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11月24日，是讓(rang)中(zhong)國電(dian)建(jian)市政公司五星級(ji)項目(mu)經理范連勇(yong)終生難(nan)忘的(de)日子，這一天(tian)，他獲得“全(quan)國勞(lao)動模(mo)范”榮譽稱號。

范連(lian)勇(yong)從1991年畢業至今(jin)，一(yi)直扎根一(yi)線(xian)基層，其中在海外連(lian)續工(gong)作了(le)18年。這18年里，他轉戰(zhan)多個國(guo)家，經(jing)歷的(de)十幾個不同的(de)國(guo)際(ji)項目全部以優質履約為企業創造了(le)良(liang)好的(de)經(jing)濟效益和社會(hui)效益，樹立了(le)中央企業良(liang)好品牌形象。

在(zai)夕陽下溫馨寧(ning)靜的(de)(de)(de)(de)非洲(zhou)布希亞小鎮，范連(lian)勇和(he)他的(de)(de)(de)(de)員工們(men)(men)解決了(le)當(dang)地人的(de)(de)(de)(de)用水難題(ti)；在(zai)煙波浩渺的(de)(de)(de)(de)維多(duo)利亞湖畔，他們(men)(men)修(xiu)建的(de)(de)(de)(de)高速路環繞著(zhu)湖畔飛奔；無論(lun)是(shi)(shi)壯美(mei)的(de)(de)(de)(de)馬(ma)賽馬(ma)拉，還(huan)是(shi)(shi)雄偉的(de)(de)(de)(de)乞(qi)力(li)馬(ma)扎羅，抑或是(shi)(shi)炙熱難耐的(de)(de)(de)(de)中東大(da)漠，都(dou)留下了(le)范連(lian)勇和(he)他的(de)(de)(de)(de)團隊奮(fen)斗不息(xi)的(de)(de)(de)(de)身影。

真心實意溝通 力保項目履約

近年來國際(ji)環(huan)境日(ri)趨復(fu)雜(za)、不(bu)確定性(xing)不(bu)穩定更加突(tu)出，國際(ji)項目(mu)履約和海外(wai)市(shi)(shi)場開拓(tuo)也愈(yu)加困難，尤其在環(huan)境惡劣的(de)中東市(shi)(shi)場，由于(yu)引入的(de)西方(fang)管(guan)理模式(shi)和中東的(de)社會運行體系及項目(mu)管(guan)理體系不(bu)能有機結合(he)，使得(de)這種硬(ying)碰硬(ying)的(de)嫁接模式(shi)非常不(bu)切合(he)實際(ji)，造成了(le)中東建(jian)筑市(shi)(shi)場呈現(xian)出合(he)同條(tiao)件苛刻、程序繁瑣、要求嚴格、效率低下等特點，許多國際(ji)知名建(jian)筑企業都折戟沉沙。

而(er)就(jiu)在如此艱難的(de)情(qing)況下(xia)，2020年10月，卡(ka)塔(ta)爾市(shi)場卻(que)傳出了(le)一則喜訊：“由中國電建市(shi)政公司承建的(de)GTC606供水(shui)管線工程取(qu)得了(le)履約證書！”

這(zhe)讓作為項目經理的范連勇長舒了一(yi)口(kou)氣，這(zhe)一(yi)刻，他等(deng)了整整6年。

時間轉至(zhi)2014年7月，彼時的范(fan)連(lian)勇(yong)還沉浸在肯尼亞基蘇木公路(lu)主路(lu)完工通車的喜悅中，就(jiu)在這時，一紙調令下來：“聘(pin)任范(fan)連(lian)勇(yong)為卡塔爾(er)GTC606供水管(guan)線工程項目經(jing)理(li)。”

此時的(de)范(fan)連(lian)勇已經在東(dong)非市(shi)場連(lian)續工(gong)作了14年，從一(yi)名基層的(de)技術(shu)員成長為(wei)優秀項目(mu)(mu)經理，突然(ran)要離開(kai)熟悉的(de)東(dong)非市(shi)場，轉戰(zhan)陌生的(de)中(zhong)東(dong)市(shi)場，加上GTC606管線供水項目(mu)(mu)是(shi)卡塔爾國家(jia)戰(zhan)略管線項目(mu)(mu)之(zhi)一(yi)，也(ye)是(shi)“一(yi)帶一(yi)路”沿線工(gong)程(cheng)，范(fan)連(lian)勇的(de)內心還是(shi)有些掙扎的(de)。

“既然領導把工作(zuo)交給咱，就(jiu)是對咱的信任(ren)，咱不能(neng)辜負這份(fen)信任(ren)。”樸(pu)實的話語一出(chu)，老范山東人的淳(chun)樸(pu)本色(se)盡顯。

于是，回國稍事休(xiu)整后，范連(lian)勇便滿懷激情地(di)(di)踏上了炙熱的中東沙漠大地(di)(di)，就在他以為剛(gang)剛(gang)完(wan)工的基蘇木公路項目(mu)是有(you)史以來他遇到的最困難項目(mu)的時候，沒(mei)想到更困難的，還在后面(mian)等著他。

“606項目(mu)難(nan)到(dao)什么程度呢？50多度下的(de)高溫施(shi)(shi)工、時(shi)(shi)(shi)不時(shi)(shi)(shi)沙塵(chen)暴(bao)就卷(juan)土而來(lai)(lai)，自然條件惡(e)劣就不必(bi)多說了(le)。它是EPC項目(mu)，而且有5個公路項目(mu)和我們同(tong)時(shi)(shi)(shi)設計施(shi)(shi)工，交叉干擾和地下設施(shi)(shi)繁多，給項目(mu)設計和施(shi)(shi)工帶(dai)來(lai)(lai)了(le)極大困難(nan)。同(tong)時(shi)(shi)(shi)，我們項目(mu)和淡化廠(chang)項目(mu)連接，一旦淡化廠(chang)開始運行，生產的(de)水必(bi)須流經(jing)我們管線，否則業主會有巨額延期(qi)罰款，所(suo)有這些難(nan)點都(dou)把我們項目(mu)推到(dao)一個難(nan)度大、工期(qi)緊、風(feng)險高的(de)位(wei)置上。”范連勇說道(dao)。

無論如何(he)，“確保項目(mu)履約”是范(fan)連勇作為項目(mu)經(jing)理的責任。他按照深思熟慮的思路和項目(mu)特點，迅速組建了(le)一支包容性強、執行(xing)力強、國際化管理能力強的“三強”戰隊(dui)。有了(le)強有力的隊(dui)伍，打什么仗都(dou)不怕了(le)！

于是(shi)，一場曠日持久的戰斗(dou)在中東大漠里“打響了(le)”。

解決交(jiao)叉(cha)施工(gong)(gong)，溝(gou)通協調是(shi)關鍵。看似靦腆內向的(de)范連(lian)勇用他超強的(de)溝(gou)通能力，讓(rang)項目一次(ci)又一次(ci)“化險為夷”，在范連(lian)勇和全體項目員工(gong)(gong)的(de)堅持(chi)不懈努(nu)力下，全線(xian)(xian)最晚開工(gong)(gong)的(de)卡塔(ta)爾(er)(er)GTC606管線(xian)(xian)供水工(gong)(gong)程最先完工(gong)(gong)拿到了移交(jiao)證書(shu)，并收(shou)到了業主卡塔(ta)爾(er)(er)水電(dian)總(zong)局(ju)發來(lai)的(de)感謝(xie)(xie)函，這(zhe)不僅(jin)是(shi)對(dui)項目全體員工(gong)(gong)辛勤付出的(de)肯定，更是(shi)卡塔(ta)爾(er)(er)水電(dian)總(zong)局(ju)成立以來(lai)首次(ci)給(gei)承包商發出感謝(xie)(xie)函，其中意義可(ke)想而知(zhi)。

如今，GTC606管(guan)(guan)線工(gong)程(cheng)不僅取得(de)了(le)履(lv)約(yue)證書(shu)，還拿(na)回了(le)全(quan)(quan)部質保(bao)金，無(wu)疑給稍顯頹勢(shi)的中東市場員工(gong)打(da)了(le)一針強心劑。至(zhi)此，由范連(lian)勇擔(dan)任項(xiang)目(mu)經理的肯尼(ni)亞(ya)(ya)恩佐(zuo)亞(ya)(ya)供水二期、肯尼(ni)亞(ya)(ya)基(ji)蘇木公(gong)路(lu)和卡塔爾GTC606管(guan)(guan)線供水工(gong)程(cheng)等三(san)個合(he)同(tong)額近4億(yi)美(mei)元的項(xiang)目(mu)全(quan)(quan)部履(lv)約(yue)，均取得(de)了(le)良(liang)好的經濟和社(she)會效益。

全力以赴提升國際項目管理水平

“要做(zuo)好(hao)(hao)國際項目，不應該(gai)只以項目經(jing)濟效益為(wei)重(zhong)，要全盤考慮業(ye)主、監理、當(dang)地民眾、政府等多方利(li)益，加強與他(ta)們的溝通交流，建立命運共同體(ti)，才能實現(xian)合(he)作(zuo)(zuo)共贏。”范連勇堅持以“構建人類(lei)命運共同體(ti)”理念為(wei)指(zhi)導，追(zhui)求國際工程(cheng)項目的“合(he)作(zuo)(zuo)共贏”，由他(ta)負責的項目，與當(dang)地雇員(yuan)、所在地民眾、政府部門和(he)民間組織均建立了友好(hao)(hao)合(he)作(zuo)(zuo)關系。

“Sinohydro和Mr.Fan走到(dao)哪里，我就工(gong)(gong)作(zuo)到(dao)哪里。”是(shi)跟隨(sui)范(fan)連(lian)勇(yong)工(gong)(gong)作(zuo)了十多年的(de)司機(ji)戴維的(de)口(kou)頭禪。范(fan)連(lian)勇(yong)至(zhi)今還(huan)記得他要離開肯(ken)尼亞(ya)去卡(ka)塔(ta)爾的(de)時候，司機(ji)戴維有多不舍，所以當卡(ka)塔(ta)爾GTC606項目進(jin)入(ru)施(shi)工(gong)(gong)階段(duan)后，范(fan)連(lian)勇(yong)便開始考(kao)慮(lv)將一(yi)部分(fen)肯(ken)尼亞(ya)工(gong)(gong)人引進(jin)卡(ka)塔(ta)爾市場，這在(zai)卡(ka)塔(ta)爾各(ge)大型公司中，還(huan)是(shi)首次(ci)。

范連勇同卡塔爾水電總公司高層會談

在范連勇的組織下，司機戴維和其余(yu)150名肯尼亞工人(ren)一起來(lai)到卡塔爾，他們都是長期跟隨中(zhong)國電建工作的工人(ren)，經驗豐(feng)富(fu)，與中(zhong)方人(ren)員交流(liu)沒有障(zhang)礙，工作起來(lai)得心應手。

“我們做國際(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目一定要適應(ying)當(dang)地環境(jing)，無(wu)論是語言、生活習慣(guan)還是做事方式(shi)(shi)，只有全部適應(ying)當(dang)地、融入當(dang)地，才有可能(neng)把項(xiang)(xiang)(xiang)目做好。”這是范連勇的(de)(de)國際(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)理(li)念，“當(dang)前，我們的(de)(de)國際(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)正處于由(you)最初的(de)(de)粗放式(shi)(shi)經營(ying)管理(li)向(xiang)集約化(hua)轉變(bian)的(de)(de)過程中，要想(xiang)在(zai)國際(ji)市場有新(xin)的(de)(de)突破(po)，我們需要組建(jian)一支國際(ji)化(hua)程度高、帶(dai)有自己明(ming)顯特色的(de)(de)隊伍，要用國際(ji)化(hua)的(de)(de)視野、國際(ji)化(hua)的(de)(de)流程跟世界接(jie)軌。”

無(wu)論是在(zai)肯尼亞還是在(zai)卡塔(ta)爾，范(fan)連(lian)勇一(yi)直堅持這種理念(nian)。

全心全意培養國際項目人才

有(you)科技(ji)部的(de)同事(shi)統計過這樣(yang)一組數字(zi)：“在跟隨(sui)范連勇馳騁國際市場的(de)員工中，有(you)40名已經成長為(wei)項目(mu)經理(li)、總工、副經理(li)等項目(mu)班子成員。”這件事(shi)一直為(wei)范連勇所津(jin)津(jin)樂道。

如果說“確(que)保項目履約”是范連(lian)勇作為項目經理的責任所在，那么(me)“為公司培養國際項目人才”則是最(zui)讓他感到驕(jiao)傲的一件事情。

范連勇在培養國際化項目(mu)人(ren)才方面有(you)著自己(ji)的心得(de)：選擇有(you)潛(qian)力的員工進(jin)行培養，并在實戰(zhan)中檢(jian)驗；大膽(dan)啟動新人(ren)，多崗(gang)位(wei)交(jiao)叉(cha)工作，全方位(wei)進(jin)行鍛煉。

范連勇收到國際青少年聯合會感謝信

讓(rang)卡塔爾GTC606管線供水工程項目商務經(jing)理曲磊至(zhi)今印象最深刻的(de)(de)(de)是范(fan)連(lian)勇(yong)的(de)(de)(de)“訓(xun)話”。已經(jing)跟著(zhu)范(fan)連(lian)勇(yong)工作了(le)九(jiu)年的(de)(de)(de)他，被(bei)(bei)(bei)帶出了(le)一個“喜歡記仇(chou)”的(de)(de)(de)毛(mao)病——自己保留(liu)一個小本，里面記著(zhu)全(quan)部有關范(fan)連(lian)勇(yong)的(de)(de)(de)訓(xun)話細節(jie)，包(bao)括什么時候被(bei)(bei)(bei)訓(xun)的(de)(de)(de)，被(bei)(bei)(bei)訓(xun)的(de)(de)(de)原(yuan)因，被(bei)(bei)(bei)訓(xun)的(de)(de)(de)內容，被(bei)(bei)(bei)訓(xun)的(de)(de)(de)時長等。

“每當(dang)有(you)些(xie)志(zhi)得(de)意滿輕(qing)飄(piao)飄(piao)的時候，就拿出(chu)來看(kan)一看(kan)，給自己潑潑冷(leng)水。”曲磊說(shuo)，“后來我帶項目(mu)大學生新員(yuan)工(gong)(gong)時，也受范經理的影響(xiang)，工(gong)(gong)作中一貫嚴(yan)格要求，哪怕大學生們一時不(bu)解心里抱怨，但是也一直堅(jian)持著‘嚴(yan)謹認真(zhen)’的原則(ze)，唯有(you)這樣，才是真(zhen)正對(dui)他們負(fu)責，才能(neng)真(zhen)正讓他們成(cheng)長。”

范連勇在他18年的國際工程生涯中，將優(you)秀免费菠(bo)萝视频app下载在傳幫帶中一代又(you)一代地傳承下去，在海外生根發(fa)芽(ya)，最終結出了碩(shuo)果。

于踏實(shi)(shi)肯干里見本領，于樸實(shi)(shi)無華(hua)中顯(xian)真情。扎根一(yi)(yi)線三十載，范連勇負責的(de)一(yi)(yi)個個工程項目贏(ying)得了業主的(de)肯定和信任，付出(chu)的(de)一(yi)(yi)點(dian)一(yi)(yi)滴情義凝聚(ju)起友誼的(de)力(li)量。

未來，國(guo)(guo)際(ji)化征程漫(man)漫(man)，“一(yi)帶一(yi)路(lu)”踐行者范連(lian)勇重任在(zai)(zai)肩：“希望在(zai)(zai)不久的將來，通(tong)過(guo)我們的努力(li)，在(zai)(zai)國(guo)(guo)際(ji)高(gao)端建筑市場的舞臺上(shang)，中國(guo)(guo)標準、中國(guo)(guo)設計、中國(guo)(guo)設備(bei)和中國(guo)(guo)技(ji)術能夠(gou)得到普遍認可。”這是范連(lian)勇的美麗(li)中國(guo)(guo)夢。

【責任編輯：家正】