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在(zai)中國廣核集(ji)團所(suo)屬福(fu)建寧德核電有限公司，有這樣一位中廣核模范員工，他(ta)沖(chong)鋒在(zai)前扎(zha)根現場消除缺陷，嚴(yan)慎細實(shi)全(quan)力保護(hu)機組(zu)安全(quan)運行，持續創新探索智(zhi)慧(hui)核電系(xi)統，用實(shi)干照亮(liang)自己的夢想，他(ta)就是陳自強。

沖鋒在前 扎根現場消除缺陷

自(zi)從(cong)1996年(nian)加入中廣(guang)核(he)以來，陳(chen)自(zi)強(qiang)推動解決中長期技術問(wen)(wen)題共(gong)計120余項(xiang)。2017年(nian)3月29日，剛到(dao)寧德核(he)電站工作9天的陳(chen)自(zi)強(qiang)，就(jiu)接(jie)到(dao)了(le)一項(xiang)緊急任(ren)務(wu)——1號機(ji)組蒸汽發生器因水質問(wen)(wen)題導(dao)致停(ting)機(ji)。

陳自強(qiang)火速(su)趕(gan)往現(xian)場，逐一(yi)對(dui)設(she)備開展(zhan)排查(cha)，運(yun)用多種方式后最終確定(ding)故障原因。連軸奮戰了近72個小時，最終消除問題，使機組成(cheng)功并網運(yun)行(xing)。

他專門(men)成立寧(ning)德(de)核電WANO指標提升(sheng)小(xiao)組，對標國內外先進(jin)(jin)電站WANO指標，通(tong)過對短板指標進(jin)(jin)行分(fen)析，針對機組薄弱(ruo)項制定(ding)措施，進(jin)(jin)一步守護(hu)核安全(quan)。在陳自強及其(qi)實(shi)團(tuan)隊的努(nu)力下，寧(ning)德(de)核電WANO指標優秀率從2017年62.5%提升(sheng)至2020年底的85.4%。與此同時，2020年12月寧(ning)德(de)核電四臺(tai)(tai)機組WANO綜(zong)合指數(shu)均達到100分(fen)，4臺(tai)(tai)機組并列全(quan)球第一。

嚴慎細實 全力保護機組安全運行

2018年(nian)7月，臺(tai)風“瑪莉(li)亞”攜(xie)萬(wan)鈞之力肆虐寧德。作為非(fei)應急(ji)值(zhi)班(ban)人員的陳自強原本應撤(che)離至市區，但是眼(yan)見暴(bao)風雨來(lai)臨，存(cun)在(zai)電網線路受影響導(dao)致故障的風險(xian)，他(ta)決定留在(zai)基地應急(ji)指揮(hui)部(bu)待命。當得知3號機組(zu)因(yin)線路頻跳被(bei)迫調停(ting)時，他(ta)主(zhu)動申請迎(ying)風逆行前往(wang)主(zhu)控室(shi)協調機組(zu)運行事宜。

2020年(nian)春節(jie)新冠疫情突如其來，疊(die)加假期，寧(ning)德核(he)電(dian)許多人(ren)短時(shi)間內無法及時(shi)趕回崗位(wei)。正(zheng)在深(shen)圳(zhen)休(xiu)假的(de)陳(chen)自強，二話沒(mei)說匆匆告別了(le)家人(ren)，迅速買了(le)返程車票，提前(qian)返崗協調安全生產。面對8000多條積壓的(de)工作任(ren)務，陳(chen)自強逐一梳(shu)理(li)后制定了(le)“錯峰窗(chuang)口(kou)、工作展平(ping)”的(de)方式(shi)，消除(chu)了(le)人(ren)員嚴重(zhong)不足的(de)影響，保(bao)障機組平(ping)穩運(yun)行地度(du)過這一特殊(shu)時(shi)期。

持續創新 探索智慧核電系統

如何(he)才能及(ji)時(shi)(shi)把握現場人員工(gong)作(zuo)情況？如何(he)才能更加準確(que)地開展安(an)全監督，及(ji)時(shi)(shi)給予現場人員支(zhi)持(chi)？……長時(shi)(shi)間以來，在陳自強(qiang)的腦海里，這(zhe)些問題一直縈繞不止(zhi)。

基于物聯網+移動終端(duan)的設備維護的概念(nian)，陳自強(qiang)推動開發了(le)(le)多個(ge)核(he)電智能化系統，不(bu)僅提升了(le)(le)現場工作效率、減少(shao)人力成本，還進一步提高了(le)(le)員工的能動性。

“創(chuang)新不一定是翻天覆地(di)的(de)(de)，有的(de)(de)時(shi)候一個(ge)小小的(de)(de)改變(bian)或(huo)者(zhe)改造，也(ye)能(neng)帶來很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)效果”。陳(chen)自強(qiang)這樣想的(de)(de)，也(ye)是這樣做(zuo)的(de)(de)。在(zai)創(chuang)新的(de)(de)過程(cheng)中，陳(chen)自強(qiang)也(ye)遇到(dao)了(le)很(hen)(hen)多問(wen)題(ti)，也(ye)曾為如何解(jie)(jie)決(jue)(jue)這些問(wen)題(ti)自感無力。“通(tong)過一場(chang)一場(chang)的(de)(de)討論、一次(ci)(ci)一次(ci)(ci)的(de)(de)驗證(zheng)，逐個(ge)問(wen)題(ti)逐個(ge)問(wen)題(ti)解(jie)(jie)決(jue)(jue)，在(zai)解(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)的(de)(de)過程(cheng)中，又積累(lei)了(le)寶貴的(de)(de)經驗，為下一次(ci)(ci)攻關奠定了(le)基礎(chu)。”在(zai)同事眼里，陳(chen)自強(qiang)總(zong)是能(neng)夠想到(dao)解(jie)(jie)決(jue)(jue)辦法，但他自己(ji)則認為堅持才是最好的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)(jue)辦法。

【責任編輯：家正】