彭華崗調研國投所屬的國有相對控股混合所有制企業差異化管控試點
文章來源：改革(ge)辦 發(fa)布時(shi)間：2021-06-24
2020年6月23日，國(guo)資委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘書長(chang)彭華崗赴國(guo)投所(suo)(suo)屬(shu)的神州高鐵技(ji)術股份有(you)限公司調研，并(bing)主持召(zhao)開座談(tan)會(hui)，聽取國(guo)投對所(suo)(suo)屬(shu)的國(guo)有(you)相對控股混合(he)所(suo)(suo)有(you)制企業(ye)實(shi)施(shi)差異化管控有(you)關情況，與部(bu)分混合(he)所(suo)(suo)有(you)制企業(ye)國(guo)有(you)股東代表(biao)(biao)、非(fei)國(guo)有(you)股東代表(biao)(biao)、董事會(hui)代表(biao)(biao)、經理層代表(biao)(biao)進行了座談(tan)交流。
彭華崗(gang)指出，對國有(you)相對控(kong)股混合所(suo)有(you)制(zhi)企業實(shi)施(shi)更加靈(ling)活高(gao)效的(de)差(cha)異(yi)化(hua)管(guan)控(kong)，是貫(guan)徹落黨中央(yang)、國務院關于深(shen)化(hua)混合所(suo)有(you)制(zhi)改革重(zhong)(zhong)大決策部(bu)署的(de)重(zhong)(zhong)要舉措，是促進不同所(suo)有(you)制(zhi)資本相互融合、取長(chang)補(bu)短、共同發展的(de)有(you)效途徑。國投勇于擔當、主動作為，率先探索、積極(ji)推(tui)進，積累了有(you)益經驗，取得了初步成效。
彭(peng)華崗強(qiang)調(diao)，國(guo)投要(yao)在(zai)切實加強(qiang)黨的(de)領導(dao)和黨的(de)建(jian)設、堅決防止國(guo)有資產(chan)流失的(de)前提(ti)下，進一步(bu)解放(fang)思想、探(tan)索創新，指導(dao)所(suo)(suo)屬的(de)國(guo)有相對控股混合所(suo)(suo)有制(zhi)企業(ye)建(jian)立(li)更加科(ke)學完善的(de)治理機(ji)(ji)制(zhi)和監(jian)管制(zhi)度，持續深化市場化經營機(ji)(ji)制(zhi)改革，不斷增強(qiang)企業(ye)活力和效率，為更多國(guo)有企業(ye)提(ti)供可復(fu)制(zhi)可推廣的(de)改革經驗。
國資委(wei)有關廳局負責(ze)同志參加調研。
【責任編輯：伍全】
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