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夏(xia)日炎炎，8月的唐山(shan)城驕陽(yang)似(si)火。在中(zhong)國鐵(tie)(tie)(tie)建所屬中(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)十四局京唐鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)項目部玉田梁場的一側(ce)，橙紅色(se)的提(ti)梁機緩緩放下(xia)兩組鋼(gang)繩，將數(shu)百噸的箱梁穩穩提(ti)起，一股工(gong)業氣息(xi)感撲面而來，攝人心魄。

京(jing)(jing)津(jin)(jin)冀協同發(fa)(fa)展(zhan)，是國家面向未來打(da)造新(xin)的(de)(de)首都(dou)經(jing)濟(ji)(ji)圈，實現(xian)京(jing)(jing)津(jin)(jin)冀優勢互補、促進(jin)環(huan)(huan)渤海(hai)經(jing)濟(ji)(ji)區發(fa)(fa)展(zhan)、帶動北方腹地發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)戰略性探索實踐(jian)。而京(jing)(jing)唐鐵路，就是建設“軌道上的(de)(de)京(jing)(jing)津(jin)(jin)冀”的(de)(de)重要一環(huan)(huan)。

中鐵十四局京唐項目部工程航拍圖

自2017年9月進場以來，中鐵十四(si)局廣(guang)大建設(she)者牢記使命，奮(fen)勇突擊，實現全(quan)線(xian)第(di)一(yi)(yi)家紅(hong)線(xian)基本全(quan)部交付，率先澆筑第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)承臺、第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)墩身，第(di)一(yi)(yi)家完成全(quan)部8個(ge)(ge)(ge)連續梁(liang)施(shi)工(gong)，第(di)一(yi)(yi)家完成全(quan)部開通架梁(liang)通道，第(di)一(yi)(yi)家開始軌(gui)道工(gong)程施(shi)工(gong)，連獲業主31張綠牌獎勵……在“軌(gui)道上的京(jing)津冀”建設(she)中豎起一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)標桿。

如果要用一個(ge)詞語來(lai)概括這個(ge)卓越的團(tuan)隊，“狼性(xing)”所蘊含的敏銳與團(tuan)結，尤(you)為(wei)貼切！

風馳電掣 一騎絕塵

該標(biao)段正(zheng)線長度25.797公里(li)，合同工期48個月，含全(quan)部站前工程(cheng)和(he)部分(fen)站后工程(cheng)（軌(gui)道板(ban)的預制(zhi)(zhi)安裝），包括路基(ji)、站場、涵洞、特(te)大橋、箱梁(liang)架設、連續(xu)梁(liang)、軌(gui)道板(ban)預制(zhi)(zhi)等(deng)系列施工任(ren)務。

走(zou)進項目(mu)部一樓大廳，“主動、用心(xin)、敬業、擔當”八個大字異常醒目(mu)。“多虧了王永輝和夏為(wei)民兩(liang)位領(ling)頭人為(wei)項目(mu)打下了堅實(shi)的(de)基礎。如果說我們是(shi)一個‘狼性’的(de)團(tuan)隊，那么王永輝就是(shi)我們當之無愧的(de)‘頭狼’。”項目(mu)經理王亞輝這(zhe)樣說。

作為“火車(che)頭獎章”獲得者，敢打敢拼是他(ta)的鮮明個(ge)性(xing)。

京唐鐵(tie)路(lu)建(jian)設伊(yi)始，他迅(xun)速明確了(le)“以(yi)安全生產(chan)作為(wei)(wei)(wei)(wei)保障(zhang)，質量(liang)出精品，以(yi)標準(zhun)化作為(wei)(wei)(wei)(wei)抓手，以(yi)施工進度作為(wei)(wei)(wei)(wei)主線，以(yi)為(wei)(wei)(wei)(wei)公司(si)創譽(yu)創效作為(wei)(wei)(wei)(wei)核心”的管理思路(lu)。

要想快速(su)推(tui)進施工生(sheng)產(chan)，首要任(ren)務是(shi)解決(jue)征遷難題。為此，項目部(bu)配備了9人(ren)的(de)征拆(chai)隊(dui)伍(wu)。同時，省發改委鐵路(lu)辦、唐山市發改委等部(bu)門多(duo)次前(qian)(qian)往(wang)項目調研(yan)、督導、協(xie)調；玉田縣(xian)、豐潤區鐵辦等部(bu)門高度支持(chi)項目建(jian)(jian)設。針對多(duo)次協(xie)調未果的(de)拆(chai)遷戶和違(wei)章建(jian)(jian)筑，縣(xian)政府積極配合項目征遷工作，通過合法(fa)途(tu)徑和程序對建(jian)(jian)筑物(wu)進行拆(chai)除，為施工生(sheng)產(chan)創(chuang)造了前(qian)(qian)提(ti)條件。

不等(deng)不靠！在積極(ji)開(kai)展征地拆遷工作的(de)(de)同時，項(xiang)目部(bu)就開(kai)始(shi)見縫(feng)插針(zhen)推(tui)進施(shi)(shi)工。交(jiao)付一段(duan)，施(shi)(shi)工一段(duan)。2018年9月，項(xiang)目紅線用地全部(bu)交(jiao)付，設(she)備物資部(bu)、計劃合(he)同部(bu)、工程管理(li)部(bu)等(deng)相關(guan)業(ye)務(wu)部(bu)門“整裝待發”，為10月開(kai)展的(de)(de)秋日百日大干(gan)勞(lao)動競賽(sai)打下了堅(jian)實的(de)(de)基礎。

眾人同心，其利斷(duan)金。高峰期，項(xiang)目部150多(duo)號人，有10多(duo)個墩身施(shi)工班組(zu)，現場(chang)作業人員(yuan)近1500人。每天(tian)挑燈夜戰，實行(xing)24小時輪班工作制，項(xiang)目管理人員(yuan)也進(jin)行(xing)輪班盯控制度(du)。

為持續推進(jin)施(shi)(shi)工生(sheng)產，項目部不斷創新管理模(mo)式，在制(zhi)定(ding)施(shi)(shi)工總計(ji)劃同時，再按模(mo)板等周轉(zhuan)材(cai)料配置，以(yi)適度(du)超前的(de)原則為工區制(zhi)定(ding)月(yue)計(ji)劃，為班(ban)組制(zhi)定(ding)旬計(ji)劃。實(shi)現“以(yi)日保(bao)旬、以(yi)旬保(bao)月(yue)、以(yi)月(yue)保(bao)總”的(de)工期保(bao)證體系和“計(ji)劃制(zhi)定(ding)、過程監(jian)督、考核兌現”的(de)全(quan)過程監(jian)督體系。

中鐵十四局京唐項目部架梁作業

經了解，項(xiang)目還(huan)制(zhi)定了切實可行的(de)獎(jiang)勵制(zhi)度。如用旋挖鉆機(ji)每天完(wan)成2根(gen)樁基，約95米，若完(wan)成3根(gen)樁，多干出來的(de)每一米獎(jiang)勵10元，承臺、墩身施工，也有相(xiang)應獎(jiang)勵。項(xiang)目還(huan)定期召開(kai)工程例會，對完(wan)成任(ren)務情況進行通報、考評，設立光榮、落后兩種席位(wei)，形成比學趕超的(de)良好氛圍。

“就算我(wo)們(men)(men)放(fang)三個月假，別的標段也追不上我(wo)們(men)(men)。”架梁作業(ye)現(xian)場工人(ren)驕傲地說。王永輝的“戰狼中隊”，僅(jin)用短短一(yi)年(nian)的時間，就完成了8個連續梁全合(he)龍。當前，該項目已完成合(he)同額產值86%。

凝心聚力共創藝術精品

一個(ge)“狼性”的(de)團隊(dui)是如(ru)何鍛造的(de)？在老書記夏為(wei)民的(de)帶領(ling)下，項(xiang)目(mu)部把黨建(jian)引領(ling)作為(wei)項(xiang)目(mu)建(jian)設的(de)核心(xin)動力(li)源，創新黨建(jian)工作模式，陸續開展了“黨建(jian)+生產”、“黨建(jian)+安全”、“黨員先鋒崗(gang)”、“紅(hong)旗責任區”等黨建(jian)活動，用“軟實力(li)”催(cui)生項(xiang)目(mu)發展“硬實力(li)”。

強(qiang)大的執行力，良好的合作(zuo)精神，是項目最令人稱道(dao)的作(zuo)風。“我(wo)們辦事兒必須‘嘎(ga)嘣脆(cui)’，工作(zuo)必須‘指哪打哪’，定人、定時、定任(ren)務，過程中要監督考核。”現任(ren)項目書記劉(liu)中巖(yan)介紹到。

在工地(di)，經常有個黑(hei)瘦身(shen)(shen)影，左手握筆，右手拿本(ben)(ben)不停(ting)地(di)寫寫畫(hua)(hua)畫(hua)(hua)，那是王永輝把(ba)辦公室搬到了(le)施工一線。“本(ben)(ben)子隨身(shen)(shen)攜(xie)帶(dai)，想法隨時記錄，從(cong)不讓問題過夜是他的一貫作風。”王亞輝感慨地(di)說(shuo)。

中鐵十四局京唐項目部架梁作業

領導班子各(ge)司其(qi)職(zhi)，副經理劉其(qi)成告訴記者，為了(le)完成好(hao)物(wu)資(zi)保障任務、控制好(hao)項目成本，他們幾乎把省(sheng)內外供(gong)(gong)應商(shang)都(dou)摸底了(le)一遍。功(gong)夫(fu)不(bu)負有心(xin)人，經過多次洽談，供(gong)(gong)應商(shang)同意先墊(dian)資(zi)供(gong)(gong)貨，有效緩(huan)解了(le)資(zi)金(jin)周轉和材料供(gong)(gong)應壓力。

作為財務總監，楊斌也時刻(ke)牢(lao)記重任：“根據投資額，我們的全部管理經費(fei)(fei)絕對不允許(xu)超過6%，每(mei)個月辦(ban)公費(fei)(fei)、差旅費(fei)(fei)、招待費(fei)(fei)，我全部都定好了標準，資金(jin)使用(yong)始終(zhong)處(chu)于(yu)可控范圍內。好多時候我和(he)劉(liu)其成(cheng)就(jiu)像(xiang)在菜(cai)市場買菜(cai)一樣討價(jia)還價(jia)，為的就(jiu)是(shi)控制好采(cai)購(gou)費(fei)(fei)用(yong)。”

在王永輝、夏為(wei)民的(de)帶(dai)領下，全體參建人(ren)員將“主動(dong)、用(yong)心、敬業、擔當(dang)”精(jing)神始(shi)終貫徹在工作的(de)每一(yi)個環節，涌現出(chu)了(le)一(yi)大批(pi)優(you)秀的(de)人(ren)才，很多(duo)中堅力量都得(de)到了(le)提升，為(wei)中鐵十四(si)局集(ji)團(tuan)其他項目(mu)輸送了(le)一(yi)大批(pi)人(ren)才，先后提升為(wei)經理(li)、書記、副經理(li)的(de)就有5人(ren)以上。“作為(wei)兩(liang)位領導(dao)的(de)傳承者，我必須做(zuo)好后續任務的(de)完(wan)美收官。”王亞輝堅定地(di)說。

不僅(jin)施(shi)工進度一騎絕(jue)塵，在標(biao)準化、質量、安全(quan)(quan)、環保等方面，該項(xiang)目(mu)也在全(quan)(quan)線樹起了標(biao)桿。業主(zhu)單位已先后多(duo)次在六標(biao)召開(kai)過(guo)懸灌梁觀摩會(hui)(hui)、預制構(gou)件廠(chang)觀摩會(hui)(hui)等會(hui)(hui)議，推(tui)廣項(xiang)目(mu)部各方面管理(li)經驗(yan)。

走進小(xiao)型(xing)預(yu)制構件(jian)廠，只見全(quan)自動數控(kong)鋼(gang)筋(jin)彎箍(gu)機在程序(xu)的(de)控(kong)制下，自動將一(yi)根(gen)根(gen)鋼(gang)筋(jin)彎曲成(cheng)型(xing)，再將成(cheng)品鋼(gang)筋(jin)放入(ru)專(zhuan)用定位(wei)胎具(ju)中，搭建(jian)起構件(jian)骨架(jia)，專(zhuan)人對(dui)成(cheng)品的(de)直徑、形狀、尺寸、根(gen)數、間距及綁(bang)扎牢固性進行(xing)檢查(cha)，精度(du)非常(chang)之(zhi)高(gao)。鋼(gang)筋(jin)加工車區(qu)(qu)、預(yu)制構件(jian)區(qu)(qu)、噴淋養護(hu)區(qu)(qu)……一(yi)路(lu)走來，每個構件(jian)上(shang)貼(tie)著一(yi)個二維(wei)碼(ma)(ma)，手機一(yi)掃就(jiu)能立刻顯示出(chu)構件(jian)的(de)生(sheng)產時(shi)間，應用部位(wei)等一(yi)系(xi)列信(xin)息，一(yi)個二維(wei)碼(ma)(ma)，就(jiu)能查(cha)看(kan)構件(jian)的(de)“前世今生(sheng)”。

項目(mu)總工(gong)(gong)白志濤介紹，通(tong)過充分與京唐(tang)公司(si)溝通(tong)協調(diao)，根據工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)標(biao)段劃(hua)(hua)分、工(gong)(gong)程(cheng)量大小(xiao)等(deng)特性，綜合(he)施工(gong)(gong)進度(du)、標(biao)段間距(ju)、成(cheng)本控制(zhi)、質量控制(zhi)、環(huan)(huan)保等(deng)因素，京唐(tang)公司(si)決定把小(xiao)型預制(zhi)構件廠作為全線聯建(jian)(jian)(jian)模式試點，由六標(biao)統(tong)一規劃(hua)(hua)、建(jian)(jian)(jian)設、集(ji)中管理，達到工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)(jian)設質量把控、成(cheng)本控制(zhi)、各環(huan)(huan)節匹(pi)配協調(diao)的目(mu)的。

“我(wo)們創建(jian)了(le)國內首條高智(zhi)能軌(gui)道(dao)板生(sheng)產線，形成(cheng)‘輥道(dao)式(shi)(shi)傳輸+工(gong)序自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)+搬運機器(qi)人+獨立式(shi)(shi)養護’生(sheng)產工(gong)藝(yi)，形成(cheng)流水線作業(ye)，通過自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)清模系(xi)(xi)(xi)統、整體式(shi)(shi)振動(dong)(dong)(dong)(dong)系(xi)(xi)(xi)統、3D智(zhi)能檢(jian)測系(xi)(xi)(xi)統等(deng)9大智(zhi)能化(hua)設(she)備，實現軌(gui)道(dao)板生(sheng)產自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)、智(zhi)能化(hua)。”白志濤表示。工(gong)欲善其事，必先利其器(qi)，項目以新(xin)技(ji)術、新(xin)材料、新(xin)工(gong)藝(yi)、新(xin)設(she)備‘四新(xin)’理念為(wei)引(yin)領，進(jin)一步提升(sheng)了(le)標準化(hua)作業(ye)水平。

中鐵十四局京唐項目部制梁提梁場

以科技創新工(gong)作室為平臺。項目(mu)部立足崗位(wei)生(sheng)產(chan)(chan)、注意(yi)細節，用(yong)小(xiao)(xiao)發明、小(xiao)(xiao)創新優化作業(ye)(ye)流程(cheng)，提升(sheng)工(gong)作效(xiao)率，助力(li)施(shi)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)，降(jiang)低(di)施(shi)工(gong)成本。為解(jie)決樁基檢測(ce)時(shi)往聲(sheng)測(ce)管加水(shui)(shui)難(nan)的問題(ti)，技術員(yuan)劉炳琪受(shou)(shou)到農田灌溉(gai)時(shi)水(shui)(shui)管接法的啟發，自(zi)己制作了一個簡易加水(shui)(shui)裝(zhuang)置(zhi)，使用(yong)這個裝(zhuang)置(zhi)，不(bu)僅(jin)節省(sheng)了人力(li)、節約了水(shui)(shui)資源，每天(tian)還可以多檢測(ce)10根樁，大(da)大(da)提高了工(gong)作效(xiao)率。目(mu)前，項目(mu)部已經創造(zao)了樁基循環(huan)(huan)吊筋、樁基混凝土(tu)超灌預警裝(zhuang)置(zhi)、墩身(shen)預埋筋卡具、承臺循環(huan)(huan)架(jia)立筋等多項“小(xiao)(xiao)創新”成果(guo)，受(shou)(shou)到了業(ye)(ye)主、監理等各(ge)方面(mian)的高度評價(jia)。

安全(quan)(quan)工(gong)作重(zhong)于(yu)泰山，通過(guo)“1點3員(yuan)(yuan)”制(zhi)度，定(ding)(ding)(ding)點定(ding)(ding)(ding)人(ren)定(ding)(ding)(ding)責，施(shi)工(gong)員(yuan)(yuan)、安全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)、質(zhi)檢員(yuan)(yuan)跟班(ban)作業(ye)，層層簽訂責任(ren)狀，項目的安全(quan)(quan)工(gong)作機制(zhi)不(bu)斷完善。

同時，項目部(bu)還(huan)跟隨(sui)科技潮(chao)流，運用好高(gao)科技、信息化手(shou)段為安(an)全生產保駕護航。安(an)全總(zong)監趙劍民介紹說：“我(wo)們給高(gao)風險區施工人員配備了智能安(an)全手(shou)環，可以隨(sui)時采集位置(zhi)、血壓、心率，還(huan)可以一鍵‘SOS’呼叫救(jiu)援。

走出小型預制板場(chang)，沿(yan)著(zhu)施(shi)工便道(dao)一(yi)路(lu)(lu)(lu)前行(xing)，霧炮車來回穿梭(suo)，噴(pen)涌出水(shui)霧，把(ba)空氣中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)塵埃一(yi)掃而盡；放眼望去，鋪架好的(de)(de)(de)(de)橋梁(liang)向(xiang)著(zhu)首都北京(jing)(jing)方(fang)向(xiang)不(bu)斷(duan)延伸(shen)。一(yi)個思想聚人心(xin)、一(yi)個步調推發展(zhan)(zhan)、一(yi)個制度(du)抓(zhua)管理、一(yi)條路(lu)(lu)(lu)線貫(guan)到底！在京(jing)(jing)唐鐵路(lu)(lu)(lu)建設(she)戰線上，建設(she)者就如同(tong)群狼(lang)突(tu)擊，展(zhan)(zhan)現出團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)卓越氣質。在京(jing)(jing)津(jin)冀協同(tong)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)宏(hong)偉圖景中(zhong)(zhong)(zhong)，他們以矯健的(de)(de)(de)(de)身姿(zi)，詮(quan)釋著(zhu)“不(bu)畏(wei)艱險勇(yong)攀高峰 領先行(xing)業(ye) 創譽中(zhong)(zhong)(zhong)外”的(de)(de)(de)(de)企業(ye)精神，著(zhu)力(li)打造中(zhong)(zhong)(zhong)鐵十四局的(de)(de)(de)(de)“藝術品”工程，為“軌道(dao)上的(de)(de)(de)(de)京(jing)(jing)津(jin)冀”勇(yong)立(li)新功。

【責任(ren)編輯：龍(long)靜怡】