文章來源:國資報告 發(fa)布時間(jian):2019-01-15
中鐵十七局集團公司黨委書記、董事長
習(xi)近(jin)平總書記在黨的(de)(de)十九大報告中(zhong)強(qiang)調:“深化(hua)國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革,推(tui)(tui)動(dong)(dong)國有(you)資本(ben)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大,培育具有(you)全(quan)球(qiu)競(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)世界一流企(qi)業(ye)。”“把(ba)企(qi)業(ye)黨組(zu)(zu)織建設(she)成為宣傳黨的(de)(de)主張、貫(guan)徹黨的(de)(de)決定、領(ling)導基層治理、團結動(dong)(dong)員群眾、推(tui)(tui)動(dong)(dong)改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)堅強(qiang)戰斗堡壘。”在主持召開的(de)(de)中(zhong)央全(quan)面深化(hua)改(gai)革領(ling)導小組(zu)(zu)第十三次會議上明確指出,把(ba)國有(you)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大,不斷增(zeng)強(qiang)國有(you)經濟活力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影響(xiang)力(li)(li)、抗風險能力(li)(li)。堅持黨的(de)(de)建設(she)與國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革同步謀(mou)劃、黨的(de)(de)組(zu)(zu)織及工作機構同步設(she)置(zhi),實現體制(zhi)對(dui)接(jie)(jie)、機制(zhi)對(dui)接(jie)(jie)、制(zhi)度(du)對(dui)接(jie)(jie)、工作對(dui)接(jie)(jie), 確保(bao)黨的(de)(de)領(ling)導、黨的(de)(de)建設(she)在國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革中(zhong)得到體現和加強(qiang)。

中鐵十七局集團公司黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長(chang)
按照國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)在(zai)深入(ru)學習(xi)習(xi)近平總書(shu)記系(xi)列重要(yao)(yao)講話(hua)精神的(de)(de)部署,中鐵十七局集團公司黨(dang)委(wei)迅速貫徹(che)落實(shi),在(zai)第(di)一時(shi)間(jian)組(zu)織黨(dang)委(wei)中心組(zu)成員(yuan)學習(xi)研(yan)討,大家一致認為(wei),要(yao)(yao)落實(shi)好中央、國(guo)資(zi)委(wei)的(de)(de)部署要(yao)(yao)求,作為(wei)基層黨(dang)組(zu)織,最根本最重要(yao)(yao)的(de)(de)就(jiu)是要(yao)(yao)在(zai)思想上絕對忠誠、組(zu)織上自覺服從、行(xing)動上堅(jian)定(ding)緊跟,認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)“四同步”“四對接”要(yao)(yao)求,推動黨(dang)的(de)(de)建設(she)與生產(chan)經(jing)營(ying)深度(du)融(rong)合,瞄準目標、堅(jian)定(ding)信心,擼(lu)起袖子、撲下身子,接受淬煉、只爭朝夕(xi),使黨(dang)的(de)(de)建設(she)朝氣蓬勃,使黨(dang)的(de)(de)執政基礎堅(jian)如磐石。
堅持黨的建設與企業發展同步謀劃
“不謀(mou)全(quan)局(ju)者,不足(zu)謀(mou)一域”。大(da)(da)國崛起需要頂(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)(she)(she)(she)計,強(qiang)企鼎盛要求(qiu)頂(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)(she)(she)(she)計。中(zhong)鐵十七局(ju)集團(tuan)既毫不動(dong)搖地(di)堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導,加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she),又(you)堅(jian)持(chi)融(rong)入(ru)中(zhong)心,服務大(da)(da)局(ju);既以(yi)堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導為頂(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)(she)(she)(she)計,又(you)強(qiang)化(hua)推(tui)進(jin)依法(fa)治(zhi)企,在(zai)落一子而全(quan)盤活的(de)(de)(de)發展上(shang)用力。一是抓好把關定(ding)向。集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)始終把思想建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)作(zuo)為固(gu)本(ben)鑄魂的(de)(de)(de)戰略工(gong)程擺在(zai)首位,在(zai)企業改革(ge)的(de)(de)(de)重大(da)(da)關頭,響亮(liang)提出“打造作(zuo)風過(guo)硬(ying)的(de)(de)(de)新鐵軍”“全(quan)面建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)高品質(zhi)受尊敬旗艦型(xing)企業”的(de)(de)(de)奮斗目標,同步創新推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)“十個結合”指導方(fang)針,把黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)優(you)勢轉化(hua)為企業發展的(de)(de)(de)引領(ling)(ling)力,從根本(ben)上(shang)實現黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與生產經營的(de)(de)(de)深度融(rong)合、一體(ti)化(hua)推(tui)進(jin);二是明(ming)確(que)(que)法(fa)定(ding)地(di)位。堅(jian)持(chi)“兩個一以(yi)貫之”,完善“三重一大(da)(da)”決(jue)(jue)策程序,建(jian)(jian)(jian)立健全(quan)黨(dang)(dang)組織(zhi)議事(shi)(shi)決(jue)(jue)策機(ji)(ji)制(zhi)(zhi),黨(dang)(dang)組織(zhi)研究討論前置程序的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度流程;將黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)(de)職責(ze)(ze)權限(xian)、機(ji)(ji)構(gou)設(she)(she)(she)(she)(she)置、運(yun)行(xing)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)、基礎保障等重點內容寫(xie)入(ru)公司章程,明(ming)確(que)(que)黨(dang)(dang)組織(zhi)在(zai)公司治(zhi)理(li)結構(gou)中(zhong)的(de)(de)(de)法(fa)定(ding)地(di)位和職責(ze)(ze)權限(xian);三是優(you)化(hua)管理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)。堅(jian)持(chi)“雙(shuang)(shuang)向進(jin)入(ru)、交叉任職”的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導體(ti)制(zhi)(zhi),黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)(shi)長“一肩挑”,總(zong)經理(li)兼任黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)(fu)書(shu)記(ji),設(she)(she)(she)(she)(she)置專職黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)(fu)書(shu)記(ji),明(ming)確(que)(que)黨(dang)(dang)組織(zhi)負(fu)責(ze)(ze)人權力清單和行(xing)政領(ling)(ling)導“一崗雙(shuang)(shuang)責(ze)(ze)”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)責(ze)(ze)任;適當(dang)增加進(jin)入(ru)董事(shi)(shi)會的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)委(wei)領(ling)(ling)導班子成員人數,確(que)(que)保黨(dang)(dang)組織(zhi)在(zai)決(jue)(jue)策層(ceng)(ceng)、監督層(ceng)(ceng)、執(zhi)行(xing)層(ceng)(ceng)各(ge)環節有效(xiao)發揮作(zuo)用。
堅持黨的組織與工作機構同步設置
“基(ji)礎不牢,地(di)動山搖”。黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)基(ji)層(ceng)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)處在(zai)改革發(fa)展的(de)(de)第一線,擔負(fu)著(zhu)團結(jie)帶(dai)領黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員群眾推(tui)進(jin)經濟社會發(fa)展的(de)(de)重大(da)責任(ren)(ren),十(shi)七局(ju)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委深刻認識(shi)到這一點(dian),從強(qiang)化黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)入(ru)手,充(chong)(chong)分發(fa)揮各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)領導(dao)(dao)核(he)心(xin)和政治(zhi)核(he)心(xin)作(zuo)用。一是壓(ya)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)主體(ti)責任(ren)(ren)。完善明確集團公司(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委書記(ji)、領導(dao)(dao)班(ban)子成(cheng)員的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)職(zhi)責,構(gou)建(jian)(jian)(jian)出一級(ji)抓一級(ji)、層(ceng)層(ceng)抓落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)(ren)體(ti)系(xi);制(zhi)定(ding)年度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)(ren)目(mu)(mu)標,對(dui)涉及(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)政工(gong)(gong)團的(de)(de)34項(xiang)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行百分制(zhi)考核(he),切實(shi)(shi)發(fa)揮政治(zhi)、思想、組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)領導(dao)(dao)作(zuo)用;制(zhi)定(ding)項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)工(gong)(gong)委書記(ji)隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)“156計劃(hua)”,構(gou)建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)“第一責任(ren)(ren)人(ren)”梯(ti)隊(dui)培養計劃(hua);二是確保(bao)“支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)在(zai)連上”。按照“四(si)對(dui)接 四(si)同步”要求,配齊配強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部書記(ji),形(xing)成(cheng)了國內、境外全(quan)覆(fu)蓋、立(li)體(ti)化的(de)(de)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架構(gou)體(ti)系(xi);建(jian)(jian)(jian)立(li)每(mei)月(yue)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)書記(ji)定(ding)期報(bao)告制(zhi)度(du),黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)溝通匯(hui)報(bao)實(shi)(shi)現上情(qing)下達、下情(qing)上傳;打造邊境線、高原、戈壁(bi)灘(tan)、海外項(xiang)目(mu)(mu)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌,使基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)戰斗(dou)堡壘作(zuo)用得到充(chong)(chong)分發(fa)揮;創新啟動“N+1”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)聯盟,與(yu)各(ge)(ge)級(ji)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)駐地(di)多家單(dan)位黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)構(gou)建(jian)(jian)(jian)互(hu)聯互(hu)通、互(hu)建(jian)(jian)(jian)互(hu)贏(ying)利益的(de)(de)“大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)”格局(ju);三是強(qiang)力推(tui)進(jin)依(yi)法治(zhi)企。堅(jian)持加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)(dao)與(yu)完善公司(si)(si)治(zhi)理結(jie)構(gou)相統一,明確黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)在(zai)企業決(jue)策(ce)、執行、監(jian)督各(ge)(ge)環節的(de)(de)權責和工(gong)(gong)作(zuo)方式(shi)以(yi)及(ji)與(yu)其(qi)他治(zhi)理主體(ti)的(de)(de)關系(xi),形(xing)成(cheng)各(ge)(ge)司(si)(si)其(qi)職(zhi)、各(ge)(ge)負(fu)其(qi)責、協調運轉(zhuan)、有效制(zhi)衡的(de)(de)公司(si)(si)治(zhi)理體(ti)系(xi)。
堅持黨組織負責人、黨務工作人員與企業管理人員同步配備
“一(yi)(yi)花獨放(fang)不是春,百(bai)花齊(qi)放(fang)春滿園(yuan)。”黨的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)能走多(duo)遠(yuan),決定(ding)(ding)著企業(ye)道(dao)路(lu)能走多(duo)遠(yuan),加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)黨的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she),重(zhong)在加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。十七局黨委(wei)把(ba)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)黨的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she),強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)作(zuo)為從嚴治企的(de)(de)“頭號工(gong)程”。一(yi)(yi)是把(ba)握工(gong)作(zuo)定(ding)(ding)位。制(zhi)(zhi)訂《關于(yu)建(jian)(jian)(jian)(jian)立健全重(zhong)大(da)問題(ti)決策前(qian)置(zhi)程序的(de)(de)指導(dao)(dao)(dao)意(yi)見》,從運(yun)行機制(zhi)(zhi)頂層設(she)(she)計到制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)體(ti)系運(yun)轉(zhuan)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)層面,明(ming)確黨委(wei)的(de)(de)工(gong)作(zuo)定(ding)(ding)位;劃定(ding)(ding)責任(ren)清單,梳(shu)理黨政工(gong)團(tuan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)359項(xiang)、出臺22項(xiang)指導(dao)(dao)(dao)意(yi)見、1+8系列辦(ban)法(fa)、1+7配(pei)套辦(ban)法(fa);制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)《關于(yu)切實加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)和改(gai)進領導(dao)(dao)(dao)班子建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)指導(dao)(dao)(dao)意(yi)見》《正副處(chu)級項(xiang)目經理和黨工(gong)委(wei)書記選拔管理辦(ban)法(fa)》《加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)和改(gai)進基層黨組織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)指導(dao)(dao)(dao)意(yi)見》等系列制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du),規范(fan)黨務領導(dao)(dao)(dao)干部配(pei)備、部門設(she)(she)置(zhi)及其人員配(pei)置(zhi);二是堅持(chi)問題(ti)導(dao)(dao)(dao)向。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)出臺 “兩(liang)個(ge)(ge)(ge)責任(ren)”及配(pei)套實施辦(ban)法(fa),讓領導(dao)(dao)(dao)體(ti)制(zhi)(zhi)、工(gong)作(zuo)機制(zhi)(zhi)回歸(gui)到“黨委(wei)既(ji)掛帥又出征”的(de)(de)軌道(dao);建(jian)(jian)(jian)(jian)立“2+N”會議(yi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)切實將黨風建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)與業(ye)務工(gong)作(zuo)統(tong)籌安排、共同落實;啟動對所屬單位的(de)(de)巡視工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du),發(fa)現問題(ti)406個(ge)(ge)(ge),移交問題(ti)線索(suo)32件,立案(an)超過100件;三(san)是強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化述(shu)考(kao)評督。創新(xin)(xin)集(ji)述(shu)職、評議(yi)、考(kao)核為一(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)“三(san)聯一(yi)(yi)創”工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du),筑(zhu)起了黨建(jian)(jian)(jian)(jian)責任(ren)長效(xiao)執行機制(zhi)(zhi);制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)“三(san)個(ge)(ge)(ge)區分開(kai)來”實施辦(ban)法(fa),旗幟(zhi)鮮明(ming)地(di)保護和激發(fa)改(gai)革創新(xin)(xin)活力。
堅持黨的工作與生產經營中心工作同步開展
“行棋當善弈,落子謀全局(ju)(ju)。”十七局(ju)(ju)黨(dang)委(wei)(wei)把黨(dang)的建設同生(sheng)產(chan)經營、企(qi)(qi)業(ye)治(zhi)理(li)體系緊密融合(he),互相(xiang)促(cu)進(jin)(jin),共(gong)同發(fa)展。一(yi)(yi)是找準切入點。提(ti)出(chu)(chu)2015年(nian)(nian)為(wei)(wei)“虧(kui)損(sun)整治(zhi)年(nian)(nian)”、2016年(nian)(nian)為(wei)(wei)“基礎(chu)夯實年(nian)(nian)”、2017年(nian)(nian)為(wei)(wei)“內(nei)生(sheng)效率提(ti)升年(nian)(nian)”的三(san)年(nian)(nian)發(fa)展目(mu)(mu)標(biao),推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)快(kuai)速躋身(shen)系統第一(yi)(yi)梯(ti)隊;創辦(ban)(ban)《晨讀分享》,開(kai)(kai)辦(ban)(ban)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建工(gong)(gong)作研修(xiu)班,舉(ju)辦(ban)(ban)“新(xin)(xin)(xin)鐵(tie)軍、新(xin)(xin)(xin)風采(cai)、新(xin)(xin)(xin)輝煌”文藝演出(chu)(chu)等系列特(te)色黨(dang)建活(huo)動(dong),唱(chang)響“十七局(ju)(ju)聲音”;二是抓住(zhu)發(fa)力點。“政(zheng)治(zhi)路線確定后(hou),干(gan)部(bu)就是決定因素”。探索干(gan)部(bu)合(he)理(li)流動(dong)新(xin)(xin)(xin)模式(shi)新(xin)(xin)(xin)辦(ban)(ban)法(fa),先后(hou)對59名處級干(gan)部(bu)進(jin)(jin)行交流任(ren)職(zhi);全面啟(qi)動(dong)“青藍計劃(hua)”“加簡(jian)誠除”計劃(hua),為(wei)(wei)優(you)(you)秀(xiu)青年(nian)(nian)人才成長成才鋪路導航;出(chu)(chu)臺(tai)正副處級項目(mu)(mu)經理(li)、黨(dang)工(gong)(gong)委(wei)(wei)書記選拔管(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa),為(wei)(wei)項目(mu)(mu)管(guan)理(li)人員(yuan)和黨(dang)務工(gong)(gong)作者打通(tong)(tong)職(zhi)業(ye)上升通(tong)(tong)道,激活(huo)了(le)“十七局(ju)(ju)能量(liang)”;三(san)是突破關鍵點。圍繞企(qi)(qi)業(ye)中心任(ren)務,全面練就向產(chan)業(ye)鏈高(gao)(gao)端、新(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”開(kai)(kai)拓的本(ben)(ben)領(ling),嚴格項目(mu)(mu)管(guan)控、優(you)(you)化(hua)資(zi)源配置、實現創譽創效的本(ben)(ben)領(ling),健全管(guan)理(li)機制、強化(hua)風險(xian)管(guan)控、提(ti)升內(nei)生(sheng)效率的本(ben)(ben)領(ling),落實“一(yi)(yi)崗雙(shuang)責(ze)”、推進(jin)(jin)全面從嚴治(zhi)黨(dang)、促(cu)進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)中心任(ren)務完成的本(ben)(ben)領(ling);對“企(qi)(qi)業(ye)工(gong)(gong)匠關改玉”“集團(tuan)貴安(an)新(xin)(xin)(xin)區地(di)下(xia)綜合(he)管(guan)廊”“鄭(zheng)萬(wan)高(gao)(gao)鐵(tie)項目(mu)(mu)先進(jin)(jin)群體”等一(yi)(yi)批(pi)亮(liang)點在中央(yang)(yang)媒體大力宣傳,彰顯“十七局(ju)(ju)力量(liang)”;四是明(ming)確落腳點。不定期(qi)地(di)召開(kai)(kai)“智(zhi)囊(nang)團(tuan)”會(hui)議,研究解決涉(she)及企(qi)(qi)業(ye)改革發(fa)展、民生(sheng)改善等問題(ti);出(chu)(chu)臺(tai)職(zhi)工(gong)(gong)薪酬(chou)、帶薪休假(jia)等辦(ban)(ban)法(fa),開(kai)(kai)通(tong)(tong)“熱線電話”,推行物業(ye)管(guan)理(li)“一(yi)(yi)站式(shi)”服務,開(kai)(kai)啟(qi)職(zhi)工(gong)(gong)就醫(yi)“綠色通(tong)(tong)道”等,做大民生(sheng)蛋糕,與廣大職(zhi)工(gong)(gong)共(gong)享企(qi)(qi)業(ye)改革發(fa)展紅利;積極(ji)履行央(yang)(yang)企(qi)(qi)社會(hui)責(ze)任(ren),對山西(xi)汾西(xi)、云南德宏、湖南花垣開(kai)(kai)展“精(jing)準扶貧”,以實際行動(dong)展示了(le)“十七局(ju)(ju)擔當”。
中(zhong)鐵十七局黨(dang)(dang)委(wei)以強化核心引(yin)領作(zuo)(zuo)用為基本方向,把黨(dang)(dang)建責任深(shen)度融(rong)入到產(chan)業(ye)結構(gou)調整(zheng)、轉(zhuan)(zhuan)換發(fa)展(zhan)方式、突破發(fa)展(zhan)瓶頸等重點工作(zuo)(zuo)中(zhong),形(xing)成了(le)生(sheng)產(chan)經營(ying)和黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)“雙輪驅動”“比(bi)翼齊飛”的(de)(de)(de)(de)局面。企業(ye)經營(ying)規(gui)模由(you)(you)2014年(nian)的(de)(de)(de)(de)218億元(yuan)攀(pan)升(sheng)到2016年(nian)的(de)(de)(de)(de)629.5億元(yuan),經濟結構(gou)實(shi)現了(le)由(you)(you)建筑為主向主業(ye)多(duo)元(yuan)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),增長方式實(shi)現了(le)由(you)(you)規(gui)模擴張型向質量效益型轉(zhuan)(zhuan)變(bian),政治生(sheng)態呈現出“同(tong)舉旗幟、同(tong)干事(shi)業(ye)、同(tong)奔目標(biao)(biao)”的(de)(de)(de)(de)生(sheng)動局面,成功躋身全(quan)國(guo)第3家“四(si)特級”企業(ye),多(duo)次榮獲全(quan)國(guo)優(you)秀施工企業(ye)、重合同(tong)守信用企業(ye)、黨(dang)(dang)建思想政治工作(zuo)(zuo)優(you)秀企業(ye)等榮譽稱號(hao),企業(ye)在做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大的(de)(de)(de)(de)征(zheng)程中(zhong)邁出了(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)步伐。當前,企業(ye)正處于歷史(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)最好時期(qi),十七局黨(dang)(dang)委(wei)有信心團結帶(dai)領廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工,以更加堅定的(de)(de)(de)(de)意志,堅守航向,開足引(yin)擎,聽黨(dang)(dang)話、跟黨(dang)(dang)走,全(quan)力向“千億級”“高尊旗”目標(biao)(biao)破浪(lang)搏擊!
【責任編輯:張維】