文章來源：《國資(zi)報告》雜志 發布時間(jian)：2019-06-11
瞄準正確戰略方向 建設世界一流礦業公司
對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫
近(jin)日，中國黃(huang)金集團有(you)限公司（以下(xia)簡稱中國黃(huang)金集團）黨委書記、董事長宋鑫接受了《國資(zi)報告》記者的(de)采訪。
針對記者提出(chu)的如何“去杠(gang)桿”、響應“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議、建(jian)設(she)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)等問題(ti)，宋鑫一(yi)一(yi)進(jin)行解答(da)。他表示，中國黃金集(ji)團正在向著建(jian)設(she)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)礦業(ye)公司(si)的目標大步邁進(jin)。
國(guo)(guo)資報告：近年來，中(zhong)國(guo)(guo)黃金集團在“去杠桿(gan)、防風險”方面做了哪些(xie)工作(zuo)？
宋鑫：中國黃金把防范風險作為“三大攻堅(jian)戰”的首項(xiang)任務(wu)，同(tong)時按照國務(wu)院國資委的部署，對(dui) “降(jiang)杠(gang)桿”、“減負債”也作出(chu)了明確(que)安排(pai)。具體如(ru)下(xia)：
第一，對現(xian)有正(zheng)常生產(chan)企(qi)業，圍繞提(ti)升(sheng)核(he)心競爭力(li)，出臺了優(you)化(hua)“五率”、降低“五費”等(deng)措施，繼而又(you)實(shi)施了全(quan)過(guo)程成本管(guan)控。2017年(nian)，我們縱(zong)深推(tui)進“全(quan)過(guo)程成本管(guan)控+科技(ji)進步(bu)、全(quan)過(guo)程成本管(guan)控+改革創(chuang)新”，效(xiao)果顯(xian)著。總的來(lai)看，企(qi)業如何控制成本上(shang)升(sheng)、最大(da)限度(du)地(di)提(ti)質增效(xiao)，這才是降低杠桿的有效(xiao)手段(duan)。
第(di)二，針對部分資源枯竭和包袱比較沉重的企業(ye)，我(wo)們按照國資委的要求(qiu)，果斷處置(zhi)(zhi)，堅持(chi)把人員安置(zhi)(zhi)好(hao)，把設備、資產(chan)處置(zhi)(zhi)好(hao)，止住(zhu)出血(xue)點。對于一些困難(nan)企業(ye)，我(wo)們通過減員增效、加大探礦增儲力度，使其再次煥發(fa)青春。
第三(san)，對(dui)于正在進行基本(ben)(ben)建設(she)(she)(she)的(de)企(qi)業，我(wo)們貫徹落實“建設(she)(she)(she)不(bu)(bu)完(wan)，優(you)化不(bu)(bu)止”的(de)理(li)念(nian)，不(bu)(bu)斷(duan)優(you)化設(she)(she)(she)計(ji)(ji)方案，使基本(ben)(ben)建設(she)(she)(she)投(tou)資(zi)得到有效控(kong)制。經(jing)過初步統計(ji)(ji)，近幾年，我(wo)們的(de)在建和擬(ni)建項目(mu)，共(gong)計(ji)(ji)節省了70多(duo)億(yi)元的(de)基本(ben)(ben)建設(she)(she)(she)投(tou)資(zi)。實踐證明，“建設(she)(she)(she)不(bu)(bu)完(wan)，優(you)化不(bu)(bu)止”有著非常大的(de)潛(qian)力(li)。
第四，我們在(zai)(zai)財務管理中(zhong)提出“現金為(wei)(wei)王”的口號，高度重(zhong)視現金流，要求下屬企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)增強分紅(hong)還貸意識，降低負債率。在(zai)(zai)考(kao)核(he)當(dang)中(zhong)，將這些(xie)指標由(you)過(guo)去生產(chan)導向為(wei)(wei)主(zhu)轉變為(wei)(wei)生產(chan)經(jing)營并重(zhong)，提高了企(qi)業(ye)發展質量(liang)。
通過(guo)以上措(cuo)施，包括將(jiang)來可(ke)能推行的債轉股等，多措(cuo)并舉使“降(jiang)杠桿、減負債”真(zhen)正落地。
國資報告：在參與(yu)“一帶(dai)一路”建設方(fang)面，中國黃金集團主要做了哪些工作？
宋鑫：中國提出(chu)“一帶一路(lu)”倡議，給(gei)構建全球人類命(ming)運共同體提供了一個(ge)非常好(hao)的實現渠道，也(ye)是實現國際產能合作的重要途徑。對中國企業來(lai)說，是一個(ge)重要的戰略機遇期。
當前(qian)(qian)，我國黃金(jin)(jin)企業正在(zai)積(ji)極(ji)“走出去(qu)”。中國黃金(jin)(jin)集團吉爾吉斯項目，目前(qian)(qian)正處于(yu)調(diao)試期。今(jin)年(nian)五月，還(huan)有(you)一個海(hai)外項目即(ji)將開工。在(zai)加拿(na)大上市的中金(jin)(jin)國際，是我們實(shi)施“走出去(qu)”戰略(lve)的重要平臺。
國(guo)(guo)(guo)際化(hua)構架已經鋪開。我們(men)正在“一帶一路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)(guo)家積(ji)極(ji)尋找(zhao)多方共贏的(de)(de)項(xiang)目，同時，也在逐步拓(tuo)寬“走出去”的(de)(de)思路(lu)。中國(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)所屬的(de)(de)黃(huang)金(jin)設計院、研究(jiu)院，以先進的(de)(de)設計理念和標準(zhun)，幫助沿線(xian)國(guo)(guo)(guo)家做(zuo)項(xiang)目研究(jiu)和設計。中國(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)積(ji)極(ji)參與國(guo)(guo)(guo)際標準(zhun)制(zhi)定(ding)(ding)，目前(qian)國(guo)(guo)(guo)內(nei)黃(huang)金(jin)行業標準(zhun)95%以上由是中國(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)制(zhi)定(ding)(ding)和頒布的(de)(de)，同時積(ji)極(ji)爭取(qu)和國(guo)(guo)(guo)際組(zu)織建立聯系，努力把(ba)中國(guo)(guo)(guo)標準(zhun)和國(guo)(guo)(guo)際標準(zhun)有(you)機融合，增強中國(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)在國(guo)(guo)(guo)際上的(de)(de)話語權(quan)和影(ying)響力。
國資報告：作為礦業企業，如(ru)何在“走(zou)出(chu)去”的同時，積極履行(xing)社會責任?
宋鑫：一個企業想(xiang)“走出去”，首先要(yao)(yao)把國內(nei)的(de)基礎打好(hao)，要(yao)(yao)具備“走出去”的(de)能(neng)力(li)和實力(li)。第(di)一要(yao)(yao)樹立法(fa)規(gui)意識，尊重所在(zai)國的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)；第(di)二要(yao)(yao)注重安(an)全環(huan)(huan)保(bao)，礦業與安(an)全環(huan)(huan)保(bao)的(de)關系非(fei)常密(mi)切，我們(men)要(yao)(yao)按照國際同行(xing)標準，甚(shen)至要(yao)(yao)高(gao)于這些標準進行(xing)設計建設施工。
企(qi)業(ye)社會責任在任何一個(ge)區域都非常(chang)重要。企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)好，而當(dang)(dang)地(di)居(ju)民沒有受益，這樣的(de)企(qi)業(ye)是不可持續的(de)。所以，在“走出去”的(de)過(guo)程中(zhong)，我們力所能及(ji)地(di)幫助(zhu)當(dang)(dang)地(di)社區，比如(ru)解決飲水困難、幫助(zhu)學(xue)校校舍(she)翻新、定期跟當(dang)(dang)地(di)居(ju)民聯歡，宣(xuan)傳企(qi)業(ye)理念(nian)，招收當(dang)(dang)地(di)工人，同(tong)時研究學(xue)習(xi)當(dang)(dang)地(di)文化，尊(zun)重當(dang)(dang)地(di)風俗(su)習(xi)慣，營(ying)造和諧共建氛圍。
在“走(zou)出去(qu)”過(guo)程中(zhong)，除了堅持依法合規、安(an)全環保和社會責任(ren)，還要(yao)密切(qie)關(guan)注(zhu)當地政局變化。有些雖然企業左右不了，但在風(feng)險防(fang)控方(fang)面(mian)，需(xu)要(yao)有預案、有制度(du)。境內的母公(gong)司(si)要(yao)加強對(dui)境外公(gong)司(si)的服務，幫助他們解決后顧之憂。
國(guo)資(zi)報告：在您看(kan)來，中國(guo)黃金集(ji)團將如何建設成為(wei)世界一流企業？
宋鑫：我們一(yi)(yi)(yi)方(fang)面正在思(si)考、謀劃(hua)，另(ling)一(yi)(yi)(yi)方(fang)面正在做一(yi)(yi)(yi)些試點工作。我們選擇(ze)了(le)幾家有實力(li)(li)和(he)潛力(li)(li)的企業，推(tui)行世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流的標準體系，并在制(zhi)定的過程中，注重與國內、國際同行進行交流。
我(wo)曾經(jing)考察過(guo)一(yi)些國際頂級黃(huang)金公司，他(ta)們有一(yi)個共同特點：資源大型化(hua)、智能化(hua)、網(wang)絡化(hua)，勞動生(sheng)產率高(gao)。我(wo)們要(yao)高(gao)度重(zhong)視提高(gao)勞動生(sheng)產率，一(yi)定要(yao)在人均產金、智能化(hua)、數字化(hua)方面與(yu)國際對(dui)標。
我們也(ye)會與(yu)世界頂級企業互訪(fang)，以(yi)開放(fang)的(de)視野，制定中國黃金集團的(de)企業標準，真(zhen)正(zheng)改造提升(sheng)現有(you)企業。
建設世界(jie)(jie)一流(liu)企業，是一個漸進的(de)(de)過程。為此(ci)，我們(men)提出了一個理念(nian)：每天(tian)進步一點點，弘(hong)揚(yang)“精誠所至(zhi)，金(jin)石為開”的(de)(de)企業精神。我們(men)相信，只要(yao)瞄準正確(que)的(de)(de)戰略(lve)方向發(fa)力，我們(men)距離世界(jie)(jie)一流(liu)企業的(de)(de)目標(biao)就會越來(lai)越近，培育(yu)和建成具有全球競爭(zheng)力的(de)(de)世界(jie)(jie)一流(liu)礦業公司的(de)(de)目標(biao)就一定(ding)能夠實現。（國(guo)資報告記者 任騰(teng)飛）