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改革(ge)開放(fang)40年，中國(guo)涌現了一(yi)大批優(you)秀的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)(zhe)、改革(ge)家，留下(xia)了許多可(ke)歌可(ke)泣的(de)(de)(de)故事。但手頭這本(ben)(ben)中國(guo)建(jian)材(cai)董事長(chang)宋志平(ping)新(xin)著《改革(ge)心路(lu)》講述(shu)的(de)(de)(de)故事卻頗(po)為不(bu)同。這不(bu)僅是(shi)(shi)一(yi)本(ben)(ben)親歷者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)回憶，更是(shi)(shi)對改革(ge)40年歷程(cheng)的(de)(de)(de)系統總(zong)結和反思。作者(zhe)(zhe)用溫(wen)和感(gan)人的(de)(de)(de)講述(shu)，向讀(du)者(zhe)(zhe)展(zhan)現了中國(guo)企(qi)業(ye)改革(ge)之路(lu)究竟是(shi)(shi)怎么走通的(de)(de)(de)，中國(guo)的(de)(de)(de)世界級企(qi)業(ye)壯美圖畫是(shi)(shi)怎樣一(yi)筆筆勾勒出來的(de)(de)(de)。

本書的(de)(de)(de)作者宋(song)(song)志(zhi)(zhi)平堅(jian)守制造業(ye)(ye)(ye)40年，不僅(jin)締造了兩家(jia)(jia)世界(jie)(jie)500強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，而(er)且始終走在中國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)最前沿。作為世界(jie)(jie)級材料(liao)航(hang)母的(de)(de)(de)領導人(ren)，宋(song)(song)志(zhi)(zhi)平具有多重(zhong)身份。他(ta)(ta)在材料(liao)行業(ye)(ye)(ye)摸爬滾(gun)打三四十(shi)年，從普通的(de)(de)(de)技術員、銷(xiao)售做到世界(jie)(jie)500強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領袖，曾獲(huo)得袁寶華(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理金(jin)獎、中國(guo)(guo)經(jing)濟年度人(ren)物、《財富》雜志(zhi)(zhi)首位(wei)世界(jie)(jie)500強CEO終生成(cheng)就(jiu)(jiu)獎等諸(zhu)多殊(shu)榮，是中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)杰出代表(biao)(biao)。他(ta)(ta)作為十(shi)五大、十(shi)八(ba)大代表(biao)(biao)，改(gai)革(ge)(ge)開放30年中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)紀念章獲(huo)得者，帶領中國(guo)(guo)建材集團(tuan)成(cheng)為國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)先(xian)行先(xian)試的(de)(de)(de)試點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，貢獻了許多對國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)進(jin)程有深刻影(ying)響的(de)(de)(de)案例與(yu)(yu)方法，是中國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)探(tan)路(lu)先(xian)鋒(feng)。他(ta)(ta)兼任中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)與(yu)(yu)發展研究會會長、全(quan)國(guo)(guo)MBA教(jiao)育指導委(wei)員會委(wei)員、清華(hua)北大等著(zhu)名高校教(jiao)授(shou)，每年都給MBA、EMBA學員專(zhuan)題授(shou)課，在高端論(lun)(lun)壇論(lun)(lun)道(dao)，陸續出版了一系列精彩(cai)著(zhu)作，是一位(wei)真正的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)思想家(jia)(jia)。多重(zhong)身份的(de)(de)(de)宋(song)(song)志(zhi)(zhi)平，實踐豐富、思維綿密、極擅表(biao)(biao)達，這(zhe)就(jiu)(jiu)使《改(gai)革(ge)(ge)心路(lu)》成(cheng)為一部“非其人(ren)不能著(zhu)”的(de)(de)(de)佳作。

讀者可(ke)以(yi)將本書視為改革(ge)攻堅的(de)(de)一(yi)本戰場(chang)實錄，也可(ke)以(yi)當作(zuo)國(guo)(guo)企(qi)市場(chang)化再造的(de)(de)一(yi)本管理(li)日記，甚至視為一(yi)個企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)修煉秘籍，然而在我看來，本書最(zui)有價(jia)值的(de)(de)部分，還是作(zuo)者從(cong)新時代和(he)親(qin)歷(li)者的(de)(de)角(jiao)度鳥瞰改革(ge)開(kai)放40年國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的(de)(de)得失，對如何保持初心走通改革(ge)道路的(de)(de)不懈(xie)思(si)考。

不平凡的改革故事

全書共十章。從進入市(shi)(shi)場開始，終(zhong)于(yu)兩材重(zhong)組，完整地勾勒了(le)(le)企(qi)業市(shi)(shi)場化(hua)改革的(de)(de)開端(duan)與(yu)(yu)走向世界舞臺的(de)(de)全過(guo)程，其(qi)間包括(kuo)(kuo)了(le)(le)以人為中心、改制上市(shi)(shi)、創新發展、央企(qi)市(shi)(shi)營、水泥重(zhong)組、雙料董(dong)事長、混改試(shi)點(dian)、市(shi)(shi)場競合等八個改革路上的(de)(de)大問題，以凝練內斂(lian)的(de)(de)語言概括(kuo)(kuo)了(le)(le)企(qi)業如何(he)破解(jie)的(de)(de)思考與(yu)(yu)舉措(cuo)。

中(zhong)國(guo)建材(cai)的(de)(de)(de)(de)經(jing)歷是(shi)中(zhong)國(guo)國(guo)有企業的(de)(de)(de)(de)縮(suo)影(ying)。其市(shi)場(chang)化的(de)(de)(de)(de)第一步，雖有改(gai)革的(de)(de)(de)(de)春(chun)風(feng)，卻是(shi)春(chun)寒料(liao)峭，疑云重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)。而轉眼間(jian)，昨天還是(shi)蹣跚(shan)學步的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)建材(cai)，很快竟開始利(li)用金融市(shi)場(chang)掀起(qi)了(le)驚天動(dong)地(di)的(de)(de)(de)(de)并購風(feng)云，在市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)激勵(li)中(zhong)催動(dong)了(le)治理體系和內部機(ji)制的(de)(de)(de)(de)革命，進而引領中(zhong)國(guo)材(cai)料(liao)行業駛(shi)向深(shen)藍大海，擁(yong)抱(bao)更(geng)加徹底的(de)(de)(de)(de)開放與(yu)(yu)創新時(shi)(shi)代。企業一次(ci)次(ci)做出(chu)重(zhong)(zhong)要抉(jue)擇(ze)時(shi)(shi)，都仿佛山重(zhong)(zhong)水復疑無路(lu)，讓讀者體會(hui)到(dao)改(gai)革是(shi)倒逼出(chu)來的(de)(de)(de)(de)，是(shi)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)孕育，是(shi)企業的(de)(de)(de)(de)胎動(dong)，是(shi)企業家的(de)(de)(de)(de)憂患與(yu)(yu)奮爭結果。同時(shi)(shi)讀者又(you)會(hui)感(gan)到(dao)，假(jia)如企業沒有方向，不能抓(zhua)住重(zhong)(zhong)大機(ji)會(hui)奮力(li)一搏(bo)，也會(hui)迷失在改(gai)革的(de)(de)(de)(de)歧路(lu)上。不平凡的(de)(de)(de)(de)改(gai)革故(gu)事(shi)惟有在中(zhong)國(guo)改(gai)革發展的(de)(de)(de)(de)大時(shi)(shi)代才會(hui)發生。

經過一次次奇跡般(ban)的(de)(de)(de)峰回路(lu)(lu)轉，宋志(zhi)平(ping)領悟到了市場(chang)化改(gai)革的(de)(de)(de)精髓。中(zhong)央企業市場(chang)化經營，利用資本市場(chang)通過聯(lian)合重(zhong)組快速成長，領路(lu)(lu)混合所有制改(gai)革，迎接新常態，推(tui)動建材(cai)(cai)(cai)行業轉型(xing)發展，積極貫徹“一帶一路(lu)(lu)”國(guo)家(jia)愿景，讓中(zhong)國(guo)建材(cai)(cai)(cai)始(shi)終走在時代潮流的(de)(de)(de)最前沿。宋志(zhi)平(ping)精準把(ba)握、創(chuang)造性地貫徹中(zhong)央政策的(de)(de)(de)能力令人贊嘆。從國(guo)民共進的(de)(de)(de)三(san)盤牛肉、國(guo)企加民企的(de)(de)(de)競爭力公式，到傳統模式升級(ji)、三(san)新材(cai)(cai)(cai)料發展和互聯(lian)網加技術的(de)(de)(de)三(san)條曲線, 再到破除谷倉效(xiao)應、機制革命，宋志(zhi)平(ping)總能一次次提前布(bu)局。不平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)改(gai)革故(gu)事處處可見應對環境與問題(ti)的(de)(de)(de)敏(min)銳與智慧。

把中(zhong)國(guo)建材(cai)帶(dai)入(ru)世界500強(qiang)(qiang)之后，國(guo)資委慧眼(yan)識英(ying)才，任命宋(song)(song)志平(ping)為(wei)國(guo)藥(yao)集團董(dong)事長，他也(ye)由此(ci)成為(wei)央企第一個雙料(liao)董(dong)事長，來推(tui)動醫藥(yao)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)大整(zheng)合(he)。幾年奔(ben)波，宋(song)(song)志平(ping)不負眾望地(di)將國(guo)藥(yao)打造為(wei)世界500強(qiang)(qiang)企業(ye)。功成身(shen)退，宋(song)(song)志平(ping)毫不戀(lian)棧，馬(ma)不停蹄地(di)開(kai)啟了(le)中(zhong)國(guo)建材(cai)迎接新常態的(de)(de)(de)(de)新征程。眺望了(le)一輩子遠方的(de)(de)(de)(de)宋(song)(song)志平(ping)說，兩材(cai)重組是收官之作(zuo)。讀者乘坐宋(song)(song)志平(ping)的(de)(de)(de)(de)時光列車回到了(le)2018，此(ci)時此(ci)刻，我(wo)們可以聽見(jian)國(guo)家已經吹響了(le)混合(he)所有制改(gai)革的(de)(de)(de)(de)號角，新時代世界經濟的(de)(de)(de)(de)大命運共同體正在“一帶(dai)一路”上發出強(qiang)(qiang)有力的(de)(de)(de)(de)召喚。中(zhong)國(guo)企業(ye)正在經歷(li)新一輪(lun)的(de)(de)(de)(de)蛻變，走向世界一流。不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)改(gai)革故事充滿(man)干事創業(ye)的(de)(de)(de)(de)熱(re)情與激情。

改革要走正確的路

思(si)(si)想是實踐的先導。宋志(zhi)平(ping)把傳播(bo)正確(que)改革思(si)(si)路當作自己的責任。本書是一部(bu)關(guan)于國有(you)企業市場化改革的系統性(xing)反(fan)思(si)(si)。國有(you)企業改革說起來(lai)千頭萬緒，但在(zai)他這(zhe)里卻清亮(liang)透徹。

縱覽全(quan)書，宋志(zhi)(zhi)平(ping)對(dui)做好(hao)建材、做好(hao)國有企業的(de)思(si)考，離不(bu)(bu)開一條(tiao)(tiao)主(zhu)線，那就是堅(jian)(jian)持(chi)黨的(de)領導(dao)，堅(jian)(jian)持(chi)市(shi)場化(hua)改(gai)革的(de)路(lu)。在(zai)這條(tiao)(tiao)路(lu)上，宋志(zhi)(zhi)平(ping)講(jiang)包容、講(jiang)情懷、講(jiang)大勢、講(jiang)責任。杜鵑泣血(xue)，鼓吹行業發展正確的(de)路(lu)，鼓吹國企改(gai)革要做的(de)事(shi)。圍(wei)繞國有企業有過很多(duo)爭論，宋志(zhi)(zhi)平(ping)則是用(yong)鮮活(huo)的(de)實(shi)例來(lai)(lai)(lai)說話。請看(kan)，國有企業不(bu)(bu)是靠壟斷活(huo)下(xia)來(lai)(lai)(lai)，國有企業可以斷奶，可以和民營企業共存共進。事(shi)實(shi)勝于雄辯，宋志(zhi)(zhi)平(ping)對(dui)怎(zen)樣做好(hao)國有企業，如何堅(jian)(jian)持(chi)市(shi)場化(hua)改(gai)革的(de)思(si)路(lu)，在(zai)實(shi)踐中得到越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)多(duo)的(de)認同。

許多人(ren)(ren)感慨，宋(song)志平為什(shen)么總(zong)是選擇了正確的(de)(de)路(lu)。這是因為他總(zong)能夠準確把握國(guo)(guo)家政策、行業(ye)(ye)趨勢(shi)、企業(ye)(ye)特點(dian)，所以中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)不(bu)會偏離方向，也不(bu)會迷失(shi)自我(wo)。在(zai)邁入市場的(de)(de)過程中(zhong)，宋(song)志平不(bu)斷思考，不(bu)斷提煉，總(zong)結(jie)出了中(zhong)央企業(ye)(ye)市場化(hua)經營的(de)(de)法(fa)(fa)則：股份多元(yuan)化(hua)、規(gui)范的(de)(de)公司制(zhi)和法(fa)(fa)人(ren)(ren)治理結(jie)構、職業(ye)(ye)經理人(ren)(ren)制(zhi)度、內部(bu)市場化(hua)機制(zhi)、外部(bu)市場化(hua)運營。在(zai)快速擴張過程中(zhong)，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團與(yu)民營企業(ye)(ye)家合作，埋下了混合所有制(zhi)改(gai)革的(de)(de)重要因子。朝向高質量發展(zhan)的(de)(de)目標，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團定(ding)下了做強主業(ye)(ye)、瘦身(shen)健(jian)體、強化(hua)管(guan)理、創新轉型、機制(zhi)革命的(de)(de)五大舉措。在(zai)宋(song)志平的(de)(de)帶領下，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團辦法(fa)(fa)總(zong)比問題多，確保了穩健(jian)成長，從(cong)大到(dao)強從(cong)強到(dao)優，邁向世界一流(liu)。市場化(hua)改(gai)革、混合發展(zhan)、機制(zhi)革命，這是正確的(de)(de)路(lu)。

與宋志平(ping)過去的(de)(de)管(guan)理讀本不同，本書中(zhong)(zhong)首次(ci)(ci)披露了許多建材(cai)(cai)行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)大決策過程，用生動的(de)(de)事實(shi)揭示(shi)出國有企業(ye)(ye)市場化改革(ge)的(de)(de)必然。這些(xie)實(shi)例將(jiang)改革(ge)中(zhong)(zhong)的(de)(de)敏感問題與最終抉擇，升華為行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)史上的(de)(de)里程碑。水泥重(zhong)組、行(xing)業(ye)(ye)協同、央(yang)企改革(ge)、兩材(cai)(cai)重(zhong)組、迎(ying)接新(xin)常態、走向新(xin)經(jing)濟，正是在(zai)一次(ci)(ci)次(ci)(ci)的(de)(de)實(shi)踐中(zhong)(zhong)，宋志平(ping)帶(dai)領中(zhong)(zhong)國建材(cai)(cai)集團，為中(zhong)(zhong)國建材(cai)(cai)行(xing)業(ye)(ye)不斷趟出新(xin)路。在(zai)實(shi)踐中(zhong)(zhong)創(chuang)造，邁向高(gao)質量新(xin)階段，這是正確的(de)(de)路。

改革需要有心人

《改(gai)革(ge)(ge)心路》是一部有(you)思(si)(si)想(xiang)有(you)溫度(du)的著(zhu)作。改(gai)革(ge)(ge)無非是點燃員工(gong)心中的希望(wang)之火，釋放(fang)企業創新創業的無窮潛力。兩百多頁的文字皆是這個主題。一個人40年太(tai)有(you)限了，所(suo)(suo)思(si)(si)所(suo)(suo)想(xiang)所(suo)(suo)能(neng)做(zuo)的不(bu)過如此，一句話(hua)便可以說完。但當宋志平將(jiang)他怎(zen)么做(zuo)事的態(tai)度(du)、心情、思(si)(si)考、境界都交(jiao)在讀者面前，沒(mei)有(you)人不(bu)會為這個人這家企業的改(gai)革(ge)(ge)歷程所(suo)(suo)感動。

習近平總書(shu)(shu)記要(yao)求講好中國(guo)故事，振奮國(guo)人(ren)精神。從(cong)這朵(duo)改革的(de)(de)小(xiao)浪花里，讀者可(ke)以看到一(yi)個干(gan)事創業(ye)者的(de)(de)心(xin)(xin)路歷(li)程，一(yi)群改革先驅(qu)者的(de)(de)奮斗(dou)不(bu)息！中國(guo)人(ren)的(de)(de)內心(xin)(xin)深處，需要(yao)許多這樣的(de)(de)小(xiao)書(shu)(shu)。

然(ran)而，并(bing)不是所有的(de)(de)國(guo)企故事都有這(zhe)么美好(hao)的(de)(de)結(jie)局，而許多(duo)有著美好(hao)結(jie)局的(de)(de)中(zhong)國(guo)企業改革故事，卻無人能(neng)夠連貫講述。

《改革(ge)心(xin)路》所開啟的(de)(de)(de)(de)故事(shi)并沒有(you)終結(jie)，而是在(zai)(zai)被我們共同繼續書寫著(zhu)。今天的(de)(de)(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)正在(zai)(zai)發生新的(de)(de)(de)(de)偉(wei)大涅磐。2018年10月(yue)9日，全(quan)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)座談會(hui)在(zai)(zai)京(jing)召開，會(hui)議提出“從戰略高度(du)認識新時代深化國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)中心(xin)地(di)位”，定下完(wan)善(shan)治理、強(qiang)化激勵、突出主業(ye)(ye)、提高效率的(de)(de)(de)(de)方針(zhen)，國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)也在(zai)(zai)這一(yi)天響起了集(ji)中攻堅的(de)(de)(de)(de)沖鋒(feng)號(hao)角。我們期待(dai)宋(song)志平種(zhong)下的(de)(de)(de)(de)夢想火種(zhong)，能夠(gou)繼續生生不息，在(zai)(zai)中國(guo)大地(di)上能夠(gou)涌現更多(duo)精彩的(de)(de)(de)(de)改革(ge)傳奇。在(zai)(zai)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)最后階(jie)段，我們來展望中國(guo)實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)明天，透(tou)過未名(ming)湖畔沉思的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)身影，我們當對中國(guo)經濟的(de)(de)(de)(de)未來有(you)著(zhu)無比的(de)(de)(de)(de)信心(xin)，也對中國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)擔當有(you)著(zhu)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)期待(dai)！(章敬)