文章來源:免费菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)载 發布時(shi)間(jian):2020-01-08
編者按 四十年春風化雨,九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上,黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”,其中至少有18位來自國有企業,習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。
為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,堅定改革開放再出發信心和決心,12月18日起,國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道,以這次受到表彰的先進個人為榜樣,匯聚推進改革開放的磅礴力量,弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。
今日推出第十六篇《企業“軍轉民”實踐的創新者倪潤峰》。
企業“軍轉民”實踐的創新者倪潤峰
1985年(nian),改革開放的(de)春風吹遍(bian)大江南北(bei)時(shi),倪潤峰(feng)開始執掌(zhang)長虹。借(jie)著這股東風,他大刀(dao)闊斧地進行(xing)改革,砍斷各種藩籬桎梏,劈開了(le)一(yi)條繁花似錦的(de)發展之(zhi)路。他在任的(de)二(er)十年(nian)間,長虹累計銷(xiao)售收入近(jin)1000億元、利(li)稅152億元,產銷(xiao)彩電4500多萬(wan)(wan)臺、空調(diao)150萬(wan)(wan)臺、雷達423部……

時勢造英(ying)雄,英(ying)雄借時勢。輝煌的(de)數據背(bei)后(hou),是倪潤(run)峰敏銳的(de)洞察(cha)力、果斷的(de)決(jue)策力和超強的(de)執行力。市(shi)場經濟風云詭譎,他(ta)洞析變(bian)幻、搶占先(xian)機,讓(rang)國(guo)有企(qi)業快速接(jie)軌市(shi)場,開(kai)創了中(zhong)國(guo)電視(shi)產業市(shi)場先(xian)河(he)。
外資品牌(pai)(pai)大(da)(da)肆涌入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo),倪潤峰帶領長虹秉持“產業報國(guo)(guo)、以(yi)民族(zu)昌盛為己任”的理念,自主開發大(da)(da)屏幕彩(cai)電(dian)機芯,并以(yi)非(fei)凡的魄力和(he)膽識,抗擊洋品牌(pai)(pai),讓中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)老百姓提前十年看上大(da)(da)彩(cai)電(dian),使(shi)長虹彩(cai)電(dian)家喻戶(hu)曉,一舉成為“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)彩(cai)電(dian)大(da)(da)王(wang)”。
產業轉型跨入“第一軍團”
在(zai)中(zhong)國的(de)彩(cai)電行業(ye)(ye)中(zhong),倪潤峰是一(yi)(yi)位繞不開的(de)人物(wu)。他順(shun)應(ying)時代潮流,勇(yong)于嘗試(shi)與探索(suo)(suo),帶(dai)領長虹在(zai)改(gai)革(ge)發展道路(lu)上一(yi)(yi)次次打破陳規(gui),逾越(yue)“雷池”,成為國企改(gai)革(ge)發展的(de)一(yi)(yi)員“闖將”,率先(xian)成功探索(suo)(suo)出企業(ye)(ye)“軍轉民”道路(lu),將長虹從一(yi)(yi)個(ge)普通軍工企業(ye)(ye)打造成價(jia)值百億級的(de)中(zhong)國彩(cai)電大王(wang),為中(zhong)國彩(cai)電業(ye)(ye)走向(xiang)世(shi)界奠定了良(liang)好基礎。
1985年,倪潤峰(feng)走馬(ma)上任成為國營長(chang)(chang)(chang)虹機器(qi)廠(chang)新廠(chang)長(chang)(chang)(chang),作為當時電子工業部屬企業中最年輕的(de)廠(chang)長(chang)(chang)(chang)和改革開放(fang)伊始第一(yi)批廠(chang)長(chang)(chang)(chang)負(fu)責制中的(de)一(yi)員,倪潤峰(feng)一(yi)上任自(zi)身定(ding)位就顯得與眾不(bu)同。“廠(chang)長(chang)(chang)(chang)就是(shi)給(gei)職工找(zhao)活(huo)干(gan)的(de),給(gei)企業找(zhao)效益(yi)的(de)。”這是(shi)他當時大會小會上的(de)口頭(tou)禪(chan)。在(zai)“個人官帽仕途”與“企業發展前途”之(zhi)(zhi)間,在(zai)“循規蹈矩”與“創新突(tu)破”之(zhi)(zhi)間,倪潤峰(feng)毫不(bu)猶豫地(di)選擇了后者。
黨(dang)的(de)十一屆(jie)三中(zhong)全會以后,國家(jia)經濟尚屬困難時(shi)期(qi),軍工(gong)企業(ye)普遍面臨生產任務(wu)不飽滿、資金缺乏的(de)困境,長虹也不例外。“既要(yao)保(bao)持軍品研究生產的(de)技術優勢(shi)和服務(wu)部隊戰斗(dou)力提升,又(you)要(yao)解決生產力過(guo)剩和企業(ye)長遠(yuan)發展問題,唯(wei)有改革這一條出路。”倪潤峰告訴記者(zhe)。
在國(guo)家“保軍轉民、以民養軍”戰(zhan)略(lve)方(fang)針指引(yin)下,倪潤峰帶領長(chang)虹以電視產(chan)(chan)品(pin)作為轉型突破(po)口,科學地把軍工技(ji)術、工藝、檢測及(ji)質量控制手段移植到研發生產(chan)(chan)上(shang),在“試(shi)制電視機(ji)”“自(zi)制電視生產(chan)(chan)線(xian)”的基礎上(shang),并搶在國(guo)家相關(guan)政(zheng)策“關(guan)門”前夜,成功引(yin)進當時(shi)世界先進水平(ping)的彩電生產(chan)(chan)線(xian)。憑(ping)借軍工品(pin)質保證(zheng)體系(xi)優勢,通過引(yin)進、消化、吸收再(zai)創新,長(chang)虹完成了從(cong)單一的軍品(pin)生產(chan)(chan)到軍民品(pin)融合的產(chan)(chan)業轉型,由此(ci)從(cong)國(guo)內同行(xing)業中名不見經傳的“小兄弟”跨入了“第一軍團”。

中國家電品牌“雄起”的奮斗者
1988年,中央(yang)放開價格管制(zhi)(zhi),取消(xiao)物價雙(shuang)軌制(zhi)(zhi)。此時,之前對耐用(yong)消(xiao)費(fei)品市場流(liu)通環節嚴格管制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)文(wen)件余威尚(shang)存(cun),但倪(ni)(ni)潤峰(feng)卻敏銳(rui)地(di)意識到(dao)了突圍(wei)之路。他順風而行,在(zai)其他國(guo)(guo)(guo)內彩電廠家(jia)還沒有反應過來的(de)(de)(de)(de)時候率先(xian)出手。第(di)二年,為抑制(zhi)(zhi)市場過熱(re)的(de)(de)(de)(de)搶購風,國(guo)(guo)(guo)家(jia)針對彩電行業的(de)(de)(de)(de)調控政策(ce)出臺,每(mei)臺彩電征(zheng)收600元特別消(xiao)費(fei)稅和(he)特許專(zhuan)營。原(yuan)本(ben)火熱(re)的(de)(de)(de)(de)彩電市場一(yi)下子降(jiang)溫陷(xian)入疲軟,倪(ni)(ni)潤峰(feng)在(zai)當年斷(duan)然(ran)做(zuo)出決定:在(zai)全國(guo)(guo)(guo)范(fan)圍(wei)降(jiang)價,每(mei)臺讓利350元,同時保證(zheng)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)稅收一(yi)分不減。
消息傳出,國(guo)(guo)內同(tong)行一(yi)(yi)片嘩然。他們(men)紛(fen)紛(fen)向國(guo)(guo)家有關部門告狀(zhuang),稱(cheng)長(chang)虹嚴重違反(fan)國(guo)(guo)家物價政策,強(qiang)烈要(yao)求上級(ji)主管部門給(gei)予嚴厲制裁,一(yi)(yi)時(shi)間(jian)山雨欲來風滿(man)樓。倪潤峰卻不為所動,反(fan)倒親(qin)臨市場一(yi)(yi)線督戰(zhan),要(yao)求銷售部門加(jia)快執(zhi)行。不久之后,國(guo)(guo)家出臺了關于取(qu)消彩電特別(bie)消費稅和(he)特許專營,原來忙著奔走告狀(zhuang)的同(tong)行廠家這(zhe)才如夢初醒。
倪潤(run)峰的(de)格局和謀(mou)略,使得(de)在他領導時期,長虹抓住了(le)彩電行業每(mei)一次(ci)發展機遇。在國(guo)內證(zheng)券市(shi)場(chang)起步(bu)階段,倪潤(run)峰就敏銳地(di)抓住了(le)這一歷史機遇。1994年3月11日,“四川(chuan)長虹”在上(shang)(shang)交所掛牌上(shang)(shang)市(shi),優秀(xiu)的(de)業績激發資本(ben)市(shi)場(chang)助力長虹實力大增,次(ci)年就登上(shang)(shang)了(le)中(zhong)國(guo)電子百強(qiang)榜首。
隨著(zhu)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)跨國(guo)(guo)公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)市場發(fa)力(li)(li),各個行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)本土品牌都面臨(lin)空前(qian)的(de)(de)(de)沖(chong)擊,其中(zhong)彩電(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經歷了最艱難(nan)的(de)(de)(de)苦戰時刻。上個世紀80年代(dai)到(dao)90年代(dai)初,中(zhong)國(guo)(guo)高端大屏(ping)(ping)幕(mu)電(dian)(dian)視市場一(yi)直是外資品牌所壟(long)斷。在(zai)倪潤峰的(de)(de)(de)帶領(ling)下,憑借長虹(hong)在(zai)軍(jun)工技(ji)術(shu)、工藝(yi)質量(liang)的(de)(de)(de)優勢能力(li)(li),自主開發(fa)出比肩國(guo)(guo)外電(dian)(dian)視技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)視機芯(xin),推出具有國(guo)(guo)際先進水平的(de)(de)(de)“紅太陽一(yi)族(zu)”高品質彩電(dian)(dian),通過(guo)市場運營機制推動中(zhong)國(guo)(guo)大屏(ping)(ping)幕(mu)彩電(dian)(dian)的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)化普及。1995年,倪潤峰在(zai)國(guo)(guo)內家電(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)率先提出企(qi)(qi)業(ye)(ye)使命是“以(yi)產(chan)業(ye)(ye)報國(guo)(guo)、民(min)族(zu)昌(chang)盛為己任”。倪潤峰振臂高呼“振興民(min)族(zu)工業(ye)(ye)”,其余國(guo)(guo)產(chan)品牌彩電(dian)(dian)也紛(fen)紛(fen)改弦更張,舉起民(min)族(zu)品牌大旗。
經過長(chang)時(shi)間的(de)謀劃,長(chang)虹(hong)于1996年3月26日宣布:旗下彩電(dian)降價8%至18%。長(chang)虹(hong)的(de)這股(gu)降價風(feng)(feng)(feng)潮頓(dun)時(shi)在(zai)全(quan)(quan)國(guo)彩電(dian)市(shi)場(chang)(chang)上掀起風(feng)(feng)(feng)暴,其他國(guo)產(chan)(chan)彩電(dian)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)隨風(feng)(feng)(feng)跟(gen)進,沉寂(ji)多時(shi)的(de)消費被(bei)徹底(di)(di)激活。長(chang)虹(hong)的(de)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率從年初的(de)22%猛增到年底(di)(di)的(de)35%,超過所(suo)有國(guo)際(ji)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。到1996年底(di)(di),在(zai)全(quan)(quan)國(guo)彩電(dian)市(shi)場(chang)(chang)上,長(chang)虹(hong)等國(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)已經占(zhan)到了70%以上的(de)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)。倪(ni)潤峰也由此被(bei)媒體公認(ren)是中國(guo)家電(dian)業(ye)在(zai)改革開放浪潮中,首舉大旗率眾擊敗洋(yang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),扛鼎(ding)中國(guo)民族產(chan)(chan)業(ye)崛起和領導中國(guo)家電(dian)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)“雄起”的(de)奮斗者。(內容(rong)來源:長(chang)虹(hong)集團、解放軍報)
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