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日前，在中國電(dian)建地(di)產集團華中區域總部(bu)盛世(shi)江城項(xiang)目辦(ban)公室，一場談話正在進行……

“小陳，你任(ren)項目辦公室副主任(ren)已經有(you)一(yi)個(ge)多月了，今天想和你談(tan)談(tan)這一(yi)個(ge)多月來你的(de)感受，有(you)沒(mei)有(you)碰到什么(me)困(kun)難？”一(yi)位形象干(gan)練(lian)，著(zhu)(zhu)裝(zhuang)素色(se)考(kao)究，臉上洋溢著(zhu)(zhu)暖(nuan)陽般微(wei)笑的(de)女性說道。坐在對面的(de)“90后”副主任(ren)陳昌國神情慢慢松弛了下來，開始娓娓道來。

這個場景是2017年度全(quan)國電(dian)力行(xing)業優秀思(si)想政治工作者吳慧芳日常(chang)工作中經(jing)常(chang)發生的一幕。

作為(wei)中(zhong)國電(dian)建(jian)地產集(ji)團華(hua)中(zhong)區域總(zong)部黨(dang)委書記、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)，她不僅將(jiang)思想政治工作作為(wei)履職(zhi)的(de)一項基(ji)礎(chu)工作，還一手搭起了華(hua)中(zhong)區域總(zong)部黨(dang)建(jian)體系的(de)“四梁八柱”。在(zai)她的(de)帶領(ling)下，區域黨(dang)委連續三年榮獲中(zhong)國電(dian)建(jian)地產集(ji)團“先進基(ji)層黨(dang)組織(zhi)”榮譽稱(cheng)號。

完善組織建設 夯實“大黨建”體系之基

2013年(nian)4月，年(nian)過五旬的(de)(de)吳慧芳離(li)開工作了近三(san)十年(nian)的(de)(de)政府機關進入幾乎完(wan)全陌(mo)生(sheng)的(de)(de)地(di)產(chan)行(xing)業，來到原中國水電建設(she)集(ji)團房地(di)產(chan)武漢公司擔(dan)任黨(dang)支(zhi)部(bu)書記兼(jian)副總經理(li)，她沒(mei)有像一(yi)般人認為(wei)的(de)(de)“開始享受退(tui)休前(qian)的(de)(de)清閑”，而是(shi)憑著高度(du)的(de)(de)責任心和超(chao)強的(de)(de)學習能力，迅(xun)速完(wan)成了角色轉變。在(zai)公司，同事們常常看到的(de)(de)是(shi)她戴(dai)著眼(yan)鏡，端坐(zuo)在(zai)案前(qian)細致耐心地(di)審閱著每一(yi)份文件。

作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)支(zhi)部(bu)(bu)書記的(de)(de)她(ta)，充分發揮黨(dang)組織的(de)(de)政治(zhi)核心作(zuo)(zuo)(zuo)用，成(cheng)立(li)(li)(li)五(wu)個黨(dang)小組，建(jian)立(li)(li)(li)黨(dang)小組工作(zuo)(zuo)(zuo)制，并(bing)不斷完善(shan)黨(dang)組織各項(xiang)規章制度。2017年8月華(hua)中(zhong)區域(yu)總(zong)部(bu)(bu)成(cheng)立(li)(li)(li)，分管湖(hu)北、湖(hu)南、江西三(san)省，隨著區域(yu)業務經(jing)營(ying)范圍及管理半徑(jing)不斷擴大(da)，她(ta)始終(zhong)踐行(xing)著“項(xiang)目(mu)在哪(na)(na)(na)里(li)，黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)就在哪(na)(na)(na)里(li)；黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)在哪(na)(na)(na)里(li)，旗幟就立(li)(li)(li)在哪(na)(na)(na)里(li)”的(de)(de)“項(xiang)目(mu)+黨(dang)建(jian)”管理模式，先后成(cheng)立(li)(li)(li)了五(wu)個黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)抓手，努力把黨(dang)組織打造成(cheng)為(wei)(wei)了服務廣大(da)群眾、推動公司發展的(de)(de)堅(jian)強(qiang)戰斗堡壘。雄關漫道真如(ru)鐵(tie)，她(ta)與歷任總(zong)經(jing)理、班子成(cheng)員默契配合、團結(jie)一心、相互信任與補臺，以馳而(er)不息的(de)(de)精神開創(chuang)了黨(dang)建(jian)與經(jing)營(ying)工作(zuo)(zuo)(zuo)同頻共振的(de)(de)新局(ju)面。

培塑優秀人才 凝聚“大黨建”體系之力

她常說，“大黨(dang)建體(ti)系除(chu)了完善制度和(he)強化組織(zhi)建設(she)，最終(zhong)的落(luo)腳點還是人(ren)。”

幾乎(hu)每一(yi)屆應屆畢(bi)業(ye)(ye)生入職，她都(dou)會親自講(jiang)授一(yi)堂《黨風廉政(zheng)及廉潔從業(ye)(ye)》課(ke)程，將自己身邊(bian)發生的實際案例(li)剖析給(gei)大家，給(gei)人(ren)啟(qi)發和警醒(xing)。

員工轉正或(huo)是提拔的時(shi)候要(yao)開展考察談話、任前(qian)談話和轉正談話，無論工作多忙，吳慧芳(fang)都(dou)會認(ren)真(zhen)細致地(di)和每一(yi)(yi)位(wei)員工及(ji)其同(tong)事一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)談心(xin)。很多時(shi)候，為(wei)了(le)不(bu)影響(xiang)大家(jia)正常工作，她會用午休的時(shi)間親(qin)自去到(dao)各個(ge)項(xiang)目和大家(jia)溝通交流，有時(shi)一(yi)(yi)天要(yao)連著跑好幾(ji)個(ge)項(xiang)目。

而談心之時(shi)，她總不忘和(he)員(yuan)工(gong)聊(liao)聊(liao)他(ta)們的(de)“私事”，“在(zai)德能勤績(ji)廉之外，書記在(zai)談話中(zhong)最常問的(de)是員(yuan)工(gong)及其家(jia)屬(shu)孩子(zi)生活的(de)狀(zhuang)況，有(you)沒有(you)什么困難。”每次談話在(zai)一(yi)旁(pang)記錄的(de)區域人事朱俊(jun)杰如(ru)是說。甚(shen)至只要了(le)解到哪位員(yuan)工(gong)工(gong)作狀(zhuang)態出現了(le)問題(ti)、家(jia)庭生活有(you)了(le)難題(ti)，她都(dou)會主動找到他(ta)們談心交(jiao)流，疏導壓力，并不遺余力地幫助他(ta)們解決。

積極實踐探索 編織“大黨建”體系之翼

2017年武漢市(shi)委率(lv)先推行“紅(hong)(hong)色物(wu)業(ye)”，這是全國范圍(wei)內試點(dian)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，可以(yi)說(shuo)沒有(you)任何非常成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)案例可供參考，但(dan)吳慧芳(fang)為(wei)了打(da)通聯(lian)系群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)“最后一(yi)公里”，進一(yi)步(bu)提升品牌美譽度，她積(ji)極探(tan)索國企(qi)主導(dao)型“紅(hong)(hong)色物(wu)業(ye)”模式(shi)，根據(ju)武漢市(shi)委和(he)公司領導(dao)要求，率(lv)先以(yi)“海(hai)賦江城”項(xiang)目為(wei)試點(dian)，期間數次帶隊到全國文化先進社區(qu)百步(bu)亭等地參觀(guan)學習(xi)，并(bing)充分(fen)發(fa)揮央企(qi)的(de)(de)(de)(de)資源整(zheng)合(he)能(neng)力和(he)特色優勢，在社區(qu)、物(wu)業(ye)、居民“三方(fang)聯(lian)動(dong)”的(de)(de)(de)(de)基礎之上(shang)，整(zheng)合(he)各職能(neng)部門和(he)相關資源，形成(cheng)“多方(fang)參與、多方(fang)聯(lian)動(dong)”的(de)(de)(de)(de)管理新格局。

最終，以“國(guo)企主(zhu)導”、“精準(zhun)服務”為特色(se)的“紅色(se)物業(ye)(ye)(ye)”模式不(bu)斷成(cheng)(cheng)熟，2017年電(dian)建物業(ye)(ye)(ye)武漢分公司成(cheng)(cheng)功入選為武漢市(shi)“紅色(se)物業(ye)(ye)(ye)五星級(ji)企業(ye)(ye)(ye)”，使公司成(cheng)(cheng)為國(guo)有企業(ye)(ye)(ye)推(tui)進基層治理(li)體系和社(she)區治理(li)能力現(xian)代化(hua)的試點示范。

踐行央企責任 鋪就“大黨建”體系之路

如果說“紅色(se)物業”是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營工作(zuo)(zuo)的(de)“尾(wei)端”，那對于(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營的(de)“前沿(yan)(yan)陣地(di)”，她(ta)也沒有松懈。為(wei)了(le)確(que)保生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營工作(zuo)(zuo)“前沿(yan)(yan)陣地(di)”的(de)安全穩(wen)定(ding)，在(zai)其領(ling)導下區域黨(dang)委還將黨(dang)建工作(zuo)(zuo)觸(chu)角延伸至總包、監理等乙方合作(zuo)(zuo)單位。

2017年泛悅城項目協同中建(jian)三局、中國水利水電(dian)泛悅城項目兩個黨支部陸(lu)續(xu)開展了一系列聯建(jian)活動(dong)(dong)，比如安全生產(chan)(chan)教育、安全生產(chan)(chan)檢查和安全知(zhi)識(shi)競賽等活動(dong)(dong)，實(shi)現了雙(shuang)方基層黨組織整(zheng)合(he)能量(liang)最大(da)化(hua)，為安全生產(chan)(chan)提(ti)供了堅(jian)實(shi)保障。

每年年終(zhong)的(de)時(shi)候(hou)，吳慧芳總(zong)會(hui)再(zai)三強調(diao)要切實(shi)維護好農(nong)民(min)(min)工(gong)的(de)合法權益，2018年春節前夕，泛悅(yue)城項目(mu)黨支部突擊檢(jian)查了總(zong)包(bao)財務報表(biao)，詢(xun)問了工(gong)人工(gong)資(zi)發放情(qing)況(kuang)，并要求總(zong)包(bao)單(dan)位提供農(nong)民(min)(min)工(gong)工(gong)支付憑證以(yi)及年前農(nong)民(min)(min)工(gong)工(gong)資(zi)結(jie)算支付承諾書，作為年前結(jie)算工(gong)程款的(de)憑據之一，以(yi)此督促各(ge)施工(gong)總(zong)包(bao)單(dan)位切實(shi)保障農(nong)民(min)(min)工(gong)工(gong)資(zi)發放到(dao)位。

“每年都能(neng)按(an)時足額(e)拿到工資(zi)，是我(wo)和兄弟們(men)感到最(zui)踏實和溫(wen)暖的事。”泛(fan)悅城項目(mu)塔(ta)吊司機石(shi)清國說道。

“我只(zhi)是一個普通的基層書記，大黨(dang)建(jian)只(zhi)是工作經驗的總結，千(qian)萬(wan)別理(li)解成(cheng)什么驚天動地的大事。”采訪之時(shi)，面(mian)對筆者對“大黨(dang)建(jian)”概念的困惑，吳慧芳解釋道。作為一個已有二十余年黨(dang)齡的“老黨(dang)員”，勾勒新(xin)時(shi)代(dai)“大黨(dang)建(jian)”體系(xi)已無(wu)需筆墨(mo)與(yu)紙(zhi)硯，黨(dang)旗烈烈、黨(dang)徽熠(yi)(yi)熠(yi)(yi)，藍(lan)圖(tu)已在(zai)親力躬行(xing)之間緩緩鋪開。

無論時(shi)代怎么變，擔當(dang)與奉獻永遠是她作為一名中國共產黨黨員的初(chu)心與使命。

【責任編輯：王鈺】