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1987年(nian)12月，十(shi)七(qi)歲的(de)(de)(de)甘軍華(hua)進入兵器裝(zhuang)備集團成為一名表(biao)面處(chu)理工。表(biao)面處(chu)理工干的(de)(de)(de)是公司環境最(zui)(zui)差、工作最(zui)(zui)苦最(zui)(zui)累的(de)(de)(de)活兒，可是他不怕(pa)苦，三十(shi)三年(nian)如一日，在平凡的(de)(de)(de)崗位(wei)上無私(si)奉獻，贏得了大家的(de)(de)(de)稱(cheng)贊(zan)。他的(de)(de)(de)初心很簡單，就是扎根(gen)基層，弘揚(yang)工匠(jiang)文化、工匠(jiang)精神。

甘軍華(hua)除了(le)(le)吃飯、睡覺(jue)，其余時間幾乎(hu)都泡在(zai)工(gong)房里。1996年，他(ta)(ta)(ta)擔任鍍(du)鉻(ge)班(ban)班(ban)長后，更是(shi)沒有了(le)(le)上下班(ban)之分，每天(tian)(tian)工(gong)作十五六個(ge)小(xiao)時。除了(le)(le)干好(hao)自己的活兒外，他(ta)(ta)(ta)還(huan)指導(dao)鍍(du)鉻(ge)班(ban)員工(gong)工(gong)作，檢(jian)查(cha)產品(pin)質量(liang)(liang)，對接(jie)后續加工(gong)產品(pin)型號、數量(liang)(liang)等。由于鍍(du)鉻(ge)工(gong)序實行三(san)班(ban)倒，他(ta)(ta)(ta)為(wei)保證交接(jie)班(ban)時自己在(zai)現(xian)場(chang)，特意將自己的睡眠時間調(diao)整(zheng)到(dao)每天(tian)(tian)5個(ge)小(xiao)時左右。好(hao)些人(ren)問(wen)他(ta)(ta)(ta)“為(wei)什么(me)”，他(ta)(ta)(ta)只是(shi)淡然一(yi)笑：“習慣了(le)(le)，不來現(xian)場(chang)，心里不踏實，怕班(ban)里有事(shi)要處理，怕產品(pin)質量(liang)(liang)出現(xian)異常。”

鍍鉻(ge)是特種工(gong)(gong)藝，溶(rong)劑配方和(he)槽液濃度不(bu)好調制，過(guo)程看不(bu)見(jian)、摸不(bu)著，“火候”不(bu)好掌握，故障(zhang)也不(bu)易排查。為了(le)(le)提升技(ji)能(neng)(neng)水平，只有初中文化(hua)的(de)甘軍華自費購買了(le)(le)幾十套專(zhuan)(zhuan)業書籍(ji)，認真仔(zi)細(xi)學習，同時(shi)勤(qin)于(yu)向他人(ren)請教、樂于(yu)在實踐中摸索。憑(ping)借不(bu)懈(xie)的(de)努力(li)，他硬是將每(mei)(mei)道工(gong)(gong)序、每(mei)(mei)項工(gong)(gong)藝、每(mei)(mei)個細(xi)節(jie)弄得(de)滾瓜(gua)爛熟，練就(jiu)了(le)(le)一雙(shuang)“火眼(yan)”及(ji)“神手”，僅憑(ping)肉眼(yan)觀(guan)察和(he)手感觸摸，就(jiu)能(neng)(neng)判斷生(sheng)產是否正常、質量是否穩定，成為了(le)(le)公司表面處理的(de)“土(tu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)”，被員工(gong)(gong)親切地稱為“鍍鉻(ge)狀元(yuan)”。現在，他所在的(de)車間(jian)只要(yao)生(sheng)產技(ji)術遇到難(nan)題(ti)，就(jiu)會找(zhao)他，而只要(yao)找(zhao)到他，問題(ti)基本上都(dou)能(neng)(neng)得(de)到解(jie)決。

工作(zuo)中，甘軍華(hua)積極致力于提(ti)質(zhi)、降本、增效，多年(nian)來，經他(ta)(ta)設(she)計、實施、參(can)(can)與的(de)小改(gai)小革及工藝(yi)改(gai)進(jin)項目達(da)300多個。他(ta)(ta)設(she)計了(le)(le)冷卻水(shui)(shui)循環再利用(yong)裝置，每天(tian)節水(shui)(shui)30余(yu)噸；自制了(le)(le)鍍(du)鉻陽極板，取代外購，每年(nian)降低成本數十萬元(yuan)；參(can)(can)與研制了(le)(le)快速(su)鍍(du)鉻法，提(ti)高效率一倍多。他(ta)(ta)的(de)小改(gai)小革無法全部列舉，他(ta)(ta)創造的(de)價值也不(bu)知(zhi)有多少，只知(zhi)道公司4條鍍(du)鉻線的(de)各種工藝(yi)方(fang)法、工裝夾具、設(she)備設(she)施的(de)改(gai)進(jin)改(gai)善他(ta)(ta)都參(can)(can)與了(le)(le)。

甘(gan)軍華(hua)對產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)的認真態度近乎苛刻。他(ta)(ta)要求(qiu)員(yuan)工(gong)做到“四(si)必”，即(ji)班(ban)前(qian)會必講、首(shou)檢自檢互檢必做、質(zhi)量(liang)責(ze)任必究、過錯行為必罰，而他(ta)(ta)自己(ji)更(geng)是負責(ze)重點(dian)把關，重要產(chan)品(pin)(pin)、特(te)殊(shu)產(chan)品(pin)(pin)、試制(zhi)產(chan)品(pin)(pin)的關鍵(jian)工(gong)序工(gong)作都是他(ta)(ta)親自干。他(ta)(ta)強調，決不(bu)(bu)(bu)允許有問(wen)題的產(chan)品(pin)(pin)流出(chu)車間。有時設備故障(zhang)導致質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)(bu)穩，他(ta)(ta)還刨根問(wen)底，不(bu)(bu)(bu)排除故障(zhang)不(bu)(bu)(bu)罷休，甚至連(lian)續兩三天不(bu)(bu)(bu)睡覺(jue)。

他(ta)還堅(jian)持(chi)用技(ji)術(shu)提質量、保能(neng)力，如(ru)改(gai)進掛具，解(jie)決鍍層不(bu)均問題；改(gai)變陽極形狀，減(jian)少鍍鉻錐度；添加除垢粉，去除鍍鉻印(yin)痕；改(gai)變導電部位，防止鍍鉻碰傷燒(shao)傷等。因他(ta)管理嚴格(ge)，鍍鉻班(ban)產品合格(ge)率(lv)幾(ji)近100%。2013年5月，公司經(jing)過(guo)嚴格(ge)審核評(ping)價，確定(ding)對(dui)鍍鉻班(ban)產品實(shi)行免檢，鍍鉻班(ban)成為了公司唯一的免檢班(ban)。

有(you)(you)人(ren)說(shuo)(shuo)，甘(gan)軍華(hua)管(guan)理班組如同(tong)GPS定位(wei)一樣精(jing)準。這話(hua)雖然有(you)(you)點夸(kua)張，但在甘(gan)軍華(hua)的(de)心里，確實有(you)(you)一張可(ke)以(yi)隨時(shi)展開的(de)人(ren)員、產(chan)品(pin)(pin)、現場(chang)動態圖。任何(he)時(shi)候，他都可(ke)以(yi)說(shuo)(shuo)出(chu)哪(na)些員工(gong)正在現場(chang)干(gan)活、做的(de)是什么產(chan)品(pin)(pin)，過(guo)多(duo)久需要(yao)切換品(pin)(pin)種或(huo)交接(jie)班，現場(chang)還有(you)(you)多(duo)少型(xing)號、品(pin)(pin)種、數(shu)量的(de)產(chan)品(pin)(pin)等待加工(gong)，過(guo)多(duo)久需要(yao)提貨等內(nei)容(rong)。這些讓人(ren)羨慕的(de)“能耐”是甘(gan)軍華(hua)下足功夫練就的(de)。

由于鍍(du)鉻班條件簡陋，加之4條生(sheng)產線24小時(shi)連(lian)續(xu)作(zuo)業，產品品種(zhong)多，管(guan)理(li)(li)難度大(da)，為此，甘軍華不厭(yan)其煩，硬是牢牢地記(ji)下了所(suo)有產品型(xing)號、品種(zhong)的鍍(du)鉻時(shi)間，測算出8道工(gong)序(xu)數十步工(gong)作(zuo)及(ji)工(gong)裝(zhuang)夾具、品種(zhong)型(xing)號切換(huan)時(shi)間。他還推進了鍍(du)鉻班標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)建設，完善(shan)了《鍍(du)鉻標準(zhun)(zhun)(zhun)作(zuo)業》《問題處理(li)(li)升級辦(ban)法(fa)》《平衡計分(fen)卡(ka)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》《班組(zu)會議標準(zhun)(zhun)(zhun)》等(deng)，并提前與計劃部門及(ji)上(shang)下道工(gong)序(xu)對接，掌握待加工(gong)產品型(xing)號、品種(zhong)、數量(liang)(liang)，了解(jie)員工(gong)請假、代班需(xu)求，及(ji)時(shi)安(an)排(pai)生(sheng)產。由于情況熟、工(gong)作(zuo)細(xi)、方法(fa)得當，甘軍華在班組(zu)管(guan)理(li)(li)上(shang)總是得心應手，連(lian)續(xu)多年創下了質量(liang)(liang)合格率、安(an)全(quan)文明作(zuo)業率、設備完好率、勞動生(sheng)產率、“6S”達標率5個100%，成為了公(gong)司班組(zu)管(guan)理(li)(li)的標桿和名片。

因工(gong)作事(shi)跡突(tu)出，甘軍華光(guang)榮(rong)地當(dang)選為十(shi)九大代表。他還榮(rong)獲(huo)了(le)2020年全國勞動(dong)模范(fan)、中央企業優秀(xiu)共產黨員、集團公司“四優共產黨員”、湖(hu)(hu)南省勞動(dong)模范(fan)等稱號(hao)，并多次被評為公司“優秀(xiu)共產黨員”“先進生產者”。他所在班組也獲(huo)得(de)了(le)湖(hu)(hu)南省“質量信得(de)過班組”、衡陽市(shi)“模范(fan)職工(gong)小家”稱號(hao)。

【責任編輯：家正】