文章來源:中國鐵道(dao)建筑集團有限公(gong)司(si) 發布時間:2021-05-27
“我一(yi)定發揚老(lao)鐵(tie)(tie)道兵修(xiu)建青藏(zang)鐵(tie)(tie)路的精神,挑戰(zhan)極限(xian),勇創一(yi)流,扎根(gen)雪域(yu)高原,缺(que)氧不缺(que)精神,艱(jian)苦(ku)不怕吃苦(ku),為西(xi)藏(zang)經(jing)濟建設竭盡全力(li)。”這是中國鐵(tie)(tie)建所屬中鐵(tie)(tie)十九局礦業公司玉(yu)龍(long)銅礦項目(mu)現場值(zhi)班經(jing)理王凱在項目(mu)黨員大會(hui)上(shang)的講話。
王(wang)(wang)凱是(shi)2019年3月到(dao)的(de)玉(yu)龍銅礦項目(mu)(mu)工作的(de),由于之前一直在(zai)內(nei)地工作,沒(mei)有(you)上過(guo)高(gao)原施(shi)工,更別談(tan)到(dao)海拔(ba)(ba)5000米的(de)雪(xue)(xue)域高(gao)原禁(jin)區。為了能(neng)(neng)在(zai)高(gao)原上班,王(wang)(wang)凱三(san)次向項目(mu)(mu)經(jing)理(li)田(tian)彥(yan)平(ping)請戰,希(xi)望能(neng)(neng)早點(dian)到(dao)項目(mu)(mu)參加(jia)施(shi)工,田(tian)彥(yan)平(ping)說道:“小王(wang)(wang),項目(mu)(mu)的(de)施(shi)工現場(chang)可(ke)是(shi)在(zai)海拔(ba)(ba)5000米的(de)雪(xue)(xue)域高(gao)原,從某種意義上說,這(zhe)里可(ke)是(shi)人生存的(de)禁(jin)區,而且這(zhe)里的(de)自然(ran)環(huan)境艱苦到(dao)難(nan)以(yi)想象,水只(zhi)能(neng)(neng)燒到(dao)90℃,面條要用高(gao)壓鍋煮,中午短袖加(jia)身,夜晚大衣(yi)裹(guo)身,你(ni)可(ke)要做好思想準備(bei)。”王(wang)(wang)凱回(hui)答道:“田(tian)經(jing)理(li)請你(ni)放心(xin)吧,什么困難(nan)我(wo)都能(neng)(neng)克服(fu),咱們鐵建人的(de)根就在(zai)施(shi)工現場(chang),沒(mei)有(you)我(wo)吃不(bu)了的(de)苦,一定不(bu)會讓你(ni)失望的(de)。”

王凱對采剝現場車輛進行調度。
由于之前(qian)沒到過西藏,項目(mu)先(xian)安排王凱到昌都休(xiu)養半個月(yue),這里海拔只有(you)3240多(duo)米,可(ke)以在這兒(er)適應一下高(gao)原氣候,休(xiu)養一個星期后,王凱雖有(you)一些(xie)高(gao)原反應,但基本上身(shen)體(ti)也能(neng)吃得消,覺得還是盡快投入到工(gong)作當(dang)中,便提前(qian)到項目(mu)報(bao)道。
剛到(dao)海拔5000米(mi)的(de)(de)(de)位置時(shi),王凱(kai)就感(gan)覺到(dao)非常的(de)(de)(de)不適應(ying),頭痛頭暈、耳鳴、胸悶氣短一(yi)(yi)下(xia)子全部涌了(le)(le)(le)(le)上(shang)來。他(ta)心(xin)里直嘀咕,沒想(xiang)到(dao)真正的(de)(de)(de)高(gao)原反應(ying)這(zhe)么厲害,我一(yi)(yi)定(ding)要堅持住(zhu),不能輕易被擊倒(dao)。于是,他(ta)馬上(shang)調(diao)整心(xin)態(tai),找到(dao)氧氣包先吸一(yi)(yi)會兒氧,讓(rang)狀態(tai)緩解一(yi)(yi)下(xia),休息半(ban)小時(shi)。這(zhe)樣(yang)身體稍好一(yi)(yi)些之(zhi)后(hou),他(ta)迅(xun)速穿上(shang)工(gong)(gong)作服,就與現(xian)場(chang)帶班(ban)的(de)(de)(de)皮卡車直接奔向(xiang)采(cai)剝現(xian)場(chang),查(cha)看現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)具體情況,盡快熟(shu)悉(xi)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)流程。當(dang)項目經理田彥(yan)平(ping)問王凱(kai)上(shang)哪兒去(qu)了(le)(le)(le)(le),到(dao)項目都(dou)大(da)半(ban)天了(le)(le)(le)(le)怎么還(huan)沒見到(dao)人(ren),辦公室的(de)(de)(de)袁亞超低(di)聲回答(da),上(shang)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)去(qu)了(le)(le)(le)(le)。田彥(yan)平(ping)馬上(shang)提高(gao)了(le)(le)(le)(le)嗓(sang)門大(da)聲說道(dao):“還(huan)沒跟我報道(dao),就去(qu)現(xian)場(chang)了(le)(le)(le)(le),這(zhe)投入(ru)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)狀態(tai)也(ye)太(tai)快了(le)(le)(le)(le),下(xia)午安排安環部給(gei)他(ta)相應(ying)的(de)(de)(de)培(pei)訓,并(bing)考核之(zhi)后(hou),明天就讓(rang)他(ta)負責施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)帶班(ban)工(gong)(gong)作吧。”
每天,王凱至(zhi)少要在現場工作13個小時(shi)。一到(dao)現場,他(ta)就忙得不可開交,首先了解每臺設備的(de)工作情(qing)況和運行(xing)狀態,還有就是在什么位置(zhi)干活,這(zhe)些他(ta)必須在十(shi)五分(fen)鐘內核對完,并迅速記(ji)在腦海(hai)里,這(zhe)樣工作起來就會(hui)游刃有余(yu),才(cai)能對現場管理工作做到(dao)有的(de)放矢。

王凱對交接班機械操作人員進行安全教育。
特別是在設(she)(she)備的(de)(de)合理安(an)(an)排(pai)上(shang),王凱相(xiang)(xiang)當的(de)(de)細心,他會根(gen)據設(she)(she)備的(de)(de)運距(ju)、車型,盡(jin)量讓車輛發揮(hui)最(zui)大效率。同(tong)時,他還要(yao)(yao)(yao)對(dui)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)每一個施(shi)工(gong)環(huan)節進(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查和監督,檢(jian)(jian)查排(pai)土場(chang)(chang)倒(dao)車、擋墻高(gao)度、設(she)(she)備作(zuo)業安(an)(an)全(quan)、現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)裸露電(dian)纜等等,指導(dao)檢(jian)(jian)查現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)施(shi)工(gong)、消(xiao)防安(an)(an)全(quan)、安(an)(an)全(quan)保衛工(gong)作(zuo)和規范化(hua)管(guan)理開展落實的(de)(de)情(qing)況(kuang)。他還要(yao)(yao)(yao)求要(yao)(yao)(yao)對(dui)所有(you)上(shang)崗員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行(xing)(xing)健(jian)康(kang)檔案管(guan)理,一人一檔,嚴(yan)格(ge)(ge)(ge)管(guan)理,并(bing)加(jia)強對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)(de)健(jian)康(kang)動態管(guan)理,員(yuan)工(gong)健(jian)康(kang)管(guan)理檔案臺賬與員(yuan)工(gong)的(de)(de)半年期體檢(jian)(jian)嚴(yan)格(ge)(ge)(ge)掛(gua)鉤(gou)。對(dui)違反現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)規章制度的(de)(de),首先把違章員(yuan)工(gong)送(song)到項目安(an)(an)環(huan)部門(men)進(jin)(jin)行(xing)(xing)培(pei)訓,提高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)(shi),學習安(an)(an)全(quan)相(xiang)(xiang)關(guan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi),并(bing)對(dui)所學知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)(de)掌握(wo)情(qing)況(kuang)再一次進(jin)(jin)行(xing)(xing)考核,考核合格(ge)(ge)(ge)后發放上(shang)崗證,若不合格(ge)(ge)(ge),則繼續(xu)學習培(pei)訓,保證其充分(fen)掌握(wo)安(an)(an)全(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)后,方可上(shang)崗工(gong)作(zuo)。促使(shi)員(yuan)工(gong)從(cong)思想上(shang)樹(shu)立安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)(shi)、紅線意(yi)識(shi)(shi)(shi),讓每位員(yuan)工(gong)明白安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性。
王凱(kai)心(xin)里明白,必須把現場管理抓(zhua)實,這(zhe)樣責任成本工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)才會(hui)牢牢地控制在手中,項(xiang)目的(de)效益就會(hui)有很大的(de)提高,所(suo)以每項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都會(hui)親力親為。下雪天,他會(hui)第一時間通知鏟車進行修路(lu),確保施(shi)工(gong)車輛和(he)人員(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)(an)全,也降低車輛損(sun)耗。督促(cu)每個(ge)隊的(de)車輛駕駛(shi)員(yuan)(yuan),做好安(an)(an)(an)全檢查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),不放過任何一個(ge)微小的(de)隱患(huan)。每天交接班的(de)時候,他會(hui)利用(yong)十分(fen)鐘的(de)時間,講評前(qian)班的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),對下一班工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做一個(ge)技術(shu)安(an)(an)(an)全交底,讓(rang)現場員(yuan)(yuan)工(gong)對現場安(an)(an)(an)全作(zuo)(zuo)(zuo)業有一個(ge)全面(mian)的(de)了解。
“有王凱(kai)在(zai)現(xian)場(chang),我(wo)對現(xian)場(chang)管理工(gong)作是十(shi)分的放心,他(ta)每項工(gong)作都做得(de)嚴絲合(he)縫,把(ba)現(xian)場(chang)管理得(de)井(jing)井(jing)有條,而且也(ye)深(shen)得(de)業主(zhu)的好評。”項目經理田彥平說道(dao)。
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