免费菠萝视频app下载

隨著國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設(she)的(de)(de)不(bu)斷推進，中(zhong)央企業(ye)已成為(wei)中(zhong)國(guo)企業(ye)“走出去”的(de)(de)主力軍。中(zhong)國(guo)通用技術集(ji)團中(zhong)機(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)積(ji)極響(xiang)應“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議，努力成為(wei)參與(yu)海外工程建(jian)設(she)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)力量，并提(ti)出了建(jian)設(she)“國(guo)際化(hua)新中(zhong)機(ji)(ji)”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標。孟(meng)加拉市場是(shi)中(zhong)機(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)深耕多年(nian)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)國(guo)別市場，也培養出一(yi)代代“特別能(neng)(neng)吃苦、特別能(neng)(neng)忍耐、特別能(neng)(neng)戰(zhan)斗、特別能(neng)(neng)團結”的(de)(de)黨(dang)員(yuan)骨干，而他(ta)們身上(shang)所發(fa)揮的(de)(de)先(xian)鋒模(mo)范帶頭作用如同璀璨的(de)(de)燈火，照亮(liang)了公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展道路(lu)，為(wei)戰(zhan)略(lve)目(mu)標的(de)(de)實施提(ti)供了強大助(zhu)力。

如果你來到中機公司在(zai)孟加拉(la)的希拉(la)甘(gan)杰電站(zhan)項目(mu)的現場(chang)，你一定會(hui)注意到這樣一個小(xiao)伙(huo)子(zi)。

在(zai)體感溫度(du)超過50度(du)的(de)白天，他(ta)(ta)頂著烈日在(zai)現(xian)場組織土建(jian)安裝，在(zai)廠房的(de)巨大機器(qi)轟鳴(ming)聲中(zhong)向業(ye)主、咨詢(xun)公司(si)介(jie)紹項目情況，帶頭鉆進幾乎密不(bu)透風的(de)烈日暴曬下的(de)空(kong)氣擦洗(xi)池等設備中(zhong)檢查施工(gong)(gong)進度(du)；在(zai)廠區燈(deng)火闌珊的(de)晚上(shang)，他(ta)(ta)點(dian)(dian)著一(yi)盞臺(tai)燈(deng)，在(zai)辦公室工(gong)(gong)作到(dao)晚上(shang)十點(dian)(dian)甚(shen)至凌晨兩(liang)三(san)點(dian)(dian)鐘，忙著做(zuo)計劃、回郵件(jian)，在(zai)臺(tai)燈(deng)的(de)照射下，他(ta)(ta)那(nei)忘我工(gong)(gong)作的(de)身影(ying)閃爍著光芒。如果你(ni)和(he)他(ta)(ta)說上(shang)兩(liang)句話(hua)，你(ni)發(fa)現(xian)這個(ge)常年穿著洗(xi)得皺巴巴的(de)灰(hui)色(se)工(gong)(gong)作服、皮膚被孟加拉熾熱的(de)陽(yang)光曬得黝(you)黑的(de)小伙(huo)子，知識淵(yuan)博，業(ye)務熟練，思路(lu)敏(min)捷(jie)、和(he)善可親。

他，就是中機公(gong)司的(de)青年(nian)榜(bang)樣、2018年(nian)集團青年(nian)五四獎章獲得者、連續八年(nian)奮戰(zhan)在海(hai)外一線的(de)希拉甘(gan)杰項目(mu)經理王嘉昌。

王(wang)嘉(jia)昌本科畢(bi)業于(yu)清華大學(xue)，研究生畢(bi)業于(yu)中科院，專(zhuan)業均為熱能工程。2011年(nian)初(chu)，以第一批進駐人(ren)員的身份(fen)，開始(shi)了海外電站工程建設項(xiang)目的常駐生涯(ya)。

他(ta)能吃苦，善學習。在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)前期，現(xian)場(chang)(chang)還(huan)是一(yi)(yi)(yi)(yi)片荒地，條(tiao)件(jian)極(ji)為(wei)艱苦，有時連續停電兩三天，酷暑(shu)、風(feng)暴、冰雹(bao)等極(ji)端天氣頻(pin)發，王嘉昌(chang)與團隊一(yi)(yi)(yi)(yi)同(tong)風(feng)餐露(lu)宿(su)，不畏艱難(nan)，住集裝箱，喝井水。他(ta)從最(zui)基(ji)礎的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)做(zuo)起，一(yi)(yi)(yi)(yi)點點積累實(shi)踐經(jing)(jing)(jing)驗，一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)步(bu)組織、管(guan)控項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進程(cheng)。由于教育專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)背景與電力行(xing)業(ye)(ye)高度吻合，王嘉昌(chang)在(zai)現(xian)場(chang)(chang)工作(zuo)(zuo)過程(cheng)中快速掌握(wo)了(le)(le)電站建設(she)各環節(jie)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)，很快就勝任(ren)(ren)了(le)(le)主管(guan)技術的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)理(li)的(de)(de)(de)職務(wu)，全身心投入(ru)到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)技術管(guan)理(li)、質量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中去，組織團隊快速完(wan)成了(le)(le)公司(si)首臺燃氣輪機(ji)機(ji)組的(de)(de)(de)建設(she)工作(zuo)(zuo)。隨后王嘉昌(chang)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個腳印，以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)副經(jing)(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)的(de)(de)(de)身份，完(wan)成了(le)(le)第二(er)個、第三個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)執行(xing)，并在(zai)此(ci)期間(jian)補充(chong)了(le)(le)商(shang)務(wu)管(guan)理(li)及(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)方(fang)面的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)技能，考(kao)取了(le)(le)PMP證書，逐漸(jian)實(shi)現(xian)了(le)(le)從專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)型(xing)工程(cheng)師，向復合型(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)轉變(bian)，先(xian)后擔任(ren)(ren)希拉甘杰項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)現(xian)場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)副經(jing)(jing)(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)、能源公司(si)業(ye)(ye)務(wu)二(er)部副部長(chang)等職務(wu)。

他能(neng)團結，甘奉獻。在項目(mu)(mu)執行(xing)過(guo)程(cheng)中，王嘉昌同(tong)志以(yi)身作則，嚴于(yu)律己，始終沖(chong)(chong)(chong)在項目(mu)(mu)最(zui)(zui)(zui)前線，哪(na)(na)里(li)最(zui)(zui)(zui)艱苦，哪(na)(na)里(li)有(you)(you)漏洞，哪(na)(na)里(li)最(zui)(zui)(zui)危險，哪(na)(na)個(ge)工作最(zui)(zui)(zui)困難(nan)，哪(na)(na)個(ge)問(wen)題最(zui)(zui)(zui)嚴峻，哪(na)(na)里(li)就有(you)(you)王嘉昌的(de)(de)(de)身影。暴雨中，他帶(dai)頭沖(chong)(chong)(chong)到(dao)(dao)現(xian)(xian)場(chang)，查看邊坡沖(chong)(chong)(chong)塌風險，檢查設備(bei)防護情況(kuang)；烈日下(xia)，他跑(pao)上跑(pao)下(xia)，牽(qian)頭與(yu)業(ye)主、天然氣公(gong)司、電(dian)網(wang)公(gong)司協(xie)調機(ji)組調試(shi)所用的(de)(de)(de)燃料(liao)及電(dian)力負荷。對(dui)他來說，工作至(zhi)凌晨兩三點是(shi)(shi)家常便飯，第一個(ge)跑(pao)到(dao)(dao)現(xian)(xian)場(chang)指揮處理緊急情況(kuang)更是(shi)(shi)習以(yi)為(wei)常。王嘉昌甚至(zhi)特意挑選了(le)一間(jian)離施工現(xian)(xian)場(chang)最(zui)(zui)(zui)近的(de)(de)(de)房(fang)間(jian)作為(wei)宿舍，透過(guo)窗外就能(neng)看見施工場(chang)地，就能(neng)聽見機(ji)組運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)轟鳴聲，因為(wei)這樣(yang)，即使在睡(shui)覺，他也能(neng)第一時(shi)間(jian)看到(dao)(dao)、聽到(dao)(dao)機(ji)組是(shi)(shi)否運(yun)行(xing)正常，現(xian)(xian)場(chang)是(shi)(shi)否有(you)(you)突發事件發生。在他的(de)(de)(de)領導和(he)感(gan)召(zhao)下(xia)，他帶(dai)出(chu)了(le)一支穩定、高效、專業(ye)的(de)(de)(de)隊伍(wu)，吸引了(le)一批技術型人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)主動加盟，按期圓(yuan)滿完成了(le)一個(ge)又一個(ge)項目(mu)(mu)，形(xing)成了(le)特別能(neng)打硬(ying)仗(zhang)的(de)(de)(de)整體風格。

他能攻(gong)堅，促創新。中(zhong)機(ji)公(gong)司(si)是一家有(you)著69年悠久歷史(shi)的(de)(de)外貿企業(ye)(ye)(ye)，是我國最早成立的(de)(de)以經營機(ji)電產品進出口(kou)貿易(yi)為(wei)主(zhu)的(de)(de)國有(you)企業(ye)(ye)(ye)，2007年開(kai)始(shi)，按照轉型升級的(de)(de)公(gong)司(si)發展規劃，開(kai)始(shi)發展國際工程承包(bao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)。多(duo)年來，王(wang)嘉昌一直(zhi)努力地學習、理(li)解(jie)、消化(hua)工作要求，并(bing)在實踐(jian)中(zhong)不斷積累經驗，推動公(gong)司(si)內部更好地理(li)解(jie)項(xiang)目，促進公(gong)司(si)層面向更有(you)利(li)于海外項(xiang)目開(kai)發執行(xing)的(de)(de)角度(du)(du)調整政策。由于孟(meng)加拉當地土(tu)建(jian)施工隊伍技術落后，王(wang)嘉昌組織(zhi)項(xiang)目部專業(ye)(ye)(ye)人員為(wei)其(qi)制(zhi)定(ding)詳細的(de)(de)鋼筋、模板、腳手(shou)架(jia)、混凝土(tu)澆筑等施工方(fang)案，重大工程開(kai)工前(qian)組織(zhi)安全質量交底會(hui)，通過(guo)“傳幫帶(dai)管”等多(duo)種(zhong)方(fang)式，保證了(le)土(tu)建(jian)工作的(de)(de)順(shun)利(li)開(kai)展。成本(ben)(ben)管理(li)是工作中(zhong)的(de)(de)另一個(ge)亮(liang)點(dian)，在提交業(ye)(ye)(ye)主(zhu)咨(zi)詢審批前(qian)，項(xiang)目組對設(she)計院(yuan)出版的(de)(de)圖紙進行(xing)初審，杜絕過(guo)度(du)(du)設(she)計，優化(hua)施工工藝(yi)，從源(yuan)頭上控(kong)制(zhi)成本(ben)(ben)，僅(jin)憑此環(huan)節就直(zhi)接節省了(le)數百萬(wan)元的(de)(de)施工成本(ben)(ben)。同時，根據單價(jia)的(de)(de)比較(jiao)及需求的(de)(de)時間，對設(she)備材料(liao)的(de)(de)采(cai)購進行(xing)統籌規劃，較(jiao)好地控(kong)制(zhi)了(le)采(cai)購成本(ben)(ben)；對于到場設(she)備材料(liao)加強使用(yong)及倉儲管理(li)，物盡其(qi)用(yong)，減少(shao)了(le)損耗。

他傳友(you)善，做橋梁。中(zhong)(zhong)機(ji)公司在(zai)參與(yu)國(guo)家“一帶(dai)一路”建設(she)的(de)過程中(zhong)(zhong)，始終把(ba)履(lv)行(xing)社會責(ze)任，增進(jin)(jin)與(yu)沿線國(guo)家的(de)友(you)誼(yi)，對(dui)所(suo)在(zai)國(guo)人民提(ti)供(gong)力所(suo)能及的(de)幫(bang)助視為工(gong)作內涵(han)之(zhi)一。王嘉昌(chang)負(fu)責(ze)的(de)希拉(la)(la)甘杰3臺機(ji)組(zu)(zu)運行(xing)后(hou)約占孟加(jia)(jia)拉(la)(la)全(quan)國(guo)裝機(ji)容量的(de)5%，機(ji)組(zu)(zu)的(de)可(ke)用率和可(ke)靠性(xing)遠大于(yu)孟加(jia)(jia)拉(la)(la)電(dian)(dian)廠的(de)平(ping)均水(shui)(shui)平(ping)，電(dian)(dian)站對(dui)外發電(dian)(dian)后(hou)，周邊地(di)區停(ting)電(dian)(dian)時間大幅度減少，大大緩解(jie)了(le)孟加(jia)(jia)拉(la)(la)的(de)電(dian)(dian)網負(fu)荷壓力，特別是解(jie)決(jue)(jue)了(le)孟加(jia)(jia)拉(la)(la)西北部地(di)區電(dian)(dian)力短缺情況。同(tong)時，王嘉昌(chang)所(suo)帶(dai)領(ling)的(de)團(tuan)(tuan)隊中(zhong)(zhong)有大量的(de)孟籍員工(gong)，在(zai)施工(gong)高(gao)峰期(qi)的(de)工(gong)程師(shi)、管理人員、工(gong)人合計(ji)多(duo)達(da)1000余人，項目執(zhi)行(xing)過程中(zhong)(zhong)累計(ji)解(jie)決(jue)(jue)了(le)上(shang)萬個孟加(jia)(jia)拉(la)(la)家庭的(de)生(sheng)(sheng)計(ji)問題。除此之(zhi)外，項目團(tuan)(tuan)隊積(ji)極(ji)與(yu)附近村(cun)莊、社區互動(dong)，為學校捐(juan)(juan)獻(xian)文具(ju)用品、為貧(pin)困家庭捐(juan)(juan)贈生(sheng)(sheng)活物資。王嘉昌(chang)帶(dai)領(ling)團(tuan)(tuan)隊以實(shi)際行(xing)動(dong)為增進(jin)(jin)中(zhong)(zhong)孟雙方(fang)了(le)解(jie)，強化兩(liang)國(guo)友(you)誼(yi)，提(ti)高(gao)當地(di)的(de)工(gong)農(nong)業發展(zhan)質量和人民的(de)生(sheng)(sheng)活水(shui)(shui)平(ping)做出了(le)貢獻(xian)。

如今王嘉(jia)昌(chang)同(tong)志(zhi)作為能源公(gong)(gong)司(si)(si)(si)業務二部(bu)的(de)負責(ze)人，依然帶(dai)領團(tuan)隊戰斗在第一線，同(tong)時(shi)執行著三個EPC項(xiang)(xiang)目。為了(le)(le)科學管理(li)項(xiang)(xiang)目，合理(li)高效(xiao)調配人員(yuan)，他提出(chu)了(le)(le)扁(bian)平化、矩陣(zhen)化的(de)項(xiang)(xiang)目群管理(li)模式，有效(xiao)解決(jue)了(le)(le)人員(yuan)短缺的(de)問題，保(bao)證了(le)(le)所有項(xiang)(xiang)目都能順利(li)進行。幾年來王嘉(jia)昌(chang)同(tong)志(zhi)參與(yu)、負責(ze)了(le)(le)五個EPC項(xiang)(xiang)目的(de)執行，使公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在孟加拉市(shi)場實(shi)現了(le)(le)穩定的(de)持續性(xing)發(fa)展，大大提高了(le)(le)集團(tuan)及公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)國(guo)際影響力，累計實(shi)現營收超過4億(yi)(yi)美元，貢(gong)獻利(li)潤超過1.5億(yi)(yi)元人民幣。項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊多次(ci)(ci)獲得中機公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、能源公(gong)(gong)司(si)(si)(si)頒發(fa)的(de)優秀團(tuan)隊獎(jiang)(jiang)、最佳業績(ji)獎(jiang)(jiang)等，王嘉(jia)昌(chang)本人也(ye)多次(ci)(ci)榮獲中機公(gong)(gong)司(si)(si)(si)突(tu)出(chu)業績(ji)獎(jiang)(jiang)、青年英才獎(jiang)(jiang)，集團(tuan)身邊(bian)的(de)楷模提名獎(jiang)(jiang)和青年五四獎(jiang)(jiang)章，事跡入選中宣部(bu)黨(dang)(dang)建網的(de)黨(dang)(dang)課微電影《海外工程(cheng)有黨(dang)(dang)旗(qi)飄揚》。

在建設“一(yi)帶一(yi)路(lu)”新(xin)國企(qi)的(de)(de)征程(cheng)中，中機(ji)公(gong)司涌現出一(yi)大批像王嘉(jia)昌一(yi)樣的(de)(de)愛崗敬業、忠于職守、艱苦奮斗的(de)(de)黨(dang)員骨干，在海(hai)內(nei)外的(de)(de)崗位上，他們不忘(wang)初(chu)心，牢記(ji)使命(ming)，努力(li)發揮著自己的(de)(de)價值，為(wei)(wei)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設夙(su)興夜寐，為(wei)(wei)新(xin)時代貢獻著自己的(de)(de)力(li)量。

【責(ze)任編輯：李(li)巨堯】