文章來(lai)源：國家電力(li)投資集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si) 發布時間：2021-03-27
核電(dian)安全(quan)管理，絕(jue)非人(ren)人(ren)艷羨的“好差事”。有人(ren)說(shuo)這活(huo)兒不(bu)怎么出“成績”。干好了是理所應當，有問題還(huan)要敢擔(dan)責任(ren)(ren)。但國(guo)家電(dian)投(tou)所屬(shu)國(guo)家核電(dian)上海核工(gong)院安全(quan)環(huan)保部副主任(ren)(ren)（主持工(gong)作(zuo)）薛(xue)祥卻尤其喜歡(huan)鉆研“不(bu)出成績”的活(huo)兒。近知天命(ming)之(zhi)年，這位老“安管”身(shen)上卻仍“洋溢”著一股對(dui)工(gong)作(zuo)的熱心勁兒。“這是少年氣。”同事笑著豎大(da)拇指(zhi)。
善其事與利其“器”
搞質量工作(zuo)的(de)(de)人都知道，這活不比施(shi)工進度那(nei)樣可以(yi)看(kan)到實實在(zai)在(zai)的(de)(de)進展。今天編制個程序，明天審查個部件，多的(de)(de)是(shi)這種“潤物(wu)細無聲(sheng)”的(de)(de)“小(xiao)”節(jie)點(dian)、“小(xiao)”進展。在(zai)慶(qing)祝(zhu)項目節(jie)點(dian)順利完成(cheng)的(de)(de)背后(hou)，更(geng)多的(de)(de)是(shi)質量工作(zuo)者默(mo)默(mo)的(de)(de)付出(chu)與數十年如(ru)一日的(de)(de)堅守。
從三(san)門(men)項目QA/QC經理(li)、SPMO副總經理(li)到國家核電上(shang)(shang)海核工(gong)(gong)院安全質(zhi)(zhi)量部副主任，薛祥總是默(mo)(mo)默(mo)(mo)堅守在(zai)(zai)公(gong)司(si)質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)的道路上(shang)(shang)。通過(guo)9年依托項目（三(san)門(men)）質(zhi)(zhi)量一線的工(gong)(gong)作(zuo)經驗提(ti)煉總結(jie)，薛祥多方征集(ji)意見并(bing)組(zu)織研討，發布了(le)具有(you)核電工(gong)(gong)程特色的《質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)十(shi)大工(gong)(gong)具》《質(zhi)(zhi)量紅線十(shi)條》。在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系建(jian)設上(shang)(shang)，薛祥帶領(ling)團隊(dui)重組(zu)架(jia)構、優化體(ti)(ti)系，幾乎參與了(le)每一個步驟的研討決(jue)策，刪減整(zheng)合(he)較多冗余(yu)程序，使公(gong)司(si)的管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系在(zai)(zai)適用性(xing)(xing)及可操(cao)性(xing)(xing)上(shang)(shang)有(you)了(le)質(zhi)(zhi)的提(ti)高。在(zai)(zai)公(gong)司(si)申報“上(shang)(shang)海品牌”認證的過(guo)程中(zhong)，薛祥帶領(ling)部門(men)員工(gong)(gong)不斷(duan)修改《質(zhi)(zhi)量品牌建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)方案》，歸納、總結(jie)公(gong)司(si)這些(xie)年質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)作(zuo)的各類成果，最終獲得上(shang)(shang)海市首屆“上(shang)(shang)海品牌”認證。
從(cong)基層(ceng)焊接技(ji)術人員(yuan)做起的(de)(de)薛祥，深知(zhi)不斷學習的(de)(de)重要(yao)性。他(ta)先(xian)后(hou)取得了注(zhu)(zhu)(zhu)冊一級建造師、注(zhu)(zhu)(zhu)冊核安(an)全工程師、注(zhu)(zhu)(zhu)冊安(an)全工程師、三(san)類人員(yuan)（B級）等執業資(zi)格，確(que)保自己的(de)(de)專(zhuan)業素(su)養滿足工作(zuo)需(xu)求(qiu)并跟上時(shi)代(dai)步伐。
“看得見”與“看不見”
做“看(kan)不見”的事，老(lao)薛圖什么？“責任。”他回答說(shuo)，“你干得越(yue)多(duo)越(yue)好，就越(yue)會(hui)有(you)成就感(gan)，這種成就感(gan)會(hui)反(fan)過來促(cu)使(shi)你做得更(geng)好，這是良(liang)性循環。”
2019年年末，國(guo)家(jia)(jia)核電(dian)上海(hai)核工(gong)院以機構重組(zu)為契機，推動HSE管(guan)(guan)理(li)子體(ti)系(xi)整合和優化。薛祥(xiang)多(duo)次組(zu)織原兩家(jia)(jia)單(dan)(dan)位(wei)的相關員工(gong)召開溝通研討會，了解各(ge)自(zi)HSE管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)及特(te)點(dian)，利用多(duo)年豐(feng)富的QA經驗(yan)， 在對原兩家(jia)(jia)單(dan)(dan)位(wei)HSE體(ti)系(xi)梳理(li)、對比、評估的基礎(chu)上，根據新(xin)公(gong)司“AE+研發+平(ping)臺(tai)”的職能定位(wei)，策劃、建立適應(ying)新(xin)公(gong)司產(chan)業發展模式和管(guan)(guan)理(li)需要的上海(hai)院HSE管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)。最終建立78份HSE管(guan)(guan)理(li)程(cheng)序文件，其(qi)中2份大綱、9份程(cheng)序、39份管(guan)(guan)理(li)規(gui)定、28份實施細則(ze)(ze)/導則(ze)(ze)。
在此次新(xin)(xin)冠(guan)(guan)肺炎(yan)疫情期間，薛祥(xiang)擔任公(gong)司新(xin)(xin)冠(guan)(guan)肺炎(yan)病毒(du)防(fang)控(kong)工作(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)副組(zu)長，兼任安全與應急處(chu)置組(zu)組(zu)長。他每(mei)天(tian)組(zu)織(zhi)專項工作(zuo)(zuo)組(zu)成員(yuan)召(zhao)開(kai)視頻溝(gou)通(tong)會(hui)，布置防(fang)疫期工作(zuo)(zuo)并實(shi)(shi)時跟蹤進展，建立與集團、各(ge)項目(mu)部(bu)/子公(gong)司的信息接口，實(shi)(shi)行(xing)專項工作(zuo)(zuo)組(zu)日報制。為(wei)了保證(zheng)各(ge)項目(mu)復工復產的有(you)序(xu)進行(xing)，他編制發(fa)(fa)布了《上海核工院新(xin)(xin)型(xing)冠(guan)(guan)狀病毒(du)防(fang)控(kong)期間應急預案》，正在編制《上海核工程研究設計(ji)有(you)限公(gong)司突發(fa)(fa)事件(jian)綜合應急預案》，為(wei)疫情防(fang)控(kong)及突發(fa)(fa)事件(jian)應對做好保駕護航。
正(zheng)因(yin)為善做“看(kan)不見”的(de)事，薛(xue)祥獲得了(le)無數“看(kan)得見”的(de)榮譽。他曾(ceng)獲上海(hai)市“核(he)電質(zhi)量先進個人(ren)”、AP1000三代核(he)電自(zi)主(zhu)化依托項目建設“十大(da)奮斗標兵”、國家電投建工創一(yi)(yi)流“杰(jie)出奮斗者”、國家核(he)電（上海(hai)核(he)工院(yuan)）“五一(yi)(yi)勞(lao)動獎”等稱號。他說(shuo)：“敬業是社(she)會(hui)對一(yi)(yi)個人(ren)最起碼的(de)要求，我(wo)們從事的(de)是AP1000世界首堆項目管理，如果(guo)能徹底把(ba)它吃透，不僅為國家、也(ye)是為自(zi)己的(de)經驗積(ji)累資本。為了(le)以后的(de)果(guo)實，現在再苦(ku)再累都值得。”
【責任編輯：李子紅】