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國家電投王貴彬:疫情不退,我不休息

文章來源:國家電力投資集團有(you)限公司   發布時(shi)間:2021-02-11

“這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)工(gong)作30多年來(lai)最(zui)(zui)為緊張、壓(ya)力最(zui)(zui)大的(de)一個(ge)春(chun)節。疫(yi)(yi)情(qing)當前,身為一名共產黨員攻(gong)堅克難義不容辭,疫(yi)(yi)情(qing)不退,我(wo)(wo)就不休息(xi)!”對于國家電投霍(huo)林河坑口(kou)發電公司運行分(fen)場主任王貴彬來(lai)說(shuo),這(zhe)個(ge)春(chun)節不僅是(shi)保供電,更重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)全(quan)力保證堅守一線的(de)上百名運行員工(gong)的(de)生(sheng)命安全(quan)。

作為一名黨員 在一線心里才有底

運(yun)(yun)行分場是(shi)發電企(qi)業的心臟,身為(wei)運(yun)(yun)行分場的主要負責人,王(wang)貴彬深知(zhi)疫(yi)情之險(xian),責任之重,放棄到外(wai)地與(yu)父(fu)母過(guo)年團(tuan)聚的計劃,主動(dong)請(qing)纓(ying)在(zai)(zai)一線(xian)值班堅守。他(ta)說:“疫(yi)情可(ke)能比(bi)看(kan)起來更為(wei)嚴重,春節期(qi)間的保電任務尤為(wei)艱巨,作為(wei)一名黨(dang)員,我在(zai)(zai)這里(li)(li)值班,心里(li)(li)才有底。”

1月27日,接到電網緊急(ji)通知(zhi),原計劃停備的另一(yi)臺(tai)60萬(wan)機(ji)組隨時(shi)準(zhun)備啟機(ji)!人(ren)手不足(zu)成了最大(da)難題,時(shi)間緊、任務(wu)重,他立即聯系全體運行人(ren)員,逐一(yi)給休假(jia)人(ren)員打電話說明(ming)原因,在他的真誠動員下,95%的運行人(ren)員返回霍林河,接受(shou)隔離(li)觀(guan)察,隨時(shi)準(zhun)備上崗。就這樣,他過了一(yi)個(ge)沒有假(jia)期的春節,并且與同事們始終堅守在生產一(yi)線的崗位(wei)上。

疫情就是命令 防控就是責任

“面對(dui)逐漸蔓延的(de)新型冠狀病毒肺炎,說一點(dian)不怕,是(shi)假(jia)(jia)的(de),但(dan)如果我(wo)怕了,其(qi)他人怎(zen)么(me)辦?”疫(yi)情(qing)就(jiu)是(shi)命令,防(fang)控(kong)(kong)就(jiu)是(shi)責任。疫(yi)情(qing)發生(sheng)以來,王貴(gui)彬(bin)就(jiu)開啟了24小(xiao)時(shi)值班模式,用“三個必須”要求自(zi)己,必須做(zuo)好崗(gang)位人員工(gong)作(zuo)協(xie)調,必須做(zuo)好防(fang)控(kong)(kong)監(jian)督,必須做(zuo)好帶頭(tou)示范。私下里,大家(jia)遇到問題時(shi)都笑著說,找“三個必須”,是(shi)玩(wan)笑卻也是(shi)敬佩。現在(zai),王貴(gui)彬(bin)從分場(chang)工(gong)作(zuo)負責人變成了事無巨細的(de)“管家(jia)婆”。大部分時(shi)間(jian)他都在(zai)集(ji)控(kong)(kong)室(shi)和生(sheng)產(chan)現場(chang),檢查員工(gong)口罩(zhao)佩戴(dai)是(shi)否(fou)(fou)正確、消毒方法(fa)是(shi)否(fou)(fou)合(he)理,并(bing)親身示范,不厭其(qi)煩(fan)地(di)宣傳疫(yi)情(qing)知識和方法(fa)。為了讓休假(jia)(jia)人員過(guo)好節,他主(zhu)動承擔起監(jian)督員、統計(ji)員、物(wu)資(zi)員的(de)職能,逐項(xiang)落(luo)實(shi)各項(xiang)防(fang)控(kong)(kong)措施(shi),他說:“這樣(yang)時(shi)刻,我(wo)們(men)如果每(mei)個人都投(tou)入十倍(bei)(bei)、百(bai)倍(bei)(bei)氣(qi)力,一定能夠(gou)打贏這場(chang)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)阻擊戰。”

無論公費自費 物資必須到位

疫(yi)情的(de)(de)(de)突(tu)發,使防(fang)(fang)控物(wu)(wu)資成為(wei)大家最關注的(de)(de)(de)問題,王貴彬(bin)考慮運行分(fen)場人員較多的(de)(de)(de)實際,第(di)一(yi)時間(jian)協調口罩、溫(wen)度計、消(xiao)毒液等(deng)物(wu)(wu)品,可哪(na)有那(nei)么容易。物(wu)(wu)資儲(chu)備已經捉襟見(jian)肘,為(wei)了(le)大家的(de)(de)(de)安全,他跑遍了(le)霍林河的(de)(de)(de)大街小巷,自(zi)掏腰包買來(lai)40個(ge)體溫(wen)計,100個(ge)醫用口罩,50個(ge)噴壺,立(li)即發放下去。同時,運用自(zi)己多年的(de)(de)(de)現場工作經驗,緊急(ji)聯系化學專業人員,將庫存100%工業乙醇配比成75%的(de)(de)(de)滅菌酒精,將工業次氯酸鈉配比成消(xiao)毒液緊急(ji)用于現場消(xiao)毒,防(fang)(fang)控物(wu)(wu)資緊缺(que)得到(dao)一(yi)定緩解,人員安全得到(dao)了(le)保障。他笑著(zhu)說(shuo):“無論公費(fei)自(zi)費(fei),防(fang)(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資必須到(dao)位(wei)。”

如果說(shuo)“不(bu)忘(wang)初心,牢(lao)記使命”是政治擔當,那么王貴彬用堅定的信(xin)念詮釋了(le)“擔當”二字,如果說(shuo)“疫情就是命令,防控就是責任”是政治自覺,那么王貴彬用無畏的行動踐行了(le)“自覺”二字,在(zai)關(guan)鍵時刻、重要(yao)關(guan)口(kou),他挺身而出,不(bu)講條件,不(bu)計代價,站好(hao)(hao)崗(gang)、擔好(hao)(hao)責,帶好(hao)(hao)頭、履好(hao)(hao)職,讓黨員這面旗幟在(zai)防控疫情斗爭(zheng)中彰顯(xian)本色。

【責任編(bian)輯:李子紅】

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