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與時間賽跑的“拼命三郎”徐建中

文章來源:中(zhong)國建筑集團有限公司(si)  發布時間:2021-03-13

才下火神(shen)山醫(yi)院(yuan),又接到建設(she)(she)雷神(shen)山醫(yi)院(yuan)的通(tong)知,10天內要(yao)完成醫(yi)護休(xiu)息(xi)區(qu)約5000平方米機電(dian)安裝(zhuang)工程,為5棟醫(yi)護宿舍(she)、158個房間(jian)、878個床位(wei)鋪設(she)(she)近(jin)2萬(wan)米電(dian)纜,安裝(zhuang)110套洗(xi)浴設(she)(she)備。從這一刻起,中國建筑(zhu)雷神(shen)山醫(yi)院(yuan)醫(yi)護休(xiu)息(xi)區(qu)機電(dian)指揮(hui)長徐建中,開啟了與時間(jian)賽跑的“拼(pin)命三(san)郎”模(mo)式(shi)。

雷厲風行——急行軍途中調兵遣將

人(ren)員(yuan)和物資(zi)的(de)短缺是建(jian)設雷神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)最大的(de)難(nan)題。當時(shi),武漢火(huo)神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)建(jian)設如(ru)火(huo)如(ru)荼,人(ren)員(yuan)和物資(zi)全都集中(zhong)(zhong)在火(huo)神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)。前往雷神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)項(xiang)目的(de)路上,徐建(jian)中(zhong)(zhong)想盡一切辦法調集管理(li)(li)人(ren)員(yuan)和勞務資(zi)源。工(gong)程部經理(li)(li)袁勇人(ren)在湖北浠水,繞行幾十公里,通過五道檢查崗(gang)卡(ka)趕回來;物資(zi)部負責(ze)人(ren)楊春光剛處理(li)(li)完火(huo)神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)材料采購,又向雷神(shen)(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)火(huo)速趕來……當天下午4點,41名管理(li)(li)人(ren)員(yuan)從(cong)湖北各地趕來。

徐建(jian)中(zhong)打通(tong)了8家勞(lao)務公司(si)負責(ze)人的電話,從(cong)湖北紅安(an)、黃(huang)陂、新洲等地組建(jian)了一支300人的工人隊伍。他與勞(lao)務公司(si)做好溝通(tong),安(an)排(pai)專車到(dao)各鎮各村(cun)沿(yan)途(tu)接送工人,又(you)趕(gan)往指揮部為工人開具援(yuan)建(jian)證明。5個(ge)小時(shi)后,人馬到(dao)齊,他迅(xun)速召開協調會、帶領大家投(tou)入戰斗。

為(wei)確(que)保(bao)物資(zi)供應(ying),他(ta)組(zu)織現場(chang)人(ren)員深(shen)度(du)計算圖紙工(gong)程量,提(ti)前擬定物資(zi)計劃,提(ti)前聯系(xi)供應(ying)商(shang),確(que)保(bao)每種物資(zi)有三家以上(shang)供應(ying)商(shang)供貨(huo)保(bao)障、每天(tian)一百余(yu)種不(bu)同類型(xing)和規格的物資(zi)進場(chang)。盡管已(yi)經做(zuo)了萬全(quan)打算,還(huan)是(shi)會出現零星物資(zi)短缺。離醫(yi)院移交只(zhi)剩2天(tian)時,電纜安裝(zhuang)所(suo)需的壓線(xian)鉗及接線(xian)鼻子不(bu)夠(gou)用,各廠家也(ye)送(song)不(bu)過來。徐建(jian)中心(xin)急如焚,“既然沒人(ren)送(song),那就自己(ji)找,絕不(bu)能干(gan)等著!”他(ta)帶著兩(liang)個小伙子駕車(che)直奔(ben)20公里外的武(wu)漢(han)白沙洲建(jian)材市場(chang),挨(ai)(ai)家挨(ai)(ai)戶敲門(men)尋找,終于找到(dao)一家商(shang)戶有庫存。商(shang)家得知是(shi)雷(lei)神山醫(yi)院建(jian)設需要,二(er)話不(bu)說幫忙(mang)裝(zhuang)貨(huo)。凌晨3點(dian),徐建(jian)中終于帶著機具回到(dao)現場(chang),現場(chang)立馬恢復施工(gong)。

身先士卒——指揮部設在“戰壕”里

徐建中把(ba)指(zhi)揮部設在一(yi)線“戰壕”里,吃(chi)、住(zhu)、辦(ban)公都在工區(qu)現場,每天工作到(dao)凌晨(chen)。為了節省時間(jian),每天中午和晚上吃(chi)飯時間(jian),他就會召集(ji)各工區(qu)負責人開個(ge)簡短的碰頭(tou)會,反饋進度(du)和問題。

“事急從權,不能干(gan)等圖紙深化,先(xian)干(gan)起來(lai)!”他(ta)帶(dai)領工程師率先(xian)介入(ru)室(shi)外管網與室(shi)內機電設計(ji),在現有圖紙上(shang)以筆作圖,用(yong)4小時敲定施(shi)工方案(an),推動(dong)數十個(ge)交叉工序同步進行。

2月5日(ri),現場進(jin)入(ru)淋(lin)浴(yu)房(fang)組裝(zhuang)環節(jie),連續熬了(le)(le)好幾個通(tong)宵的(de)徐建(jian)中(zhong)剛要松口氣,卻發現工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)組裝(zhuang)遇到了(le)(le)麻煩。一(yi)(yi)套淋(lin)浴(yu)房(fang)有上百個零部件(jian),5個工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)要花2個多小時(shi)甚至更(geng)長時(shi)間(jian)才能組裝(zhuang)完(wan)成(cheng)。徐建(jian)中(zhong)著(zhu)急了(le)(le),“太慢了(le)(le),這樣不行,會嚴(yan)重耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)期!”他(ta)帶(dai)著(zhu)幾個技術(shu)人(ren)(ren)員上手組裝(zhuang),突擊組裝(zhuang)出一(yi)(yi)套樣板,把工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)們都集中(zhong)到一(yi)(yi)起進(jin)行演示交底(di),給工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)們重新(xin)分(fen)組。在他(ta)的(de)指導協調下,3人(ren)(ren)小組40分(fen)鐘就(jiu)組裝(zhuang)完(wan)成(cheng)一(yi)(yi)套淋(lin)浴(yu)房(fang),節(jie)約了(le)(le)大(da)量的(de)時(shi)間(jian)和(he)人(ren)(ren)力。

2月6日,距離雷神山(shan)醫院開(kai)始(shi)交付只(zhi)剩下2天(tian),徐建(jian)中正組織醫護休息區(qu)施工(gong),此時卻接(jie)到了新(xin)的(de)任務——病房(fang)南區(qu)電(dian)纜施工(gong)任務,而且要(yao)確保(bao)2月7日成功送電(dian)。此時病房(fang)北區(qu)已經開(kai)始(shi)向(xiang)醫護人員移交,距他們(men)施工(gong)的(de)南區(qu)僅一墻(qiang)之隔,有的(de)工(gong)人害怕被感染(ran),不愿再施工(gong)。

“大家伙兒別怕,咱(zan)做好防護就沒事。我(wo)會一(yi)直(zhi)(zhi)在(zai)這兒,有風險咱(zan)們一(yi)起扛!”從(cong)6日7時(shi)到(dao)7日16時(shi),徐建中一(yi)直(zhi)(zhi)守在(zai)這里,直(zhi)(zhi)到(dao)工(gong)人完工(gong)撤(che)場。這33個小時(shi),他搬來兩張桌子(zi),就在(zai)現(xian)場辦公、開會、吃飯,熬(ao)得嗓子(zi)冒煙,撤(che)場后(hou)一(yi)句話都說(shuo)不(bu)出來。

又快又好——要讓一線醫護人員住得安心

“醫護人員是抗擊疫情的(de)主力,一定(ding)要(yao)讓(rang)他們住(zhu)得(de)安心,用得(de)放(fang)心!”徐建中跟大家反復強調,既要(yao)保證施工進(jin)度,更要(yao)保證質量(liang)過硬。

憑著多年管理經(jing)驗,徐建中很快(kuai)發(fa)現,醫護(hu)(hu)宿(su)(su)舍是K式板房結構,承重能力有限,還要懸掛熱水(shui)器,裝滿(man)水(shui)的(de)熱水(shui)器必然會對墻體造成較大壓力,可(ke)采用加(jia)固措施(shi)又會超出施(shi)工(gong)時限。安裝熱水(shui)器后(hou),淋浴(yu)間空(kong)間太(tai)小,使用也(ye)不方(fang)便。經(jing)過(guo)與設(she)計(ji)院多次(ci)溝通,他決定(ding)修(xiu)改設(she)計(ji)方(fang)案,采用集中空(kong)氣能熱泵(beng)提供熱水(shui),一舉(ju)解決了整(zheng)個(ge)醫護(hu)(hu)宿(su)(su)舍區熱水(shui)供應(ying)系統(tong)施(shi)工(gong)問題(ti),大大降低了施(shi)工(gong)難度,縮短了施(shi)工(gong)時間。

驗(yan)(yan)收倒(dao)計時,徐建中(zhong)制(zhi)定了每一個房間的驗(yan)(yan)收表格、每一個器件的驗(yan)(yan)收標(biao)準(zhun),拉網式檢(jian)查了3遍,水(shui)龍頭出水(shui)量是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)適(shi)合、冷熱水(shui)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)接反、器具是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)漏水(shui)、插座(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)電、插座(zuo)接線是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)左零右火(huo)等(deng),驗(yan)(yan)收要求(qiu)近乎苛(ke)刻(ke)。提前通水(shui)通電后,他要求(qiu)所有(you)機電設(she)備24小時滿負荷運(yun)行,檢(jian)查運(yun)行中(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)還有(you)問(wen)題(ti),確保不出現(xian)隱(yin)患。

徐建(jian)中牽頭成(cheng)立“火線運輸隊”,給(gei)工(gong)(gong)人送機(ji)具、送材料、還管(guan)送飯和(he)保暖衣物。受到他的影響(xiang),工(gong)(gong)人們成(cheng)立了雷神(shen)山醫(yi)院項目(mu)上的首(shou)支農民(min)工(gong)(gong)黨(dang)員突擊隊。最終(zhong),醫(yi)護休息區機(ji)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)成(cheng)為第一個交付的分部工(gong)(gong)程(cheng),跑贏了時間(jian)。

【責任(ren)編輯:李子紅(hong)】

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