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為了(le)(le)尋找(zhao)解(jie)決技術難(nan)題(ti)的(de)鑰匙，他(ta)自(zi)費到網絡平(ping)臺查(cha)找(zhao)相關資料；為了(le)(le)查(cha)找(zhao)生產(chan)故障原因(yin)，他(ta)連續幾(ji)(ji)周甚(shen)至更久泡在(zai)生產(chan)現(xian)場(chang)做(zuo)數據統計(ji)；為了(le)(le)不讓(rang)工(gong)(gong)藝問題(ti)影響生產(chan)，他(ta)參加工(gong)(gong)作以來幾(ji)(ji)乎沒休(xiu)過(guo)一個(ge)完(wan)整的(de)節假日……在(zai)一個(ge)個(ge)技術攻關中殫(dan)精(jing)竭(jie)慮、傾盡才智(zhi)，奉(feng)獻精(jing)神在(zai)他(ta)的(de)血(xue)脈里從未缺席。他(ta)就是(shi)全(quan)國“五一勞動(dong)獎章”獲得者、兵(bing)器工(gong)(gong)業(ye)集(ji)團科技帶頭人、北(bei)重集(ji)團特鋼事業(ye)部總工(gong)(gong)程師胡(hu)永平(ping)。

市場先行

搞科研必須要熟知(zhi)科研創新(xin)對(dui)市(shi)場(chang)引領(ling)的(de)(de)作用，要想(xiang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)有市(shi)場(chang)，研發必須要“快人(ren)一步”！針對(dui)每一次技術(shu)創新(xin)，胡永平都要帶領(ling)科研團隊調研市(shi)場(chang)需求，了解市(shi)場(chang)未來發展前景(jing)。一旦找(zhao)到(dao)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)信息和合適的(de)(de)市(shi)場(chang)，研發團隊就(jiu)快速投入到(dao)創新(xin)試驗中(zhong)。“產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發的(de)(de)核(he)心就(jiu)是創新(xin)，關(guan)鍵(jian)技術(shu)要硬，所以我們(men)要用最(zui)少的(de)(de)成本(ben)、最(zui)好的(de)(de)質量讓用戶‘買賬’，這(zhe)才(cai)是終極目(mu)標。只有把(ba)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發出來應(ying)用到(dao)生產(chan)中(zhong)實現批量生產(chan)，才(cai)能給企業(ye)帶來實實在在的(de)(de)效益。”胡永平說。

多年(nian)的科研工(gong)(gong)作(zuo)積淀(dian)，使胡(hu)永平(ping)對工(gong)(gong)藝技術(shu)、新(xin)(xin)產(chan)品質(zhi)量性能有(you)著更深刻(ke)、獨到(dao)的認(ren)識和思考，他(ta)說(shuo)：“科研試(shi)制過程是漫長(chang)的，短則(ze)數(shu)月，長(chang)則(ze)數(shu)年(nian)。制造工(gong)(gong)藝過程，需要(yao)時間(jian)去挖掘、去探(tan)索、去積淀(dian)，有(you)些東(dong)西不往深里走就無法發現問題，更不會解決問題，沒個三五年(nian)，無法保證產(chan)品穩定性量產(chan)。只有(you)把工(gong)(gong)藝基礎和工(gong)(gong)藝技術(shu)做扎實，后續才(cai)會衍生出更多新(xin)(xin)產(chan)品。如今市(shi)場競爭這么(me)激烈，企業(ye)沒有(you)自己的優勢拿(na)什(shen)么(me)和別人去競爭。”

胡永平認為，拿不到訂單不是沒有市(shi)場，歸根結底(di)還是技術(shu)不過關，質量不硬氣(qi)。在(zai)做好(hao)現有產(chan)品(pin)情況下，科研團隊更要考慮未(wei)(wei)來發(fa)展趨勢，不做前期技術(shu)鋪墊(dian)，未(wei)(wei)來就更沒有自己的市(shi)場。

技術引領

今年，是胡永平在(zai)該公司(si)工作(zuo)的(de)第(di)33個年頭。從青絲到白(bai)發，回顧(gu)走(zou)過的(de)路程，有著太多的(de)感悟感慨。

“靠技術(shu)吃飯(fan)，永遠不落伍。”這是當代兵工人的(de)(de)智慧(hui)與力量。十幾(ji)年來，他(ta)帶領團(tuan)隊主持完(wan)成(cheng)電(dian)站(zhan)(zhan)鍋爐(lu)用厚壁無縫(feng)鋼(gang)管(guan)項目，該項目批量生產(chan)后，促使北重(zhong)集團(tuan)開辟了國內生產(chan)P91、P92大口徑厚壁無縫(feng)鋼(gang)管(guan)的(de)(de)先河，打破外國廠商對市場的(de)(de)壟斷，北重(zhong)公司成(cheng)功躋身電(dian)站(zhan)(zhan)高端產(chan)品(pin)供應商行列。

作為技術負(fu)責人，從2004年開(kai)始胡永平(ping)帶領(ling)團隊成(cheng)功開(kai)發出電站(zhan)用耐(nai)熱(re)鋼大口徑厚壁無縫鋼管(guan)，經過近十幾(ji)年的努力，公司生產(chan)的無縫管(guan)產(chan)品(pin)，特別是P91、P92無縫管(guan)覆蓋火電領(ling)域，并在電站(zhan)四大管(guan)道上獨(du)家(jia)應用，成(cheng)為該產(chan)品(pin)國內首家(jia)替(ti)代進口的廠家(jia)。

從一名普通的技(ji)術員，成長為(wei)特種鋼(gang)冶煉、鍛(duan)造、機(ji)加、熱處(chu)理、探傷方(fang)面的專家(jia)，胡永平先(xian)后榮獲包頭市“新世(shi)紀人才工程”拔尖人才  自治區“深入(ru)生產第一線做出突(tu)出貢(gong)獻(xian)科(ke)技(ji)人員”國防科(ke)技(ji)工業有突(tu)出貢(gong)獻(xian)中青年專家(jia) “全國五一勞動獎章”等稱號。

奮斗的(de)日子總是刻骨(gu)銘心(xin)，一晃三十多年(nian)，經過成千上萬次試驗，胡永平帶(dai)領科研團隊邊(bian)學(xue)習、邊(bian)交流(liu)、邊(bian)突破，雖然(ran)過程(cheng)很艱(jian)難，但(dan)他認為一切都值得、奮斗就有收獲。

堅守科研

回憶起那些年研發的一個(ge)個(ge)場景，胡永(yong)平仍(reng)然記憶猶(you)新：每(mei)次到了產品攻關試驗關鍵時期，他(ta)和團隊不知經(jing)歷過多(duo)少個(ge)通宵達旦，用“衣帶漸寬終不悔，為伊消(xiao)得人憔悴”來形容一點都不夸張。

在研制(zhi)產品過(guo)程(cheng)中，結果(guo)時(shi)常(chang)與預判有偏(pian)差，為了(le)分析原因(yin)，他常(chang)花(hua)很多時(shi)間查詢資料，和(he)(he)(he)團隊一次次討論研究生產過(guo)程(cheng)的(de)(de)漏洞(dong)和(he)(he)(he)問題(ti)(ti)(ti)，直(zhi)到(dao)找(zhao)到(dao)問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)癥(zheng)結。“產品研究和(he)(he)(he)工藝技(ji)術息(xi)息(xi)相關,試制(zhi)過(guo)程(cheng)的(de)(de)關鍵環節我必須在現場，因(yin)為我是(shi)總(zong)體(ti)方案設計者，生產中哪個地方是(shi)重點、難點，我比(bi)操作者更了(le)解情(qing)況。”他常(chang)對同事說(shuo)，“發現問題(ti)(ti)(ti)和(he)(he)(he)解決問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)過(guo)程(cheng)有時(shi)要(yao)用幾年的(de)(de)時(shi)間，過(guo)程(cheng)很漫長，但(dan)是(shi)會上癮(yin)。技(ji)術研究是(shi)充滿不確定性的(de)(de)探索工作，沒有人(ren)知道那條路徑通向成功。從一條入口(kou)進來(lai)，卻走到(dao)意想(xiang)不到(dao)出口(kou)，這也是(shi)科研的(de)(de)樂趣所(suo)在、魅力所(suo)在。”

研發技(ji)術、跑現場、對接科(ke)研設計、出差……輕描(miao)淡寫的背后，卻是胡永平(ping)幾(ji)十(shi)年如一日的堅守。

今年56歲的(de)胡永平(ping)依(yi)然奔忙在(zai)鋼鐵技術研(yan)發一線。“你不比別人聰慧,只(zhi)有(you)付(fu)出才有(you)收獲(huo)。” 33載歲月流逝，改變的(de)是(shi)容顏、是(shi)特鋼產品在(zai)行(xing)業越走越高的(de)地(di)位(wei)，不變的(de)是(shi)初心、是(shi)堅守。“我的(de)心和(he)鋼鐵一樣，都是(shi)熱(re)的(de)！”

【責任編輯：家正】