文章來源：中國兵器(qi)裝備集團有限公司 發布時間：2021-05-06
“獲得勞模榮譽(yu)，你高(gao)興嗎？”
“高興(xing)，特別高興(xing)。這是(shi)一種榮譽更(geng)是(shi)一種責(ze)任。”言(yan)語間，兵(bing)器裝備(bei)集團西安昆侖(lun)公司員工吳敬偉(wei)的(de)臉有些漲紅。
被肯(ken)定和認可照(zhao)亮的(de)(de)吳敬偉，恨不(bu)得變(bian)成一(yi)臺永動機(ji)，把工作崗位當作實現(xian)個(ge)人價值的(de)(de)舞(wu)臺，依(yi)靠實力輸出，晝夜不(bu)停轉，釋放(fang)自己的(de)(de)最(zui)大效能。
融得進
“沒(mei)有(you)硬(ying)核(he)的工藝設計，肯定無法(fa)成為(wei)裝(zhuang)配(pei)戰線的尖兵。”一個好的工藝會讓裝(zhuang)配(pei)人員事半(ban)功倍，這(zhe)要(yao)求編制人員用心學、精心做，沒(mei)有(you)捷徑。正是這(zhe)份較真的勁頭(tou)，促使(shi)他(ta)能夠沉下心、融入其中，不斷刷新工作(zuo)業績。
2010年8月，碩士畢業的(de)吳敬偉進入西安昆(kun)侖公司成(cheng)為技術部的(de)一名(ming)工(gong)(gong)(gong)藝員，幾(ji)年的(de)歷練(lian)讓(rang)他快速成(cheng)長，憑借著扎實的(de)專業知識，勤懇的(de)工(gong)(gong)(gong)作態度(du)，在工(gong)(gong)(gong)作中游刃有余的(de)他，很快便(bian)在同齡人中脫(tuo)穎而出。“工(gong)(gong)(gong)藝員要(yao)做一名(ming)‘雜家’，唯有了解產(chan)品(pin)設計意圖，掌握專業的(de)核心要(yao)領，架起設計人員和工(gong)(gong)(gong)藝人員的(de)橋梁(liang)，方能(neng)做好產(chan)品(pin)管理工(gong)(gong)(gong)作。”老前(qian)輩劉(liu)全喜循(xun)循(xun)善誘的(de)話語依舊清晰(xi)。
2015年擔(dan)任裝(zhuang)配室(shi)主任以來，他在(zai)技(ji)術(shu)革新、改造和攻關中勇挑重擔(dan)、大(da)顯(xian)身手，15項工(gong)藝優化及技(ji)術(shu)改進(jin)成果在(zai)公司(si)屢屢獲獎，通過參加技(ji)能比賽(sai)，激發了(le)他的思維空間，運用先進(jin)的工(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)，完(wan)成了(le)多個(ge)產品的工(gong)藝管理與技(ji)術(shu)資(zi)料設計工(gong)作(zuo)(zuo)。
“雖然人工(gong)(gong)裝(zhuang)配(pei)一致性差、效(xiao)率(lv)低，但裝(zhuang)配(pei)時從圖(tu)紙中獲取大量的工(gong)(gong)藝(yi)信息(xi)，使得產(chan)品(pin)裝(zhuang)配(pei)在人的智能(neng)和經(jing)驗指導(dao)下，極具(ju)(ju)柔性和匠(jiang)心。”這(zhe)點最是令吳敬偉(wei)著迷。裝(zhuang)配(pei)工(gong)(gong)藝(yi)不(bu)同于其(qi)(qi)他工(gong)(gong)藝(yi)，前后關(guan)(guan)聯相(xiang)對(dui)緊密，對(dui)產(chan)品(pin)圖(tu)紙的及時性要求較嚴。在編制工(gong)(gong)藝(yi)過程中，他注重(zhong)細節，尤其(qi)(qi)關(guan)(guan)注具(ju)(ju)體裝(zhuang)配(pei)方法，勤于總結，時而規范完善(shan)工(gong)(gong)藝(yi)，時而對(dui)裝(zhuang)配(pei)保障中的堵點進行攻關(guan)(guan)，贏得了(le)陣陣好評。
看得出
吳敬偉似乎有一個“最強大腦”，無(wu)(wu)論是工藝要求還是技術(shu)狀態落實(shi)，各種細(xi)節他都了如(ru)指(zhi)掌。如(ru)今，提起2019年301A產品接觸(chu)器體啃傷問題，他仍心有余(yu)悸，“裂紋短時間(jian)頻發，令(ling)人震驚。從投料過程處理(li)一一排查，都是無(wu)(wu)解的。當(dang)務之(zhi)急是盡可(ke)能減少損失，大家都倍感焦灼。”
于(yu)是，他(ta)(ta)(ta)牽頭梳理(li)了近幾年(nian)該產品(pin)易出(chu)現裂紋(wen)的(de)(de)9類零件，仔細研(yan)究機構運(yun)動特點，分析可能出(chu)現裂紋(wen)的(de)(de)各個(ge)環節，大家共(gong)同探(tan)討后，他(ta)(ta)(ta)建議(yi)綜合治理(li)，即(ji)設(she)置(zhi)質量監(jian)控(kong)點，從“人、機、料、法(fa)、環、測”著手(shou)(shou)，對人的(de)(de)行(xing)為(wei)、設(she)備的(de)(de)狀態(tai)(tai)、工(gong)(gong)藝(yi)(yi)方法(fa)和適(shi)用性及(ji)檢測手(shou)(shou)段等方面對成(cheng)品(pin)過程嚴密(mi)監(jian)控(kong)。每天，他(ta)(ta)(ta)都要去現場幾次(ci)，查看監(jian)控(kong)表的(de)(de)記錄，隨時為(wei)操作(zuo)人員(yuan)答(da)疑(yi)并細化工(gong)(gong)藝(yi)(yi)。最終通過規(gui)范人員(yuan)操作(zuo)、設(she)備管理(li)，優(you)化、改進工(gong)(gong)藝(yi)(yi)方法(fa)及(ji)檢測手(shou)(shou)段，確保工(gong)(gong)序處于(yu)良好的(de)(de)控(kong)制(zhi)狀態(tai)(tai)，產品(pin)達(da)到(dao)了規(gui)定(ding)的(de)(de)質量要求(qiu)。
在屢次目睹1130某部(bu)件(jian)的安裝(zhuang)(zhuang)過程后，著實讓(rang)他捏(nie)一把汗，操作太(tai)過原始且不說，而(er)且靠人力(li)支撐(cheng)，借助撬杠(gang)將(jiang)其一點點推送至預定軌道，存在很大(da)安全(quan)隱(yin)患。重達近500kg的部(bu)件(jian)，隨時可能造(zao)成(cheng)跌落(luo)損(sun)壞(huai)，撬杠(gang)支點所(suo)承(cheng)受的巨大(da)壓力(li)導致支點處壓潰、破裂，極易造(zao)成(cheng)產品瑕疵。一天去超市(shi)路過理(li)貨(huo)區，他從電動(dong)堆高(gao)車(che)身上找到靈感，通(tong)過系列性(xing)(xing)(xing)能調研，他迅速完(wan)成(cheng)了裝(zhuang)(zhuang)置設(she)計(ji)。改造(zao)后的安裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)置，通(tong)過動(dong)力(li)源(yuan)及延伸臂快速準(zhun)確地將(jiang)部(bu)件(jian)安裝(zhuang)(zhuang)到位，提(ti)高(gao)了部(bu)件(jian)裝(zhuang)(zhuang)配的可靠性(xing)(xing)(xing)和安全(quan)性(xing)(xing)(xing)、自動(dong)化(hua)程度和工作效率(lv)，效果理(li)想，通(tong)過專利受理(li)。
做得到
701產(chan)品(pin)(pin)研傷(shang)現象(xiang)是近(jin)年(nian)制約(yue)(yue)產(chan)品(pin)(pin)交(jiao)付的(de)(de)瓶頸問題，每年(nian)大(da)約(yue)(yue)有近(jin)30%的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)某關重(zhong)件(jian)在交(jiao)驗(yan)環(huan)節(jie)出現不同(tong)程度的(de)(de)研傷(shang)。這一現象(xiang)嚴重(zhong)阻礙了產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)交(jiao)付進度，另一方(fang)面(mian)導致返工修復，同(tong)時需要對(dui)更(geng)換的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)進行試驗(yan)考核，給公司造成(cheng)了很大(da)的(de)(de)人力、物(wu)力、財力損失。
“由于701產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)運動(dong)(dong)特點(dian)，在(zai)(zai)兩種零件之(zhi)間存在(zai)(zai)著相對滑動(dong)(dong)，滑動(dong)(dong)摩擦會產(chan)生一定的(de)(de)(de)(de)熱(re)量，伴隨(sui)著溫度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)升高，導致軟材料(liao)軟化(hua)或(huo)者融化(hua)，接觸點(dian)的(de)(de)(de)(de)材料(liao)轉移(yi)隨(sui)之(zhi)在(zai)(zai)相對較(jiao)硬材料(liao)表(biao)面(mian)出現(xian)堆(dui)積(ji)，進而在(zai)(zai)軟材料(liao)零件表(biao)面(mian)形成(cheng)凹坑或(huo)損傷等研傷現(xian)象。”但是由于機構運動(dong)(dong)特點(dian)及設計(ji)要求，影(ying)響因素中的(de)(de)(de)(de)壓力、滑動(dong)(dong)速(su)度(du)(du)是無法改變克服(fu)的(de)(de)(de)(de)，他加班加點(dian)反復推(tui)敲琢(zhuo)磨(mo)，與工廠有(you)關(guan)技術人員數(shu)次溝通，決定從配合面(mian)的(de)(de)(de)(de)粗糙(cao)度(du)(du)、平(ping)面(mian)度(du)(du)、零件表(biao)面(mian)強化(hua)及潤(run)滑狀態等方面(mian)找(zhao)突破。如今，經過(guo)近兩年(nian)的(de)(de)(de)(de)考核(he)驗(yan)證，研傷率不到10%，大大提高了產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)效率和產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量，為(wei)企業節(jie)約(yue)了成(cheng)本。
舍得掉
“大家都(dou)在技術工(gong)藝創新攻(gong)關(guan)的(de)路上勇往直(zhi)前，不甘(gan)落后，不當逃(tao)兵。”在他的(de)“詞條”里(li)就沒(mei)有“逃(tao)避”二字，改變傳(chuan)統裝(zhuang)配方(fang)法(fa)、提高生(sheng)產(chan)(chan)效率和(he)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)，他一(yi)直(zhi)在努(nu)力。在工(gong)作中，各(ge)種各(ge)樣的(de)挑(tiao)戰如影隨形，他始(shi)終堅持自我加壓做(zuo)好表率，從思想上樂于、行動上敢于、方(fang)法(fa)上善于幫助其他人。面對(dui)緊(jin)張的(de)生(sheng)產(chan)(chan)任務，合理把握分工(gong)，挖(wa)掘(jue)個人潛力，充分發(fa)揮室(shi)組人員的(de)作用。
作為(wei)室(shi)主任(ren)，他積極引導團隊上進，將點(dian)滴(di)關(guan)懷放大(da)。辦(ban)公(gong)室(shi)清一(yi)色的(de)(de)80后男同胞，但(dan)(dan)是一(yi)點(dian)不缺(que)乏溫情和關(guan)愛，彼此之間不分你我(wo)，時常(chang)互(hu)幫(bang)互(hu)助，擰成一(yi)股繩。大(da)家正是上有(you)老下(xia)有(you)小的(de)(de)年紀，但(dan)(dan)每(mei)人(ren)都在(zai)(zai)為(wei)參與保障的(de)(de)產(chan)品努力(li)拼(pin)搏，顧不上自己的(de)(de)小家。他們(men)活躍在(zai)(zai)裝配一(yi)線(xian)，在(zai)(zai)工藝攻(gong)關(guan)中，展現出的(de)(de)果敢與堅強(qiang)、擔當與責任(ren)，在(zai)(zai)攻(gong)堅征程上，成為(wei)闖(chuang)關(guan)奪隘，攻(gong)城拔寨(zhai)的(de)(de)先鋒力(li)量，被寄予厚望。
其(qi)實，吳敬偉(wei)身(shen)上(shang)(shang)早(zao)就深深烙印(yin)著昆(kun)侖人的精神底色：心中(zhong)有信仰、肩上(shang)(shang)敢擔(dan)當、腳下有行動。他坦言，自己從事的工(gong)作雖(sui)談(tan)不(bu)上(shang)(shang)什么驚天偉(wei)業，但軌跡宛若一條(tiao)直線(xian)，多年來他的這(zhe)條(tiao)直線(xian)始(shi)終筆直向上(shang)(shang)延伸，這(zhe)本(ben)身(shen)也(ye)是不(bu)平凡。（高文(wen)娟）
【責任編輯：李子紅】
