文章來(lai)源(yuan)：人民網 發(fa)布時間：2018-10-13
中國航天科技集團(tuan)公司黨(dang)組書記、董事長 雷(lei)凡培
中國航天(tian)科技(ji)集團公(gong)司始(shi)終堅持黨的建設(she)與企業改革同步推(tui)進，切實履行各(ge)級黨組織(zhi)對航天(tian)事業發展(zhan)的領導責任，為航天(tian)強國建設(she)提供堅實的政治、思(si)想和組織(zhi)保(bao)障。
統籌謀劃，構建具有航天特色的黨建工作體系
抓體(ti)系(xi)化(hua)(hua)建設。秉承航(hang)天系(xi)統工(gong)(gong)程理(li)念，構建以能力(li)(li)為(wei)(wei)核心，以組(zu)織、責任、制度、考評為(wei)(wei)基礎的(de)(de)(de)“1+4”黨建工(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系(xi)，切(qie)實(shi)增(zeng)強(qiang)黨組(zu)織的(de)(de)(de)政(zheng)治引領(ling)力(li)(li)、發展推動力(li)(li)、文化(hua)(hua)影響力(li)(li)、和諧保(bao)障力(li)(li)。從(cong)2016年開(kai)始，集團公司組(zu)織開(kai)展對所有二級單位的(de)(de)(de)黨建工(gong)(gong)作(zuo)量化(hua)(hua)考評，提升黨建在綜合業績考核中的(de)(de)(de)權重(zhong)，考核結果(guo)與任免(mian)、薪酬、獎懲等掛鉤，使黨建工(gong)(gong)作(zuo)由軟(ruan)指(zhi)標變為(wei)(wei)硬杠杠。
抓規范化(hua)運(yun)行。健全(quan)(quan)黨組(zu)織(zhi)參與重(zhong)大(da)(da)問(wen)題決策的(de)(de)工(gong)作機制，在(zai)公司(si)章程、“三重(zhong)一大(da)(da)”決策制度和議事(shi)(shi)規則中(zhong)，明確(que)黨組(zu)織(zhi)的(de)(de)地位和職責(ze)。細化(hua)參與決策的(de)(de)內容(rong)和程序，對涉及貫徹(che)落實中(zhong)央和上級(ji)工(gong)作要(yao)求的(de)(de)重(zhong)要(yao)部署、改(gai)革發展全(quan)(quan)局的(de)(de)重(zhong)大(da)(da)決策、重(zhong)要(yao)人事(shi)(shi)任免和職工(gong)群眾(zhong)切身利益的(de)(de)重(zhong)大(da)(da)事(shi)(shi)項，黨組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)程參與、嚴格把關。
抓科學化管理。創(chuang)(chuang)新基(ji)(ji)層黨(dang)組(zu)織建(jian)設和管理模式(shi)(shi)，在組(zu)建(jian)型號外(wai)場試驗(yan)隊、重大(da)產業項目工作(zuo)組(zu)時(shi)，同步成立(li)(li)臨時(shi)黨(dang)委(wei)，開(kai)展黨(dang)的(de)工作(zuo)。實施黨(dang)代(dai)會(hui)(hui)年會(hui)(hui)和黨(dang)代(dai)表(biao)提案制度、創(chuang)(chuang)新黨(dang)代(dai)會(hui)(hui)組(zu)建(jian)新模式(shi)(shi)、建(jian)立(li)(li)黨(dang)代(dai)表(biao)“異地管理、垂直(zhi)參與”的(de)運行機制。分級開(kai)展黨(dang)組(zu)織書記(ji)考核(he)述職(zhi)，將考核(he)述職(zhi)延伸到基(ji)(ji)層黨(dang)支部(bu)書記(ji)，層層傳導責任和壓力(li)。
以人為本，強化黨組織在選賢任能中的使命擔當
打造“生力軍(jun)”。按照中央好干部標準(zhun)和(he)“三嚴三實”、忠誠干凈擔(dan)當的要求，建(jian)立(li)組(zu)織選拔(ba)、市場配備(bei)和(he)依法(fa)管(guan)理(li)(li)相結合的選拔(ba)任(ren)用(yong)制度；堅(jian)持在型號科研(yan)及項目管(guan)理(li)(li)一線發現、培養和(he)選拔(ba)企業(ye)領導人(ren)員和(he)技術領軍(jun)人(ren)才，特別是對具有(you)強(qiang)烈(lie)改革意識、發展思維的優秀骨干壓擔(dan)子、扶(fu)上馬(ma)、送一程。
筑牢“生命線(xian)”。黨組織把思(si)想(xiang)政治工作作為“生命線(xian)”工程，以(yi)(yi)航天精神鼓舞人(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)事(shi)業發展激勵人(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)合理待遇穩定人(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)真(zhen)誠關(guan)心凝聚人(ren)(ren)(ren)。領導(dao)人(ren)(ren)(ren)員帶頭聯系車間、走進(jin)班(ban)組，與基層員工面對面溝通交流，把思(si)想(xiang)政治工作延伸到靶場、延伸到家(jia)庭(ting)，前方后方一起做。
架(jia)好(hao)“能力橋”。堅(jian)持技術(shu)傳(chuan)承與精(jing)神(shen)傳(chuan)承并重，推進黨(dang)員黨(dang)性意(yi)識(shi)與型號任務、工(gong)作(zuo)目標、工(gong)作(zuo)標準(zhun)、工(gong)作(zuo)要求“四(si)對接(jie)”；堅(jian)持榜樣(yang)引(yin)(yin)路，培(pei)育(yu)以國家(jia)最高科技獎獲(huo)得者孫家(jia)棟、時代(dai)楷模(mo)徐(xu)立平等(deng)為代(dai)表的(de)先(xian)進個人和“神(shen)舟團(tuan)隊(dui)”“嫦娥團(tuan)隊(dui)”“北斗團(tuan)隊(dui)”等(deng)先(xian)進集體，引(yin)(yin)導員工(gong)牢固樹立以國為重的(de)價值追求；踐行“零缺陷(xian)”管理(li)理(li)念，把嚴(yan)慎(shen)細實的(de)作(zuo)風要求融入企業準(zhun)則規范。
忠誠履職，確保主體責任和監督責任落實到位
注重層(ceng)層(ceng)傳遞，擰緊“責(ze)任(ren)(ren)鏈”。集(ji)團公(gong)司將黨(dang)組(zu)(zu)主體責(ze)任(ren)(ren)細化為全(quan)面(mian)領(ling)導(dao)、選人用人、作(zuo)風(feng)建設(she)、源頭治(zhi)理和組(zu)(zu)織保障5個方(fang)面(mian)。開展黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設(she)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)監督(du)檢查，將檢查結果納入單位績效(xiao)考(kao)核。落(luo)實(shi)黨(dang)委主要(yao)負(fu)責(ze)人“簽(qian)(qian)字背書”要(yao)求(qiu)，對檢查考(kao)核中黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設(she)責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)不到(dao)位的，既追究(jiu)(jiu)當事人責(ze)任(ren)(ren)，又追究(jiu)(jiu)領(ling)導(dao)責(ze)任(ren)(ren)。今年集(ji)團公(gong)司所屬3586個黨(dang)組(zu)(zu)織全(quan)部簽(qian)(qian)訂了全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)責(ze)任(ren)(ren)書，有效(xiao)推(tui)動責(ze)任(ren)(ren)的層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)。
強(qiang)化(hua)監(jian)督(du)執紀(ji)，種好“責任(ren)田”。不斷(duan)深化(hua)紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)體制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)，制(zhi)(zhi)定(ding)《深化(hua)紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)體制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)實施意見》及配套(tao)制(zhi)(zhi)度。探(tan)索建立巡察(cha)監(jian)督(du)工(gong)作機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，強(qiang)化(hua)巡察(cha)發(fa)現問(wen)題(ti)、說(shuo)明問(wen)題(ti)、診斷(duan)問(wen)題(ti)、解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)監(jian)督(du)功能，建立約談、巡視(shi)制(zhi)(zhi)度，組織開展20家(jia)二級單位的(de)內部巡視(shi)，在(zai)14家(jia)規模較大的(de)單位實行紀(ji)委書(shu)記專職化(hua)并交(jiao)流任(ren)職。