免费菠萝视频app下载

以(yi)管資(zi)本(ben)為主改革(ge)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)授權經營體制(zhi)，成為新(xin)一(yi)輪(lun)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改革(ge)的(de)主要內容。近年來，在深化國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的(de)背景(jing)下，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)運營公(gong)司充分試水基金模(mo)式，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)結構(gou)調整基金、國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)風險投資(zi)基金等多支重量級國(guo)(guo)(guo)資(zi)基金相繼落地，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)活力(li)(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)(li)、影響(xiang)力(li)(li)(li)進一(yi)步增強。

靈(ling)活、高效的(de)基金運作模式，已經成為深化國(guo)企改革(ge)，以管(guan)(guan)資(zi)本為主(zhu)完善監(jian)管(guan)(guan)體制改革(ge)的(de)重要抓(zhua)手(shou)。公募基金因(yin)為在結構優化、資(zi)本流動、資(zi)源(yuan)配置方面(mian)具有突出優勢，更加(jia)備(bei)受青睞(lai)。

身為國(guo)內資(zi)本市場(chang)中對外開放(fang)的(de)先行(xing)(xing)者，公(gong)募基(ji)(ji)金(jin)行(xing)(xing)業成(cheng)立(li)至(zhi)今(jin)的(de)20年里，已經從(cong)初期(qi)的(de)40億(yi)規模發展(zhan)到現如今(jin)的(de)12.7萬億(yi)，產品(pin)的(de)數量從(cong)1998年僅有(you)的(de)5只(zhi)封閉(bi)式股票基(ji)(ji)金(jin)發展(zhan)到目(mu)前(qian)接近5000只(zhi)的(de)產品(pin)。其中值得一(yi)提(ti)的(de)是，鵬華基(ji)(ji)金(jin)作為行(xing)(xing)業“老十家”，同時也是合資(zi)基(ji)(ji)金(jin)管(guan)理公(gong)司(si)，截至(zhi)2018年9月30日，公(gong)司(si)管(guan)理資(zi)產總規模達到5454.34億(yi)元(yuan)，管(guan)理146只(zhi)公(gong)募基(ji)(ji)金(jin)、10只(zhi)全(quan)國(guo)社保(bao)投資(zi)組合、4只(zhi)基(ji)(ji)本養老保(bao)險投資(zi)組合、102只(zhi)專戶組合。

“公募基金引領(ling)了(le)新的資產(chan)(chan)管理理念。資產(chan)(chan)管理之道(dao)，不在朝夕(xi)之贏(ying)，而在長遠(yuan)之興。盡管當前資本市場面臨(lin)較(jiao)大的波(bo)動，但我(wo)們(men)發現，新的變革(ge)正(zheng)在發生(sheng)，新的機遇正(zheng)在孕育(yu)。”鵬(peng)華基金副總裁邢彪接受《國資報告》專訪時(shi)表示。面對新一輪國企(qi)改(gai)革(ge)帶來的廣闊機遇，鵬(peng)華基金再起(qi)航，助(zhu)力實體經濟轉型升級(ji)。

促進國有股權有序進退、合理流動

國資報告：請(qing)您結合公募基金的(de)(de)自身特點，談談新一輪(lun)國(guo)企改革為其提供了怎樣的(de)(de)改革發展機遇(yu)？

邢彪：今(jin)年(nian)(nian)是改革開(kai)放40周年(nian)(nian)，也是公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金行業誕生20周年(nian)(nian)。一(yi)直以來(lai)，公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金致力于踐(jian)行普惠金融的社會責任，累計向持有人分紅達1.66萬億元，為(wei)長期信任公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金的投資(zi)者帶來(lai)了可觀(guan)回報(bao)，并積極發揮(hui)機構投資(zi)者功能，助力實體經濟轉(zhuan)型升(sheng)級。

公(gong)募(mu)基金(jin)引(yin)領了(le)新(xin)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)理(li)念。資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)之(zhi)道，不(bu)(bu)在(zai)朝夕(xi)之(zhi)贏，而(er)在(zai)長(chang)遠(yuan)之(zhi)興(xing)。盡管(guan)(guan)當前資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)面臨較大的(de)(de)(de)波動，但我們發現，新(xin)的(de)(de)(de)變革正(zheng)在(zai)發生，新(xin)的(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)正(zheng)在(zai)孕育。我們欣喜地(di)看到，以國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本、居民養老(lao)金(jin)為(wei)代表的(de)(de)(de)長(chang)線資(zi)(zi)金(jin)，通(tong)過(guo)公(gong)募(mu)基金(jin)等機(ji)構(gou)投資(zi)(zi)者源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)(bu)斷地(di)進入到資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)，潛(qian)移默化地(di)改變市(shi)(shi)場(chang)微觀結構(gou)。憑借專(zhuan)業、科學的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)決策(ce)流程，穩健、先進的(de)(de)(de)風險管(guan)(guan)理(li)體系，奉行長(chang)期投資(zi)(zi)、價值投資(zi)(zi)、責任投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)理(li)念，公(gong)募(mu)基金(jin)更(geng)接近于有(you)效市(shi)(shi)場(chang)假說中的(de)(de)(de)“理(li)性經濟人”，促進了(le)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)穩定和健康發展(zhan)(zhan)。同時，這也(ye)加(jia)大了(le)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)直接融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)力(li)度(du)，增強(qiang)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)服務(wu)國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)改革的(de)(de)(de)能力(li)，為(wei)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業贏得更(geng)好的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)環境。

國資報告：公募基(ji)金(jin)(jin)(jin)能夠以市場化的(de)方式增強國(guo)有資本(ben)的(de)流動(dong)(dong)性和帶動(dong)(dong)力(li)。請您結合(he)鵬華基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)具體運作(zuo)案例，談談公募基(ji)金(jin)(jin)(jin)如何助力(li)國(guo)資國(guo)企改革？

邢彪：在(zai)參(can)與(yu)上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理方(fang)(fang)面，鵬(peng)華基(ji)金(jin)做(zuo)了很多(duo)有益(yi)嘗試。公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)參(can)與(yu)上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理體現(xian)在(zai)提(ti)升上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)價值方(fang)(fang)面。以華東醫藥股(gu)改事件為(wei)例，2014年，由于原承諾注(zhu)入(ru)資(zi)產被否(fou)決(jue)(jue)，一直沒找到(dao)新的替代方(fang)(fang)案，大股(gu)東希望一舉豁免(mian)歷(li)史承諾，以鵬(peng)華等公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)及部分社保管理人為(wei)代表的機構對(dui)此議案投了反(fan)對(dui)票(piao)，最后(hou)議案未能通過。之后(hou)，鵬(peng)華基(ji)金(jin)等持倉機構提(ti)出了有助(zhu)于公(gong)(gong)司(si)(si)發展的建議，成功幫助(zhu)上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)解決(jue)(jue)再融(rong)資(zi)難題。

國資報告：在地方國企改革(ge)中(zhong)，上海國資(zi)委率先推(tui)出公(gong)(gong)募ETF方面，為(wei)國有資(zi)本流(liu)動(dong)提(ti)供很好(hao)的平臺。鵬(peng)華基金在參與公(gong)(gong)募ETF過程中(zhong)，如何(he)看(kan)待國有資(zi)本進退與改革(ge)穩定性之間的關系？

邢彪：公(gong)募基(ji)金(jin)(jin)是國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改革中(zhong)新(xin)的(de)(de)資(zi)本(ben)運營工具(ju)。公(gong)募基(ji)金(jin)(jin)模(mo)式可以(yi)充分(fen)發(fa)揮平臺作用(yong)，促進國(guo)有(you)(you)股(gu)權(quan)有(you)(you)序進退(tui)、合(he)理(li)(li)流動，優化國(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)布局，推動國(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)結構調整，提高國(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)配置(zhi)效(xiao)率。一(yi)(yi)(yi)是借助(zhu)基(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)產(chan)品運作機制，可以(yi)增(zeng)加國(guo)有(you)(you)股(gu)權(quan)的(de)(de)流動性。公(gong)募基(ji)金(jin)(jin)特(te)別是ETF，可以(yi)將部分(fen)國(guo)有(you)(you)上市公(gong)司股(gu)權(quan)置(zhi)換成一(yi)(yi)(yi)攬子股(gu)票。一(yi)(yi)(yi)方面(mian)為國(guo)有(you)(you)股(gu)東擴展(zhan)了(le)新(xin)的(de)(de)退(tui)出路徑，另(ling)一(yi)(yi)(yi)方面(mian)通(tong)過(guo)配置(zhi)的(de)(de)分(fen)散化，降低(di)了(le)國(guo)有(you)(you)股(gu)東持(chi)股(gu)的(de)(de)非系統性風險。二(er)是資(zi)本(ben)運營的(de)(de)核心目標(biao)是實現國(guo)有(you)(you)經(jing)濟布局優化和(he)國(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)增(zeng)值(zhi)(zhi)，依(yi)托基(ji)金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)人的(de)(de)專業化研(yan)究平臺和(he)研(yan)究能力，跟(gen)蹤、分(fen)析經(jing)濟運行形勢，結合(he)經(jing)濟政策、產(chan)業政策和(he)行業的(de)(de)生命周(zhou)期，形成以(yi)行業發(fa)展(zhan)前景、競爭(zheng)力、估值(zhi)(zhi)分(fen)析等多維度(du)的(de)(de)指標(biao)，構建(jian)合(he)適的(de)(de)資(zi)產(chan)配置(zhi)模(mo)型。

近年來，上(shang)海(hai)國資(zi)委(wei)(wei)先行先試推出ETF模(mo)式(shi)(shi)，北京(jing)、四川等各地國資(zi)委(wei)(wei)也在紛紛布局和研究公(gong)募基金模(mo)式(shi)(shi)，誠通集團(tuan)也在央(yang)企層面推出了首只(zhi)結構調整基金。未來，國企集團(tuan)公(gong)司和地方國資(zi)委(wei)(wei)與公(gong)募基金在基金合作模(mo)式(shi)(shi)上(shang)有(you)著廣闊的發展空間。

國資報告：2018年8月，國(guo)(guo)務院發布《推進國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)、運營(ying)公(gong)司(si)改(gai)革(ge)試點(dian)的(de)實施意見(jian)》，強(qiang)調“以(yi)管(guan)資(zi)本(ben)為主加強(qiang)國(guo)(guo)有資(zi)產監管(guan)，完善國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)運營(ying)的(de)市場化機制(zhi)。”請您(nin)談談公(gong)募基金如何深度(du)參(can)與國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)進程中，進一步釋(shi)放改(gai)革(ge)活(huo)力和(he)動力？

邢彪：公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)引(yin)入(ru)了新的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)結構(gou)。公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)參(can)(can)與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)，是深(shen)化(hua)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)新形式(shi)，是堅持公(gong)(gong)有(you)(you)(you)(you)(you)制經濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)新模(mo)式(shi)，是加強(qiang)(qiang)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)新方式(shi)。一(yi)是公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企業(ye)引(yin)入(ru)多元化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)股權結構(gou)，符合混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制經濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展目(mu)標，也(ye)使(shi)改(gai)(gai)革(ge)紅利惠(hui)及全民的(de)(de)(de)(de)(de)愿景(jing)落到實處(chu)。公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)最(zui)主要的(de)(de)(de)(de)(de)特點之一(yi)，是可以(yi)面向社會公(gong)(gong)眾(zhong)募(mu)(mu)集資(zi)(zi)(zi)金(jin)。通(tong)(tong)過基(ji)金(jin)管理(li)人多年積累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌壁壘和渠道優勢，增(zeng)強(qiang)(qiang)了社會資(zi)(zi)(zi)金(jin)尤其是個(ge)人投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)參(can)(can)與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)。二是公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)作為(wei)透明化(hua)、市(shi)(shi)(shi)(shi)場化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)程(cheng)度(du)最(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)管機構(gou)，能充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮市(shi)(shi)(shi)(shi)場在資(zi)(zi)(zi)源配(pei)置中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)作用，促(cu)進(jin)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)管理(li)從“管資(zi)(zi)(zi)產”向“管資(zi)(zi)(zi)本”轉變。基(ji)金(jin)模(mo)式(shi)是探(tan)索以(yi)“基(ji)金(jin)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)”代(dai)表“全民所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)”的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)有(you)(you)(you)(you)(you)制經濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)新方向。公(gong)(gong)眾(zhong)通(tong)(tong)過持有(you)(you)(you)(you)(you)公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，間接持有(you)(you)(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企業(ye)股權，強(qiang)(qiang)化(hua)了公(gong)(gong)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)主權，不僅符合國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路要求(qiu)，而(er)且能夠更好地實現(xian)全民所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制。三是公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)積極參(can)(can)與(yu)(yu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)，有(you)(you)(you)(you)(you)助于提升公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)內在價值(zhi)，促(cu)進(jin)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)。基(ji)金(jin)管理(li)人基(ji)于對產業(ye)發(fa)(fa)展格(ge)局的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)判斷，對公(gong)(gong)司(si)經營模(mo)式(shi)、競爭(zheng)優勢、發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)等深(shen)入(ru)理(li)解，以(yi)及對資(zi)(zi)(zi)本市(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)利弊權衡，通(tong)(tong)過積極參(can)(can)與(yu)(yu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)并(bing)提出有(you)(you)(you)(you)(you)助于公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)建議，分(fen)享上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)業(ye)績(ji)不斷成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)收益，為(wei)企業(ye)發(fa)(fa)展、公(gong)(gong)眾(zhong)和基(ji)金(jin)管理(li)人帶來(lai)多贏，實現(xian)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)。

共同成長、合力共贏

國資報告：作為(wei)中國最早成立的公(gong)(gong)募基(ji)金公(gong)(gong)司之一(yi)，今年也是鵬(peng)華基(ji)金20周年慶，在這(zhe)二十年中，鵬(peng)華基(ji)金取得了(le)怎樣的成績，有哪些心得體會？

邢彪：經過(guo)20年(nian)風雨，鵬華基金(jin)(jin)已經成長為(wei)一(yi)家實(shi)力雄(xiong)厚的(de)國內綜合性基金(jin)(jin)管理公司，個(ge)人覺得較為(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)是(shi)幾大(da)數(shu)據，一(yi)是(shi)鵬華基金(jin)(jin)為(wei)超過(guo)千萬名投資者(zhe)提供資產(chan)管理服務，二是(shi)更(geng)重(zhong)(zhong)視(shi)長期的(de)回報，20年(nian)整個(ge)累計分紅超過(guo)了300億，為(wei)社保(bao)貢獻(xian)收益超570億，三是(shi)注重(zhong)(zhong)合規風控建設，多(duo)年(nian)來持續保(bao)持零違規。同時也是(shi)公募基金(jin)(jin)的(de)金(jin)(jin)融科技先行(xing)者(zhe)，更(geng)好地踐行(xing)“普惠(hui)金(jin)(jin)融”社會責任(ren)。

鵬華基金獲(huo)得(de)(de)較(jiao)好(hao)發展，得(de)(de)益于較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)內部和(he)外部環境。從(cong)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)治理(li)架構(gou)來看相對比較(jiao)穩定，公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)事(shi)、股東近(jin)10年(nian)沒有(you)發生太大(da)改變，因此經(jing)(jing)營理(li)念和(he)經(jing)(jing)營團(tuan)隊能保持一個共同(tong)成長、實現(xian)共贏的(de)(de)(de)(de)(de)合作狀態(tai)。同(tong)時，團(tuan)隊方面(mian)有(you)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)化的(de)(de)(de)(de)(de)機制，核心團(tuan)隊高度穩定、銳意進取，這也得(de)(de)到董(dong)事(shi)會的(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)，這也是過去(qu)十(shi)年(nian)最重要的(de)(de)(de)(de)(de)成功經(jing)(jing)驗。

國資報告：您(nin)剛剛也提(ti)到了社保，鵬(peng)華基金較早獲得(de)社保資格，也取得(de)很(hen)好的(de)成績，其中有什么經(jing)驗是可以分(fen)享的(de)嗎？

邢彪：在(zai)相伴社保的(de)十(shi)六(liu)載中(zhong)，鵬(peng)華基金從社保基金及其(qi)他機(ji)構投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者方(fang)面學習到很多寶(bao)貴的(de)經(jing)驗，比(bi)如長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、價值投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、責(ze)任投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)理(li)念；比(bi)如資(zi)(zi)(zi)產配置(zhi)、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)流程制度的(de)建設等。比(bi)如，社保組合的(de)考核(he)周期(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)看(kan)重(zhong)長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)，在(zai)一個合同期(qi)(qi)(qi)(qi)限(xian)內不會只看(kan)短期(qi)(qi)(qi)(qi)業績波動，這(zhe)就傳(chuan)達了一個明確(que)的(de)信號(hao)，要在(zai)給(gei)定的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)期(qi)(qi)(qi)(qi)限(xian)內匹配合適(shi)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)策略，來(lai)追求長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)可實現的(de)超額收益。這(zhe)種長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)考核(he)周期(qi)(qi)(qi)(qi)，讓我們的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)團隊也穩得下來(lai)，可以沉(chen)下心(xin)來(lai)研(yan)究和(he)(he)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，并(bing)能夠形(xing)成我們能夠堅持下來(lai)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)文化和(he)(he)理(li)念。

鵬華一貫秉(bing)承價值(zhi)投資(zi)的(de)(de)理念(nian)，在這種(zhong)理念(nian)的(de)(de)指導下，公司沒有(you)(you)靠(kao)單純技術分(fen)析投資(zi)、沒有(you)(you)靠(kao)天馬(ma)行空的(de)(de)靈感投資(zi)、沒有(you)(you)靠(kao)偏激押寶的(de)(de)賭博式(shi)投資(zi)、沒有(you)(you)靠(kao)主動挖內幕消息的(de)(de)勾兌(dui)式(shi)投資(zi)。這種(zhong)理念(nian)在投研團隊中經過長期沉淀，形成了一種(zhong)誠信可靠(kao)、穩(wen)健可控、易被(bei)理解的(de)(de)投資(zi)文化。(國(guo)資(zi)報告記(ji)者 王倩倩）