文章(zhang)來(lai)源：國(guo)資報告 發(fa)布時間：2018-08-16
中國企業要做到四個“融合創新”
當(dang)今世界，各(ge)個國(guo)家都(dou)在加(jia)快新(xin)(xin)技(ji)術研發、新(xin)(xin)產業(ye)戰略布局和傳統產業(ye)改(gai)造(zao)升級。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)在日(ri)新(xin)(xin)月異的科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)拔得頭籌，在日(ri)益激烈的競爭中(zhong)占據優勢，能(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)在構建清潔(jie)低碳、安全高(gao)效現代能(neng)源(yuan)體系中(zhong)有所(suo)建樹，更好履(lv)行經濟、政治、社(she)會(hui)責(ze)任，必(bi)須依靠科(ke)(ke)技(ji)引領、融(rong)合(he)創(chuang)新(xin)(xin)。在實踐中(zhong)著力推(tui)進以下(xia)“四個融(rong)合(he)”:注重(zhong)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)與經濟社(she)會(hui)發展的有機融(rong)合(he)；推(tui)進產學研用各(ge)創(chuang)新(xin)(xin)主(zhu)體間(jian)的貫通融(rong)合(he)；推(tui)進國(guo)際國(guo)內(nei)各(ge)種創(chuang)新(xin)(xin)要(yao)(yao)素的深度融(rong)合(he)；推(tui)進科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)與科(ke)(ke)技(ji)體制機制改(gai)革互動融(rong)合(he)。
——6月9日，在第十二(er)屆中國(guo)北京國(guo)際科(ke)(ke)技產(chan)業博(bo)覽會(hui)上，中國(guo)大唐集團公(gong)司董事(shi)長陳進行就“科(ke)(ke)技引領、融合創新”發表了演講。
央(yang)企的(de)稱(cheng)號(hao)本身就是最(zui)大的(de)社會責任
國(guo)家開(kai)(kai)發(fa)投(tou)資(zi)公司(si)在國(guo)資(zi)委的(de)領(ling)導(dao)下，和廣大央企(qi)(qi)共(gong)同發(fa)起了(le)央企(qi)(qi)扶貧(pin)基金(jin)，由(you)國(guo)家開(kai)(kai)發(fa)投(tou)資(zi)公司(si)管理。國(guo)投(tou)一共(gong)管理了(le)150億元的(de)扶貧(pin)基金(jin)。這150億元扶貧(pin)基金(jin)，在全(quan)面建成小(xiao)康社(she)會(hui)的(de)過程當中(zhong)(zhong)，在精準扶貧(pin)的(de)工作當中(zhong)(zhong)，發(fa)揮了(le)積極的(de)作用。企(qi)(qi)業的(de)健(jian)康就是最(zui)大的(de)社(she)會(hui)責(ze)任，中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業的(de)稱(cheng)號本(ben)身就是最(zui)大的(de)社(she)會(hui)責(ze)任。中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業承擔(dan)著(zhu)政治責(ze)任、經濟責(ze)任、社(she)會(hui)責(ze)任以(yi)及企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)責(ze)任，要服從和服務于國(guo)家戰略，要依法(fa)健(jian)康發(fa)展，要責(ze)任擔(dan)當做表率，要勇當時代的(de)先鋒。
——6月22日，國(guo)家開發投資公司(si)董事(shi)長王會(hui)生在參加國(guo)投社會(hui)責任(ren)報告發布會(hui)時(shi)，就央企社會(hui)責任(ren)進行了深刻闡述。
做符合(he)行(xing)業特點的人力資(zi)源管理
作(zuo)為(wei)多元化(hua)企(qi)業(ye)(ye)，每個(ge)(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)都有每個(ge)(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)重要性(xing)和發展的(de)(de)要求(qiu)。即(ji)使在一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)公司里，即(ji)使在能源(yuan)事業(ye)(ye)部(bu)內部(bu)來講，做(zuo)(zuo)煉(lian)廠和做(zuo)(zuo)貿(mao)易的(de)(de)也(ye)(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，交易原(yuan)則也(ye)(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)。行(xing)(xing)業(ye)(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)就要有不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)市(shi)(shi)場化(hua)要求(qiu)，老(lao)想(xiang)弄(nong)到(dao)一(yi)(yi)(yi)塊，這(zhe)不(bu)(bu)是(shi)市(shi)(shi)場的(de)(de)特點，這(zhe)也(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)特點，更不(bu)(bu)是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)差別化(hua)管理的(de)(de)基本要求(qiu)。我(wo)們(men)要真正做(zuo)(zuo)到(dao)符(fu)合(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)特點的(de)(de)市(shi)(shi)場化(hua)水平，比較個(ge)(ge)性(xing)化(hua)、更加(jia)細致化(hua)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工作(zuo)也(ye)(ye)要更加(jia)深入，從高層團隊深入到(dao)每個(ge)(ge)個(ge)(ge)人(ren)，深入到(dao)不(bu)(bu)同層級，不(bu)(bu)同行(xing)(xing)業(ye)(ye)，而不(bu)(bu)是(shi)籠統的(de)(de)幾個(ge)(ge)數。
——近日，在中(zhong)化集(ji)(ji)團(tuan)組織的專題研究班上(shang)，中(zhong)化集(ji)(ji)團(tuan)董事長(chang)寧(ning)高寧(ning)談到(dao)要根(gen)據不同行(xing)業(ye)的特點來進行(xing)人力資源差別化管理。
擁(yong)有優秀(xiu)技(ji)術未必擁(yong)有相應技(ji)術能力
不是有優秀的技術(shu)(shu)開發隊伍(wu)，就意味(wei)著(zhu)企業擁有厲害的技術(shu)(shu)能力(li)，關鍵還要看(kan)這個(ge)(ge)企業中的每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人是否(fou)有工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神。什么叫工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神？就是當我們一(yi)(yi)個(ge)(ge)產(chan)(chan)品(pin)開發出(chu)來(lai)(lai)，走過(guo)生產(chan)(chan)線的每(mei)一(yi)(yi)道工(gong)(gong)序(xu)時(shi)，每(mei)個(ge)(ge)人都要做到極致。我提(ti)倡要讓產(chan)(chan)品(pin)“零缺陷”出(chu)廠，就是你的產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)(lai)不能帶著(zhu)任何(he)瑕疵(ci)。要如(ru)何(he)保證每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)消(xiao)費者(zhe)百(bai)分之百(bai)地享受優質(zhi)服務？這就需要企業員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神，這種精(jing)神的價值在(zai)于每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)(gong)都把他的崗位視同是“零缺陷”的，這樣才能保證最終(zhong)的產(chan)(chan)品(pin)是完美的。
——6月22日(ri)，格力電器(qi)股份有限公司董事長兼(jian)總裁董明(ming)珠做(zuo)客首期《思客講堂》，就(jiu)工匠精(jing)神等(deng)發表(biao)了觀點。