免费菠萝视频app下载

2020年是極不平(ping)凡的一年，在(zai)以習近平(ping)同志(zhi)為核心(xin)的黨中(zhong)央堅強領導下，我們進行了(le)一場驚心(xin)動魄的抗疫大(da)戰，經受(shou)了(le)一場艱苦卓絕的歷(li)史(shi)(shi)大(da)考，取得(de)了(le)彪(biao)炳史(shi)(shi)冊的偉大(da)勝(sheng)利。

國(guo)藥集團(tuan)作為以生(sheng)命健康產(chan)業為主業的中(zhong)央企業，首(shou)當(dang)其沖、首(shou)擔其責(ze)，堅決貫徹黨(dang)(dang)中(zhong)央、國(guo)務院決策部(bu)署，在國(guo)務院國(guo)資委直接領導下，急(ji)黨(dang)(dang)之(zhi)所(suo)想，急(ji)國(guo)家(jia)之(zhi)所(suo)急(ji)，急(ji)人民之(zhi)所(suo)盼(pan)，在疫(yi)情防控的人民戰(zhan)爭總體戰(zhan)阻(zu)擊(ji)戰(zhan)中(zhong)，打了(le)(le)一系列大仗硬(ying)仗漂亮仗，出色完(wan)成了(le)(le)黨(dang)(dang)和國(guo)家(jia)賦(fu)予的各項任務，奪(duo)取了(le)(le)疫(yi)情防控和經營發展的“雙勝利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)情初(chu)期，防疫(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)資(zi)緊(jin)缺、一(yi)“罩”難求。國(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團作為應急(ji)防疫(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)資(zi)重點保(bao)(bao)(bao)供單位(wei)，對當時那(nei)種(zhong)困(kun)難局面體會更(geng)為深切，突出(chu)的(de)有“四難”。一(yi)是(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)籌措難，許多(duo)生產企(qi)業春(chun)節前后放(fang)假停工(gong)(gong)，特別是(shi)(shi)口罩、防護服、呼吸(xi)機等數量有限，各(ge)地都在爭搶。二是(shi)(shi)跨區運輸難，通(tong)往(wang)武(wu)漢(han)的(de)航班、鐵(tie)路(lu)基本(ben)停運，省際間的(de)道路(lu)也(ye)都中斷。三(san)是(shi)(shi)末端配(pei)送難，接診患者的(de)定點醫院(yuan)實施管制，進出(chu)比平(ping)時困(kun)難得多(duo)。四是(shi)(shi)人手調配(pei)難，國(guo)控(kong)湖(hu)北公司承擔(dan)了平(ping)常幾十倍的(de)工(gong)(gong)作量，每個人既是(shi)(shi)發貨員(yuan)、駕駛(shi)員(yuan)，又是(shi)(shi)搬運工(gong)(gong)、安裝工(gong)(gong)。面對前所未有的(de)困(kun)難，國(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團上下態度很(hen)明(ming)確(que)，在關鍵時刻一(yi)定要(yao)(yao)頂得上去(qu)，困(kun)難再(zai)大也(ye)要(yao)(yao)上，堅決(jue)完成防疫(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)資(zi)保(bao)(bao)(bao)供任務。集(ji)(ji)團系統各(ge)企(qi)業迅速行動起來，充分發揮醫藥(yao)流通(tong)體系點強網通(tong)優(you)勢(shi)，全力為抗疫(yi)(yi)(yi)大戰(zhan)(zhan)提供充足的(de)“彈藥(yao)”“鎧甲(jia)”，累計調撥1200筆中央儲備物(wu)(wu)資(zi)，向全國(guo)提供各(ge)類防護服、口罩及各(ge)類藥(yao)品十多(duo)億件，完成湖(hu)北省和武(wu)漢(han)市70%以上的(de)應急(ji)物(wu)(wu)資(zi)采購配(pei)送任務，為打贏湖(hu)北保(bao)(bao)(bao)衛戰(zhan)(zhan)、武(wu)漢(han)保(bao)(bao)(bao)衛戰(zhan)(zhan)作出(chu)了重要(yao)(yao)貢獻(xian)。

工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，一是(shi)堅持前瞻性謀(mou)劃(hua)部署。作(zuo)為執(zhi)行(xing)國家(jia)歷次(ci)重大疫(yi)情(qing)應(ying)急(ji)保障(zhang)行(xing)動的(de)(de)中(zhong)央(yang)企業(ye)，我們(men)從一開(kai)始就(jiu)密切(qie)關注著武漢的(de)(de)疫(yi)情(qing)。集(ji)(ji)團在1月15日的(de)(de)年度(du)工(gong)(gong)作(zuo)會議上(shang)，專門對(dui)中(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)部署，在接(jie)下來的(de)(de)幾(ji)天里，組(zu)織各(ge)承儲(chu)(chu)單位對(dui)庫(ku)存進行(xing)盤點，及時(shi)補充(chong)更新防(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)。疫(yi)情(qing)發(fa)生后(hou)，集(ji)(ji)團第一時(shi)間(jian)于(yu)1月22日主動成立(li)疫(yi)情(qing)應(ying)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)和(he)中(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)物(wu)(wu)資(zi)應(ying)急(ji)供應(ying)總指揮部。1月23日夜，接(jie)到(dao)(dao)第一筆中(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)物(wu)(wu)資(zi)調撥令，我們(men)從備(bei)貨(huo)、出貨(huo)到(dao)(dao)把(ba)1萬套(tao)防(fang)護服運抵武漢，僅用(yong)(yong)了(le)不到(dao)(dao)20小時(shi)。二是(shi)實施接(jie)力(li)式多倉聯(lian)運。疫(yi)情(qing)初期，每批防(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)都需要(yao)(yao)從好幾(ji)個省、幾(ji)十個庫(ku)才能(neng)湊齊。當時(shi)，各(ge)地道路封鎖，省際交(jiao)通中(zhong)斷，車(che)(che)從北(bei)京(jing)出去了(le)，但進不了(le)河北(bei)，只(zhi)能(neng)在省際交(jiao)界處將物(wu)(wu)資(zi)卸(xie)下來，再裝(zhuang)載(zai)到(dao)(dao)河北(bei)公司的(de)(de)車(che)(che)上(shang)，河北(bei)公司再交(jiao)給河南公司。數(shu)(shu)億件物(wu)(wu)資(zi)就(jiu)是(shi)這樣一站一站的(de)(de)接(jie)力(li)完成的(de)(de)。三是(shi)提供一站式嵌入保障(zhang)。在定點救治(zhi)醫(yi)(yi)院和(he)方(fang)(fang)艙醫(yi)(yi)院的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)配(pei)送中(zhong)，除了(le)要(yao)(yao)把(ba)大量的(de)(de)藥(yao)品器(qi)械送到(dao)(dao)庫(ku)房里，像(xiang)呼吸機、ECMO這些(xie)急(ji)用(yong)(yong)設備(bei)，工(gong)(gong)作(zuo)團隊還(huan)要(yao)(yao)冒著危險一次(ci)次(ci)進入“紅區”安裝(zhuang)到(dao)(dao)位，有的(de)(de)還(huan)要(yao)(yao)留(liu)下來幫助運行(xing)維護。四是(shi)運用(yong)(yong)智(zhi)(zhi)能(neng)化精準調撥。集(ji)(ji)團商業(ye)流通板塊采用(yong)(yong) “互聯(lian)網+大數(shu)(shu)據(ju)+人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)”方(fang)(fang)案，整合儲(chu)(chu)備(bei)調撥、醫(yi)(yi)院分銷、藥(yao)品零售平臺(tai)，構(gou)建(jian)了(le)線上(shang)線下高效協同、相互貫通、整體聯(lian)動的(de)(de)數(shu)(shu)字化智(zhi)(zhi)慧供應(ying)系統，每單全程處理時(shi)長不超過5秒鐘，確保第一時(shi)間(jian)把(ba)最緊缺的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)送到(dao)(dao)最急(ji)需的(de)(de)地方(fang)(fang)。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這次疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)的(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)與(yu)(yu)平(ping)時(shi)明顯不同，突(tu)出(chu)的(de)(de)是(shi)(shi)“兩高(gao)”。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)始(shi)終(zhong)在(zai)高(gao)節奏(zou)的(de)(de)狀(zhuang)態下推進(jin)，要與(yu)(yu)時(shi)間(jian)賽(sai)跑，與(yu)(yu)病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)較量，與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際強手競(jing)爭，可(ke)以說是(shi)(shi)一(yi)場(chang)硬碰硬的(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)競(jing)賽(sai)；另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，始(shi)終(zhong)在(zai)高(gao)壓(ya)力狀(zhuang)態下進(jin)行，許多任務(wu)是(shi)(shi)黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院直接部署(shu)安排的(de)(de)，各(ge)方(fang)(fang)面(mian)關(guan)注(zhu)度和(he)期望值極高(gao)，加(jia)之不少(shao)是(shi)(shi)新(xin)(xin)領域、新(xin)(xin)課(ke)題，面(mian)臨(lin)的(de)(de)難題多、風險(xian)點(dian)多，極大(da)考驗(yan)著我(wo)們的(de)(de)專業水(shui)平(ping)和(he)擔(dan)當精神。國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)牢記(ji)習(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)關(guan)于(yu)打造生(sheng)(sheng)命(ming)安全和(he)生(sheng)(sheng)物(wu)安全領域“國(guo)(guo)(guo)之重(zhong)(zhong)(zhong)器”的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)托，以戰時(shi)狀(zhuang)態組(zu)織科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)，圍繞新(xin)(xin)冠肺炎診斷、治療、預防三大(da)領域全面(mian)發(fa)(fa)力、全面(mian)突(tu)破(po)，取(qu)得(de)了“八個全球率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)”重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)成(cheng)果：①率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)提(ti)供甄別(bie)病(bing)(bing)原(yuan)(yuan)種類的(de)(de)“指南針”，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)22重(zhong)(zhong)(zhong)呼吸道檢測試(shi)劑盒，為(wei)確(que)定疫(yi)(yi)(yi)情系新(xin)(xin)冠病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)感染(ran)探明方(fang)(fang)向(xiang)。②率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)發(fa)(fa)出(chu)診斷病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)的(de)(de)“探照燈”，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)新(xin)(xin)冠病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)核酸(suan)分子檢測試(shi)劑盒，首(shou)批通過國(guo)(guo)(guo)家藥(yao)監(jian)局認證(zheng)和(he)歐盟CE認證(zheng)，列入(ru)世界衛生(sheng)(sheng)組(zu)織（WHO）應(ying)急使(shi)用(yong)清單。③率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)推出(chu)救治重(zhong)(zhong)(zhong)癥、危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)癥患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)“壓(ya)艙石”，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)康(kang)復者(zhe)血漿治療方(fang)(fang)案，獲得(de)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院聯(lian)(lian)防聯(lian)(lian)控(kong)機(ji)制推薦，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家衛健委《診療方(fang)(fang)案》，搶救治愈1000余(yu)名(ming)危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)患(huan)(huan)者(zhe)生(sheng)(sheng)命(ming)。④率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)制出(chu)治療危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)癥患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)“金鑰匙(chi)”，即(ji)以康(kang)復者(zhe)血漿為(wei)原(yuan)(yuan)料制備出(chu)的(de)(de)特異性免疫(yi)(yi)(yi)球蛋白，作為(wei)治療新(xin)(xin)冠感染(ran)特效藥(yao)，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家應(ying)急藥(yao)品使(shi)用(yong)儲備。⑤率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)制出(chu)疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)決(jue)戰決(jue)勝(sheng)的(de)(de)“殺手锏(jian)”，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活(huo)(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)，全球首(shou)個獲得(de)臨(lin)床(chuang)(chuang)試(shi)驗(yan)批件。⑥率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)啟(qi)動新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活(huo)(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)國(guo)(guo)(guo)際臨(lin)床(chuang)(chuang)試(shi)驗(yan)（Ⅲ期），先(xian)(xian)(xian)(xian)后在(zai)阿(a)聯(lian)(lian)酋、巴林、秘魯(lu)、摩洛哥、阿(a)根廷(ting)等(deng)10個國(guo)(guo)(guo)家開展Ⅲ期臨(lin)床(chuang)(chuang)研(yan)(yan)究，入(ru)組(zu)接種近6萬人(ren)、樣本覆蓋125個國(guo)(guo)(guo)別(bie)人(ren)群。⑦率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)建(jian)成(cheng)新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活(huo)(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)“兵工廠”，即(ji)北京和(he)武(wu)漢(han)兩個高(gao)等(deng)級生(sheng)(sheng)物(wu)安全生(sheng)(sheng)產設施，2021年(nian)產能將(jiang)達到10億(yi)劑。⑧率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)實現(xian)(xian)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)正式注(zhu)冊(ce)(ce)上市，兩款新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活(huo)(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)、阿(a)聯(lian)(lian)酋、巴林、埃(ai)及獲批緊(jin)急使(shi)用(yong)，國(guo)(guo)(guo)內(nei)已接種100多萬人(ren)均(jun)未(wei)出(chu)現(xian)(xian)嚴重(zhong)(zhong)(zhong)不良反應(ying)。12月(yue)9日阿(a)聯(lian)(lian)酋正式注(zhu)冊(ce)(ce)上市國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)生(sheng)(sheng)物(wu)新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活(huo)(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)，這是(shi)(shi)全球首(shou)支注(zhu)冊(ce)(ce)上市的(de)(de)新(xin)(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)。小小疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)也(ye)是(shi)(shi)大(da)國(guo)(guo)(guo)重(zhong)(zhong)(zhong)器，將(jiang)為(wei)最終(zhong)戰勝(sheng)疫(yi)(yi)(yi)情發(fa)(fa)揮決(jue)定性作用(yong)。

這些成果的(de)(de)(de)取(qu)得確(que)實來(lai)之(zhi)不易，凝(ning)結(jie)著(zhu)各級特(te)別是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)線(xian)攻(gong)關(guan)團隊的(de)(de)(de)艱辛努(nu)力和(he)(he)無私(si)付(fu)出(chu)，大(da)(da)(da)家在(zai)(zai)(zai)(zai)科研(yan)(yan)(yan)(yan)攻(gong)關(guan)中創(chuang)造了(le)(le)(le)許多好機制、好做法。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)堅持(chi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)“早”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)(zai)科技(ji)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)上(shang)早布局、早啟動(dong)。各單(dan)位都把(ba)最優秀的(de)(de)(de)人才、最先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)、最好的(de)(de)(de)保障迅速配備(bei)到位，保證(zheng)了(le)(le)(le)各項研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)及早啟動(dong)展開。二是(shi)(shi)(shi)(shi)堅持(chi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)“快”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)(zai)實施(shi)(shi)進(jin)度上(shang)快研(yan)(yan)(yan)(yan)快產(chan)快使用。為(wei)了(le)(le)(le)加快研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)速度，在(zai)(zai)(zai)(zai)不降低(di)標(biao)(biao)準、保證(zheng)安(an)(an)全(quan)有效(xiao)的(de)(de)(de)前提(ti)(ti)下，采取(qu)了(le)(le)(le)“串聯(lian)變并(bing)聯(lian)”的(de)(de)(de)流程，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)提(ti)(ti)高了(le)(le)(le)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)效(xiao)率。三是(shi)(shi)(shi)(shi)堅持(chi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)“敢(gan)”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)(zai)新技(ji)術、新領域上(shang)敢(gan)闖敢(gan)試。高等(deng)級生(sheng)(sheng)物安(an)(an)全(quan)車(che)間是(shi)(shi)(shi)(shi)新冠疫苗大(da)(da)(da)規(gui)模(mo)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)必需設(she)施(shi)(shi)，安(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)準高、資(zi)金投(tou)入大(da)(da)(da)，如(ru)果新冠病毒(du)像(xiang)非典一(yi)(yi)(yi)樣迅速消失，投(tou)進(jin)去(qu)的(de)(de)(de)錢(qian)基(ji)本就白費(fei)了(le)(le)(le)。面(mian)(mian)對建與不建的(de)(de)(de)抉擇，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)思想非常(chang)統一(yi)(yi)(yi)：無論企業(ye)經營有多大(da)(da)(da)壓力，國(guo)家生(sheng)(sheng)物安(an)(an)全(quan)不能產(chan)生(sheng)(sheng)風(feng)險。集團果斷決策，在(zai)(zai)(zai)(zai)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)、臨床試驗等(deng)方面(mian)(mian)先(xian)(xian)后(hou)投(tou)入50多億(yi)元資(zi)金，在(zai)(zai)(zai)(zai)北京和(he)(he)武漢分別建設(she)高等(deng)級生(sheng)(sheng)物安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)施(shi)(shi)，年(nian)產(chan)量可達(da)10億(yi)劑以上(shang)，并(bing)首(shou)創(chuang)國(guo)內相關(guan)硬件(jian)標(biao)(biao)準和(he)(he)管理體系(xi)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)堅持(chi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)“拼(pin)”字(zi)，廣大(da)(da)(da)科研(yan)(yan)(yan)(yan)人員以拼(pin)命(ming)的(de)(de)(de)姿態扛起使命(ming)。正是(shi)(shi)(shi)(shi)靠著(zhu)這種(zhong)為(wei)了(le)(le)(le)人民健康(kang)什(shen)么都豁(huo)得出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)拼(pin)搏(bo)精(jing)神，我(wo)(wo)們在(zai)(zai)(zai)(zai)極其困難的(de)(de)(de)環境下，取(qu)得一(yi)(yi)(yi)系(xi)列重大(da)(da)(da)突破，創(chuang)造一(yi)(yi)(yi)系(xi)列科研(yan)(yan)(yan)(yan)奇(qi)跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫(yi)情(qing)防控(kong)是一場總體戰聯合(he)戰，作(zuo)為醫藥(yao)(yao)行業中業態最豐富、產業鏈最完(wan)善的綜(zong)合(he)性醫藥(yao)(yao)集(ji)團，國藥(yao)(yao)集(ji)團充(chong)分發揮(hui)自(zi)身(shen)獨(du)特優勢，全員(yuan)動員(yuan)、全線出擊(ji)、全域作(zuo)戰、全力以赴，把各業務(wu)板塊(kuai)的優勢充(chong)分發揮(hui)出來，把各方(fang)面資源(yuan)充(chong)分調動起(qi)來，以統(tong)籌(chou)組織的高效率，實現抗疫(yi)成效的最大(da)化。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全(quan)系(xi)統(tong)1500余家企(qi)業相(xiang)互協(xie)同、各展(zhan)所長，在(zai)物(wu)資(zi)供應、藥(yao)(yao)品(pin)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)、應急(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)、醫(yi)(yi)療救治、綜合(he)保(bao)障等方面全(quan)線發(fa)(fa)力，形成(cheng)了集(ji)團一(yi)盤棋、同心抗疫(yi)情的(de)強大合(he)力。物(wu)資(zi)保(bao)供板塊(kuai)首當其(qi)沖，出(chu)色完(wan)成(cheng)中(zhong)央醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)儲備調撥(bo)任務(wu)。科技(ji)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)板塊(kuai)敢為人(ren)先，取得一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)重大突破。藥(yao)(yao)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)板塊(kuai)克服物(wu)流運(yun)輸(shu)不(bu)(bu)暢(chang)、生(sheng)(sheng)產(chan)線人(ren)員不(bu)(bu)足、上(shang)游產(chan)品(pin)供應不(bu)(bu)足等困難，加(jia)班加(jia)點生(sheng)(sheng)產(chan)抗疫(yi)急(ji)需藥(yao)(yao)品(pin)。國家衛健委前七版《診療方案(an)》共(gong)推薦使(shi)用藥(yao)(yao)物(wu)105個(ge)品(pin)種，集(ji)團全(quan)部能夠(gou)保(bao)障供應，其(qi)中(zhong)91個(ge)品(pin)種能自(zi)主(zhu)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)。覆蓋全(quan)國的(de)129家醫(yi)(yi)療機(ji)構、2萬多名醫(yi)(yi)護(hu)人(ren)員全(quan)部進入應急(ji)狀態，尤(you)其(qi)是(shi)湖北地區4200余名醫(yi)(yi)護(hu)人(ren)員始終戰斗在(zai)一(yi)線，占在(zai)鄂(e)央企(qi)醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)員總數的(de)2/3，實現全(quan)部醫(yi)(yi)護(hu)人(ren)員零感染、救治患者零死亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)方(fang)面利用(yong)自身資源為(wei)其他企(qi)(qi)業、機(ji)(ji)構提供(gong)抗(kang)疫支(zhi)持，主(zhu)動開展了以“支(zhi)持疫情防(fang)(fang)(fang)控(kong)，助(zhu)力復(fu)工復(fu)產”為(wei)主(zhu)題的(de)“走進央(yang)企(qi)(qi)”活動，陸續與60多家中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業，以及(ji)華(hua)(hua)為(wei)公司、清華(hua)(hua)大學(xue)等進行對接，提供(gong)抗(kang)疫保(bao)障(zhang)，為(wei)120多家央(yang)企(qi)(qi)海(hai)外(wai)(wai)公司供(gong)應物(wu)資2000余萬件(jian)。4月底(di)，駐阿(a)聯(lian)酋26家央(yang)企(qi)(qi)防(fang)(fang)(fang)疫物(wu)資告急(ji)，工作團(tuan)隊連續奮戰72小時，將第一(yi)架(jia)包機(ji)(ji)70余萬件(jian)物(wu)資迅速(su)發運。另一(yi)方(fang)面注重(zhong)借助(zhu)外(wai)(wai)部資源攜手抗(kang)疫，與納(na)通(tong)、奧(ao)美、亞都等企(qi)(qi)業緊急(ji)合(he)作，生產口罩、防(fang)(fang)(fang)護(hu)服(fu)等防(fang)(fang)(fang)疫物(wu)資。中(zhong)國中(zhong)醫(yi)科(ke)學(xue)院研發的(de)“化(hua)濕敗毒方(fang)”是首個獲批臨床試驗治(zhi)(zhi)療新(xin)冠(guan)肺炎的(de)中(zhong)藥，為(wei)了促使這一(yi)成果盡快推廣使用(yong)，集團(tuan)中(zhong)藥板塊與中(zhong)醫(yi)科(ke)學(xue)院合(he)作進行臨床研究并加(jia)速(su)規模(mo)化(hua)生產，現已獲阿(a)聯(lian)酋藥品(pin)注冊批文，用(yong)于新(xin)冠(guan)肺炎輕癥治(zhi)(zhi)療。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這(zhe)次抗(kang)疫過(guo)程(cheng)(cheng)中，我們經(jing)歷(li)(li)了從(cong)“全(quan)(quan)球幫(bang)(bang)”到(dao)“幫(bang)(bang)全(quan)(quan)球”的(de)(de)難忘(wang)歷(li)(li)程(cheng)(cheng)。疫情爆發之初國內防疫物(wu)資(zi)(zi)(zi)短缺，按照國家(jia)(jia)部署，集(ji)團迅速啟(qi)動應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)(zi)(zi)國際采購(gou)(gou)，所屬相關企(qi)業發揮海外(wai)(wai)布(bu)局優勢，不(bu)分晝夜通過(guo)全(quan)(quan)球商業渠(qu)(qu)(qu)道、外(wai)(wai)方(fang)股東渠(qu)(qu)(qu)道、展會全(quan)(quan)球客戶渠(qu)(qu)(qu)道，聯絡(luo)世界(jie)各地2000余(yu)家(jia)(jia)企(qi)業，緊(jin)急(ji)采購(gou)(gou)口(kou)罩、防護(hu)服等(deng)(deng)(deng)緊(jin)缺物(wu)資(zi)(zi)(zi)500萬件，在這(zhe)個過(guo)程(cheng)(cheng)中也得到(dao)了國機、國航、中鐵等(deng)(deng)(deng)多(duo)家(jia)(jia)兄(xiong)弟央企(qi)的(de)(de)大力支持。隨(sui)著疫情在全(quan)(quan)球快(kuai)速蔓(man)延，集(ji)團積極響應(ying)構建人類衛生健康(kang)共同體的(de)(de)號召，發揮國際醫療物(wu)資(zi)(zi)(zi)援助和出口(kou)主渠(qu)(qu)(qu)道作用，克服交(jiao)貨期緊(jin)迫、國際標(biao)準不(bu)一(yi)等(deng)(deng)(deng)重(zhong)重(zhong)困難，以最快(kuai)速度將抗(kang)疫物(wu)資(zi)(zi)(zi)迅速運往海外(wai)(wai)，累計為136個國家(jia)(jia)供應(ying)防疫物(wu)資(zi)(zi)(zi)31億(yi)件。集(ji)團還在檢測(ce)試劑、康(kang)復者(zhe)血(xue)漿、高壓氧艙治療等(deng)(deng)(deng)方(fang)面對多(duo)個國家(jia)(jia)和地區進行援助，與世界(jie)分享抗(kang)疫成果和經(jing)驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在2020年特殊的(de)背景下，國務院(yuan)國資委提出(chu)“兩個(ge)力爭(zheng)”目標，體現了國資央企顧(gu)大局、穩經濟(ji)、保增長(chang)(chang)(chang)的(de)責任擔當(dang)。國藥集團堅決(jue)貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)國務院(yuan)國資委工作(zuo)要求(qiu)，迎難(nan)而上、危中尋機，最大限(xian)度(du)增效益(yi)、謀發展。1-11月，營業收入實(shi)(shi)(shi)現4742億(yi)元(yuan)，同(tong)比增長(chang)(chang)(chang)8%，凈(jing)利潤實(shi)(shi)(shi)現173億(yi)元(yuan)，同(tong)比增長(chang)(chang)(chang)11%，預計全年實(shi)(shi)(shi)現營業收入5300億(yi)元(yuan)（同(tong)比增長(chang)(chang)(chang)8%），凈(jing)利潤182億(yi)元(yuan)（同(tong)比增長(chang)(chang)(chang)10%），能夠圓滿實(shi)(shi)(shi)現“兩個(ge)力爭(zheng)”目標。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情給(gei)國藥集(ji)團(tuan)的(de)(de)發(fa)展按(an)下“暫停鍵”，我(wo)們既要(yao)承擔繁重的(de)(de)抗(kang)疫任務，又面(mian)(mian)臨(lin)著嚴峻的(de)(de)發(fa)展壓力。一季(ji)度(du)(du)，集(ji)團(tuan)營業收入(ru)大幅下滑48%，利(li)潤(run)減(jian)少31%，一些(xie)業務板塊(kuai)甚(shen)至收入(ru)歸零、利(li)潤(run)變負。面(mian)(mian)對(dui)(dui)極端不(bu)利(li)局面(mian)(mian)，集(ji)團(tuan)黨委(wei)和經營班(ban)(ban)子堅持咬定目標不(bu)放松，在一季(ji)度(du)(du)的(de)(de)運營調度(du)(du)會上(shang)，明確提出2020年“任務不(bu)減(jian)、目標不(bu)變”，要(yao)求各級強化預算剛性約(yue)束，層層壓實“保(bao)增(zeng)長”責任。集(ji)團(tuan)不(bu)斷加強形勢研判，對(dui)(dui)各業態進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)(mian)“會診(zhen)”，著力解決(jue)痛點難點問題(ti)，經營班(ban)(ban)子成員分工對(dui)(dui)重點業務板塊(kuai)進(jin)行(xing)逐一“督戰(zhan)”。經過(guo)上(shang)下不(bu)懈努力，二季(ji)度(du)(du)逆(ni)勢反轉，三、四季(ji)度(du)(du)持續快(kuai)進(jin)，全(quan)年實現(xian)營業收入(ru)和凈利(li)潤(run)雙增(zeng)長。

（二）把提質增效的工作做實做細。越(yue)是在(zai)(zai)經(jing)營困難的(de)(de)時(shi)候，越(yue)要(yao)(yao)向管(guan)(guan)理要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益。集(ji)團將2020年(nian)確定(ding)為(wei)“提質增效(xiao)(xiao)年(nian)”，著力在(zai)(zai)管(guan)(guan)理增效(xiao)(xiao)、增收增效(xiao)(xiao)、降本增效(xiao)(xiao)、扭虧增效(xiao)(xiao)上下功夫，各(ge)級公司成(cheng)立(li)以主要(yao)(yao)負責(ze)人為(wei)組(zu)(zu)長(chang)的(de)(de)領(ling)導小組(zu)(zu)，并以財務牽(qian)頭(tou)成(cheng)立(li)專項(xiang)工作組(zu)(zu)，設定(ding)凈利潤(run)、銷管(guan)(guan)費用率(lv)、財務費用率(lv)、研發(fa)經(jing)費投(tou)入強(qiang)度等多項(xiang)管(guan)(guan)控目標(biao)，集(ji)團班(ban)子成(cheng)員(yuan)帶頭(tou)督(du)導，確保各(ge)項(xiang)管(guan)(guan)控指標(biao)全(quan)面落實(shi)落地。抗(kang)疫物(wu)資的(de)(de)精細化管(guan)(guan)理是個很大(da)考驗，既有(you)央(yang)地儲備調(diao)撥，又有(you)兜底(di)收儲，既有(you)出(chu)口(kou)物(wu)資，又有(you)進(jin)口(kou)采(cai)購，不僅數(shu)量(liang)巨大(da)，而且都是在(zai)(zai)戰時(shi)狀態下完成(cheng)的(de)(de)。我們全(quan)面創新(xin)物(wu)資保供管(guan)(guan)理，讓紀委、審計(ji)、財務部門提前介入、全(quan)程(cheng)監督(du)，累計(ji)調(diao)撥、進(jin)出(chu)口(kou)抗(kang)疫物(wu)資數(shu)百億元，簽訂(ding)了數(shu)以萬計(ji)的(de)(de)進(jin)出(chu)口(kou)合(he)同訂(ding)單無一差(cha)錯，做到臺(tai)賬清晰(xi)、程(cheng)序清晰(xi)、責(ze)任清晰(xi)，歷(li)史(shi)上首次(ci)實(shi)現零(ling)壞(huai)賬、合(he)同零(ling)糾紛，國家審計(ji)署在(zai)(zai)檢查指導時(shi)給予了充分肯定(ding)

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我(wo)們感到2020年對國藥集(ji)團(tuan)發(fa)展來(lai)說，挑戰與機遇并(bing)存，機遇大(da)于挑戰。集(ji)團(tuan)上下形成(cheng)(cheng)共識(shi)，要加(jia)大(da)改革創新(xin)力度，健全市(shi)場化(hua)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)機制(zhi)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)激勵，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)釋放經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活力。同時(shi)，牢牢把握外延式發(fa)展的窗口期，加(jia)大(da)重組并(bing)購力度，調整和優化(hua)產(chan)業結(jie)構，豐富產(chan)業鏈(lian)、供應鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)、生(sheng)態鏈(lian)，為長遠發(fa)展培育新(xin)的增長點。集(ji)團(tuan)成(cheng)(cheng)功控股(gu)上市(shi)公司太(tai)極集(ji)團(tuan)，實現強(qiang)(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)(qiang)聯(lian)合，為進(jin)一(yi)(yi)步(bu)做強(qiang)(qiang)(qiang)中(zhong)成(cheng)(cheng)藥板塊打下了基礎；完成(cheng)(cheng)對遼寧成(cheng)(cheng)大(da)方圓零(ling)售(shou)(shou)(shou)連(lian)鎖(suo)藥房的并(bing)購，增加(jia)零(ling)售(shou)(shou)(shou)門店(dian)(dian)1000多家，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)了零(ling)售(shou)(shou)(shou)板塊在東北的戰略(lve)地位；成(cheng)(cheng)功入(ru)股(gu)上市(shi)公司九(jiu)強(qiang)(qiang)(qiang)生(sheng)物(wu)并(bing)成(cheng)(cheng)為第(di)一(yi)(yi)大(da)股(gu)東，在體外診斷試劑領域(yu)占據著重要一(yi)(yi)席；與通用電器（GE）公司達成(cheng)(cheng)合作意(yi)向(xiang)，建立醫療(liao)影像設備零(ling)部件(jian)生(sheng)產(chan)基地，實現了進(jin)軍中(zhong)高端(duan)醫療(liao)器械(xie)制(zhi)造(zao)領域(yu)的重大(da)突破；此外，成(cheng)(cheng)功中(zhong)標三亞離島免(mian)稅店(dian)(dian)項(xiang)目，使免(mian)稅經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)業務(wu)迎來(lai)大(da)發(fa)展的機遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們在(zai)抗(kang)疫斗(dou)爭中(zhong)取(qu)得(de)的(de)(de)一個(ge)(ge)又(you)一個(ge)(ge)勝利(li)始終離不開黨(dang)(dang)的(de)(de)堅強領導。堅定政(zheng)治(zhi)引領，建(jian)立“第(di)一議題”制(zhi)度，集(ji)團(tuan)先(xian)后召開40余次黨(dang)(dang)委會，傳達學習(xi)習(xi)近平總(zong)書記(ji)最新重要(yao)指示，保證黨(dang)(dang)的(de)(de)理(li)論武裝(zhuang)堅實(shi)(shi)有力(li)。發揮組織(zhi)(zhi)作用，集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委超前謀(mou)劃、周密部署，各級黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)和全(quan)體黨(dang)(dang)員(yuan)勇當先(xian)鋒，1258個(ge)(ge)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)聞令而動(dong)，300多(duo)(duo)場(chang)戰前宣誓、9000多(duo)(duo)封請戰書、172個(ge)(ge)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部突擊隊(dui)、2萬多(duo)(duo)名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)370多(duo)(duo)萬元捐款，50余名(ming)一線醫護人員(yuan)火(huo)線入黨(dang)(dang)，在(zai)抗(kang)疫大戰大考中(zhong)充分(fen)彰(zhang)顯了組織(zhi)(zhi)力(li)。強化(hua)“三(san)基(ji)”建(jian)設，貫徹(che)落實(shi)(shi)《中(zhong)國共(gong)產黨(dang)(dang)國有企業基(ji)層組織(zhi)(zhi)工作條例(li)（試行）》，黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設質量(liang)持續提升，不斷壓實(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)責(ze)任，全(quan)面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)貫穿始終。

2021年(nian)是“十四五(wu)”開局之年(nian)，國(guo)藥(yao)集(ji)團將(jiang)全面貫(guan)徹(che)落實黨的十九大和十九屆二(er)中(zhong)、三中(zhong)、四中(zhong)、五(wu)中(zhong)全會及中(zhong)央經濟工(gong)作(zuo)會議精神(shen)(shen)(shen)，貫(guan)徹(che)落實本次會議精神(shen)(shen)(shen)和有關要求(qiu)，弘揚(yang)新時代(dai)國(guo)藥(yao)集(ji)團抗疫精神(shen)(shen)(shen)，全力以赴實施好國(guo)企(qi)改革三年(nian)行動方(fang)案，圍(wei)繞國(guo)藥(yao)集(ji)團“十四五(wu)”時期(qi)“四梁八柱(zhu)、百強萬(wan)億”全生命(ming)周期(qi)、全產業(ye)鏈和全生態(tai)圈的總體發展戰(zhan)略，統籌推進防疫情(qing)、抓改革、促發展、調結構(gou)、防風險，堅定不移(yi)地向(xiang)高質(zhi)量發展邁進，努力打(da)造卓越的具(ju)有全球(qiu)競爭力的世(shi)界(jie)一流綜合性醫藥(yao)健康產業(ye)集(ji)團。

（作者系中國醫藥集團有限公司黨委(wei)書記、董事長(chang) 劉敬楨）

【責任編輯：家正】