文章來源(yuan)：人民網 發(fa)布時(shi)間：2018-10-13
中(zhong)國航(hang)天科技集團公司黨組書記、董事長 雷(lei)凡培
中(zhong)國(guo)航天科(ke)技(ji)集團公(gong)司始終堅持黨的(de)建設與(yu)企(qi)業改革同步推進，切實(shi)履(lv)行各級(ji)黨組織對航天事(shi)業發(fa)展的(de)領(ling)導責任，為(wei)航天強國(guo)建設提供堅實(shi)的(de)政治、思想(xiang)和組織保(bao)障。
統籌謀劃，構建具有航天特色的黨建工作體系
抓體系化(hua)建(jian)設。秉承(cheng)航天系統工(gong)程理念，構建(jian)以能(neng)力(li)為核心，以組織、責任、制度、考(kao)評為基礎的(de)“1+4”黨建(jian)工(gong)作(zuo)體系，切實增強黨組織的(de)政治引(yin)領力(li)、發展推動(dong)力(li)、文化(hua)影(ying)響力(li)、和諧保(bao)障力(li)。從2016年開(kai)始，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)組織開(kai)展對(dui)所有二級單位的(de)黨建(jian)工(gong)作(zuo)量(liang)化(hua)考(kao)評，提升黨建(jian)在綜(zong)合(he)業績考(kao)核中的(de)權重，考(kao)核結(jie)果(guo)與任免、薪酬、獎懲等(deng)掛(gua)鉤，使黨建(jian)工(gong)作(zuo)由軟指標變(bian)為硬杠(gang)杠(gang)。
抓(zhua)規范化運(yun)行。健全(quan)黨組(zu)織(zhi)參與重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大問題決(jue)(jue)策的(de)工(gong)作機制，在公司章程(cheng)、“三重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一大”決(jue)(jue)策制度和(he)議(yi)事(shi)規則中，明確黨組(zu)織(zhi)的(de)地位和(he)職責。細化參與決(jue)(jue)策的(de)內容和(he)程(cheng)序，對涉及貫徹(che)落實(shi)中央和(he)上級工(gong)作要(yao)求的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)部署、改(gai)革發展全(quan)局的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大決(jue)(jue)策、重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)人事(shi)任免(mian)和(he)職工(gong)群眾切(qie)身利益的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大事(shi)項(xiang)，黨組(zu)織(zhi)全(quan)程(cheng)參與、嚴格把關。
抓科學化管(guan)理。創新基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織建設和(he)管(guan)理模(mo)式(shi)，在組(zu)建型號外場試(shi)驗隊(dui)、重大產業項目工作(zuo)組(zu)時，同步成立臨時黨(dang)(dang)委(wei)，開展黨(dang)(dang)的工作(zuo)。實施(shi)黨(dang)(dang)代(dai)會(hui)年會(hui)和(he)黨(dang)(dang)代(dai)表提(ti)案制度(du)、創新黨(dang)(dang)代(dai)會(hui)組(zu)建新模(mo)式(shi)、建立黨(dang)(dang)代(dai)表“異地管(guan)理、垂直參與(yu)”的運行機(ji)制。分(fen)級開展黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記考核述(shu)職，將考核述(shu)職延伸到(dao)基層(ceng)黨(dang)(dang)支部書(shu)記，層(ceng)層(ceng)傳導責任和(he)壓力。
以人為本，強化黨組織在選賢任能中的使命擔當
打造“生(sheng)力軍(jun)”。按照中央(yang)好干(gan)部標準和(he)“三嚴(yan)三實”、忠誠干(gan)凈擔當(dang)的要(yao)求，建(jian)立組織選拔(ba)(ba)、市場配備(bei)和(he)依(yi)法管理相結合(he)的選拔(ba)(ba)任(ren)用制度；堅持(chi)在型號科研及項目管理一(yi)線發(fa)現、培養(yang)和(he)選拔(ba)(ba)企業領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)和(he)技術領(ling)軍(jun)人(ren)才，特別(bie)是對具有強烈改(gai)革意識(shi)、發(fa)展(zhan)思維的優(you)秀骨干(gan)壓擔子、扶上馬、送一(yi)程。
筑牢“生命線”。黨組(zu)織把(ba)思想(xiang)政治工(gong)作(zuo)作(zuo)為“生命線”工(gong)程，以(yi)航天(tian)精神鼓舞人，以(yi)事(shi)業發展激勵人，以(yi)合理待遇穩定人，以(yi)真誠關心凝聚人。領導人員(yuan)帶頭聯(lian)系車間、走進(jin)班組(zu)，與基層員(yuan)工(gong)面(mian)對面(mian)溝(gou)通(tong)交(jiao)流，把(ba)思想(xiang)政治工(gong)作(zuo)延(yan)伸到靶(ba)場(chang)、延(yan)伸到家庭，前(qian)方后(hou)方一起做。
架好“能力橋(qiao)”。堅持技術傳(chuan)承與(yu)精(jing)神(shen)傳(chuan)承并重，推進(jin)黨員黨性意識與(yu)型號任務(wu)、工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)、工(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)準(zhun)、工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)“四對接(jie)”；堅持榜樣引(yin)路(lu)，培(pei)育以國家(jia)最(zui)高(gao)科技獎獲得者孫家(jia)棟(dong)、時(shi)代楷模徐立平等為(wei)代表(biao)的(de)(de)先(xian)進(jin)個人和“神(shen)舟團(tuan)隊(dui)(dui)”“嫦(chang)娥團(tuan)隊(dui)(dui)”“北斗團(tuan)隊(dui)(dui)”等先(xian)進(jin)集體，引(yin)導(dao)員工(gong)牢固樹立以國為(wei)重的(de)(de)價值追求(qiu)；踐行“零缺陷”管理理念，把嚴慎細(xi)實的(de)(de)作(zuo)(zuo)風要求(qiu)融(rong)入企業(ye)準(zhun)則規范。
忠誠履職，確保主體責任和監督責任落實到位
注(zhu)重層(ceng)層(ceng)傳遞，擰緊(jin)“責(ze)任(ren)鏈(lian)”。集團公司(si)將(jiang)黨(dang)組主(zhu)體責(ze)任(ren)細化為(wei)全(quan)面領(ling)導(dao)、選人用人、作風建(jian)(jian)設、源頭治理和組織保障5個(ge)(ge)方面。開(kai)展黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)(jian)設責(ze)任(ren)制監督檢(jian)查(cha)，將(jiang)檢(jian)查(cha)結(jie)果納入單(dan)位績效(xiao)考(kao)核(he)。落(luo)(luo)實(shi)(shi)黨(dang)委主(zhu)要(yao)負責(ze)人“簽字背(bei)書”要(yao)求，對檢(jian)查(cha)考(kao)核(he)中(zhong)黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)(jian)設責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi)不到位的，既(ji)追究當(dang)事人責(ze)任(ren)，又追究領(ling)導(dao)責(ze)任(ren)。今年集團公司(si)所屬3586個(ge)(ge)黨(dang)組織全(quan)部簽訂了全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)責(ze)任(ren)書，有效(xiao)推動(dong)責(ze)任(ren)的層(ceng)層(ceng)落(luo)(luo)實(shi)(shi)。
強化(hua)監督執紀(ji)，種好“責任(ren)田”。不斷(duan)深(shen)(shen)化(hua)紀(ji)檢監察體制機制改革，制定(ding)《深(shen)(shen)化(hua)紀(ji)檢監察體制機制改革實(shi)施(shi)意見(jian)》及配套制度。探索建立巡(xun)察監督工作機制，強化(hua)巡(xun)察發現問(wen)(wen)題(ti)(ti)、說明問(wen)(wen)題(ti)(ti)、診斷(duan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)監督功能，建立約(yue)談(tan)、巡(xun)視制度，組(zu)織開展20家二級(ji)單(dan)位(wei)的(de)內部巡(xun)視，在14家規模較大的(de)單(dan)位(wei)實(shi)行(xing)紀(ji)委書記專職化(hua)并(bing)交流任(ren)職。