文章來源：中國鋁業集團有限公司(si) 發(fa)布時間：2019-07-11
在(zai)中(zhong)鋁(lv)(lv)中(zhong)州新材料科技有限(xian)公(gong)司，窯爐區(qu)域管磨甲班有著(zhu)響當當的名氣：2013年(nian)(nian)度至(zhi)2015年(nian)(nian)度連續三(san)年(nian)(nian)被(bei)評為(wei)“中(zhong)州鋁(lv)(lv)業優秀班組(zu)”，2016年(nian)(nian)被(bei)評為(wei)“焦(jiao)作市工人先鋒(feng)號”，2017年(nian)(nian)，捧回(hui)了“河南省工人先鋒(feng)號”的榮譽(yu)，一系(xi)列的成績讓該班組(zu)成了名副其實的“明星班組(zu)”。
“他們充滿活力(li)，積極向上(shang)，工作業績強，指標競賽穩(wen)居第一(yi)；他們學(xue)習氛圍(wei)濃(nong)，創新能力(li)強，合理化建議多，節(jie)能降耗(hao)、提(ti)質增效效果最佳；他們班(ban)(ban)組氛圍(wei)好，和諧、團(tuan)結得就像(xiang)一(yi)家人(ren)。”在(zai)該公司窯爐區區域經理張(zhang)海平看來，榮(rong)譽的(de)背后是班(ban)(ban)組全體(ti)成員實功實做(zuo)的(de)結果。
“干就要干到最好”
2017年(nian)(nian)，在該(gai)公司(si)多項指(zhi)標(biao)競賽中(zhong)，窯爐區域各項指(zhi)標(biao)均(jun)遙遙領先。在全年(nian)(nian)輪班(ban)指(zhi)標(biao)競賽中(zhong)排名第一，讓該(gai)班(ban)組穩(wen)穩(wen)坐上(shang)了“指(zhi)標(biao)王”的交椅。為什么能奪魁？該(gai)班(ban)組班(ban)長(chang)仇光直截(jie)了當：“不管干啥(sha)，干就要干到最好。”
“管(guan)磨是(shi)燒結法生產重要設備(bei)(bei)，設備(bei)(bei)維護(hu)(hu)是(shi)關鍵，而且料(liao)漿制(zhi)備(bei)(bei)中生料(liao)漿水分、粒度、堿比、鈣比直接影響到熟(shu)料(liao)燒成質量(liang)，維護(hu)(hu)設備(bei)(bei)、調控指標不僅(jin)需要責任心，更(geng)需要豐富(fu)的(de)操作(zuo)經驗 。”說起工作(zuo)，仇光有(you)說不完的(de)話。
“指(zhi)(zhi)標王(wang)”自有一套攬月(yue)入(ru)懷的(de)“獨(du)門絕技”。日常工(gong)作(zuo)中，該(gai)班組(zu)(zu)圍繞穩定磨機下(xia)(xia)料、控制入(ru)磨堿液(ye)量、減(jian)少(shao)非(fei)生產水進流程等(deng)工(gong)作(zuo)，從“四(si)個(ge)關注(zhu)”到“四(si)個(ge)規范”，再到每項(xiang)內容的(de)具(ju)體實施，仇光和王(wang)建軍等(deng)班組(zu)(zu)成員(yuan)憑借著豐富的(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)和極強的(de)責(ze)任心(xin)，通過勤(qin)觀察、勤(qin)聯系、多(duo)對比、精調下(xia)(xia)料量等(deng)方法，助力指(zhi)(zhi)標優化(hua)，將各項(xiang)工(gong)藝指(zhi)(zhi)標控制在最(zui)佳狀態。該(gai)班組(zu)(zu)還(huan)經常組(zu)(zu)織大(da)家召開科學、靈(ling)活(huo)的(de)指(zhi)(zhi)標分(fen)析會，邀請兄弟班組(zu)(zu)參(can)加，共同探討，共同提高，避免(mian)指(zhi)(zhi)標波動(dong)帶來(lai)的(de)浪費(fei)。
7臺(tai)管磨機的(de)(de)日常維護和隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)都是班組(zu)的(de)(de)管轄范圍，細致和用心是班組(zu)成(cheng)員(yuan)對工(gong)作認真(zhen)負責的(de)(de)最好詮釋。2017年，他們多次發現并消除磨機掉襯板、斷篩板和傳動系(xi)統故(gu)障等重大(da)(da)(da)設(she)備隱(yin)(yin)患(huan)，不僅保證了(le)生產的(de)(de)正常運行，也大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)降低了(le)區(qu)域的(de)(de)檢修費用。
“管磨(mo)甲班體現的不光是高度責任(ren)心，更有(you)過(guo)硬的技術素(su)質能力，他們自班組(zu)成立以(yi)來(lai)沒有(you)發生(sheng)過(guo)任(ren)何(he)安(an)全環保質量事故(gu)。”張海平介紹(shao)說。
人人都是“點子控”
雖然該班(ban)組只有(you)6個人，但在班(ban)組成員成敏看來，班(ban)里的同(tong)事幾乎個個都有(you)自己的絕活。“不管是(shi)優(you)化(hua)指標，還是(shi)節能降耗(hao)，大(da)伙兒好(hao)像有(you)出不完的主(zhu)意。”陳敏說(shuo)。
“管磨甲(jia)班合理化(hua)建議最多，他(ta)們(men)怎(zen)么那么能琢磨？現在才知道他(ta)們(men)學技術、鉆業務是真(zhen)下(xia)功夫。”來到管磨甲(jia)班交(jiao)流學習的(de)鉗工班班長(chang)楊文忠感慨。
說(shuo)起該班組(zu)愛學習、鉆業(ye)務，就(jiu)不(bu)得不(bu)提班長仇(chou)(chou)光(guang)。今年44歲的(de)(de)仇(chou)(chou)光(guang)頭(tou)腦(nao)靈活，善(shan)于思考，勤于動(dong)手。多年的(de)(de)工作實踐讓他積累了豐(feng)富的(de)(de)一線業(ye)務經驗，不(bu)光(guang)自己行(xing)，還能帶(dai)動(dong)身邊的(de)(de)人干。2013年，仇(chou)(chou)光(guang)被委任為管磨甲班班長。
“學(xue)(xue)無止境。當前的(de)形勢(shi)，每(mei)(mei)個人都在進步，再不抓緊學(xue)(xue)，真就被人家甩下(xia)了(le)。”管磨(mo)(mo)甲班成立后，仇(chou)光和同(tong)(tong)事(shi)們一起邊學(xue)(xue)習制備生料(liao)漿(jiang)(jiang)，并優化指標，邊探索(suo)改進和延長磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)的(de)運行周期。“磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)大修(xiu)24小(xiao)時連續(xu)(xu)作業法”使(shi)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)清理(li)周期由400小(xiao)時提(ti)高(gao)到450小(xiao)時左右。同(tong)(tong)時，微調直磨(mo)(mo)礦磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)系統重新調整(zheng)級(ji)配(pei)，實現了(le)在磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)產能逐(zhu)級(ji)提(ti)升的(de)前提(ti)下(xia)持續(xu)(xu)改善礦漿(jiang)(jiang)細度(du)，使(shi)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)產能每(mei)(mei)小(xiao)時提(ti)高(gao)了(le)3噸。
在仇光(guang)的帶動下，管(guan)磨甲(jia)班(ban)員工都(dou)認真鉆研起業務(wu)來。“基本(ben)功越扎實(shi)，我們在優(you)化指標和流程、維護(hu)和改進設備上的想法(fa)越多，保證磨機平穩運行的底氣就(jiu)越足。”2017年，該班(ban)組圍(wei)繞節(jie)能降耗、提(ti)質增(zeng)效，向區域提(ti)出大小建議(yi)20多項(xiang)，涉及生(sheng)產(chan)優(you)化、節(jie)能降耗、安(an)全管(guan)理(li)等多個方(fang)面。多項(xiang)建議(yi)被采(cai)納實(shi)施(shi)轉化為(wei)實(shi)際成果。
不僅如此，管磨甲班在(zai)認真完成各項(xiang)生產(chan)任務(wu)、優化工藝指(zhi)標的同時，以“五(wu)小、十個一”為平臺，利用空閑時間對舊(jiu)(jiu)閥門、舊(jiu)(jiu)鏈條、舊(jiu)(jiu)螺絲(si)等備品(pin)備件進行修復(fu)并重(zhong)新利用，每月可節約(yue)費用1000多元。
好班風爭上游
在(zai)同(tong)事眼里，管磨甲(jia)班(ban)(ban)的(de)(de)班(ban)(ban)風(feng)如(ru)班(ban)(ban)長仇(chou)光的(de)(de)脾性一樣，沉穩、和善、積極(ji)向(xiang)上。工(gong)作這么多年(nian)，盡管班(ban)(ban)組(zu)獲(huo)得的(de)(de)榮譽(yu)(yu)不少，可是仇(chou)光個(ge)人(ren)得到的(de)(de)榮譽(yu)(yu)并不多。每年(nian)班(ban)(ban)組(zu)推選(xuan)(xuan)先(xian)進，仇(chou)光從來不讓班(ban)(ban)里的(de)(de)同(tong)事推選(xuan)(xuan)他，區域(yu)給他的(de)(de)個(ge)人(ren)榮譽(yu)(yu)他都會讓給班(ban)(ban)里的(de)(de)其他同(tong)事。
“班(ban)(ban)長姿態(tai)這么高，誰還好(hao)意思計較(jiao)？相互之(zhi)間(jian)都(dou)很合拍，氣(qi)氛特(te)別和(he)諧。”成(cheng)敏說(shuo)(shuo)。在(zai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)里(li)，讓(rang)大家說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)班(ban)(ban)里(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)誰都(dou)能(neng)說(shuo)(shuo)上幾(ji)條，但讓(rang)表述一下自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績，人(ren)人(ren)都(dou)說(shuo)(shuo)“大伙一塊干的(de)(de)。”這種默契讓(rang)班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)如同生活在(zai)一個大家庭里(li)，處處體(ti)現以(yi)人(ren)為本。該班(ban)(ban)組(zu)(zu)以(yi)民主生活會為平臺，以(yi)批評和(he)自(zi)我(wo)批評的(de)(de)方(fang)式不斷了解班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)內心(xin)想法(fa)，在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)相互關愛、相互支持、相互學習(xi)，共同提高。“置身在(zai)這樣的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境中(zhong)，心(xin)情愉快(kuai)干起(qi)(qi)活來也有勁。”說(shuo)(shuo)起(qi)(qi)自(zi)己(ji)的(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)，該班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)閆(yan)海松十(shi)分(fen)開心(xin)。
“技術(shu)是保證，沒有精湛的(de)專業(ye)技能和(he)解決(jue)問(wen)題的(de)能力，一(yi)切都是紙上談兵。”仇(chou)光的(de)想法(fa)很實際。該班組(zu)從成(cheng)(cheng)立以來，人(ren)手(shou)一(yi)直比較緊張(zhang)，且技術(shu)水平參差不齊。該班組(zu)結合(he)技能培訓、崗位練兵，充分發揮傳、幫、帶作(zuo)(zuo)用，把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場(chang)變(bian)成(cheng)(cheng)課堂(tang)，把(ba)課堂(tang)搬到工(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場(chang)，培養出了一(yi)批業(ye)務(wu)能力強的(de)全能型(xing)員工(gong)，閆海松、張(zhang)建旗等快(kuai)速成(cheng)(cheng)長為班組(zu)生產的(de)頂梁柱。“在這(zhe)樣的(de)班組(zu)里，干不好(hao)還真不好(hao)意思。”張(zhang)建旗說。（劉書文）
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