文章來源：中國兵器裝備集團有限公(gong)司 發(fa)布(bu)時間：2021-03-02
2月20日一早(zao)上班(ban)，唐敏就(jiu)在(zai)辦公室電腦和手機(ji)間不(bu)停忙碌(liu)，兩(liang)個微信群不(bu)停有人(ren)@她(ta)，她(ta)不(bu)停回消息，打電話，隨時(shi)在(zai)領餐群、單工宿舍群切換(huan)工作。
這是新冠肺(fei)炎(yan)疫(yi)情期間(jian)唐敏的(de)一個普通工作(zuo)(zuo)日(ri)。在疫(yi)情防控和復工復產工作(zuo)(zuo)中，她作(zuo)(zuo)為兵(bing)器裝備集團所(suo)屬(shu)長江電(dian)工后勤團隊的(de)一名管理人員，挑起了公司食堂管理、廠(chang)區環境衛生管理以(yi)及(ji)為單(dan)工宿舍隔離人員服務的(de)擔子。有著10余(yu)年黨齡的(de)唐敏說，我的(de)工作(zuo)(zuo)很瑣碎，但是大疫(yi)當前(qian)不(bu)能有半點(dian)閃失。
關愛，在1.5米之外
“1.5米，請保持(chi)1.5米的距(ju)離！”午餐時間，唐敏總是不厭其煩提醒排隊領餐的員工保持(chi)安全距(ju)離。
為了(le)保證員工安全用(yong)(yong)(yong)(yong)餐(can)(can)，公司(si)實(shi)施了(le)錯峰用(yong)(yong)(yong)(yong)餐(can)(can)、分(fen)(fen)散用(yong)(yong)(yong)(yong)餐(can)(can)等防疫(yi)措施。為方便備(bei)餐(can)(can)領(ling)餐(can)(can)，唐敏把(ba)兩(liang)家餐(can)(can)飲(yin)公司(si)拉在一起建起領(ling)餐(can)(can)微(wei)信群。她(ta)還同(tong)餐(can)(can)飲(yin)公司(si)人(ren)員一道，將(jiang)用(yong)(yong)(yong)(yong)餐(can)(can)場地劃(hua)分(fen)(fen)區域，拉開桌椅距(ju)離，貼上(shang)座(zuo)位標記，進一步降低了(le)員工用(yong)(yong)(yong)(yong)餐(can)(can)帶來(lai)的聚集風險。
面對公(gong)司食(shi)(shi)堂(tang)(tang)每(mei)天中(zhong)(zhong)午2000多人(ren)的(de)(de)用餐規模，唐敏(min)(min)心中(zhong)(zhong)始終有(you)安全紅線，那就(jiu)是1.5米。每(mei)到用餐時間，她(ta)都在食(shi)(shi)堂(tang)(tang)來回轉悠，領餐排隊距離(li)夠不(bu)(bu)夠，口罩(zhao)戴(dai)沒戴(dai)好，她(ta)都盯得緊(jin)緊(jin)的(de)(de)。對在食(shi)(shi)堂(tang)(tang)就(jiu)餐的(de)(de)員(yuan)工，唐敏(min)(min)認為(wei)(wei)監督更不(bu)(bu)能有(you)盲區(qu)，因為(wei)(wei)食(shi)(shi)堂(tang)(tang)是公(gong)司唯(wei)一可以摘口罩(zhao)而且是人(ren)員(yuan)聚焦的(de)(de)場所，她(ta)常(chang)常(chang)提醒大家按座就(jiu)餐，吃(chi)飯不(bu)(bu)要說話。
“吃飯無小事(shi)”，唐(tang)敏說，安全用餐(can)是(shi)公司抗疫復工的重要環節，也是(shi)我的責(ze)任。
溫暖，隔離點不隔離愛
“我有(you)快遞(di)到了幫(bang)我取一下(xia)哦。”“唐(tang)姐，我今天有(you)點不舒服。”唐(tang)敏的(de)手機里，單工(gong)(gong)(gong)宿(su)舍群活(huo)躍(yue)度(du)一直很高(gao)。特殊時期的(de)單工(gong)(gong)(gong)宿(su)舍，是外地回公司員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)隔離點，人最多的(de)時候(hou)這里住了46名員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。
2月8日，隨著公(gong)(gong)司(si)復工的日子越來越近，外地(di)員工將陸續啟(qi)程返渝。然而，負責(ze)宿舍管理的人員因疫(yi)情影響(xiang)不能返回公(gong)(gong)司(si)，同(tong)部門(men)的唐敏說，我想只能我來頂上吧。
就這樣，她(ta)挑起了特殊時(shi)期管理隔(ge)離點的(de)擔子。她(ta)以最快的(de)速度熟悉人員和房(fang)間(jian)，并(bing)按(an)一(yi)人一(yi)室的(de)隔(ge)離要求重(zhong)新安排住(zhu)宿。與此同時(shi)，她(ta)電(dian)話逐一(yi)聯系返渝員工，掌握其所(suo)在單位、出發地、行(xing)程和交(jiao)通(tong)工具和健康(kang)情況，并(bing)隨時(shi)更新數據，那段(duan)時(shi)間(jian)她(ta)常(chang)常(chang)忙到深夜。
員(yuan)工們陸續(xu)返回后，唐敏又持(chi)續(xu)跟蹤隔離(li)員(yuan)工的(de)(de)健康(kang)狀況，每天統計用餐(can)(can)人員(yuan)，一日三餐(can)(can)準時送到(dao)門口(kou)，時常關注大家的(de)(de)生活(huo)需(xu)求(qiu)，一件(jian)件(jian)快遞準確收取。在這段難(nan)熬(ao)的(de)(de)時光里，唐敏幫(bang)助大家解決了生活(huo)難(nan)題。
14天(tian)隔離(li)觀察(cha)，意味著漫(man)長(chang)甚至焦灼的等待，唐(tang)(tang)敏(min)還注意排解(jie)隔離(li)員工(gong)的心(xin)(xin)理壓力(li)。有一天(tian)，一名員工(gong)發(fa)現自己打噴(pen)嚏了，心(xin)(xin)理壓力(li)很大。細心(xin)(xin)的唐(tang)(tang)敏(min)知道后，一邊(bian)詢(xun)問其活動軌跡，一邊(bian)安慰緩解(jie)不(bu)安，并把(ba)情(qing)(qing)況(kuang)反(fan)映給部門領導(dao)(dao)，又(you)聯系(xi)其所在單(dan)位關(guan)心(xin)(xin)開導(dao)(dao)，慢慢地放松(song)了這位員工(gong)的緊(jin)張心(xin)(xin)情(qing)(qing)，第二天(tian)這位員工(gong)感覺再(zai)無不(bu)適，大家懸著的心(xin)(xin)才放下(xia)來。
就是這樣(yang)，唐敏給(gei)予(yu)隔離員工和風細雨(yu)般的(de)關愛，幫助他們度過了不尋(xun)常的(de)日子，也守(shou)住(zhu)了公司戰“疫(yi)”的(de)重要(yao)防線。
唐敏是(shi)一(yi)位共(gong)產黨員，是(shi)爸媽的(de)女(nv)兒，也(ye)是(shi)兩個未成年兒子的(de)寶媽，抗(kang)疫(yi)復工戰斗打響后，她冒著風(feng)險沖在一(yi)線(xian)，她也(ye)坦(tan)言過擔(dan)心，不是(shi)因(yin)為(wei)自(zi)己，而是(shi)身后的(de)父母和(he)嬌兒。是(shi)的(de)，不是(shi)誰都生來無畏(wei)，是(shi)這場(chang)新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情，讓無數平凡人走向了抗(kang)疫(yi)一(yi)線(xian)。
唐敏的溫暖點亮了這個(ge)不一樣(yang)的春天。
【責任編(bian)輯：李子紅】