文章來源:深圳(zhen)市鹽田港(gang)集團有限(xian)公司 發布時間:2020-10-23
明亮整潔的“農家書(shu)屋”文化服務中(zhong)心、設施豐(feng)富(fu)的文化廣場兒童樂(le)園、熱鬧溫馨的老人活動中(zhong)心、整潔明亮的“愛心理發室”……這(zhe)里(li)是深圳市(shi)鹽田(tian)港集團有限公司精準(zhun)扶(fu)貧的村(cun)莊——石福村(cun),位于河(he)源市(shi)龍川縣登(deng)云鎮。當地村(cun)民(min)說,三年前,這(zhe)里(li)還完全不(bu)是現(xian)在的樣子。
那時,房屋破損,設施(shi)老舊,公共服務欠(qian)缺,村(cun)(cun)民僅(jin)靠著種植單一的農作(zuo)物維(wei)持生(sheng)計。因地處偏寂山坳(ao),根本無產業發展,村(cun)(cun)中青(qing)壯(zhuang)勞動力大量外流,僅(jin)剩(sheng)兒童和老弱病殘(can)留(liu)守(shou)在村(cun)(cun)里。由于耕作(zuo)區大面(mian)積(ji)閑置,村(cun)(cun)民收(shou)入無保障,致(zhi)使貧困人(ren)口連年(nian)上(shang)升。
2016年5月,是這個小村(cun)(cun)莊的“重生之日”。按照(zhao)各級黨委(wei)政(zheng)府(fu)對精準扶貧(pin)工作(zuo)的部署,石(shi)福(fu)村(cun)(cun)成為鹽田港(gang)集(ji)團結對幫扶的對象之一。三年來,鹽田港(gang)集(ji)團系統(tong)及(ji)職工累(lei)計(ji)投入捐獻物資超(chao)過700萬(wan)元,落實各項民(min)生保障政(zheng)策,改善基礎設施,重點扶植產業致富項目長效發展(zhan)。去年年底,石(shi)福(fu)村(cun)(cun)全村(cun)(cun)省定貧(pin)困戶(hu)61戶(hu)229人已實現(xian)預脫貧(pin)。
一(yi)(yi)(yi)個(ge)空(kong)心(xin)村短短三年就變(bian)成了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)令人向往的(de)小康村。這(zhe)其中(zhong)有怎樣的(de)動人故事?近日,記者(zhe)跟隨石福村第一(yi)(yi)(yi)書記兼(jian)駐村工作隊長范德志實(shi)地(di)(di)探訪(fang),深(shen)入(ru)了(le)解脫(tuo)貧攻堅工作的(de)開展情況(kuang),切實(shi)感受當地(di)(di)的(de)積極變(bian)化。
“給我打電話是群眾對我的信任”
早(zao)晨6點,太陽(yang)才剛升起,范德志(zhi)已經起床開始規劃(hua)當天工(gong)作(zuo)內容(rong)。范德志(zhi)告(gao)訴記(ji)者,來(lai)到石福村以后每(mei)天都(dou)很早(zao)醒(xing)來(lai),他(ta)笑言“可(ke)能是村里氧氣含量(liang)高(gao),睡得好”。
談起扶貧(pin)數據,范德志信手(shou)拈(nian)來(lai)。“我們村地處(chu)偏(pian)寂山坳,戶(hu)籍人(ren)口有2500人(ren),只有三百‘老弱(ruo)病殘’留守,是典型(xing)的(de)“空心村”。2017年,我剛(gang)來(lai)的(de)時候,貧(pin)困戶(hu)有61戶(hu)229人(ren),到2018年底實現了(le)全村預脫(tuo)貧(pin)。”

總(zong)是一副笑嘻嘻模樣的(de)(de)范(fan)德志,兩年來踏遍了(le)石福村(cun)的(de)(de)每(mei)一寸土地(di),熟(shu)悉這(zhe)片大地(di)上的(de)(de)每(mei)個貧(pin)困戶的(de)(de)情況,成了(le)石福村(cun)的(de)(de)“扶貧(pin)活地(di)圖”。當地(di)村(cun)民都(dou)說,“有困難,找(zhao)范(fan)隊”。
“群眾能給我打電(dian)話,就(jiu)是(shi)對我的(de)(de)(de)(de)信任(ren)。”范(fan)德志坦(tan)言,剛來的(de)(de)(de)(de)時候,各種跟扶貧沒(mei)關(guan)系的(de)(de)(de)(de)雜(za)事都找(zhao)上門來,有的(de)(de)(de)(de)聊兩小時也沒(mei)有任(ren)何訴(su)求,確實(shi)會覺得(de)煩。“后(hou)來明白,村民找(zhao)我是(shi)因為信任(ren)我,能幫(bang)得(de)上就(jiu)盡力幫(bang),幫(bang)不(bu)上時就(jiu)耐心安(an)慰(wei),當一個合格的(de)(de)(de)(de)傾聽者。”
采訪(fang)當天,范(fan)(fan)德志帶著記者(zhe)走村(cun)串戶,一路上碰到(dao)的(de)村(cun)民都(dou)大老遠就舉高了(le)手跟他打(da)招(zhao)呼(hu)。七歲的(de)小男孩鄧(deng)(deng)嘉駒一直(zhi)跟在(zai)范(fan)(fan)德志身后蹦蹦跳跳。記者(zhe)問(wen)起(qi)原(yuan)因,鄧(deng)(deng)嘉駒轉了(le)轉眼珠,咧嘴笑(xiao)著答道“因為范(fan)(fan)隊是我好朋友呀!”
用現代企業管理模式治理基層
采訪中,范(fan)德志不止一次地(di)提到企業管(guan)理(li)模(mo)式。范(fan)德志認為,將公司的(de)規范(fan)管(guan)理(li)引入扶貧工作(zuo),打造制(zhi)度化的(de)扶貧工作(zuo)模(mo)式,才能為貧困村脫貧摘帽注(zhu)入強勁動力。
“村(cun)委(wei)委(wei)員原(yuan)來(lai)平時都(dou)(dou)不(bu)來(lai)辦公室(shi),一周一次(ci)的(de)例會都(dou)(dou)湊不(bu)齊。”范德志介紹,為(wei)調動村(cun)干部積極性,他到(dao)村(cun)的(de)第一件事(shi)就是給村(cun)委(wei)會建(jian)章立制:改革(ge)村(cun)干部值班(ban)制為(wei)上(shang)班(ban)制,每(mei)(mei)位(wei)村(cun)委(wei)委(wei)員每(mei)(mei)周值班(ban)一天,實(shi)行值班(ban)干部首問負責制;根據(ju)委(wei)員特點明確職(zhi)責分工(gong),厘清主(zhu)體與幫(bang)扶職(zhi)責,獎罰分明。
“比如(ru)最愛遲到的就當(dang)紀檢委員(yuan),專門監督其他人紀律,他要以身作則(ze)就不(bu)好意思(si)再遲到;學過電工的鄔文(wen)忠任安全委員(yuan);外向、愛與人打交道(dao)的婦女(nv)主任羅春(chun)梅負(fu)責團(tuan)建(jian)和宣(xuan)傳工作;文(wen)筆(bi)稍好點、組織(zhi)能力(li)強的鄧美勝(sheng)任組織(zhi)委員(yuan),平時寫寫材(cai)料……”
制定(ding)容易執行(xing)起(qi)來難。“別看范隊文弱書(shu)生的樣子,剛來可是拍過好幾次(ci)桌子呢!”石福村黨建指導員(yuan)楊文芳告訴記(ji)者,有次(ci)有人(ren)開會(hui)遲到(dao),范隊大發(fa)脾氣,后(hou)來其(qi)他人(ren)對他就有點“犯(fan)怵”,開會(hui)都很準時了。
楊文芳說(shuo),除了(le)范隊偶爾的(de)(de)“暴脾氣”,石福村的(de)(de)微信(xin)公眾號也(ye)是(shi)制(zhi)約村委(wei)(wei)一大利器(qi)。每周例(li)會討論事項以及(ji)村里大小事都會在“鹽田(tian)港結(jie)對幫扶石福村”微信(xin)公眾號上公示,這些(xie)也(ye)是(shi)村委(wei)(wei)委(wei)(wei)員年終考核的(de)(de)一部分(fen),“他們還是(shi)挺看重的(de)(de),現在工作都很上心”。
談(tan)及石(shi)福村的微(wei)信公(gong)眾號(hao),范德(de)志(zhi)得意地拿(na)出手機給記者展示(shi)。“基本上村里的人都關注了,你看隨便一條都有(you)100多的閱讀量呢!”范德(de)志(zhi)認為,以基層黨組(zu)織建設為抓手,通過微(wei)信平臺推(tui)行村務公(gong)開,一方面可(ke)以宣傳(chuan)扶(fu)貧政策,搭建聯(lian)絡溝(gou)通平臺,問(wen)政于民(min);同時也能(neng)取得村民(min)對扶(fu)貧工作的理解與認可(ke),這(zhe)是軟(ruan)性幫扶(fu)至關重要的部分。
聚焦產業帶動 注重長效脫貧
“以前這(zhe)些農產品家家戶戶都有,只是(shi)山高路(lu)遠沒銷路(lu),沒想到(dao)現在可(ke)以賣個好價錢了。”幾位村民開心地告訴記者。
2016年12月,駐村工作隊根據石(shi)(shi)福村的存量(liang)資(zi)源狀況(kuang),明(ming)確要(yao)在產(chan)業(ye)幫(bang)扶方面(mian)狠(hen)下(xia)功夫,經多方調研后成立(li)“石(shi)(shi)福鄉土”農(nong)民種(zhong)(zhong)養專(zhuan)業(ye)合(he)作社,創立(li)“石(shi)(shi)福優(you)品”品牌,撥付近30萬元購買雞豬苗及飼料(liao)、蔬菜種(zhong)(zhong)植等(deng)農(nong)資(zi),幫(bang)扶有(you)能(neng)力的貧困戶(hu)發展種(zhong)(zhong)養產(chan)業(ye)。
同時,駐村工作隊加強產(chan)(chan)銷(xiao)對接,在登(deng)云鎮、龍川(chuan)縣城、深圳及各個電子商務平臺開設扶貧產(chan)(chan)品營(ying)(ying)銷(xiao)點(dian)。經過近兩年的(de)運營(ying)(ying),合作社通過銷(xiao)售小黃牛、土豬、土雞(ji)、柚子、番薯、蔬菜等農產(chan)(chan)品,2018年銷(xiao)售收入(ru)超(chao)過200萬元(yuan),經營(ying)(ying)凈利潤33萬元(yuan),快速增加了(le)貧困戶的(de)收入(ru)。
聘請有經營(ying)經驗的村(cun)民為合作(zuo)社職業經理人(ren)、實(shi)行(xing)公開招投標、召開村(cun)民大會征集銷售(shou)意見……在(zai)合作(zuo)社運營(ying)過程中,范德志提出了一系列妙計良策(ce),逐漸形成“在(zai)貧困戶脫貧的基(ji)礎上帶(dai)動全村(cun)共同富(fu)裕”的工(gong)作(zuo)思路。
在合作社利潤分配上,范德志改(gai)變了固有(you)的“人頭分紅”模式,鼓勵和支(zhi)持(chi)貧(pin)困群眾發展產業勞(lao)動增收(shou)脫貧(pin)致富,同時設立保潔員(yuan)、安全員(yuan)、文(wen)體(ti)協管(guan)員(yuan)、活動室管(guan)理員(yuan)等(deng)公(gong)益(yi)崗(gang)位,所有(you)崗(gang)位都(dou)是效(xiao)益(yi)工資,提倡多(duo)勞(lao)多(duo)得(de)。
“從投(tou)資(zi)(zi)(zi)角度講,不要(yao)把雞蛋放到同一個籃(lan)子里,扶(fu)貧資(zi)(zi)(zi)金也是(shi)一樣。”范德(de)志介紹,本著有(you)特色、效(xiao)益(yi)高、可持續的(de)目標,進行多渠道投(tou)資(zi)(zi)(zi),探索長效(xiao)發(fa)展市場出路(lu):投(tou)資(zi)(zi)(zi)入(ru)股(gu)寶(bao)安(龍川)產(chan)業園及龍川永鵬(peng)程工(gong)程機(ji)械公(gong)司每年(nian)分紅22萬(wan)元(yuan);投(tou)資(zi)(zi)(zi)石(shi)福農場草地雞場搭配有(you)機(ji)蔬菜園,預計年(nian)收益(yi)10萬(wan)元(yuan);修建甲子水電站預計年(nian)收益(yi)8萬(wan)元(yuan)等。
接下來,范德志還將集(ji)團扶(fu)貧資(zi)金以入股固定(ding)分紅方式與致(zhi)富帶頭(tou)人合作開發現代(dai)農業柚子(zi)園200畝項目(mu),并配套(tao)有機(ji)肥生態環保養豬場(100頭(tou)規模)及(ji)(ji)花生種植(提供(gong)花生枯油渣做(zuo)肥料)30畝,項目(mu)預計5年(nian)總投資(zi)670萬,5年(nian)豐產后(hou)年(nian)利潤在100萬以上(shang),盤活700畝山林、土地(di),估計產值超過1000萬元,能帶動養豬、水產、花生等(deng)上(shang)下游產業鏈及(ji)(ji)30人就業。
實際上,范(fan)德志一(yi)直把扶(fu)貧(pin)(pin)著(zhu)力點放在“造(zao)血”上,打開貧(pin)(pin)困群眾的(de)(de)心門,讓貧(pin)(pin)困戶能(neng)主動跟上工(gong)作隊步(bu)伐,形(xing)成(cheng)“我要脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)”的(de)(de)共識(shi);提升基層組織戰斗力,讓村委(wei)擺正(zheng)位置(zhi)、擔當起脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)主體責任;通過產(chan)業扶(fu)貧(pin)(pin)提高(gao)致富能(neng)力,實現穩定長效脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)……

經過近(jin)三年努力,范德志(zhi)全(quan)力推進石(shi)福村(cun)建(jian)(jian)設(she)基礎(chu)設(she)施項(xiang)目多達(da)21項(xiang),其中(zhong)包括危橋維修(xiu)、村(cun)內主道(dao)修(xiu)繕、垃圾收集、村(cun)衛生醫療室搬遷和簡易修(xiu)繕、村(cun)文體活動廣場建(jian)(jian)設(she)、安全(quan)飲(yin)用水(shui)工程建(jian)(jian)設(she)、村(cun)道(dao)亮化工程建(jian)(jian)設(she)、石(shi)福小(xiao)學修(xiu)繕和購置教學設(she)施等(deng),全(quan)方位、多渠(qu)道(dao)地助推石(shi)福村(cun)脫貧奔康,將扶貧資金、資源用在“刀刃”上(shang),走出(chu)一(yi)條符(fu)合(he)當地實(shi)際的(de)特色致富路。
范德志說(shuo),他(ta)父(fu)親年輕時也在(zai)貴州黔南自治州貴定縣農村(cun)(cun)里(li)待過,對(dui)農村(cun)(cun)很(hen)有感情。2018年6月1日,父(fu)親專(zhuan)程從河南老家(jia)來到石福村(cun)(cun),還在(zai)微信朋友圈里(li)發了(le)父(fu)子(zi)倆(lia)在(zai)村(cun)(cun)委樓前的合(he)照。七歲的女兒(er)現在(zai)也嚷(rang)(rang)嚷(rang)(rang)長大了(le)要來村(cun)(cun)里(li)支教(jiao),“我(wo)覺(jue)得這在(zai)某種(zhong)意義上也算是一種(zhong)傳承(cheng)吧(ba)”。
對話范德志
記者:從剛來到村里到現在,有沒有心態的轉變?
范德志:剛來其實是(shi)有(you)(you)點心(xin)灰意(yi)冷的(de)(de),村里只剩(sheng)兩(liang)(liang)三百個孤寡(gua)老(lao)人和(he)(he)小(xiao)孩(hai),我(wo)當時覺得這樣的(de)(de)空心(xin)村可能再過一兩(liang)(liang)代人就消(xiao)失了(le)。但轉念一想,既然派我(wo)來扶(fu)貧就證明黨和(he)(he)國(guo)家沒(mei)有(you)(you)放棄它。我(wo)現在也經常在村委會上鼓勵村干部和(he)(he)村民(min),30年前深(shen)圳還是(shi)小(xiao)漁村,正是(shi)因為政策紅利才(cai)發展起來,我(wo)們也要(yao)抓(zhua)住機遇努力(li)發展,對(dui)石福要(yao)有(you)(you)信心(xin)。
記者:在石福哪件事你覺得印象最深?
范德志:貧困戶鄧家瓊2019年(nian)初因患癌癥走了,他還(huan)有個兒子在上學,當時他家有六頭豬(zhu)還(huan)沒賣(mai)(mai),雖然他沒主動提要求(qiu),但是(shi)(shi)跟貧困戶相處(chu)久了就覺得(de)他們像自(zi)家親人(ren)一樣,不(bu)想讓他帶有遺憾走。于是(shi)(shi)我找到我們集(ji)團(tuan)工會,幫他賣(mai)(mai)了3萬塊錢,也算是(shi)(shi)給他一個交代。
記者:對石福未來兩年的規劃?
范德志:未來兩年,主要繼(ji)續鞏固脫(tuo)貧(pin)開發成效,重點關愛因病致貧(pin)等弱勢群體,完(wan)善(shan)基建(jian)和公共服務(wu),建(jian)設(she)運營(ying)綜合文化(hua)服務(wu)中心,策劃開辦新(xin)時(shi)代農講所石福學堂、“石福優品(pin)(pin)”體驗館和農產品(pin)(pin)收購交易(yi)點、快遞下鄉電子商務(wu)等,希望能幫助石福實現經濟(ji)物質和精神文化(hua)層面(mian)“雙脫(tuo)貧(pin)”。
記者:你覺得來到石福哪方面能力得到的鍛煉最多?
范德志:應該是(shi)組織協調上,之前我的工(gong)作是(shi)辦(ban)公室綜合文秘(mi),是(shi)要(yao)(yao)(yao)把領導的各項(xiang)任(ren)務傳達(da)下去(qu),同(tong)(tong)事們執行(xing)力很強,會不(bu)打折扣地完(wan)成。但村(cun)里就不(bu)同(tong)(tong)了(le),可能(neng)他(ta)們不(bu)理解(jie)也不(bu)愿意(yi)按我說的做,所以需要(yao)(yao)(yao)技巧(qiao)和時間去(qu)跟他(ta)們溝通,也要(yao)(yao)(yao)成為一個“雜家”,農業、招商什么都(dou)懂(dong)點才行(xing)。
記者:你認為扶貧的重點是什么?
范德志:扶(fu)貧(pin)重在(zai)扶(fu)智,我(wo)認為教育幫扶(fu)很重要(yao)。有一(yi)次早上在(zai)村(cun)(cun)里散(san)步,我(wo)看到一(yi)群孩子(zi)背著(zhu)(zhu)書包(bao)、迎(ying)著(zhu)(zhu)朝陽一(yi)路歡(huan)聲笑語地往學校走,當下有很深的(de)感受:一(yi)個(ge)村(cun)(cun)要(yao)發展,還(huan)是要(yao)靠孩子(zi)。通(tong)過對(dui)貧(pin)困(kun)區孩子(zi)提供良好教育的(de)機會,孩子(zi)成才(cai)之后,不只是經濟上反哺家庭(ting),也會帶動(dong)一(yi)個(ge)個(ge)家庭(ting)的(de)思想(xiang)觀念發生改(gai)變(bian),幫助整(zheng)個(ge)家庭(ting)樹立脫貧(pin)的(de)信(xin)心(xin)。
記者:你覺得扶貧的難點是什么?
范德志:我認(ren)為(wei)(wei)(wei)激(ji)發(fa)貧(pin)困(kun)戶脫貧(pin)內生(sheng)動力很難(nan),例如我們村的(de)貧(pin)困(kun)戶鄧(deng)志剛,他(ta)(ta)是(shi)聾啞人,在鎮上(shang)開(kai)了個理(li)(li)發(fa)室(shi),我就在村里(li)老年(nian)人活(huo)動中心開(kai)了個房間作為(wei)(wei)(wei)“愛(ai)心理(li)(li)發(fa)室(shi)”,每周(zhou)二請他(ta)(ta)來為(wei)(wei)(wei)村民(min)理(li)(li)發(fa),一天給他(ta)(ta)200元(yuan)。貧(pin)困(kun)戶雖(sui)說是(shi)弱勢(shi)群體,但(dan)他(ta)(ta)們有(you)自食(shi)其(qi)力的(de)能(neng)力,為(wei)(wei)(wei)什么(me)要送他(ta)(ta)們錢?我堅決反對(dui)包辦代替貧(pin)困(kun)戶搞生(sheng)產、搞建設,杜(du)絕“保姆式”扶貧(pin),杜(du)絕政(zheng)策“養懶漢(han)”。
記者:你認為企業作為社會力量參與扶貧,應特別注意什么?
范德志:我(wo)(wo)覺得“精(jing)準(zhun)”很(hen)重要。一些企業會(hui)想,我(wo)(wo)在競爭激(ji)烈的市(shi)場上都殺出(chu)了一條血路,做扶貧還(huan)不(bu)簡單嗎?我(wo)(wo)拿出(chu)錢,派人(ren)(ren)下去(qu),不(bu)就能搞定了嗎?其實不(bu)然,扶貧的方式不(bu)同,效果(guo)也不(bu)一樣,需要更精(jing)準(zhun),要因地制(zhi)宜,因人(ren)(ren)施策(ce)。
有別于粗放的(de)、“大水漫(man)灌(guan)”的(de)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)方式,鹽田港(gang)實(shi)行“規劃到戶、責(ze)任到人”,將全體(ti)黨委委員(yuan)納入集(ji)團(tuan)(tuan)精準扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)工作領導小(xiao)組(zu)成員(yuan),以支部為單(dan)位在集(ji)團(tuan)(tuan)系統建(jian)立了結對(dui)幫扶(fu)責(ze)任制度(du),確保(bao)石福村(cun)61戶貧(pin)(pin)(pin)困戶、229名貧(pin)(pin)(pin)困人口都有相應的(de)幫扶(fu)責(ze)任單(dan)位和責(ze)任人,為實(shi)現三年脫貧(pin)(pin)(pin)目標奠定(ding)了堅實(shi)基礎(chu)。
記者:兩年來,有沒有覺得遺憾的事?
范德志:錯(cuo)過(guo)了女(nv)兒(er)的成長期(qi)吧(ba)。6月(yue)16日父(fu)親節,本來(lai)答應了女(nv)兒(er)要和她(ta)(ta)一起過(guo),她(ta)(ta)也(ye)給我準(zhun)備了賀卡和禮物(wu),但因為河源洪(hong)災,我們(men)留守在村里抗洪(hong)就沒回家,心里有些過(guo)意不去,沒想(xiang)到她(ta)(ta)反過(guo)來(lai)安慰我說沒關系,等以后再(zai)重新送我禮物(wu)。
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