文(wen)章來源：徐(xu)州礦(kuang)務(wu)集團(tuan)有限公司 發布時間(jian)：2022-04-29
歲月(yue)不居，時節如(ru)(ru)(ru)流。轉(zhuan)眼(yan)已是我到徐礦(kuang)工作的(de)(de)(de)(de)第(di)五個年頭，回(hui)溯四(si)(si)年歷經(jing)的(de)(de)(de)(de)事、遇見的(de)(de)(de)(de)人、走過的(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)，恍如(ru)(ru)(ru)昨(zuo)日(ri)。在(zai)同四(si)(si)萬(wan)徐礦(kuang)家人堅守(shou)奮斗的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)千多個日(ri)夜(ye)里，圍繞局(ju)怎么穩、困怎么破、路(lu)(lu)怎么走、心怎么聚、規(gui)怎么立，我們以(yi)(yi)(yi)(yi)忠(zhong)誠筑信仰、以(yi)(yi)(yi)(yi)堅守(shou)明方向、以(yi)(yi)(yi)(yi)擔當干事業(ye)、以(yi)(yi)(yi)(yi)奮斗爭一(yi)(yi)流、以(yi)(yi)(yi)(yi)情懷守(shou)初心，穩大(da)局(ju)、破困局(ju)、開(kai)新局(ju)，奮力(li)推動企(qi)業(ye)實現困境突圍、轉(zhuan)型(xing)重(zhong)生(sheng)歷史(shi)性(xing)蝶變，走出了(le)一(yi)(yi)條資源枯竭型(xing)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)重(zhong)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)“徐礦(kuang)之(zhi)路(lu)(lu)”，邁上了(le)高質量發展的(de)(de)(de)(de)良性(xing)軌道(dao)。如(ru)(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)徐礦(kuang)自(zi)信自(zi)強、充滿韌(ren)勁，一(yi)(yi)派(pai)只爭朝(chao)夕、生(sheng)機勃勃的(de)(de)(de)(de)景象(xiang)。我感恩各級領導的(de)(de)(de)(de)指導與(yu)關切，感謝四(si)(si)萬(wan)家人的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持與(yu)包容，感念四(si)(si)年奮斗的(de)(de)(de)(de)給予(yu)和(he)饋贈，我們一(yi)(yi)起使百年徐礦(kuang)從困境走向重(zhong)生(sheng)。
忠誠——“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向”
“人之忠(zhong)也，猶(you)魚之有淵。”忠(zhong)誠(cheng)，既是為人的(de)(de)(de)(de)基本修養，更是黨員干部(bu)的(de)(de)(de)(de)生命線。一個國有企業(ye)的(de)(de)(de)(de)黨委書記，沒有對黨的(de)(de)(de)(de)絕對忠(zhong)誠(cheng)是絕對不(bu)行的(de)(de)(de)(de)，其(qi)工作做(zuo)得怎么樣(yang)，歸根結(jie)底要(yao)先看(kan)這(zhe)一條；其(qi)工作能不(bu)能夠做(zuo)好，歸根結(jie)底要(yao)依靠這(zhe)一條。
陷入(ru)迷(mi)茫之時，我們以(yi)“旗幟鮮明(ming)(ming)(ming)講政治(zhi)”廓清思想(xiang)迷(mi)霧。2017年(nian)，面對(dui)人心不(bu)穩(wen)(wen)、路子不(bu)清、方(fang)向不(bu)明(ming)(ming)(ming)的困局，我們牢(lao)牢(lao)把住(zhu)國(guo)有企業的“根(gen)”和(he)“魂”，果(guo)斷作出“旗幟鮮明(ming)(ming)(ming)講政治(zhi)”的重(zhong)要(yao)決策，明(ming)(ming)(ming)確(que)把企業效益(yi)(yi)實(shi)現好(hao)、把職工利益(yi)(yi)維護好(hao)、把社(she)會(hui)責任履行好(hao)“三大(da)使(shi)命”和(he)確(que)保大(da)局穩(wen)(wen)定(ding)(ding)、安全穩(wen)(wen)定(ding)(ding)、生產經營穩(wen)(wen)定(ding)(ding)“三個穩(wen)(wen)定(ding)(ding)”，為風(feng)雨飄搖(yao)中的徐礦打了(le)(le)一劑“強(qiang)心針”，吃(chi)了(le)(le)一顆(ke)“定(ding)(ding)心丸”，也使(shi)得關鍵時刻(ke)企業沒有倒、人心沒有散(san)，2017年(nian)當年(nian)全集團(tuan)便實(shi)現扭虧為盈。
走(zou)出(chu)困境之際，我們以(yi)“講大局、講責(ze)任(ren)(ren)、講規(gui)矩”凝聚(ju)清風正氣。2018年，在企(qi)業(ye)(ye)初(chu)步(bu)“走(zou)出(chu)來”之際，我們牢牢堅持(chi)穩中求進總(zong)基調(diao)，在全體黨員干部(bu)中開展“講大局、講責(ze)任(ren)(ren)、講規(gui)矩”主題(ti)教育，引導(dao)黨員干部(bu)修好忠誠心(xin)、事業(ye)(ye)心(xin)、進取心(xin)、感(gan)恩心(xin)、敬(jing)畏(wei)心(xin)“五心(xin)”，不僅抓住(zhu)了企(qi)業(ye)(ye)由亂(luan)到治的要害(hai)和關鍵，更成為統一干部(bu)思(si)想(xiang)、凝聚(ju)職工力(li)量、提升企(qi)業(ye)(ye)治理的工作方法和有(you)力(li)武器。
大局穩(wen)(wen)定之后，我們以黨建(jian)“五(wu)大工程”推動(dong)行穩(wen)(wen)致(zhi)遠。2019年(nian)，在企業(ye)真(zhen)正“穩(wen)(wen)下來”之后，我們牢牢把握徐礦發展實際(ji)，實施強基(ji)、鑄魂、戰(zhan)略、人(ren)才、護航(hang)“五(wu)大工程”，把政(zheng)治建(jian)設放(fang)在首(shou)位(wei)、把思想建(jian)設貫穿始終(zhong)、把全面領導落到(dao)實處，不斷提升(sheng)政(zheng)治引(yin)領力、干部擔當(dang)力、組(zu)織戰(zhan)斗力、人(ren)才驅(qu)動(dong)力、巡(xun)察威懾力，營造(zao)了“山(shan)清水秀”、風清氣正的(de)良好政(zheng)治生態。
實踐證明，旗(qi)幟鮮明講政治、毫(hao)不動搖堅持黨的(de)領導，是企業得以走出(chu)困境、轉型重生的(de)根本保證。盡管此(ci)時(shi)的(de)徐礦還只是“大病初愈”，但(dan)狂瀾過后，我們堅信(xin)，其前路已(yi)是“沉舟側(ce)畔千(qian)帆過，病樹前頭萬(wan)木春”了(le)。
堅守——“堅持干徐礦應該干、能夠干、干得好的事”
“咬定青山(shan)不(bu)放松，立根(gen)原(yuan)在(zai)(zai)破巖中。”徐礦因(yin)煤而(er)生、因(yin)煤而(er)興也因(yin)煤而(er)變，作為擁有139年煤炭(tan)(tan)開采(cai)歷史的(de)“百年老店”，其(qi)主業(ye)是煤炭(tan)(tan)，發展根(gen)基在(zai)(zai)煤炭(tan)(tan)，競爭優勢源(yuan)于煤炭(tan)(tan)。面對(dui)資源(yuan)枯竭、市場低迷的(de)雙(shuang)重困境，我們緊扣高(gao)質(zhi)(zhi)量發展走在(zai)(zai)全國行業(ye)前列(lie)的(de)鮮明導向，聚焦主業(ye)，堅(jian)定不(bu)移(yi)干徐礦應該干、能夠干、干得好的(de)事，闊步(bu)邁(mai)上(shang)了高(gao)質(zhi)(zhi)量發展軌道。
我(wo)們(men)通過“走(zou)訪(fang)(fang)轉(zhuan)(zhuan)”問計于民(min)，找到了發展(zhan)路徑。圍(wei)繞“困局怎(zen)么(me)破、新局怎(zen)么(me)開、路子怎(zen)么(me)走(zou)”，我(wo)們(men)創新開展(zhan)走(zou)進基層(ceng)、走(zou)進職工、走(zou)進困難群體(ti)，訪(fang)(fang)民(min)情、訪(fang)(fang)問題、訪(fang)(fang)對策，推動(dong)(dong)作風轉(zhuan)(zhuan)變、思路轉(zhuan)(zhuan)換、發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型的(de)“走(zou)訪(fang)(fang)轉(zhuan)(zhuan)”活(huo)動(dong)(dong)，征求各(ge)類(lei)意見(jian)建(jian)議1422條，并據此(ci)確立(li)了以(yi)煤(mei)電(dian)化(hua)產業為主體(ti)、以(yi)盤(pan)活(huo)存量資(zi)源(yuan)和開發無(wu)形(xing)資(zi)源(yuan)為兩翼的(de)“一體(ti)兩翼”發展(zhan)戰略，煤(mei)炭板(ban)塊每(mei)年利(li)潤(run)貢獻率超過80%，能(neng)源(yuan)主業核(he)心(xin)競爭(zheng)力顯著提升。
我(wo)們聚焦自身優(you)勢發(fa)展服務外包(bao)，破解(jie)了行業(ye)(ye)難題(ti)。礦(kuang)(kuang)(kuang)關(guan)了，品牌(pai)還(huan)在、人(ren)才(cai)還(huan)在。我(wo)們樹立滿眼(yan)(yan)都是人(ren)才(cai)、滿眼(yan)(yan)都是資源理念(nian)，充分發(fa)揮百年徐礦(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)品牌(pai)、技術(shu)、人(ren)才(cai)等(deng)優(you)勢，大力開(kai)展以(yi)(yi)技術(shu)和管(guan)理為主的(de)(de)服務外包(bao)產(chan)業(ye)(ye)，把人(ren)員“包(bao)袱”變成了創效財(cai)富。截至2020年底，徐礦(kuang)(kuang)(kuang)以(yi)(yi)技術(shu)、管(guan)理為主的(de)(de)服務外包(bao)走(zou)向“一帶一路”6個國家和國內(nei)8個富煤(mei)省區，擁有項目(mu)36個，安(an)置1萬多名職工就業(ye)(ye)，一舉破解(jie)了“礦(kuang)(kuang)(kuang)關(guan)了人(ren)怎(zen)么辦”的(de)(de)行業(ye)(ye)難題(ti)。
我們壯士斷腕清(qing)理非主業(ye)投(tou)資，卸下了歷史(shi)包袱。下定決心對2014至2017年上半年投(tou)資設立的(de)11家(jia)虧損嚴重的(de)新興(xing)產業(ye)公司進行(xing)清(qing)理，穩妥退出7家(jia)，止損減虧近10億(yi)元，對發展前景(jing)較好、潛力較大的(de)新材料(liao)企業(ye)，則將其作為高新產業(ye)“試(shi)驗田”，2016年投(tou)產以來(lai)營業(ye)收入增(zeng)長20倍，實現了瘦身(shen)健體、提質增(zeng)效、輕裝上陣。
同樣因為(wei)堅(jian)守(shou)，我們許多干部職工遠離故(gu)土家人，常(chang)年“屹立”在(zai)(zai)深山老林、戈壁(bi)荒灘、異國(guo)他鄉，不(bu)畏艱(jian)苦、不(bu)懼困難，用一份(fen)(fen)份(fen)(fen)堅(jian)守(shou)換來(lai)全集團的歲月靜好，把殷(yin)殷(yin)親情化作(zuo)建設“五強(qiang)”新徐礦(kuang)的磅礴(bo)力量。當前，我們站(zhan)在(zai)(zai)開(kai)啟強(qiang)起來(lai)歷史性跨越新征程的關(guan)鍵節點上，更加離不(bu)開(kai)每個徐礦(kuang)人的堅(jian)守(shou)，必須以堅(jian)守(shou)筑(zhu)信仰，讓平凡(fan)變(bian)偉大(da)。
擔當——“堅定不移服務江蘇能源安全保障”
“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”江(jiang)(jiang)蘇是能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)需(xu)求大(da)省、資源(yuan)(yuan)小省，提高能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)自主可(ke)控力，需(xu)要(yao)徐礦這樣的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企業發(fa)揮(hui)作用。作為江(jiang)(jiang)蘇唯一實(shi)體能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企業，我們堅定(ding)不移扛(kang)起扛(kang)穩(wen)扛(kang)好“服務江(jiang)(jiang)蘇能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)安(an)全(quan)保障(zhang)”重(zhong)大(da)使(shi)命，主動融(rong)入全(quan)省經濟社會發(fa)展大(da)局(ju)，布局(ju)建設“六大(da)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)基地”，構筑起了保障(zhang)江(jiang)(jiang)蘇能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)安(an)全(quan)的(de)“四梁八柱”。
擔當作為(wei)，建(jian)設“六(liu)大能源(yuan)基地(di)”。我們緊扣國家能源(yuan)戰略、行業規劃和全(quan)省(sheng)發展大局，布局建(jian)設了“蒙電送(song)蘇”“陜(shan)電送(song)蘇”“晉焦入蘇”、新(xin)(xin)疆(jiang)煤(mei)電化、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”能源(yuan)服務、省(sheng)內(nei)清潔能源(yuan)“六(liu)大基地(di)”，新(xin)(xin)增(zeng)煤(mei)炭產能1110萬(wan)(wan)噸，新(xin)(xin)增(zeng)裝機容(rong)量(liang)432萬(wan)(wan)千(qian)瓦(wa)，服務江(jiang)蘇能源(yuan)安全(quan)保障(zhang)的“硬實力”與日俱(ju)增(zeng)。
擔當(dang)克難，破(po)解“十大歷史難題(ti)”。我們把破(po)解遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)、破(po)除歷史包袱作為根本擔當(dang)，主(zhu)動破(po)解了制約企業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展的十大歷史遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)，償還(huan)債務(wu)及(ji)利息84億(yi)元(yuan)(yuan)，改革(ge)退出集體企業(ye)55家(jia)，清理(li)“僵尸(shi)企業(ye)”80戶(hu)，清理(li)非主(zhu)業(ye)投資及(ji)時止(zhi)損減虧，處理(li)遺(yi)留(liu)不(bu)良資產36億(yi)元(yuan)(yuan)，移交(jiao)“三(san)供一業(ye)”惠及(ji)6.4萬戶(hu)次，退休人員全(quan)部(bu)實現社會化管理(li)，解決了兩大歷史信訪(fang)難題(ti)，盤活存量(liang)土地收入突破(po)10億(yi)元(yuan)(yuan)，平穩接(jie)收蘇新(xin)能源公司，進一步提升了百年徐礦(kuang)高(gao)質(zhi)量(liang)發展的“含(han)金量(liang)”。
擔當盡責，樹立企地(di)(di)融(rong)合(he)標桿。我們堅持融(rong)入地(di)(di)方(fang)(fang)、服務地(di)(di)方(fang)(fang)、發展地(di)(di)方(fang)(fang)、貢獻(xian)地(di)(di)方(fang)(fang)，積極(ji)踐(jian)行國企社會責任，累計投入生態(tai)治理和村莊搬遷47.9億(yi)元，治理采(cai)(cai)煤塌陷(xian)地(di)(di)22萬畝，配合(he)地(di)(di)方(fang)(fang)政府相繼建成(cheng)潘安湖、安國湖、九里湖等國家生態(tai)濕地(di)(di)公園，采(cai)(cai)煤搬遷集中建設的(de)馬莊村、車村、漢(han)居雅苑(yuan)成(cheng)為鄉村振(zhen)興(xing)的(de)亮麗(li)名(ming)片。徐礦(kuang)綜合(he)利用發電公司污(wu)泥處置(zhi)項(xiang)目走出(chu)徐州(zhou)助(zhu)力長三角“綠色(se)示范區”建設。
當前，徐礦正處于(yu)船到中流浪(lang)更急的關鍵時期，我們(men)要進一步鍛造(zao)“舍我其(qi)誰(shui)”的擔當品質，努力提振“初(chu)生(sheng)牛犢不(bu)怕虎”的膽氣、“敢教日月換新(xin)天”的志氣、“狹路相(xiang)逢勇者(zhe)勝”的豪氣，不(bu)斷創(chuang)出(chu)無愧于(yu)時代、無愧于(yu)職工、無愧于(yu)歷史的新(xin)業(ye)績。
奮斗——“把看似不可能變成可能”
“千淘萬漉(lu)雖辛(xin)苦，吹盡狂沙始(shi)到金。”高質量發(fa)展是干出(chu)來(lai)的(de)，“五強”新(xin)徐(xu)礦是奮(fen)斗(dou)出(chu)來(lai)的(de)。奮(fen)斗(dou)的(de)道路不(bu)(bu)會一帆(fan)風順，往往荊棘叢生、充(chong)滿坎坷。強者，總是從(cong)挫折中(zhong)不(bu)(bu)斷奮(fen)起、永不(bu)(bu)氣餒。通過奮(fen)斗(dou)，我們正在把(ba)更多的(de)“不(bu)(bu)可能(neng)”變為現實(shi)。
通過奮斗，我們創(chuang)出了“三大樣(yang)本(ben)”。破解了產業接續、人員安置和環境治(zhi)理(li)“三大難題(ti)”，創(chuang)出了全(quan)國(guo)(guo)老工(gong)業基地(di)國(guo)(guo)企(qi)轉型(xing)、關閉礦(kuang)井重(zhong)(zhong)生、衰老礦(kuang)區生態(tai)修復(fu)“三大樣(yang)本(ben)”，走出了一(yi)條資源枯竭型(xing)企(qi)業轉型(xing)重(zhong)(zhong)生的“徐礦(kuang)之(zhi)路(lu)”，轉型(xing)發展做法被國(guo)(guo)家(jia)發改委(wei)列(lie)入在全(quan)國(guo)(guo)總結(jie)經驗的三家(jia)單位之(zhi)一(yi)。
通過奮斗，我們邁上(shang)了“四大臺階”。2017年(nian)亂中(zhong)求穩、扭虧為(wei)盈穩下來(lai)，2018年(nian)穩中(zhong)求進(jin)(jin)、聚焦主業走出來(lai)，2019年(nian)進(jin)(jin)中(zhong)求優、化解(jie)難題好起(qi)來(lai)，2020年(nian)逆(ni)勢(shi)而為(wei)、砥礪奮進(jin)(jin)邁向(xiang)強起(qi)來(lai)，四年(nian)累計(ji)實現經(jing)(jing)營(ying)性(xing)現金凈流入超(chao)140億(yi)元(yuan)，實際創造經(jing)(jing)營(ying)利潤100億(yi)元(yuan)，上(shang)繳(jiao)稅費102億(yi)元(yuan)，目前(qian)存量資(zi)金達(da)76億(yi)元(yuan)，百(bai)年(nian)徐礦正從穩下來(lai)走出來(lai)好起(qi)來(lai)向(xiang)強起(qi)來(lai)堅定邁進(jin)(jin)。
通(tong)過奮斗，我們打(da)造了“十大亮(liang)點”。徐(xu)礦能源股份(fen)完成(cheng)(cheng)混改進入上市輔導(dao)期，產改工(gong)作走出江蘇(su)成(cheng)(cheng)為全(quan)(quan)國國企(qi)示(shi)范(fan)，斬獲全(quan)(quan)國煤(mei)(mei)炭行業(ye)科學技術最高(gao)獎(jiang)，獲得全(quan)(quan)國煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)管理現代化(hua)創(chuang)新(xin)成(cheng)(cheng)果一等獎(jiang)，國家級博士后工(gong)作站落(luo)戶(hu)徐(xu)礦，國內首臺(tai)百萬褐(he)煤(mei)(mei)機組落(luo)地建設，兩家單位入選國家首批智(zhi)能化(hua)示(shi)范(fan)煤(mei)(mei)礦建設，獲評江蘇(su)省紀檢監察信訪舉報工(gong)作先進單位，威拉里(li)新(xin)材料公司3D打(da)印金(jin)屬粉末產能全(quan)(quan)國第一。
征途漫(man)(man)漫(man)(man)，惟有奮(fen)斗(dou)。前進道路上(shang)必然會有艱難險阻(zu)甚至驚濤駭浪(lang)，更(geng)加需要發揚(yang)奮(fen)斗(dou)精(jing)神。時(shi)間(jian)不等人、歷史不等人，為(wei)了實現百年徐礦的復興夢，我們必須同時(shi)間(jian)賽跑、同歷史并進，接續(xu)奮(fen)斗(dou)、持續(xu)奮(fen)斗(dou)、努(nu)力奮(fen)斗(dou)，用汗水澆灌夢想，靠(kao)奮(fen)斗(dou)成(cheng)就未(wei)來。
情懷——“讓全體徐礦人都能過上好日子”
“但(dan)愿蒼(cang)生俱飽暖(nuan)，不辭辛苦出山林。”面對異常艱難的局(ju)面、嚴(yan)峻復雜的形勢、艱巨繁重的任務，我們(men)在聚精(jing)會神謀發(fa)展的同時，始(shi)終牢記習(xi)近(jin)平(ping)總書記“以人(ren)民為(wei)中心”的發(fa)展思(si)想，始(shi)終堅持把職(zhi)(zhi)(zhi)工當家人(ren)、待職(zhi)(zhi)(zhi)工如(ru)親人(ren)、讓職(zhi)(zhi)(zhi)工當主人(ren)，全力(li)以赴(fu)讓發(fa)展成(cheng)果更多更公平(ping)惠及全體職(zhi)(zhi)(zhi)工。
我們把“讓全體(ti)(ti)徐礦人(ren)(ren)都能過上(shang)好(hao)(hao)日子”作為(wei)不懈(xie)追求。按照“穩崗位、增收入(ru)、提待(dai)(dai)遇(yu)”總(zong)體(ti)(ti)要求，突出(chu)(chu)抓好(hao)(hao)底線(xian)、基(ji)本、質量“三大民(min)生”，傾情關注(zhu)特困(kun)家庭、弱勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)、困(kun)難職工“三大群(qun)體(ti)(ti)”，盡力(li)(li)做好(hao)(hao)漲工資、提待(dai)(dai)遇(yu)、美(mei)環(huan)境(jing)“三件大事”，著(zhu)力(li)(li)構建“三三”民(min)生保障體(ti)(ti)系，著(zhu)力(li)(li)繪出(chu)(chu)“讓全體(ti)(ti)徐礦人(ren)(ren)過上(shang)好(hao)(hao)日子”的(de)時間表、路線(xian)圖，著(zhu)力(li)(li)打造(zao)收入(ru)高(gao)、環(huan)境(jing)美(mei)、心情暢的(de)高(gao)品質生活(huo)。四年來，用于改善民(min)生支出(chu)(chu)超過30億元(yuan)，在(zai)崗職工工資基(ji)本實現翻一(yi)番。
我(wo)們(men)(men)把“不讓一名職(zhi)工(gong)下崗”作為(wei)莊嚴承諾(nuo)。在解決(jue)關閉(bi)(bi)礦井職(zhi)工(gong)出路問題上，近(jin)年來(lai)我(wo)們(men)(men)實(shi)(shi)施了(le)一大批服(fu)務外包(bao)項目，幫(bang)助近(jin)萬名職(zhi)工(gong)實(shi)(shi)現再就業(ye)，有效保證(zheng)了(le)礦井關閉(bi)(bi)、職(zhi)工(gong)不下崗。在清(qing)理“四(si)類企(qi)(qi)業(ye)”“三類參股”單位、退出新興(xing)產業(ye)公司過程(cheng)中(zhong)，特別(bie)是改革清(qing)理集(ji)體(ti)企(qi)(qi)業(ye)時，我(wo)們(men)(men)做到了(le)集(ji)體(ti)企(qi)(qi)業(ye)“零存續”、集(ji)體(ti)職(zhi)工(gong)“零失(shi)崗”、信(xin)訪(fang)事件“零發生”。
我們把“徐(xu)礦(kuang)是一(yi)個大(da)家(jia)(jia)(jia)庭”作為共(gong)同情懷。我們始終堅持把企(qi)業當家(jia)(jia)(jia)庭看待(dai)，把職(zhi)工當家(jia)(jia)(jia)人對待(dai)，堅信“企(qi)業只有把職(zhi)工放在(zai)(zai)心(xin)上，職(zhi)工才會把企(qi)業放在(zai)(zai)心(xin)上”，以(yi)“百年徐(xu)礦(kuang)、業興(xing)家(jia)(jia)(jia)旺”為主題大(da)力加強(qiang)“家(jia)(jia)(jia)文化”建(jian)設，統籌興(xing)家(jia)(jia)(jia)業、厚家(jia)(jia)(jia)底、惠家(jia)(jia)(jia)人，同心(xin)共(gong)建(jian)共(gong)維共(gong)享徐(xu)礦(kuang)美好大(da)家(jia)(jia)(jia)庭，四萬徐(xu)礦(kuang)人護家(jia)(jia)(jia)的(de)責任感、建(jian)家(jia)(jia)(jia)的(de)成就(jiu)感、興(xing)家(jia)(jia)(jia)的(de)使命感被深度(du)激(ji)活。
回(hui)首向來蕭瑟處，無(wu)懼風(feng)雨再出發。站(zhan)在(zai)“兩個一百年(nian)”奮(fen)斗目標的歷(li)史交匯點(dian)上，展望共和國2035年(nian)遠景目標，我堅信，四萬徐礦人一定能夠秣馬厲兵、接續奮(fen)斗，在(zai)社會主義現(xian)代化建設新(xin)征(zheng)程中不斷(duan)奪(duo)取(qu)新(xin)的勝利(li)，奮(fen)力實現(xian)百年(nian)徐礦強起(qi)來的歷(li)史性跨越。
（作者系徐(xu)礦(kuang)集團黨委書(shu)記(ji)、董事長 馮興(xing)振）
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