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編者按：由中國航天科工集團有限公司主辦的“云賦動能 智領未來”——2018工業互聯網高峰論壇（簡稱高峰論壇）于6月14—15日在成都舉辦。中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛在6月15日主論壇上致辭，重點介紹了航天云網打造云制造產業集群生態的戰略目標。

中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛

經(jing)過(guo)200多(duo)年(nian)產業(ye)革(ge)命(ming)洗禮，人(ren)類社會從農業(ye)文(wen)明(ming)走向工業(ye)文(wen)明(ming)，又從工業(ye)文(wen)明(ming)走向信息文(wen)明(ming)。經(jing)過(guo)近70年(nian)的艱苦奮斗，特別是40年(nian)的改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)(fang)洗禮，我國(guo)已(yi)經(jing)走上(shang)開(kai)放(fang)(fang)自信、文(wen)明(ming)富強國(guo)家發展(zhan)道(dao)路(lu)。這其中(zhong)，制造業(ye)的快速崛起功不可沒。

2008年，當(dang)我們剛(gang)剛(gang)沉浸在(zai)全球(qiu)擺滿(man)“中國(guo)制(zhi)造”產品喜悅(yue)之中的時候，全球(qiu)金(jin)融危機來了(le)(le)，中國(guo)的制(zhi)造業(ye)很(hen)快進入到殘(can)酷(ku)的洗牌期。10年過去(qu)了(le)(le)，一些(xie)企業(ye)倒下了(le)(le)，一些(xie)企業(ye)改行了(le)(le)，一些(xie)企業(ye)崛起了(le)(le)，一些(xie)企業(ye)還在(zai)掙扎求生。彷徨(huang)之中，工(gong)業(ye)4.0、工(gong)業(ye)互聯(lian)網、“中國(guo)制(zhi)造2025”的大(da)概(gai)念差不多同時迸發出來。

歷史告訴我們，推動人類(lei)文(wen)明出(chu)現階躍(yue)(yue)性發(fa)(fa)展的(de)主(zhu)要動力(li)主(zhu)要來(lai)自(zi)兩(liang)個方面(mian)：一是群(qun)體(ti)性技術突破(po)帶來(lai)的(de)“破(po)窗效應”，二是根本性制度創(chuang)新形(xing)成的(de)“破(po)壁效應”。有時(shi)候兩(liang)者(zhe)同(tong)時(shi)出(chu)現，有時(shi)候兩(liang)者(zhe)先后出(chu)現。只有兩(liang)者(zhe)同(tong)時(shi)發(fa)(fa)力(li)，文(wen)明的(de)階躍(yue)(yue)才能出(chu)現。

當前，全球制造(zao)業(ye)正處于群(qun)體性(xing)技(ji)術突破(po)與(yu)根本性(xing)制度創新(xin)交替(ti)作(zuo)用的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)時期，信息文(wen)明的(de)(de)(de)階躍現(xian)象已經(jing)出現(xian)。在全球同(tong)(tong)質化產能(neng)過剩的(de)(de)(de)壓力下，一方(fang)面(mian)“定(ding)制化設計、單件小批(pi)量(liang)生產、個(ge)性(xing)化消費(fei)”潮(chao)流推(tui)動智(zhi)能(neng)化、協同(tong)(tong)化、云化制造(zao)技(ji)術快(kuai)速發展；另一方(fang)面(mian)，以滿足“標準化設計、大(da)批(pi)量(liang)生產、同(tong)(tong)質化消費(fei)”需求而出現(xian)的(de)(de)(de)科層型(xing)“現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制度”越(yue)來(lai)越(yue)難以適應智(zhi)能(neng)化、協同(tong)(tong)化、云化制造(zao)技(ji)術對于生產方(fang)式(shi)變革(ge)的(de)(de)(de)要求，這(zhe)就決定(ding)了(le)全球的(de)(de)(de)制造(zao)業(ye)即將進入新(xin)一輪生產方(fang)式(shi)變革(ge)與(yu)企(qi)業(ye)制度變革(ge)同(tong)(tong)步推(tui)進的(de)(de)(de)特殊歷史階段。

新一(yi)輪生(sheng)產方式變(bian)革與企(qi)業(ye)制(zhi)度變(bian)革，有三條道路可供選(xuan)擇：

第一種，以(yi)完善的(de)(de)(de)CPS為基(ji)礎，從設備的(de)(de)(de)智能(neng)(neng)化開始，逐步(bu)向(xiang)上延(yan)伸(shen)到(dao)生產(chan)線(xian)智能(neng)(neng)化、車間智能(neng)(neng)化、工(gong)廠(chang)智能(neng)(neng)化，最(zui)終通過打造智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造平臺向(xiang)著工(gong)業(ye)4.0的(de)(de)(de)目(mu)標前進(jin)（簡稱為德國(guo)模式(shi)）；這種模式(shi)發展的(de)(de)(de)實際效果將(jiang)是“自下而上遞進(jin)上升”，最(zui)終實現兼容智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造、協同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造、云制(zhi)(zhi)(zhi)造三種業(ye)態的(de)(de)(de)目(mu)標，特點(dian)是企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度與運(yun)營(ying)模式(shi)的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)可以(yi)滯后于生產(chan)方式(shi)的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)，比(bi)較(jiao)穩妥。

第二(er)種，在基本實現(xian)智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)(de)垂直配套體系(xi)之中，以線下全球協(xie)(xie)同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造分工布局為基礎，打造全球化線上協(xie)(xie)同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造與(yu)(yu)協(xie)(xie)同(tong)售后(hou)服務平(ping)臺，繼續保持全球制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)垂直分工體系(xi)的(de)(de)主導地位（簡稱為美國(guo)模式）；這種模式發展的(de)(de)實際效果將是“抓中間(jian)帶兩頭(tou)”，最終實現(xian)兼容智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造、協(xie)(xie)同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造、云制(zhi)(zhi)(zhi)造三種業(ye)態的(de)(de)目標，特點(dian)是企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)與(yu)(yu)運營(ying)模式的(de)(de)變革(ge)幅度(du)取決于(yu)協(xie)(xie)同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)(de)深度(du)與(yu)(yu)強度(du)，即(ji)企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)與(yu)(yu)運營(ying)模式的(de)(de)變革(ge)幅度(du)正(zheng)比于(yu)協(xie)(xie)同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)(de)深度(du)與(yu)(yu)強度(du)。

第三種(zhong)，在(zai)絕大部分企(qi)(qi)業不具備(bei)智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)能(neng)力，企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)流程尚未完(wan)成信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)，且短(duan)時(shi)間內不可能(neng)完(wan)成智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)和信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提下，從云(yun)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)生產方(fang)(fang)式(shi)變革(ge)入(ru)手，在(zai)漸進開(kai)展制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)能(neng)力智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)和企(qi)(qi)業運營(ying)流程信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)過程中，同步開(kai)展企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)調整與(yu)變革(ge)；這種(zhong)模(mo)式(shi)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)實際效果(guo)將(jiang)是“自上而下逐步深化(hua)(hua)”，最終實現從云(yun)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)到(dao)(dao)協(xie)同制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)、從協(xie)同制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)到(dao)(dao)智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)逆襲(xi)，與(yu)德國(guo)模(mo)式(shi)、美(mei)國(guo)模(mo)式(shi)殊(shu)途同歸；其特點是企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度與(yu)運營(ying)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)基本同步于(yu)(yu)生產方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)，適合于(yu)(yu)發(fa)展中國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)情。

航天云網選擇了第三(san)種發(fa)展路徑(jing)：搭(da)建工業(ye)(ye)(ye)領(ling)域公共云平臺(tai)，從打(da)造云制造產業(ye)(ye)(ye)集(ji)群生(sheng)態起步，先把(ba)分散在(zai)(zai)全(quan)國(guo)各個角落市(shi)場主(zhu)體(ti)的(de)資源(yuan)配置與業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程優化工作放在(zai)(zai)中心地位，配合中國(guo)制造業(ye)(ye)(ye)的(de)群體(ti)轉型，重(zhong)點服務中小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產方(fang)式轉變(bian)，以及企(qi)業(ye)(ye)(ye)組織結構和企(qi)業(ye)(ye)(ye)制度變(bian)革(ge)的(de)需求，從云端(duan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)“省(sheng)錢、賺錢、生(sheng)錢”三(san)個層次(ci)逐(zhu)步遞進(jin)，形成(cheng)云制造產業(ye)(ye)(ye)集(ji)群生(sheng)態。航天云網作為工業(ye)(ye)(ye)互聯網公共平臺(tai)上線(xian)3年(nian)來，始(shi)終堅(jian)持這一發(fa)展理念，交(jiao)出了一份令(ling)人欣慰的(de)答卷，初步驗證了具有中國(guo)特色(se)“自上而下(xia)逐(zhu)步深化”工業(ye)(ye)(ye)互聯網發(fa)展路徑(jing)的(de)現實合理性(xing)。

航天云網采用INDICS+CMSS（工業(ye)互聯網空間(jian)Industrial Internet Cloud Space+云制(zhi)(zhi)造支(zhi)持(chi)系統 Cloud Manufacturing Support System）搭配(pei)，目(mu)標是(shi)構建和(he)(he)涵養以工業(ye)互聯網為基礎的(de)云制(zhi)(zhi)造產(chan)業(ye)集(ji)群生態，兼容智(zhi)能制(zhi)(zhi)造、協同制(zhi)(zhi)造和(he)(he)云制(zhi)(zhi)造三(san)種現代(dai)制(zhi)(zhi)造形態，集(ji)成運用大數據和(he)(he)人工智(zhi)能技(ji)術以及第三(san)方商業(ye)與金融資源，服務于制(zhi)(zhi)造業(ye)技(ji)術創新、商業(ye)模式創新和(he)(he)管理創新。

其內在(zai)商業(ye)(ye)驅動(dong)力為(wei)“3M”（省錢(qian) to save money、賺錢(qian)to get money、生錢(qian) to make money）；其內在(zai)商業(ye)(ye)邏輯是(shi)促進技術創新(xin)、商業(ye)(ye)模式(shi)創新(xin)與企業(ye)(ye)管理創新(xin)關聯互動(dong)，推動(dong)企業(ye)(ye)轉(zhuan)型產業(ye)(ye)升級(ji)。

其中，CMSS主要(yao)包括工業(ye)(ye)(ye)(ye)品營銷與(yu)采(cai)(cai)購全流程(cheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、制(zhi)(zhi)造能力與(yu)生產(chan)性(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)外(wai)協(xie)(xie)與(yu)協(xie)(xie)外(wai)全流程(cheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間協(xie)(xie)同制(zhi)(zhi)造全流程(cheng)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、項目(mu)級(ji)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)級(ji)智能制(zhi)(zhi)造全流程(cheng)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)等四個方面(mian)。采(cai)(cai)用“一腦一艙(cang)兩(liang)室(shi)(shi)”（企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大腦、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)駕駛艙(cang)、云(yun)端(duan)(duan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)工作室(shi)(shi)、云(yun)端(duan)(duan)應用工作室(shi)(shi)）的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)界面(mian)提(ti)供(gong)用戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大腦為(wei)(wei)科學決策層提(ti)供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)和(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)駕駛艙(cang)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營層管理提(ti)供(gong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，云(yun)端(duan)(duan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)工作室(shi)(shi)為(wei)(wei)產(chan)供(gong)銷集群化(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)及(ji)周邊業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)提(ti)供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)，云(yun)端(duan)(duan)應用工作室(shi)(shi)為(wei)(wei)定(ding)制(zhi)(zhi)、設計、研(yan)發、試驗及(ji)售后(hou)技術服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)提(ti)供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)。

另外(wai)，還(huan)有“企業(ye)上云(yun)服務站”和“小微(wei)企業(ye)服務站”兩個線上線下相結(jie)合的(de)特殊服務功(gong)能板塊，滿足各(ge)類企業(ye)深度參(can)與(yu)云(yun)制造產業(ye)集(ji)群生(sheng)態(tai)建設的(de)現實需求。

目前航(hang)天云(yun)(yun)網云(yun)(yun)端(duan)注冊(ce)企業超過170萬(wan)戶(hu)，分布于全球179個(ge)國(guo)家和地(di)區，發布協(xie)作(zuo)與采購(gou)需求近15萬(wan)條，金額(e)4200余(yu)億(yi)(yi)元(yuan)（含約20億(yi)(yi)美元(yuan)國(guo)際發布）；協(xie)作(zuo)與采購(gou)云(yun)(yun)端(duan)成(cheng)交(jiao)共計(ji)2100余(yu)億(yi)(yi)元(yuan)（含4億(yi)(yi)多(duo)美元(yuan)國(guo)際成(cheng)交(jiao)），50%以上的(de)業務(wu)(wu)規模小(xiao)于2.25萬(wan)元(yuan)/單(dan)，80%的(de)業務(wu)(wu)規模小(xiao)于100萬(wan)元(yuan)/單(dan)；近90萬(wan)臺設備接(jie)入(ru)云(yun)(yun)平(ping)臺，近20萬(wan)臺設備在線，近140萬(wan)個(ge)數據采集點。航(hang)天云(yun)(yun)網APP以CMSS（云(yun)(yun)制(zhi)造支持(chi)系統(tong)）為載體(ti)，全面(mian)支撐智(zhi)能制(zhi)造、協(xie)同制(zhi)造、云(yun)(yun)制(zhi)造三類制(zhi)造，可面(mian)向制(zhi)造全產(chan)業鏈提供生(sheng)產(chan)全要素、全流程、全生(sheng)命周期(qi)的(de)APP支持(chi)，提供各類工(gong)業服務(wu)(wu)和解決方案。目前，航(hang)天云(yun)(yun)網APP總(zong)數近1600個(ge)。

樣本企業(ye)(ye)數據表明，170余(yu)(yu)萬(wan)個(ge)注冊用戶總經營規(gui)模約(yue)11萬(wan)億元(yuan)，企業(ye)(ye)平均(jun)經營規(gui)模約(yue)630萬(wan)元(yuan)。注冊用戶85%以(yi)上屬于小微企業(ye)(ye)（35%+50%）。以(yi)典(dian)型業(ye)(ye)務(wu)(wu)規(gui)模2.25萬(wan)元(yuan)/單考慮，意味著小型企業(ye)(ye)每(mei)(mei)年云端(duan)配(pei)套(tao)協作(zuo)成(cheng)交360筆以(yi)上（平均(jun)每(mei)(mei)天(tian)成(cheng)交1單以(yi)上），就(jiu)(jiu)可以(yi)發展壯大。另外，如果企業(ye)(ye)利用云端(duan)協作(zuo)方式增加(jia)業(ye)(ye)務(wu)(wu)量(liang)，將(jiang)設備開工率從50%左右(you)提(ti)升到85%左右(you)，無需增加(jia)投資，就(jiu)(jiu)可以(yi)為(wei)云端(duan)企業(ye)(ye)增加(jia)30%左右(you)收入。航天(tian)云網的(de)“一(yi)腦(nao)一(yi)艙兩室”以(yi)及“小微企業(ye)(ye)一(yi)站式服(fu)務(wu)(wu)”、“企業(ye)(ye)上云服(fu)務(wu)(wu)”等(deng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)全(quan)部開通后(hou)，企業(ye)(ye)的(de)供應鏈、研發與(yu)(yu)制(zhi)造過程(cheng)管理(li)、營銷與(yu)(yu)售(shou)后(hou)服(fu)務(wu)(wu)環節即可借力于云制(zhi)造產(chan)業(ye)(ye)集(ji)群生態，多余(yu)(yu)低效(xiao)的(de)企業(ye)(ye)內部管理(li)與(yu)(yu)服(fu)務(wu)(wu)機構必將(jiang)萎縮甚至消失(shi)，企業(ye)(ye)組織結構與(yu)(yu)企業(ye)(ye)制(zhi)度的(de)變革就(jiu)(jiu)會自(zi)然(ran)發生。

讓我們積極投身(shen)云制造產業(ye)集群生(sheng)態建(jian)設(she)，再創(chuang)“中國制造”新(xin)輝煌；同時也歡迎更多國際企業(ye)加入(ru)云制造產業(ye)集群生(sheng)態建(jian)設(she)，共(gong)同開創(chuang)全球(qiu)制造業(ye)新(xin)時代！

【責(ze)任編輯：李巨(ju)堯】