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秋風(feng)起(qi)兮，涼(liang)意襲人，每天早(zao)晨經(jing)過家門口的立(li)交橋時(shi)，遠(yuan)處(chu)通紅的太陽就會(hui)準時(shi)出現在(zai)后視鏡里，這是(shi)車曉志在(zai)上班途中最愛的景色。

從事技(ji)術工(gong)(gong)(gong)藝(yi)工(gong)(gong)(gong)作13年來，作為兵器裝(zhuang)備集團所屬西安昆侖技(ji)術部工(gong)(gong)(gong)藝(yi)室(shi)主任，他始終堅持工(gong)(gong)(gong)作第一(yi)(yi)、服務現(xian)場(chang)的(de)(de)原則，以如履薄冰、如臨深(shen)淵的(de)(de)態度，在(zai)公(gong)司某特種產(chan)品的(de)(de)機加工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、定型和科研產(chan)品的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)管理(li)、綜(zong)合工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、生產(chan)線論證與布局、工(gong)(gong)(gong)藝(yi)優化(hua)及技(ji)術改進(jin)、工(gong)(gong)(gong)藝(yi)科研、新工(gong)(gong)(gong)藝(yi)新技(ji)術推廣應用領(ling)域，運用自己的(de)(de)一(yi)(yi)套工(gong)(gong)(gong)藝(yi)“連環技(ji)”，一(yi)(yi)次次將質(zhi)量(liang)隱患消除在(zai)萌芽(ya)狀態。

剛與柔的轉換

產生(sheng)結(jie)果的(de)過程(cheng)，遠(yuan)遠(yuan)比(bi)結(jie)果本身更值得關注。說到近(jin)期(qi)讓他(ta)感觸最深的(de)柔性加工單元應(ying)用的(de)案例，內斂含蓄的(de)他(ta)一(yi)下打開(kai)了話匣(xia)子。

“公司建設初期的(de)(de)生產(chan)線(xian)是(shi)以產(chan)品零件結構(gou)特(te)征(zheng)和工(gong)(gong)藝流(liu)程(cheng)來配置各種(zhong)(zhong)加工(gong)(gong)設備的(de)(de)，隨著產(chan)品升(sheng)級和市(shi)場需求的(de)(de)變(bian)(bian)化，生產(chan)組織模(mo)式(shi)由(you)原來單(dan)品種(zhong)(zhong)、大(da)批(pi)量轉變(bian)(bian)為(wei)多(duo)品種(zhong)(zhong)、小批(pi)量，打破原有按(an)工(gong)(gong)藝流(liu)程(cheng)布置的(de)(de)專業化生產(chan)模(mo)式(shi)，從(cong)而形(xing)成了多(duo)品種(zhong)(zhong)混線(xian)生產(chan)的(de)(de)格局，要徹底改造，還需要走(zou)相當長的(de)(de)路。”他介(jie)紹道。

2018年(nian)，由(you)他牽頭組織開(kai)展(zhan)了開(kai)放式P箱柔(rou)性制造系統（柔(rou)性加工(gong)單(dan)元）工(gong)藝方案設(she)計及(ji)運行(xing)模(mo)式研究工(gong)作。只為(wei)尋求高速、高精(jing)度(du)、高效率(lv)的零件(jian)加工(gong)方法(fa)，使(shi)得傳統生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線上的“硬核直(zhi)男(nan)”逐漸轉型為(wei)“溫婉軟妹”，即在一個(ge)單(dan)元內，合(he)理配備(bei)設(she)備(bei)及(ji)工(gong)裝(zhuang)輔具，統籌安排加工(gong)工(gong)序，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)，減低(di)成本損耗。這是(shi)公司近年(nian)來(lai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織模(mo)式的重大創新，困難程度(du)也是(shi)前所未有，為(wei)此車曉志和(he)他的同事們沒少“試(shi)錯”。

沒有(you)付出，就沒有(you)收獲。深諳(an)此理的(de)(de)(de)他(ta)，大膽(dan)走出舒(shu)適圈，深入研究(jiu)產品(pin)結構和設備特點(dian)，在公司(si)質量體(ti)系(xi)框架內，他(ta)組(zu)織(zhi)制(zhi)定(ding)了(le)《開放式(shi)箱體(ti)柔(rou)性制(zhi)造單元(yuan)運行規(gui)范》《柔(rou)性加工(gong)單元(yuan)刀(dao)具使(shi)用規(gui)定(ding)》等管(guan)(guan)理文件。規(gui)定(ding)了(le)質量控制(zhi)辦法(fa)，明確(que)了(le)各類人(ren)員的(de)(de)(de)職責(ze)，使(shi)單元(yuan)的(de)(de)(de)運行擺脫了(le)公司(si)冗余(yu)的(de)(de)(de)條款約(yue)束。項目組(zu)從加工(gong)過程質量控制(zhi)、技術(shu)管(guan)(guan)理、人(ren)員職責(ze)、工(gong)裝管(guan)(guan)理、生產組(zu)織(zhi)等各方面進行了(le)研究(jiu)，制(zhi)定(ding)了(le)相關的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理制(zhi)度，確(que)保(bao)了(le)單元(yuan)生產高效、質量受(shou)控。

箱體類零件(jian)柔性加工(gong)單元(yuan)案(an)例的成功，為(wei)公司生(sheng)產(chan)(chan)線布局(ju)提(ti)供了良好范例，投入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)迄今(jin)，零件(jian)加工(gong)質量大幅提(ti)升，制造周期(qi)由原(yuan)先的3個(ge)月縮短(duan)至1個(ge)月，釋放了兩個(ge)機(ji)加班組(zu)的人(ren)力資源，產(chan)(chan)品(pin)合格率(lv)提(ti)升到(dao)98%以上，參與(yu)人(ren)員由40人(ren)縮減到(dao)5人(ren)，綜合加工(gong)效率(lv)提(ti)高(gao)2倍以上。

質與量的平衡

平日里(li)的車曉志，像一臺(tai)負荷運(yun)轉的機器，每(mei)天數次往返于(yu)現(xian)場與工(gong)藝(yi)室之間，詢(xun)問、檢查工(gong)藝(yi)指(zhi)標(biao)，了(le)解生產情況(kuang)，對于(yu)現(xian)場設備(bei)、操(cao)作環節、工(gong)序過程(cheng)、易(yi)錯(cuo)點等他都了(le)然于(yu)心。

工藝管理(li)是(shi)技(ji)術管理(li)的(de)(de)核心，是(shi)實現產品設計、保證產品質(zhi)(zhi)(zhi)量、減少(shao)浪費、提(ti)(ti)高生產效(xiao)率的(de)(de)重(zhong)要手段。車曉志認為(wei)，質(zhi)(zhi)(zhi)與量之(zhi)間是(shi)相互依(yi)存(cun)的(de)(de)，只有(you)充分認識到質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)重(zhong)要性，為(wei)滿(man)足質(zhi)(zhi)(zhi)而(er)更新(xin)生產工藝，提(ti)(ti)高工藝管理(li)水(shui)平(ping)，以提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)來提(ti)(ti)量，達到二者(zhe)的(de)(de)平(ping)衡并不(bu)是(shi)難事(shi)。

他(ta)在(zai)精益理(li)念的指導下(xia)，通過不斷地(di)實(shi)踐驗證和改進完善，建立了以生(sheng)產(chan)(chan)現場需求為(wei)核心、質量(liang)控制為(wei)根本、工(gong)藝(yi)設計與研發并行的獨具特(te)色的工(gong)藝(yi)管(guan)理(li)模式。在(zai)DP3000、DP3000HP的工(gong)藝(yi)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)，他(ta)積(ji)極組織開(kai)展(zhan)工(gong)藝(yi)準備、管(guan)控工(gong)作(zuo)，組織工(gong)藝(yi)性(xing)審(shen)查(cha)專(zhuan)家(jia)小(xiao)組，開(kai)展(zhan)審(shen)查(cha)工(gong)作(zuo)，形成(cheng)了工(gong)藝(yi)性(xing)審(shen)查(cha)報告，并積(ji)極與設計部(bu)門對接(jie)，保證了產(chan)(chan)品批生(sheng)產(chan)(chan)的工(gong)藝(yi)性(xing)和產(chan)(chan)品質量(liang)。

他總是未雨綢(chou)繆，用心做好過(guo)程策劃工(gong)(gong)作，提(ti)高了工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)作的準(zhun)確性；還將各項(xiang)任(ren)務的目標(biao)值和時間表具體細化到各部門(men)，并按照(zhao)要(yao)求進行(xing)檢查督促；他提(ti)議建立工(gong)(gong)序質量控制點，采取有(you)效(xiao)的控制方法，對關鍵工(gong)(gong)序進行(xing)重點控制，保證工(gong)(gong)序經常處于受控狀態(tai)。

新與舊的融合

勤奮、創新(xin)是車曉志人生字典里的高(gao)頻詞(ci)。

他沒有(you)(you)停止過學習(xi)，硬件的(de)(de)標準化管(guan)理(li)非一(yi)(yi)日之(zhi)功，他深(shen)知，在(zai)一(yi)(yi)個專業性較強的(de)(de)領域，沒有(you)(you)一(yi)(yi)成不變(bian)的(de)(de)定律(lv)，唯有(you)(you)不斷(duan)學習(xi)才能勝任，立足根本才能穩(wen)步向前。他專心(xin)致志(zhi)，用心(xin)斟酌每一(yi)(yi)個生產細(xi)節，尋求產品(pin)加工工藝的(de)(de)“最優解”。他透徹掌握產品(pin)工藝，善于記錄和不斷(duan)總(zong)結經驗(yan)，為創新埋下種子。

 

機加一工(gong)(gong)廠數(shu)控(kong)化(hua)改(gai)造中，35產(chan)(chan)品工(gong)(gong)藝(yi)適(shi)應性改(gai)進(jin)(jin)問(wen)題(ti)，讓(rang)車曉志“一個頭兩個大”，即便是熬(ao)到流鼻血、不(bu)吃飯，他也未曾妥協(xie)過(guo)。從首件(jian)鑒(jian)定大系列工(gong)(gong)藝(yi)設計程序(xu)(xu)(xu)(xu)開(kai)始，他就持續跟進(jin)(jin)和深入整改(gai)，和同事一起(qi)針對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)關鍵和質量薄弱(ruo)環(huan)節，探(tan)索工(gong)(gong)藝(yi)規律，改(gai)進(jin)(jin)工(gong)(gong)藝(yi)條件(jian)，積極攻克技術(shu)難關。他組織制定了《35產(chan)(chan)品工(gong)(gong)藝(yi)適(shi)應性改(gai)進(jin)(jin)專項工(gong)(gong)作推進(jin)(jin)辦法(fa)》，完成了工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)合(he)并后(hou)500余道數(shu)控(kong)工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)的(de)(de)(de)程序(xu)(xu)(xu)(xu)鑒(jian)定和程序(xu)(xu)(xu)(xu)固化(hua)工(gong)(gong)作。累計完成1100余道工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)驗證和鑒(jian)定，合(he)并工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)共計300道，減少工(gong)(gong)裝180套，零(ling)件(jian)加工(gong)(gong)效率提高15～30%。較好地解決了原(yuan)來一直存(cun)在的(de)(de)(de)痼(gu)疾問(wen)題(ti)和生(sheng)產(chan)(chan)設備變更后(hou)的(de)(de)(de)技術(shu)問(wen)題(ti)，保證了零(ling)件(jian)的(de)(de)(de)加工(gong)(gong)質量。

堅守著“技術工作(zuo)容不得半點馬虎”的基本準則，嚴(yan)謹細(xi)致對待每一個技術細(xi)節的車曉(xiao)志，作(zuo)為(wei)工藝(yi)工作(zuo)的具體組(zu)織者、實施者、執行(xing)者，他將持續為(wei)公司工藝(yi)改進、智能化改造不懈探索、砥礪前行(xing)。

【責任編輯：家正】