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8月13日，國網四川(chuan)綜合能源(yuan)服務(wu)有限公司員工(gong)蘭立剛(gang)離(li)開工(gong)作了(le)近5年的波黑塞族共和(he)國，內心卻是難舍難分(fen)——他早(zao)把(ba)這里當成了(le)第二(er)故鄉。

時間回到2014年，波黑小鎮(zhen)斯坦(tan)納瑞，這里新建的(de)(de)火電廠來(lai)了(le)幾(ji)個中(zhong)國人。波黑斯坦(tan)納瑞電廠是中(zhong)國與(yu)波黑正式(shi)建交以來(lai)的(de)(de)第一個大型基礎設(she)施合(he)作項(xiang)目，也是中(zhong)國企(qi)業在歐洲獨立設(she)計和(he)施工(gong)的(de)(de)第一個火電總承包(bao)項(xiang)目，采用(yong)中(zhong)國具(ju)有(you)自(zi)主知識(shi)產權(quan)的(de)(de)30萬千瓦(wa)循環流化床鍋爐技術。

斯坦納瑞一(yi)年有6個月(yue)是冬天，路面終(zhong)日積雪十幾厘米，汽車無法(fa)行駛。這(zhe)幾個中國(guo)人每(mei)天扛著不同的設備，從駐地板房(fang)趕到電(dian)廠調試，風雪無阻。蘭立剛和(he)同事彭林、馬睿的故事就從這(zhe)兒說起。

彭林：接受高標準的調試工作

2014年7月，彭(peng)林作為項目(mu)組(zu)經理首(shou)次進駐斯坦納(na)瑞。在(zai)調(diao)試準備前，他們(men)明確了(le)波(bo)黑方面(mian)提(ti)出的超高技(ji)術要求。

“斯坦(tan)納瑞(rui)項目是響應‘一帶一路’建設的重(zhong)點項目，我們要拿出代(dai)表(biao)中國的最高調試水平。”彭林和團隊成員反(fan)復(fu)斟酌后(hou)，決定采用代(dai)表(biao)當今世界最高標準的美國阿(a)司米（ASME）標準進行調試。

彭林帶(dai)領項目組的工程師苦學各種國際標準，IEC、VGB、ASME等標準的英(ying)文版(ban)被大家吃得(de)透透的。同時，他建立了(le)完善的文件規(gui)范，細(xi)化方案和報(bao)告(gao)，做到表(biao)格化、數據化，使每一個(ge)(ge)數據、每一個(ge)(ge)結論都有規(gui)可依、有據可查(cha)。

彭(peng)林發現(xian)，歐洲同行(xing)不(bu)(bu)怕出(chu)問題，只(zhi)怕找(zhao)不(bu)(bu)到癥結所在。接觸了(le)(le)(le)一段時間，彭(peng)林充分(fen)了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)業主塞爾維亞(ya)EFT集團(tuan)的需求。他詳(xiang)細排(pai)編工(gong)作計劃，與(yu)他們各方(fang)面的配(pei)合(he)都做(zuo)(zuo)到守時、有條(tiao)不(bu)(bu)紊、說到做(zuo)(zuo)到。

歷時兩(liang)年，在多國(guo)監(jian)理公司(si)近乎挑剔的(de)超(chao)高標準下，調(diao)試工作圓滿完成。德國(guo)、意大利和瑞士的(de)監(jian)理公司(si)全(quan)部批(pi)準了項目組的(de)調(diao)試方案，業(ye)主也完全(quan)接受調(diao)試報告，并發放了所有報告簽證。

斯坦納瑞項目業主EFT集團總裁哈莫維與彭林（右）

電(dian)(dian)廠機組的鍋爐點火、吹管、汽(qi)機沖(chong)轉、機組并網、滿負荷(he)……均(jun)一(yi)次成功，并在2016年6月6日順利完(wan)成了720個小時的試運(yun)行。當(dang)年8月8日，電(dian)(dian)廠投入運(yun)行，比合同工期提前(qian)了45天。斯坦納瑞電(dian)(dian)廠投運(yun)后(hou)，年利潤(run)達到2億歐(ou)元。

在中(zhong)(zhong)央(yang)電視臺從當地發回的一條《小鎮迎來戰后復興》的新聞(wen)報道中(zhong)(zhong)，波黑總統多迪克(ke)表(biao)示，他很(hen)自豪，因為項目超出了歐盟嚴苛的能源和生態(tai)標準，項目成(cheng)功運行沒有絲毫延遲，他迫切(qie)希望與中(zhong)(zhong)方合(he)作的其他新項目也(ye)能盡快落成(cheng)。

彭林(lin)(lin)收獲的(de)不止是(shi)業(ye)主的(de)高度認可(ke)，還(huan)有電(dian)廠(chang)廠(chang)長亞(ya)歷山大的(de)友(you)(you)誼。2018年1月，亞(ya)歷山大作為(wei)彭林(lin)(lin)在異國(guo)(guo)的(de)摯友(you)(you)，帶(dai)著(zhu)家人從波黑到中國(guo)(guo)探望。彭林(lin)(lin)帶(dai)他(ta)們了(le)解成都的(de)文化，游玩(wan)武侯祠、寬窄巷子和大熊貓繁育(yu)研究(jiu)基地(di)。

馬睿：為電廠重編自動化程序

在斯坦納瑞電廠項(xiang)目(mu)中(zhong)，還(huan)有(you)一(yi)項(xiang)工作，也(ye)與信任(ren)和責任(ren)有(you)關。調(diao)試項(xiang)目(mu)組成員(yuan)馬睿(rui)義(yi)務(wu)為電廠改(gai)寫設備出廠自動化程序——APS（火(huo)電廠自動化一(yi)鍵啟動系統）。

三(san)十(shi)出頭的(de)(de)(de)馬睿(rui)話不多，有些稚氣未(wei)脫的(de)(de)(de)圓臉上戴著黑色細框(kuang)的(de)(de)(de)眼鏡(jing)，一副(fu)典(dian)型(xing)的(de)(de)(de)工科男模樣(yang)。一天(tian)，電(dian)廠(chang)廠(chang)長亞歷山大在(zai)話語間透露(lu)出電(dian)廠(chang)對自(zi)動(dong)化操作(zuo)的(de)(de)(de)依賴和要求。“我(wo)在(zai)你(ni)們(men)國內參觀(guan)時，發現電(dian)廠(chang)均處(chu)于手動(dong)控制，這是我(wo)不可接受的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)該怎(zen)么辦？”他(ta)半認真半玩笑地對馬睿(rui)說。

一席話(hua)卻讓馬睿上了(le)心。設計(ji)控(kong)(kong)制策(ce)略和現場實施并(bing)不在中(zhong)方(fang)的(de)工作范圍內，然而，要確(que)保(bao)工程進度，讓調試工作順(shun)利開(kai)展，馬睿明白，必須全(quan)力以赴主(zhu)動(dong)承擔(dan)這(zhe)項工作。他(ta)認真查看(kan)原(yuan)有設備出(chu)廠(chang)(chang)設置(zhi)，仔細(xi)分析電廠(chang)(chang)各(ge)個(ge)(ge)(ge)需要自動(dong)化操作的(de)點位，用了(le)1個(ge)(ge)(ge)月時間預估項目(mu)自動(dong)控(kong)(kong)制的(de)目(mu)標(biao)和難點，就若干技術(shu)問題開(kai)展詳細(xi)研究并(bing)提出(chu)了(le)控(kong)(kong)制策(ce)略，然后便著手編(bian)寫程序。經過3個(ge)(ge)(ge)月的(de)努(nu)力，馬睿按歐(ou)盟標(biao)準全(quan)套改寫了(le)設備的(de)出(chu)廠(chang)(chang)程序。這(zhe)給了(le)亞歷山大一個(ge)(ge)(ge)意外的(de)驚喜。

馬(ma)睿與電廠工作(zuo)人(ren)員、多(duo)國監理人(ren)員溝通討論，完成了(le)主機(ji)側控(kong)制策(ce)略的(de)(de)(de)實施(shi)。本來，這個工作(zuo)告一段(duan)落后，馬(ma)睿就不(bu)用再負責了(le)。但是，如果(guo)不(bu)繼續(xu)指(zhi)導完成后續(xu)外圍側控(kong)制策(ce)略的(de)(de)(de)實施(shi)，調試可能(neng)停滯(zhi)。于是，相關工作(zuo)又(you)持續(xu)了(le)半年。這半年里(li)，馬(ma)睿的(de)(de)(de)休息時間(jian)幾乎(hu)都是在工程師站與設備(bei)和(he)數(shu)據一起(qi)度過的(de)(de)(de)。

這次改寫相當于把出廠程序放(fang)置一邊，完全重編了一套(tao)全新的(de)(de)自(zi)動化程序。經(jing)過(guo)調試(shi)期間的(de)(de)優化調整，電廠首次實(shi)現了全自(zi)動甩負(fu)荷過(guo)程控制（FCB）。現場所有人都豎起大拇指，電廠自(zi)動化負(fu)責人米克和德國監理公(gong)司的(de)(de)佩賈(jia)都是一臉(lian)的(de)(de)不(bu)可思議，他們一邊鼓掌一邊說：“Not good.It’s perfect!”

為電(dian)廠提供的(de)(de)(de)無償援助不止于(yu)此。他們(men)把波黑電(dian)網(wang)長期波動在(zai)接近(jin)±1赫茲的(de)(de)(de)頻率，調整到(dao)了相對穩定的(de)(de)(de)波動區間，實現了電(dian)廠經濟運(yun)行與電(dian)網(wang)安全之間的(de)(de)(de)平衡。這是責任(ren)心(xin)，是中國(guo)工作人員在(zai)海外一步一個(ge)腳印，最終(zhong)取(qu)得對方信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)點滴積(ji)累(lei)，也把中國(guo)國(guo)家電(dian)網(wang)的(de)(de)(de)高標準帶到(dao)了歐洲(zhou)。

蘭立剛：因為外方請求推遲回國

斯坦納瑞電廠的投(tou)運改變(bian)(bian)了(le)當地經(jing)濟社會和(he)人(ren)民生活(huo)，也(ye)改變(bian)(bian)了(le)蘭立剛(gang)的生活(huo)軌跡(ji)。

蘭(lan)立(li)剛身材瘦小，神(shen)采奕奕，給人謙遜(xun)淡定的感覺。從(cong)2010年參加(jia)工(gong)作以來(lai)(lai)，他長(chang)期被派往海外的“一帶一路”項目。斯坦納瑞項目雖然(ran)投運了，但離不開中(zhong)方的技術支撐，電(dian)廠方面強烈請(qing)求負責控制系統(tong)的蘭(lan)立(li)剛留下來(lai)(lai)，這讓調試項目組和蘭(lan)立(li)剛都始(shi)料不及。

亞(ya)歷山大對(dui)蘭立剛(gang)說：“蘭，斯坦納瑞離(li)不開你(ni)。我們的(de)(de)電廠剛(gang)投運(yun)，在(zai)控制系統方面(mian)，你(ni)是(shi)我最(zui)信任的(de)(de)工程師，我們的(de)(de)技術(shu)人員在(zai)這(zhe)個階(jie)段見不著(zhu)你(ni)，心(xin)都是(shi)慌(huang)的(de)(de)。留下(xia)來，朋友(you)！再(zai)待兩年，把你(ni)的(de)(de)經(jing)驗和技術(shu)教給(gei)他們。”這(zhe)些話(hua)讓蘭立剛(gang)心(xin)里一陣滾燙，他最(zui)終決(jue)定接(jie)受邀請。

2017年1月，斯(si)坦納瑞遭(zao)遇多(duo)年不遇的極端(duan)嚴寒天氣，氣溫(wen)(wen)降至零下25攝氏度。受低溫(wen)(wen)影(ying)響，電堿(jian)機(ji)(ji)(ji)組(zu)空(kong)冷控制系統數百根管束結凍(dong)，嚴重危及系統和機(ji)(ji)(ji)組(zu)安(an)全運(yun)行。蘭立剛提出反轉(zhuan)逆流風(feng)機(ji)(ji)(ji)、封堵順流風(feng)機(ji)(ji)(ji)風(feng)筒等措施，并與運(yun)行人員協同實施，經過通(tong)宵的緊急處理，最終，結凍(dong)的管束全部恢復正常，避免了機(ji)(ji)(ji)組(zu)非計劃停運(yun)的事故。

運維監(jian)理(li)期間(jian)，電(dian)廠時(shi)常在凌晨出(chu)現緊急(ji)情(qing)況(kuang)。每次(ci)接到(dao)(dao)(dao)電(dian)話(hua)，蘭立(li)剛(gang)都(dou)會第一(yi)時(shi)間(jian)趕到(dao)(dao)(dao)現場。一(yi)次(ci)，分(fen)散控制系統模件通信(xin)故(gu)(gu)(gu)障造成鍋爐事故(gu)(gu)(gu)。他在夜里11時(shi)接到(dao)(dao)(dao)電(dian)話(hua)，隨即趕往現場投入故(gu)(gu)(gu)障模件復位(wei)和事故(gu)(gu)(gu)處(chu)理(li)，一(yi)直工作到(dao)(dao)(dao)第二天下午機組恢復正(zheng)常。

留守的這(zhe)幾年，蘭(lan)立剛(gang)為電(dian)廠處(chu)理(li)和解決大大小小的缺陷(xian)和問題上(shang)百條。在他的傳幫帶下，電(dian)廠熱(re)工(gong)專(zhuan)業(ye)已經(jing)有(you)了一(yi)批技術(shu)成(cheng)熟的專(zhuan)業(ye)工(gong)程(cheng)師，基本能夠(gou)自主完(wan)成(cheng)日常工(gong)作和事故分(fen)析判斷處(chu)理(li)。

蘭立(li)剛每天回(hui)到駐地(di)躺下(xia)，都會想(xiang)家(jia)，想(xiang)父母、想(xiang)媳(xi)婦、想(xiang)孩子。但駐地(di)網絡不好，無法(fa)順(shun)暢地(di)和(he)(he)家(jia)人通話。家(jia)里有需要(yao)的(de)時(shi)候，自己總是不在，蘭立(li)剛深感(gan)愧疚。和(he)(he)其他幾位同事一樣，蘭立(li)剛已經(jing)連續(xu)三個春節(jie)沒有回(hui)家(jia)了。

蘭(lan)立剛說，作為(wei)國家電(dian)網(wang)人，在波黑的這幾年，心(xin)懷使命，堅守責(ze)任，能夠展示專(zhuan)業精(jing)神，受到業主的高度(du)信任與肯定，讓他(ta)備感自(zi)豪。

【責任編(bian)輯：李子紅】