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明亮整潔的(de)(de)“農家書屋(wu)”文化服(fu)務(wu)中心、設施豐富的(de)(de)文化廣場(chang)兒童(tong)樂園(yuan)、熱鬧溫馨的(de)(de)老人活動中心、整潔明亮的(de)(de)“愛心理發室(shi)”……這里是(shi)深圳市(shi)鹽田港集團(tuan)有限公司(si)精準扶(fu)貧的(de)(de)村莊(zhuang)——石(shi)福(fu)村，位于河源市(shi)龍川縣登云(yun)鎮。當地村民說，三年前(qian)，這里還(huan)完全(quan)不(bu)是(shi)現(xian)在的(de)(de)樣子。

那時(shi)，房屋(wu)破損，設施(shi)老(lao)舊，公共服務欠缺(que)，村民僅靠著(zhu)種植單一(yi)的農(nong)作物維持生計。因地處偏寂山坳，根本無產業(ye)發展，村中青壯勞動力大量外流，僅剩(sheng)兒童(tong)和老(lao)弱(ruo)病殘留(liu)守在村里(li)。由于耕作區大面積閑置，村民收入(ru)無保障，致使(shi)貧(pin)困人口連年上升。

2016年5月(yue)，是這個小村莊的“重(zhong)生之日”。按照各級黨委政(zheng)府(fu)對精準(zhun)扶貧工(gong)作的部署(shu)，石(shi)福村成(cheng)為鹽(yan)田港集(ji)團結對幫扶的對象之一。三年來，鹽(yan)田港集(ji)團系(xi)統及職(zhi)工(gong)累(lei)計投(tou)入捐獻(xian)物資超過700萬元，落實各項民生保障政(zheng)策(ce)，改善基(ji)礎設施，重(zhong)點扶植產(chan)業(ye)致富項目長(chang)效發展。去年年底，石(shi)福村全村省定(ding)貧困戶(hu)61戶(hu)229人已實現預脫貧。

一個空心村短(duan)短(duan)三年就變(bian)成了一個令人向往的(de)小(xiao)康村。這其中有怎樣的(de)動人故事(shi)？近日，記(ji)者(zhe)跟隨(sui)石福村第(di)一書記(ji)兼駐村工(gong)作隊(dui)長范德志(zhi)實地(di)探訪，深入了解(jie)脫貧攻堅工(gong)作的(de)開展情況，切實感受當地(di)的(de)積(ji)極變(bian)化。

“給我打電話是群眾對我的信任”

早(zao)晨6點，太陽(yang)才剛(gang)升起，范德(de)志(zhi)已(yi)經(jing)起床開始(shi)規劃當天工作內容。范德(de)志(zhi)告訴(su)記(ji)者，來到石(shi)福村以后每天都(dou)很早(zao)醒來，他笑(xiao)言“可(ke)能(neng)是村里氧氣含量高，睡得(de)好”。

談(tan)起扶貧數據，范德志信手拈(nian)來。“我(wo)們村地處偏寂(ji)山(shan)坳，戶籍(ji)人口有2500人，只有三百‘老(lao)弱(ruo)病(bing)殘’留守，是典型的(de)“空心村”。2017年(nian)，我(wo)剛來的(de)時候，貧困(kun)戶有61戶229人，到2018年(nian)底實現了全村預脫貧。”

總是一(yi)副笑嘻嘻模樣的(de)范德志(zhi)，兩年來踏遍了(le)石(shi)福村(cun)的(de)每一(yi)寸土(tu)地，熟悉(xi)這(zhe)片大地上的(de)每個貧困戶(hu)的(de)情況，成(cheng)了(le)石(shi)福村(cun)的(de)“扶貧活地圖”。當(dang)地村(cun)民都說(shuo)，“有困難，找范隊(dui)”。

“群眾能(neng)給我(wo)打電話(hua)，就是對我(wo)的信任。”范德志坦言，剛來的時(shi)候，各種跟扶貧沒(mei)關系的雜(za)事都(dou)找上(shang)門來，有的聊兩小時(shi)也沒(mei)有任何訴求，確(que)實會覺得煩。“后來明白，村民找我(wo)是因為(wei)信任我(wo)，能(neng)幫(bang)得上(shang)就盡力(li)幫(bang)，幫(bang)不(bu)上(shang)時(shi)就耐心安慰，當(dang)一個合格的傾聽者(zhe)。”

采訪當天，范(fan)德志帶著(zhu)記(ji)者走村串(chuan)戶，一路上碰到的村民都大老(lao)遠(yuan)就舉(ju)高了(le)手跟他打招呼。七(qi)歲(sui)的小男孩鄧嘉駒一直跟在范(fan)德志身(shen)后蹦蹦跳跳。記(ji)者問起原因，鄧嘉駒轉(zhuan)了(le)轉(zhuan)眼珠，咧(lie)嘴笑著(zhu)答(da)道“因為(wei)范(fan)隊是我好朋友呀！”

用現代企業管理模式治理基層

采訪中，范德志(zhi)不止一次(ci)地(di)提到企(qi)業管理(li)模(mo)式。范德志(zhi)認為，將公司的規范管理(li)引入扶(fu)貧(pin)工作，打造(zao)制(zhi)度化(hua)的扶(fu)貧(pin)工作模(mo)式，才能為貧(pin)困村脫貧(pin)摘(zhai)帽(mao)注入強勁動力(li)。

“村(cun)(cun)(cun)委委員(yuan)原來(lai)(lai)平時都不來(lai)(lai)辦公(gong)室，一周一次的(de)(de)例(li)會都湊不齊(qi)。”范德志介紹，為調動村(cun)(cun)(cun)干部(bu)(bu)積極(ji)性，他到村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)第一件事就是(shi)給(gei)村(cun)(cun)(cun)委會建(jian)章立制：改革村(cun)(cun)(cun)干部(bu)(bu)值班(ban)(ban)制為上(shang)班(ban)(ban)制，每位村(cun)(cun)(cun)委委員(yuan)每周值班(ban)(ban)一天，實行值班(ban)(ban)干部(bu)(bu)首問負責(ze)(ze)制；根據委員(yuan)特點明確職責(ze)(ze)分工，厘清主體與幫扶職責(ze)(ze)，獎罰分明。

“比如最(zui)愛(ai)遲到的就當(dang)紀檢(jian)委員，專門監(jian)督其他人(ren)紀律，他要(yao)以身作則就不(bu)好(hao)意思再遲到；學過電(dian)工的鄔文忠(zhong)任安全委員；外(wai)向(xiang)、愛(ai)與(yu)人(ren)打(da)交道(dao)的婦(fu)女主(zhu)任羅春(chun)梅負責團建和(he)宣傳工作；文筆稍好(hao)點、組織能力強的鄧美勝任組織委員，平時寫寫材料(liao)……”

制定容易執(zhi)行起來難。“別看范(fan)隊(dui)文弱書生的樣子(zi)，剛(gang)來可是(shi)拍過好幾次桌子(zi)呢！”石福村黨建指導員楊文芳告訴記者，有(you)次有(you)人(ren)(ren)開(kai)會遲到(dao)，范(fan)隊(dui)大(da)發脾氣(qi)，后來其他人(ren)(ren)對他就有(you)點“犯怵”，開(kai)會都(dou)很準時了(le)。

楊(yang)文(wen)芳說(shuo)，除了范(fan)隊偶爾的(de)“暴(bao)脾氣(qi)”，石(shi)福村(cun)的(de)微信(xin)公(gong)(gong)眾號也是制約(yue)村(cun)委一大利器。每周例(li)會討(tao)論事項(xiang)以及村(cun)里大小事都會在“鹽田港結對幫(bang)扶石(shi)福村(cun)”微信(xin)公(gong)(gong)眾號上(shang)公(gong)(gong)示，這(zhe)些也是村(cun)委委員年(nian)終考核(he)的(de)一部分，“他們還是挺看重的(de)，現在工(gong)作都很上(shang)心”。

談及石福村的(de)微信公眾號(hao)，范德志得意地拿出手機給記者(zhe)展(zhan)示。“基本(ben)上(shang)村里的(de)人(ren)都(dou)關注了，你看隨便一條都(dou)有100多的(de)閱讀量呢！”范德志認為，以基層黨組織建(jian)設(she)為抓手，通過微信平(ping)臺推行村務(wu)公開，一方面(mian)可以宣傳扶(fu)(fu)貧政策(ce)，搭(da)建(jian)聯絡(luo)溝通平(ping)臺，問(wen)政于民；同時也(ye)能取得村民對扶(fu)(fu)貧工(gong)作的(de)理解與認可，這是軟(ruan)性幫扶(fu)(fu)至關重要的(de)部分。

聚焦產業帶動 注重長效脫貧

“以前這些農產品家家戶(hu)戶(hu)都(dou)有，只是山高路遠沒銷路，沒想到現在可(ke)以賣個好價錢了。”幾(ji)位村民(min)開心(xin)地告(gao)訴記者。

2016年12月，駐(zhu)村工(gong)作隊根據石福(fu)村的存量資源狀(zhuang)況(kuang)，明確要(yao)在產(chan)(chan)業(ye)幫(bang)扶方面狠下功夫，經多方調(diao)研后成立“石福(fu)鄉土”農民種養專業(ye)合作社，創立“石福(fu)優品”品牌，撥付近30萬元購買雞豬(zhu)苗(miao)及飼料、蔬菜(cai)種植等農資，幫(bang)扶有能力(li)的貧(pin)困戶發展種養產(chan)(chan)業(ye)。

同時，駐村(cun)工作隊加強產銷對接，在登云(yun)鎮、龍川縣城、深(shen)圳及各(ge)個(ge)電子商務平臺開設(she)扶貧產品營(ying)銷點。經(jing)過近(jin)兩年的(de)運(yun)營(ying)，合作社通過銷售小黃牛(niu)、土豬、土雞(ji)、柚(you)子、番薯、蔬菜等(deng)農產品，2018年銷售收入超過200萬(wan)元，經(jing)營(ying)凈利潤(run)33萬(wan)元，快速增加了貧困戶的(de)收入。

聘請有經(jing)(jing)營經(jing)(jing)驗的村民(min)為(wei)合作(zuo)(zuo)社職業(ye)經(jing)(jing)理人(ren)、實行公開(kai)招(zhao)投標、召(zhao)開(kai)村民(min)大會征(zheng)集銷售(shou)意見……在合作(zuo)(zuo)社運營過程(cheng)中，范(fan)德(de)志提出了一(yi)系列妙計良策(ce)，逐漸(jian)形(xing)成“在貧困(kun)戶(hu)脫貧的基礎上帶(dai)動全村共同富裕”的工(gong)作(zuo)(zuo)思路。

在(zai)合(he)作社利潤分配上，范(fan)德(de)志(zhi)改變(bian)了固有的“人頭分紅”模式，鼓勵和支持(chi)貧困(kun)群眾發展(zhan)產(chan)業勞動增收脫貧致富，同時設立(li)保潔(jie)員、安全(quan)員、文(wen)體協管(guan)員、活動室管(guan)理(li)員等公(gong)益崗(gang)位，所有崗(gang)位都是效益工資(zi)，提(ti)倡多勞多得(de)。

“從投(tou)資(zi)角度講，不要把(ba)雞蛋放(fang)到同一個籃子(zi)(zi)里，扶(fu)貧資(zi)金也是一樣。”范德志(zhi)介紹，本著有(you)(you)特色、效(xiao)益(yi)高、可持續的(de)目標(biao)，進行多渠道投(tou)資(zi)，探索長效(xiao)發展(zhan)市場出路(lu)：投(tou)資(zi)入(ru)股寶安（龍(long)川）產業園及(ji)龍(long)川永鵬程工程機(ji)械公司每年分紅22萬元；投(tou)資(zi)石福農場草地雞場搭配有(you)(you)機(ji)蔬菜(cai)園，預(yu)計年收(shou)益(yi)10萬元；修建甲子(zi)(zi)水電站(zhan)預(yu)計年收(shou)益(yi)8萬元等。

接(jie)下(xia)來，范德志還將集團扶貧資(zi)(zi)金以入(ru)股固(gu)定(ding)分紅(hong)方式(shi)與致(zhi)富帶頭人合作開(kai)發現代(dai)農業(ye)柚子(zi)園200畝項(xiang)目，并配套(tao)有(you)機肥(fei)生(sheng)(sheng)態環(huan)保養豬(zhu)場(chang)(100頭規模)及花生(sheng)(sheng)種植(提供花生(sheng)(sheng)枯(ku)油渣做肥(fei)料)30畝，項(xiang)目預計5年(nian)總投(tou)資(zi)(zi)670萬，5年(nian)豐產(chan)(chan)(chan)后(hou)年(nian)利(li)潤在100萬以上，盤活(huo)700畝山林(lin)、土地，估計產(chan)(chan)(chan)值超(chao)過(guo)1000萬元，能帶動養豬(zhu)、水產(chan)(chan)(chan)、花生(sheng)(sheng)等上下(xia)游產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈及30人就業(ye)。

實際(ji)上(shang)，范德志一直把扶(fu)貧(pin)著(zhu)力點放在“造血”上(shang)，打開貧(pin)困群眾的(de)心門，讓(rang)貧(pin)困戶能主動跟上(shang)工作隊步(bu)伐，形成“我要(yao)脫貧(pin)”的(de)共識(shi)；提升(sheng)基層組織戰斗力，讓(rang)村委擺正位置、擔當起(qi)脫貧(pin)主體責任；通(tong)過產業扶(fu)貧(pin)提高致富能力，實現穩定長效脫貧(pin)……

經(jing)過近三年努力，范德志全(quan)力推進石(shi)(shi)福(fu)村(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)基礎(chu)設(she)(she)施項目多(duo)(duo)達21項，其中包括危橋(qiao)維修、村(cun)(cun)(cun)內主道修繕(shan)、垃圾收集、村(cun)(cun)(cun)衛生醫(yi)療室搬遷和(he)(he)簡易(yi)修繕(shan)、村(cun)(cun)(cun)文體活(huo)動廣場建設(she)(she)、安全(quan)飲用(yong)水(shui)工程建設(she)(she)、村(cun)(cun)(cun)道亮化工程建設(she)(she)、石(shi)(shi)福(fu)小學修繕(shan)和(he)(he)購置教學設(she)(she)施等(deng)，全(quan)方位、多(duo)(duo)渠道地(di)助推石(shi)(shi)福(fu)村(cun)(cun)(cun)脫貧奔康，將扶(fu)貧資金、資源用(yong)在(zai)“刀刃”上，走出(chu)一條符合當地(di)實(shi)際的特色致富路。

范德(de)志(zhi)說(shuo)，他父(fu)(fu)親年(nian)輕時(shi)也(ye)在(zai)貴(gui)州(zhou)黔(qian)南自治州(zhou)貴(gui)定縣農村里(li)(li)待過，對農村很有感(gan)情。2018年(nian)6月(yue)1日，父(fu)(fu)親專程從河南老家來(lai)到石福(fu)村，還在(zai)微信朋友(you)圈里(li)(li)發(fa)了父(fu)(fu)子倆(lia)在(zai)村委樓(lou)前的(de)合照。七歲的(de)女(nv)兒現在(zai)也(ye)嚷嚷長大(da)了要來(lai)村里(li)(li)支教(jiao)，“我覺得這在(zai)某種意義(yi)上也(ye)算是一種傳承吧”。

對話范德志

記者：從剛來到村里到現在，有沒有心態的轉變？

范德志：剛來(lai)其實是有點心(xin)灰意冷的，村(cun)(cun)(cun)里只(zhi)剩兩三百個孤寡老人(ren)和(he)小孩，我當時覺得這樣的空心(xin)村(cun)(cun)(cun)可能再(zai)過一兩代人(ren)就消失了。但轉念一想，既然派(pai)我來(lai)扶貧就證明(ming)黨和(he)國家沒有放棄(qi)它。我現在(zai)也經常在(zai)村(cun)(cun)(cun)委會(hui)上鼓(gu)勵(li)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部和(he)村(cun)(cun)(cun)民，30年前深圳還(huan)是小漁村(cun)(cun)(cun)，正是因為政策(ce)紅利才發展(zhan)起(qi)來(lai)，我們(men)也要(yao)(yao)抓(zhua)住機遇努力發展(zhan)，對石福(fu)要(yao)(yao)有信(xin)心(xin)。

記者：在石福哪件事你覺得印象最深？

范德志：貧困戶鄧家(jia)瓊2019年初因患(huan)癌癥走了，他(ta)還有(you)個(ge)兒(er)子在上學(xue)，當時他(ta)家(jia)有(you)六頭豬還沒賣，雖(sui)然他(ta)沒主動提要求(qiu)，但是跟貧困戶相處久了就覺得他(ta)們像自家(jia)親人一樣，不(bu)想讓(rang)他(ta)帶(dai)有(you)遺(yi)憾(han)走。于是我找到(dao)我們集團工會，幫他(ta)賣了3萬塊錢(qian)，也算(suan)是給他(ta)一個(ge)交代(dai)。

記者：對石福未來兩年的規劃？

范德志：未來兩年，主要繼續鞏固脫(tuo)貧(pin)(pin)開(kai)發成效，重點關愛因(yin)病致貧(pin)(pin)等弱勢群體，完善基建(jian)和公共服(fu)務，建(jian)設運營綜合(he)文(wen)化(hua)服(fu)務中心，策劃開(kai)辦新時代農(nong)講所(suo)石(shi)福學堂、“石(shi)福優品”體驗館和農(nong)產品收購交易(yi)點、快遞下(xia)鄉(xiang)電子商務等，希望能幫(bang)助石(shi)福實現(xian)經濟物質和精(jing)神文(wen)化(hua)層面“雙脫(tuo)貧(pin)(pin)”。

記者：你覺得來到石福哪方面能力得到的鍛煉最多？

范德志：應(ying)該是(shi)組織(zhi)協調上(shang)，之前我的工作是(shi)辦公室綜合文秘，是(shi)要(yao)把領(ling)導的各項任務傳達下去(qu)，同事們執行力(li)很強，會不(bu)打折扣地完(wan)成。但(dan)村里就不(bu)同了，可(ke)能(neng)他(ta)們不(bu)理解也(ye)不(bu)愿意按我說的做，所以需要(yao)技(ji)巧和時間去(qu)跟(gen)他(ta)們溝通，也(ye)要(yao)成為一個“雜家(jia)”，農業、招商什么都懂點才行。

記者：你認為扶貧的重點是什么？

范德志：扶(fu)貧重(zhong)(zhong)在扶(fu)智，我認為教(jiao)(jiao)育幫扶(fu)很重(zhong)(zhong)要(yao)。有一次(ci)早上(shang)在村里散步，我看到一群孩子(zi)背(bei)著書(shu)包(bao)、迎(ying)著朝陽一路歡聲笑語地(di)往學校走(zou)，當下有很深(shen)的感(gan)受：一個(ge)(ge)村要(yao)發展，還是(shi)要(yao)靠孩子(zi)。通過對貧困區孩子(zi)提供良好教(jiao)(jiao)育的機會，孩子(zi)成才(cai)之后，不只(zhi)是(shi)經濟上(shang)反哺(bu)家(jia)庭(ting)，也(ye)會帶(dai)動一個(ge)(ge)個(ge)(ge)家(jia)庭(ting)的思想(xiang)觀念發生改變，幫助整個(ge)(ge)家(jia)庭(ting)樹立脫貧的信(xin)心。

記者：你覺得扶貧的難點是什么？

范德志：我認為(wei)激(ji)發貧困(kun)戶(hu)(hu)(hu)脫(tuo)貧內生動(dong)力很(hen)難，例(li)如我們(men)村(cun)(cun)的貧困(kun)戶(hu)(hu)(hu)鄧志(zhi)剛，他(ta)是聾啞人，在(zai)(zai)鎮上開(kai)了個(ge)理(li)發室，我就在(zai)(zai)村(cun)(cun)里老年人活動(dong)中心開(kai)了個(ge)房間(jian)作為(wei)“愛心理(li)發室”，每周(zhou)二(er)請他(ta)來為(wei)村(cun)(cun)民理(li)發，一(yi)天給(gei)他(ta)200元。貧困(kun)戶(hu)(hu)(hu)雖說是弱勢群(qun)體(ti)，但他(ta)們(men)有(you)自食其力的能力，為(wei)什么要送他(ta)們(men)錢？我堅決反對包(bao)辦代替(ti)貧困(kun)戶(hu)(hu)(hu)搞(gao)生產、搞(gao)建設(she)，杜絕“保姆式”扶貧，杜絕政策“養(yang)懶漢”。

記者：你認為企業作為社會力量參與扶貧，應特別注意什么？

范德志：我(wo)覺得“精(jing)準”很重要(yao)(yao)。一些企業會想，我(wo)在競爭激烈的市場上(shang)都殺出(chu)了一條血路(lu)，做扶貧(pin)還不(bu)(bu)簡單嗎(ma)?我(wo)拿出(chu)錢，派人(ren)下去，不(bu)(bu)就能(neng)搞定了嗎(ma)?其實不(bu)(bu)然，扶貧(pin)的方式(shi)不(bu)(bu)同(tong)，效果(guo)也不(bu)(bu)一樣，需要(yao)(yao)更精(jing)準，要(yao)(yao)因地制宜(yi)，因人(ren)施策(ce)。

有別于粗放的(de)、“大水漫灌”的(de)扶貧(pin)(pin)方式，鹽田港(gang)實(shi)行“規劃到(dao)戶、責(ze)(ze)任到(dao)人”，將全(quan)體黨委委員(yuan)納入集團精準扶貧(pin)(pin)工作(zuo)領導小(xiao)組成員(yuan)，以支部為單(dan)位在集團系統建立了結對幫扶責(ze)(ze)任制度，確保石福村61戶貧(pin)(pin)困戶、229名(ming)貧(pin)(pin)困人口都有相應的(de)幫扶責(ze)(ze)任單(dan)位和責(ze)(ze)任人，為實(shi)現三(san)年(nian)脫貧(pin)(pin)目標奠定了堅實(shi)基礎。

記者：兩年來，有沒有覺得遺憾的事？

范德志：錯過(guo)了女兒的(de)成長期吧。6月(yue)16日父親節(jie)，本來(lai)答應(ying)了女兒要和(he)她一(yi)起過(guo)，她也(ye)給我(wo)準備了賀卡和(he)禮物(wu)，但因為河源洪(hong)(hong)災(zai)，我(wo)們留守在村里抗洪(hong)(hong)就沒回(hui)家(jia)，心里有些過(guo)意不去，沒想到她反過(guo)來(lai)安慰(wei)我(wo)說沒關(guan)系，等以后再重新送我(wo)禮物(wu)。

【責(ze)任編輯：李(li)子紅(hong)】