞰改革(ge)(ge)開放(fang)40年國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)的得(de)失(shi)，對如何(he)保持(chi)初心走通改革(ge)(ge)道(dao)路的不懈思考(kao)。
不平凡的改革故事
全(quan)書(shu)共十章。從進入(ru)市(shi)(shi)場(chang)開始(shi)，終于兩(liang)材重(zhong)組，完整地勾(gou)勒了(le)企業(ye)市(shi)(shi)場(chang)化改(gai)革的開端與走(zou)向世界(jie)舞臺(tai)的全(quan)過程，其間包括(kuo)了(le)以(yi)人為(wei)中心、改(gai)制上(shang)市(shi)(shi)、創新發展、央企市(shi)(shi)營、水泥重(zhong)組、雙料董事長、混(hun)改(gai)試點(dian)、市(shi)(shi)場(chang)競合(he)等八個改(gai)革路上(shang)的大問(wen)題，以(yi)凝練內(nei)斂的語言(yan)概(gai)括(kuo)了(le)企業(ye)如何破(po)解的思(si)考與舉措。
中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)的(de)(de)經歷是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)縮(suo)影。其市(shi)場化的(de)(de)第一步，雖有(you)改(gai)革的(de)(de)春風，卻是(shi)(shi)春寒料峭，疑云重重。而(er)轉(zhuan)眼間，昨天(tian)還(huan)是(shi)(shi)蹣跚學(xue)步的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)，很快(kuai)竟開始(shi)利用(yong)金融市(shi)場掀起了驚天(tian)動地的(de)(de)并購風云，在市(shi)場的(de)(de)激勵中(zhong)(zhong)催動了治理(li)體(ti)系和(he)內部機(ji)制(zhi)的(de)(de)革命，進而(er)引領中(zhong)(zhong)國(guo)材(cai)料行業(ye)(ye)(ye)駛向深藍大(da)海，擁抱更(geng)加(jia)徹(che)底的(de)(de)開放(fang)與創新(xin)時(shi)代。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一次(ci)次(ci)做出重要抉(jue)擇時(shi)，都(dou)仿佛山重水復疑無路，讓讀者體(ti)會到改(gai)革是(shi)(shi)倒逼出來的(de)(de)，是(shi)(shi)市(shi)場的(de)(de)孕育(yu)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)胎動，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)憂患與奮(fen)爭結果(guo)。同(tong)時(shi)讀者又會感到，假如企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)沒有(you)方向，不(bu)(bu)能(neng)抓住重大(da)機(ji)會奮(fen)力一搏，也(ye)會迷失在改(gai)革的(de)(de)歧路上。不(bu)(bu)平凡(fan)的(de)(de)改(gai)革故事惟有(you)在中(zhong)(zhong)國(guo)改(gai)革發展的(de)(de)大(da)時(shi)代才會發生。
經(jing)過一(yi)次(ci)次(ci)奇跡般(ban)的(de)(de)(de)(de)峰回路(lu)轉(zhuan)，宋志(zhi)平(ping)領悟到(dao)了市(shi)(shi)場(chang)化改(gai)革的(de)(de)(de)(de)精髓(sui)。中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業市(shi)(shi)場(chang)化經(jing)營，利用資本(ben)市(shi)(shi)場(chang)通過聯合重組快速成長，領路(lu)混(hun)合所有制改(gai)革，迎(ying)接新常態，推(tui)動(dong)建材行(xing)業轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)，積極貫徹“一(yi)帶一(yi)路(lu)”國家愿景，讓(rang)中(zhong)(zhong)(zhong)國建材始終走(zou)在時代潮流的(de)(de)(de)(de)最前沿(yan)。宋志(zhi)平(ping)精準(zhun)把(ba)握、創造性地貫徹中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)令人贊嘆。從國民(min)共進的(de)(de)(de)(de)三盤牛(niu)肉、國企(qi)(qi)加民(min)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li)公式，到(dao)傳(chuan)統模式升級、三新材料(liao)發(fa)展(zhan)和互聯網(wang)加技術的(de)(de)(de)(de)三條曲線, 再到(dao)破除(chu)谷倉(cang)效應、機制革命，宋志(zhi)平(ping)總(zong)能(neng)一(yi)次(ci)次(ci)提前布局。不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)改(gai)革故事處處可見(jian)應對(dui)環境與(yu)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)敏(min)銳與(yu)智慧(hui)。
把中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材帶入(ru)世界(jie)500強之后，國(guo)(guo)資委慧眼識英(ying)才，任命宋(song)志(zhi)平(ping)為(wei)國(guo)(guo)藥集團董(dong)事長，他也由此(ci)成為(wei)央企第一(yi)(yi)個雙(shuang)料董(dong)事長，來推(tui)動醫(yi)藥行業(ye)(ye)(ye)的(de)大整合。幾年奔(ben)波，宋(song)志(zhi)平(ping)不負(fu)眾望地將國(guo)(guo)藥打造為(wei)世界(jie)500強企業(ye)(ye)(ye)。功成身退(tui)，宋(song)志(zhi)平(ping)毫不戀(lian)棧，馬不停蹄地開啟了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材迎(ying)接新(xin)常態的(de)新(xin)征程。眺望了(le)(le)一(yi)(yi)輩(bei)子(zi)遠方的(de)宋(song)志(zhi)平(ping)說，兩材重組是收官之作(zuo)。讀(du)者乘坐宋(song)志(zhi)平(ping)的(de)時光列車回到了(le)(le)2018，此(ci)時此(ci)刻(ke)，我們可以聽見國(guo)(guo)家已經(jing)吹響了(le)(le)混合所有制改革(ge)的(de)號角，新(xin)時代世界(jie)經(jing)濟的(de)大命運共同體正(zheng)在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”上發(fa)出強有力的(de)召喚。中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)經(jing)歷新(xin)一(yi)(yi)輪(lun)的(de)蛻變(bian)，走向世界(jie)一(yi)(yi)流。不平(ping)凡的(de)改革(ge)故事充滿干事創業(ye)(ye)(ye)的(de)熱情與激(ji)情。
改革要走正確的路
思(si)想(xiang)是實踐的先導。宋志平把(ba)傳(chuan)播正確改(gai)革思(si)路當(dang)作自己的責(ze)任。本書是一部關于國有(you)企業市場化改(gai)革的系統性反思(si)。國有(you)企業改(gai)革說(shuo)起來千(qian)頭萬緒，但在他這里卻清亮(liang)透徹。
縱覽全書，宋(song)志(zhi)平對(dui)做好(hao)建(jian)材(cai)、做好(hao)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)思考，離不開一條(tiao)主(zhu)線，那就是堅持黨的(de)領(ling)導，堅持市場化(hua)(hua)改(gai)革的(de)路。在這條(tiao)路上，宋(song)志(zhi)平講(jiang)包容、講(jiang)情懷(huai)、講(jiang)大勢、講(jiang)責任(ren)。杜鵑(juan)泣血，鼓(gu)吹行(xing)業(ye)發展正確的(de)路，鼓(gu)吹國(guo)企(qi)改(gai)革要做的(de)事(shi)。圍繞國(guo)有企(qi)業(ye)有過很多(duo)爭論，宋(song)志(zhi)平則是用鮮活的(de)實例來(lai)(lai)說話。請看，國(guo)有企(qi)業(ye)不是靠壟斷活下來(lai)(lai)，國(guo)有企(qi)業(ye)可(ke)以斷奶，可(ke)以和民營(ying)企(qi)業(ye)共存共進。事(shi)實勝于雄辯，宋(song)志(zhi)平對(dui)怎(zen)樣(yang)做好(hao)國(guo)有企(qi)業(ye)，如(ru)何堅持市場化(hua)(hua)改(gai)革的(de)思路，在實踐(jian)中得到越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)認同。
許(xu)多人(ren)感(gan)慨(kai)，宋(song)志平(ping)(ping)為(wei)什么總(zong)是選擇了正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)路(lu)。這是因為(wei)他(ta)總(zong)能夠準確(que)(que)把(ba)握國(guo)家(jia)政策(ce)、行業趨勢、企(qi)業特(te)點(dian)，所以(yi)中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)不(bu)(bu)會偏離方向，也不(bu)(bu)會迷(mi)失自我。在邁(mai)入市場(chang)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)，宋(song)志平(ping)(ping)不(bu)(bu)斷思(si)考，不(bu)(bu)斷提煉，總(zong)結(jie)(jie)出了中(zhong)(zhong)央企(qi)業市場(chang)化(hua)經營的(de)(de)(de)法則：股份多元化(hua)、規范的(de)(de)(de)公司制(zhi)(zhi)(zhi)和法人(ren)治理(li)(li)(li)結(jie)(jie)構、職業經理(li)(li)(li)人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度、內部市場(chang)化(hua)機制(zhi)(zhi)(zhi)、外部市場(chang)化(hua)運營。在快速擴(kuo)張過(guo)程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)集團(tuan)與民營企(qi)業家(jia)合(he)(he)作(zuo)，埋下了混合(he)(he)所有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革的(de)(de)(de)重要因子。朝(chao)向高質(zhi)量發展的(de)(de)(de)目標，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)集團(tuan)定下了做強(qiang)主業、瘦身健體、強(qiang)化(hua)管理(li)(li)(li)、創新轉型、機制(zhi)(zhi)(zhi)革命(ming)的(de)(de)(de)五大舉措。在宋(song)志平(ping)(ping)的(de)(de)(de)帶領下，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)集團(tuan)辦法總(zong)比(bi)問題(ti)多，確(que)(que)保了穩健成長(chang)，從(cong)大到(dao)強(qiang)從(cong)強(qiang)到(dao)優(you)，邁(mai)向世界一(yi)流。市場(chang)化(hua)改(gai)革、混合(he)(he)發展、機制(zhi)(zhi)(zhi)革命(ming)，這是正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)路(lu)。
與宋志(zhi)平過去的(de)(de)管理讀本不(bu)同，本書中首次披露了許多建材行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)(zhong)大決(jue)策過程，用生動的(de)(de)事實(shi)揭示出(chu)國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)市場化改(gai)革(ge)的(de)(de)必然。這(zhe)些實(shi)例(li)將改(gai)革(ge)中的(de)(de)敏(min)感問題與最(zui)終抉擇，升華(hua)為行(xing)業(ye)(ye)發展史(shi)上(shang)的(de)(de)里程碑。水(shui)泥重(zhong)(zhong)組(zu)、行(xing)業(ye)(ye)協同、央企改(gai)革(ge)、兩材重(zhong)(zhong)組(zu)、迎接新(xin)(xin)(xin)常(chang)態(tai)、走向新(xin)(xin)(xin)經濟，正是在一次次的(de)(de)實(shi)踐中，宋志(zhi)平帶領中國(guo)(guo)建材集團，為中國(guo)(guo)建材行(xing)業(ye)(ye)不(bu)斷(duan)趟(tang)出(chu)新(xin)(xin)(xin)路。在實(shi)踐中創造，邁向高質量新(xin)(xin)(xin)階段，這(zhe)是正確的(de)(de)路。
改革需要有心人
《改(gai)革心路》是(shi)(shi)一部(bu)有(you)思想有(you)溫度的(de)(de)著作。改(gai)革無非是(shi)(shi)點燃員工心中的(de)(de)希望之火，釋放企業(ye)創新創業(ye)的(de)(de)無窮潛(qian)力。兩百多(duo)頁的(de)(de)文(wen)字皆是(shi)(shi)這個(ge)主題(ti)。一個(ge)人40年太有(you)限了，所思所想所能做的(de)(de)不(bu)過如此，一句話便可以(yi)說完(wan)。但當宋志平將他怎(zen)么做事的(de)(de)態(tai)度、心情、思考、境界都交在讀者面前，沒有(you)人不(bu)會(hui)為這個(ge)人這家企業(ye)的(de)(de)改(gai)革歷程所感動。
習(xi)近平總書(shu)記(ji)要求(qiu)講好中國故事，振奮(fen)國人精神(shen)。從這朵改(gai)革(ge)的(de)(de)小浪花里，讀者可以(yi)看到一個干事創業者的(de)(de)心(xin)路歷程(cheng)，一群改(gai)革(ge)先驅(qu)者的(de)(de)奮(fen)斗不息！中國人的(de)(de)內(nei)心(xin)深處，需要許多這樣的(de)(de)小書(shu)。
然而(er)，并不是所(suo)有(you)的(de)(de)國(guo)企(qi)故事都(dou)有(you)這么美好(hao)的(de)(de)結(jie)局(ju)，而(er)許多有(you)著美好(hao)結(jie)局(ju)的(de)(de)中國(guo)企(qi)業改革(ge)故事，卻無人能(neng)夠連貫(guan)講述。
《改革(ge)(ge)心路》所開啟的(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)事并沒有(you)(you)終(zhong)結(jie)，而是在(zai)(zai)被我(wo)(wo)們(men)(men)共(gong)同繼(ji)續書寫著(zhu)。今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)正在(zai)(zai)發生(sheng)新的(de)(de)(de)(de)(de)偉大涅磐。2018年10月9日，全國(guo)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)改革(ge)(ge)座談會在(zai)(zai)京召開，會議提出(chu)“從(cong)戰(zhan)略高度認識新時代深(shen)化國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)改革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)中心地位(wei)”，定(ding)下完善治(zhi)理、強化激(ji)勵、突出(chu)主業(ye)、提高效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)方針，國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)也在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)天(tian)響起(qi)了集中攻(gong)堅的(de)(de)(de)(de)(de)沖鋒號角。我(wo)(wo)們(men)(men)期待(dai)宋(song)志平種下的(de)(de)(de)(de)(de)夢想火種，能夠繼(ji)續生(sheng)生(sheng)不息，在(zai)(zai)中國(guo)大地上能夠涌現更多(duo)精彩的(de)(de)(de)(de)(de)改革(ge)(ge)傳奇。在(zai)(zai)國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)最后階段(duan)，我(wo)(wo)們(men)(men)來展望(wang)中國(guo)實業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)明天(tian)，透過(guo)未(wei)名湖畔(pan)沉思的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家身影，我(wo)(wo)們(men)(men)當(dang)對中國(guo)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來有(you)(you)著(zhu)無比的(de)(de)(de)(de)(de)信心，也對中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)擔當(dang)有(you)(you)著(zhu)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)期待(dai)！(章敬)