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新型冠(guan)狀病毒肺炎疫情發生以來，國(guo)藥(yao)集團堅決(jue)貫徹黨中(zhong)央、國(guo)務院決(jue)策(ce)部署，認真落實國(guo)資(zi)委(wei)工(gong)作(zuo)要求，在(zai)國(guo)藥(yao)集團董事長、黨委(wei)書(shu)記劉敬(jing)楨帶領(ling)下，15萬(wan)國(guo)藥(yao)人(ren)全力以赴，做好醫用物資(zi)應急調(diao)撥(bo)，診斷試劑、藥(yao)品疫苗研發攻關(guan)和應急生產，醫療救治和防疫保障等各項工(gong)作(zuo)，在(zai)疫情防控阻擊戰(zhan)過程中(zhong)彰顯了國(guo)藥(yao)價值，奉獻(xian)了央企力量。

2月(yue)6日，國藥集團副總經理曾兵受國務院(yuan)國資(zi)委委派，和(he)國資(zi)委有關同志(zhi)一(yi)起，從北京逆行湖北，搭乘高(gao)鐵，在(zai)當晚(wan)抵達武(wu)(wu)漢(han)，入列中央(yang)赴湖北等(deng)疫情嚴重地區指導(dao)組（以下簡(jian)稱中央(yang)指導(dao)組）物資(zi)保障組，隨即投(tou)入緊(jin)張(zhang)而(er)激烈的疫情防控(kong)戰斗。到3月(yue)27日隨同中央(yang)指導(dao)組部分成(cheng)員離開武(wu)(wu)漢(han)時(shi)，曾兵已(yi)經在(zai)武(wu)(wu)漢(han)連續奮戰了51個日夜。

在(zai)漢期間，曾兵在(zai)中央部委、地方各級政府以及國藥集團(tuan)的(de)有(you)力支持下，全力以赴，攻堅克難，完成了(le)多項艱巨任務(wu)，也收獲了(le)諸多感悟。4月7日下午，《國資報告》記者(zhe)對返京后正在(zai)隔離休整的(de)曾兵進(jin)行了(le)獨家電話采(cai)訪(fang)。

2月28日上午，曾兵（右二）在武漢同濟醫院16臺ECOM捐贈現場。

連續奮戰51個日夜

國資報告：從(cong)2月6日(ri)奉命從(cong)北京出征，到3月27日(ri)離開武(wu)漢，您在(zai)武(wu)漢連續奮戰(zhan)了51個日(ri)夜(ye)，請(qing)問具(ju)體的(de)經歷和過程是怎(zen)樣的(de)？

曾兵：2月6日，我搭(da)乘高鐵，當(dang)晚抵(di)達(da)湖北省(sheng)武(wu)漢市，入列中(zhong)央指導組物(wu)資(zi)保(bao)障(zhang)組。物(wu)資(zi)保(bao)障(zhang)組的主要任務，是研究(jiu)指導疫情防控所需重(zhong)點醫用物(wu)資(zi)和生(sheng)活基礎物(wu)資(zi)的保(bao)障(zhang)工(gong)作，協調物(wu)資(zi)保(bao)障(zhang)工(gong)作中(zhong)需要國家層面幫助解決的問題，指導地方政府抓好企業復工(gong)復產(chan)、暢通(tong)物(wu)流、物(wu)資(zi)調配、穩定(ding)(ding)物(wu)價、社會治安穩定(ding)(ding)等工(gong)作。

身處疫情防(fang)控(kong)一線，我(wo)的(de)(de)感受非常深，感覺就(jiu)像打仗一樣，特別是(shi)我(wo)們剛到(dao)武漢(han)的(de)(de)那幾天，正是(shi)戰事吃緊的(de)(de)時候，我(wo)們早上(shang)(shang)、中午(wu)、下午(wu)、晚上(shang)(shang)都要(yao)開(kai)會(hui)，而且領導(dao)對任務(wu)落實(shi)抓得很(hen)緊，早上(shang)(shang)布(bu)置(zhi)的(de)(de)任務(wu)，中午(wu)開(kai)會(hui)時，領導(dao)就(jiu)要(yao)聽(ting)匯報(bao)，然(ran)后布(bu)置(zhi)新(xin)的(de)(de)任務(wu)，下午(wu)開(kai)會(hui)再聽(ting)匯報(bao)，如(ru)此(ci)滾動推(tui)進。還有幾次(ci)，是(shi)晚上(shang)(shang)八點(dian)開(kai)完會(hui)之后，十二點(dian)再次(ci)開(kai)會(hui)，所以當時的(de)(de)工作(zuo)強度(du)是(shi)相當大的(de)(de)，大家都處于高度(du)緊張(zhang)的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)。

每次開完會之后，我們馬上就要(yao)(yao)聯(lian)系和落(luo)實會議布置的任務，通過各個條線(xian)去(qu)解決問題。從我自己來講，在(zai)接受中(zhong)(zhong)央(yang)指(zhi)導組物(wu)資(zi)(zi)保障組的指(zhi)令(ling)后，主要(yao)(yao)是依靠國藥集團及各子公司，特別是駐鄂企業落(luo)實相關事(shi)宜(yi)。比如(ru)國藥控股湖北公司，在(zai)抗疫過程中(zhong)(zhong)發揮了(le)重(zhong)要(yao)(yao)作用，我們一直保持密切溝(gou)通，組織采購、運輸、發貨(huo)、收貨(huo)，和當地疫情(qing)防控指(zhi)揮部(bu)物(wu)資(zi)(zi)部(bu)門進行(xing)對接，拿到(dao)確定(ding)的物(wu)資(zi)(zi)配送清(qing)單(dan)之后，第(di)一時間將物(wu)資(zi)(zi)送到(dao)醫(yi)療(liao)機構。

在工作過程中，我們(men)也遇到(dao)了一系列的挑(tiao)戰。比(bi)如，物流方面，武漢(han)封(feng)城后，交通(tong)管控非常嚴格，很多社會車輛沒有通(tong)行證。國藥集團組(zu)織(zhi)的車輛，都要逐臺辦理特(te)殊的通(tong)行證，才能參(can)與到(dao)運輸任務中去。

再如，人力資源方面，抗疫的開(kai)始階段正值(zhi)春節假期，國藥集團駐漢企業的員工在封(feng)城前有的已離開(kai)武漢，要返程(cheng)很(hen)困難，初期堅守在崗員工只有30%左(zuo)右，我們采取了多方面的措施和(he)手段，才讓情況逐漸得(de)到改善。

國資報告：您(nin)所在的物資保障組(zu)，在重點(dian)醫用物資的供應保障方面(mian)，都開展了哪些工作，取得了哪些成(cheng)效？

曾兵：作(zuo)為中央指導組物資保障組成員(yuan)，我在組長的(de)直(zhi)接領導，和國藥(yao)集團有關(guan)領導的(de)指導下，調(diao)動國藥(yao)集團全產業(ye)鏈優勢資源，全力支(zhi)援湖北及武漢疫情防(fang)控(kong)工作(zuo)。

在重(zhong)點醫(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)的供(gong)應(ying)保(bao)(bao)障方(fang)面(mian)，我所在物(wu)(wu)資(zi)(zi)保(bao)(bao)障組取得了(le)以(yi)下成效。首先是醫(yi)(yi)用(yong)防護(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)實(shi)現了(le)從嚴(yan)重(zhong)短缺到(dao)緊平衡(heng)再到(dao)充(chong)足供(gong)應(ying)。受企業(ye)復工(gong)難、收(shou)治患者大幅增加(jia)等因(yin)素(su)影響，醫(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)在2月16日(ri)以(yi)前短缺情況嚴(yan)重(zhong)。在國資(zi)(zi)委號(hao)召下，中央企業(ye)從海(hai)外緊急采購并捐贈、由國藥集團統一組織運(yun)抵武漢的醫(yi)(yi)用(yong)防護(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)，在這一時期發揮了(le)重(zhong)要作用(yong)。隨著國內企業(ye)復工(gong)和產能的逐步提升(sheng)，以(yi)及交通運(yun)輸的有力(li)保(bao)(bao)障，醫(yi)(yi)用(yong)防護(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)供(gong)應(ying)緊急狀況逐步緩(huan)解(jie)。進入3月份以(yi)后，醫(yi)(yi)用(yong)防護(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)的供(gong)應(ying)實(shi)現了(le)充(chong)分保(bao)(bao)障，并遠遠大于國內疫情防控需求(qiu)。

其次是醫療(liao)救治(zhi)設備(bei)實現了(le)(le)從嚴重(zhong)(zhong)不足到應配(pei)盡配(pei)。2月(yue)中旬，我們先后獲知，湖北及武漢疫情防控(kong)(kong)一線急需大(da)量(liang)的呼(hu)(hu)吸機、心(xin)電監護儀(yi)、連(lian)續性(xing)血液透(tou)析機、體(ti)外膜肺(fei)氧合機、移動(dong)數(shu)字X光機、血氣分析儀(yi)、呼(hu)(hu)吸濕化(hua)治(zhi)療(liao)儀(yi)、空氣消毒機等醫療(liao)設備(bei)。我們迅速(su)與國(guo)(guo)藥控(kong)(kong)股、國(guo)(guo)藥器械溝通，充(chong)分發揮集團作戰優(you)勢，在最短時間內完成國(guo)(guo)內外大(da)批(pi)量(liang)醫療(liao)設備(bei)采購并火速(su)運(yun)抵武漢，為醫療(liao)機構(gou)醫療(liao)救治(zhi)設備(bei)實現應配(pei)盡配(pei)作出了(le)(le)重(zhong)(zhong)要貢(gong)獻(xian)，并在武漢備(bei)有充(chong)足庫存。

第三是新冠肺(fei)炎(yan)重(zhong)點救治藥品實現(xian)了從初期的局部短缺到全(quan)面的充(chong)(chong)足(zu)庫(ku)存。我們積極協調國(guo)(guo)藥控股，及時補充(chong)(chong)磷酸氯喹、阿奇(qi)霉素、阿比多爾等(deng)藥品的庫(ku)存，并緊急配送到醫療機構，到3月1日(ri)，按照第6版(ban)診療方案中所列(lie)藥品標準用量，武(wu)漢及湖(hu)北其他市(shi)州(zhou)均已實現(xian)配備10天(tian)庫(ku)存，同時國(guo)(guo)藥控股湖(hu)北公司物流中心還儲(chu)備了充(chong)(chong)足(zu)的重(zhong)點藥品庫(ku)存。

最(zui)后是協調(diao)保(bao)障中央(yang)企(qi)業(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內外(wai)采購捐贈醫用(yong)物(wu)資(zi)和(he)醫療設備的(de)(de)快(kuai)速(su)(su)運(yun)(yun)抵，和(he)調(diao)撥配送。2月(yue)21日，保(bao)利集(ji)團委托(tuo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團所屬國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)控股(gu)湖北(bei)公司，緊急(ji)從德國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)采購16臺體(ti)外(wai)膜肺氧合(he)機（ECMO）。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)控股(gu)湖北(bei)公司通(tong)過外(wai)方合(he)作(zuo)伙伴，第一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)從德國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)緊急(ji)采購，在(zai)中央(yang)指(zhi)導組(zu)物(wu)資(zi)保(bao)障組(zu)的(de)(de)高度重視和(he)指(zhi)揮下(xia)，協調(diao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家民航局(ju)、海關總署和(he)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)郵政等，于北(bei)京時(shi)(shi)間(jian)2月(yue)27日凌晨(chen)從德國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)法蘭(lan)克福起運(yun)(yun)，通(tong)過國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)航、郵航接(jie)力運(yun)(yun)送，于當日20時(shi)(shi)抵達(da)武漢。在(zai)不到一(yi)(yi)周的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，完成了(le)通(tong)常需要3個(ge)月(yue)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際采購配送流程，堪稱生命時(shi)(shi)速(su)(su)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團就是這樣克服了(le)人力資(zi)源(yuan)、運(yun)(yun)輸資(zi)源(yuan)等一(yi)(yi)系列的(de)(de)困難(nan)，將一(yi)(yi)份份滿(man)載央(yang)企(qi)人愛心的(de)(de)捐贈物(wu)資(zi)安全運(yun)(yun)抵湖北(bei)，在(zai)抗(kang)疫前線(xian)戰斗(dou)最(zui)吃緊的(de)(de)時(shi)(shi)刻(ke)，發(fa)揮了(le)關鍵作(zuo)用(yong)。

國資報告：您(nin)作(zuo)為身處疫(yi)情(qing)防控一線的國(guo)藥集團代(dai)表，在指導國(guo)藥集團駐鄂企(qi)業抓好疫(yi)情(qing)防控和(he)復工(gong)復產(chan)工(gong)作(zuo)方面，都(dou)做了(le)哪些工(gong)作(zuo)？

曾兵：新冠肺炎(yan)疫情(qing)發生以來，國(guo)(guo)藥(yao)集團(tuan)高度重(zhong)視(shi)集團(tuan)駐鄂企業(ye)的疫情(qing)防控工作和(he)廣大員工的安全健康(kang)。在赴武漢的高鐵(tie)上和(he)抵達武漢后，我逐一與國(guo)(guo)藥(yao)集團(tuan)駐鄂企業(ye)的主要領導取得了(le)聯系，并保持密切溝通，詢問企業(ye)疫情(qing)防控有關情(qing)況，以及員工們的身體健康(kang)情(qing)況，并將了(le)解(jie)到的困難和(he)問題，及時向中(zhong)央指導組、地方各級政府及國(guo)(guo)藥(yao)集團(tuan)反(fan)映(ying)，幫助協(xie)調解(jie)決(jue)企業(ye)遇到的困難和(he)問題。

3月(yue)18日，我陪(pei)同中(zhong)央指(zhi)導(dao)組(zu)(zu)(zu)(zu)物(wu)資保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)(zu)長、工信部副(fu)部長王江平(ping)帶(dai)領的(de)(de)調研(yan)組(zu)(zu)(zu)(zu)，赴國(guo)(guo)藥(yao)控(kong)股湖北公司物(wu)流(liu)中(zhong)心、國(guo)(guo)藥(yao)集團中(zhong)聯藥(yao)業、國(guo)(guo)藥(yao)動物(wu)保健公司調研(yan)，深入了解疫(yi)情防(fang)(fang)(fang)控(kong)所(suo)(suo)需醫用防(fang)(fang)(fang)護物(wu)資、醫療設備、藥(yao)品的(de)(de)倉儲(chu)庫(ku)存和(he)(he)物(wu)流(liu)配(pei)送，新冠肺(fei)炎防(fang)(fang)(fang)治中(zhong)藥(yao)品種(zhong)生產(chan)以及動物(wu)疫(yi)苗生產(chan)和(he)(he)研(yan)發等(deng)情況。3月(yue)24日上午，我陪(pei)同中(zhong)央指(zhi)導(dao)組(zu)(zu)(zu)(zu)物(wu)資保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)(zu)長、國(guo)(guo)家(jia)發展改(gai)革委副(fu)主任連維良帶(dai)領的(de)(de)調研(yan)組(zu)(zu)(zu)(zu)，赴武漢(han)生物(wu)制品研(yan)究(jiu)所(suo)(suo)、國(guo)(guo)藥(yao)集團武漢(han)血液制品公司調研(yan)新冠肺(fei)炎防(fang)(fang)(fang)治科研(yan)攻關工作。針對解決企業疫(yi)情防(fang)(fang)(fang)控(kong)及復工復產(chan)中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)實際困(kun)難，調研(yan)組(zu)(zu)(zu)(zu)給予了指(zhi)導(dao)和(he)(he)支持。

國藥集團工作人員連夜驅車購運防護服、口罩和消毒液等應急物資，全力以赴保障各醫療機構的防控需求。

抗疫中的國藥貢獻

國資報告：除了您在(zai)疫(yi)(yi)情防控一線(xian)直接(jie)參與的工(gong)作，能(neng)否談一談，整個國藥集團在(zai)抗疫(yi)(yi)中開展了哪些(xie)重點工(gong)作？

曾兵：國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集團(tuan)是國(guo)(guo)資委(wei)監管的央(yang)(yang)企中(zhong)以健康產業為主業的央(yang)(yang)企，在(zai)抗(kang)擊(ji)疫情的戰(zhan)斗中(zhong)，我們也充分(fen)發揮了(le)醫藥(yao)(yao)央(yang)(yang)企的國(guo)(guo)家(jia)隊、主力軍的作(zuo)用。

新冠疫(yi)情(qing)發生以來，國(guo)藥集(ji)團貫徹黨中央、國(guo)務院決策部署，落實國(guo)資委工作要求，圍繞疫(yi)情(qing)防(fang)控開展(zhan)了(le)大量工作，我們總結為四句(ju)話：全(quan)員動員，全(quan)線出擊，全(quan)域作戰，全(quan)力以赴。

1月(yue)22日，國藥集團成立了新冠肺(fei)炎(yan)疫情應對(dui)工(gong)作領導小組(zu)，先后(hou)召開(kai)了多次(ci)黨委擴大會和全(quan)系(xi)統的視頻會，對(dui)防控工(gong)作進行(xing)動員和部署(shu)。

國(guo)藥集團(tuan)近1500家(jia)單位、15萬員工，都迅速(su)動員起來(lai)，成立了(le)領導機(ji)構，啟動了(le)應(ying)急機(ji)制(zhi)，并(bing)做出了(le)周(zhou)密的(de)組織和安排。國(guo)藥集團(tuan)1258個黨(dang)組織也在第一(yi)時間(jian)展開了(le)行動，形成了(le)一(yi)種全集團(tuan)上下(xia)齊心協力，共同抗疫的(de)動人(ren)局(ju)面。

同(tong)時，國(guo)藥(yao)集團充分(fen)發揮(hui)在藥(yao)品研發、醫藥(yao)生產、醫藥(yao)流通、醫療救治等方(fang)面(mian)的全產業(ye)鏈優(you)勢(shi)，為抗擊(ji)疫情各個環節提供了(le)綜合保障(zhang)。

比如，在(zai)醫(yi)藥流(liu)通方面，國(guo)藥集團(tuan)在(zai)全國(guo)有500個醫(yi)藥物流(liu)中心(xin)，覆蓋了所有省(sheng)市，有7000多家藥店(dian)，3500多臺運輸車(che)輛，300多萬平方米的醫(yi)療倉儲(chu)面積，構建了世界最(zui)大的醫(yi)藥物流(liu)體(ti)系。在(zai)抗擊疫情(qing)的戰(zhan)斗打響以(yi)后，我們充分(fen)利用這樣的物流(liu)體(ti)系，按照(zhao)中央指令，把急需(xu)的醫(yi)藥物資、防護物資源源不斷地送往湖(hu)北(bei)疫情(qing)防控一線。

截(jie)至4月4日，我(wo)們(men)(men)向武漢運送了防護(hu)服(fu)1075萬(wan)件(jian)，隔離衣575萬(wan)件(jian)，護(hu)目(mu)鏡60萬(wan)副(fu)，手套758萬(wan)個，口罩2.65億個，藥品1152萬(wan)盒，還有(you)呼吸(xi)機、心電(dian)監護(hu)儀、連續性血液透析(xi)機、空氣消毒機等(deng)各(ge)類臨床急需的醫療(liao)設備6700余臺，其中還包括16臺由保(bao)利集團捐(juan)贈、委(wei)托我(wo)們(men)(men)采購(gou)的體外膜肺氧合機（ECMO），為(wei)抗疫過程中的武漢保(bao)衛戰、湖(hu)北保(bao)衛戰貢獻了我(wo)們(men)(men)的資(zi)源和力量。

在對醫(yi)院的支援方面，國藥控股湖北(bei)公司派出了90多(duo)臺車，100多(duo)名員工，幫助(zhu)火神山醫(yi)院、雷神山醫(yi)院建設藥房(fang)，并(bing)承擔了藥房(fang)前期的運轉工作(zuo)。我們還向火神山醫(yi)院、雷神山醫(yi)院、金銀潭醫(yi)院提供了消殺用品的援助(zhu)。

另外值得一提(ti)的(de)是(shi)，我們(men)的(de)治療(liao)性(xing)新(xin)冠特免血漿制品的(de)臨床研究和應(ying)用，是(shi)在武漢市金銀潭醫院率先開(kai)展的(de)，對于(yu)金銀潭醫院新(xin)冠肺炎重(zhong)癥患者(zhe)的(de)康復做出了積(ji)極貢(gong)獻。

國藥集團下屬廣東一方配藥中心人員加班為金銀潭醫院調配防治處方。

國資報告：國藥集(ji)團也(ye)是科技(ji)戰疫(yi)的國家隊和主(zhu)力軍，在(zai)您看來，國藥集(ji)團在(zai)科技(ji)戰疫(yi)方面，主(zhu)要有哪些貢獻？

曾兵：國藥集團(tuan)所(suo)屬(shu)的多家企(qi)業，在科技(ji)戰(zhan)疫(yi)方面貢獻了(le)自(zi)己的力(li)量。國藥中生北(bei)京公(gong)司(si)、武漢(han)公(gong)司(si)、研究院(yuan)全力(li)推進疫(yi)苗研發(fa)工作，并(bing)取得(de)積極進展(zhan)。這(zhe)項工作非常重要，在當前疫(yi)情防控取得(de)階段性成(cheng)果的情況下，還需(xu)要疫(yi)苗的研發(fa)成(cheng)功，這(zhe)樣才能真(zhen)正把群體免疫(yi)屏(ping)障建(jian)立起來，保(bao)護(hu)人民群眾的身體健康。

國藥集團(tuan)所屬(shu)的(de)(de)中國生物率先提(ti)出的(de)(de)“用(yong)新冠(guan)康復者的(de)(de)血漿(jiang)治療(liao)危重病人”治療(liao)方案(an)，獲(huo)得了中央應(ying)對疫情工作領導小組的(de)(de)肯定，和(he)國務院(yuan)聯(lian)防聯(lian)控(kong)機制推薦使用(yong)，并被納入國家衛健委《新型冠(guan)狀病毒肺炎診(zhen)療(liao)方案(an)》。

戰疫歸來的思考和感悟

國資報告：當前，國內的疫情防控(kong)阻擊戰取得了階段性成果，您也于3月(yue)27日離漢返京，回顧這段經歷，您有(you)哪(na)些感悟？對下一步工作有(you)什么思考？

曾兵：作為在疫情防控一(yi)線工作的(de)(de)國藥集團的(de)(de)一(yi)員，我的(de)(de)感受還(huan)是非(fei)常(chang)多的(de)(de)。

首先，黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)的(de)堅強領導和(he)正確決策部署(shu)，是克(ke)服困難，戰勝疫情(qing)(qing)的(de)根本保證。武(wu)漢(han)(han)封城、建設火神山和(he)雷神山醫院(yuan)、建立(li)方(fang)(fang)艙(cang)醫院(yuan)、設立(li)定點醫院(yuan)、組織專家(jia)制(zhi)(zhi)定新冠(guan)肺炎疫情(qing)(qing)防控(kong)方(fang)(fang)案和(he)診療方(fang)(fang)案、緊急派出大(da)批(pi)援鄂醫療隊等一系列(lie)的(de)果斷決策部署(shu)，為迅速(su)控(kong)制(zhi)(zhi)和(he)扭轉疫情(qing)(qing)蔓延勢頭起(qi)到(dao)了(le)關(guan)鍵作(zuo)用。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會主義制(zhi)(zhi)度集中(zhong)(zhong)(zhong)力(li)量(liang)辦大(da)事的(de)巨大(da)優勢，在湖北(bei)及武(wu)漢(han)(han)疫情(qing)(qing)防控(kong)工作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)得(de)到(dao)了(le)充(chong)分體現。

其(qi)次，全(quan)(quan)國(guo)上下萬眾(zhong)(zhong)一心眾(zhong)(zhong)志成城，是快(kuai)速反(fan)應(ying)有(you)效應(ying)對(dui)的(de)(de)力量(liang)源泉。面對(dui)疫情(qing)加快(kuai)蔓延(yan)的(de)(de)嚴重形(xing)勢，各級黨(dang)委和政府動員迅(xun)速、部(bu)署(shu)周密(mi)、組(zu)(zu)織有(you)力，各級黨(dang)組(zu)(zu)織和廣大(da)黨(dang)員干部(bu)充分發揮黨(dang)組(zu)(zu)織的(de)(de)戰(zhan)斗堡(bao)壘(lei)和黨(dang)員的(de)(de)先(xian)鋒模范(fan)作用，讓黨(dang)旗在防控(kong)疫情(qing)斗爭第(di)一線高高飄(piao)揚。全(quan)(quan)國(guo)各地、社會各界、海內外紛紛伸(shen)出援(yuan)手，慷(kang)慨捐(juan)贈(zeng)，馳援(yuan)湖(hu)北(bei)，形(xing)成全(quan)(quan)國(guo)一盤棋、共抗疫情(qing)的(de)(de)感人局面。廣大(da)醫護(hu)人員連續奮戰(zhan)在抗擊疫情(qing)一線，國(guo)家、部(bu)隊和地方援(yuan)鄂醫療隊英勇逆行、神兵天降，會師決(jue)戰(zhan)于湖(hu)北(bei)及武漢(han)，為(wei)實現(xian)“武漢(han)勝(sheng)則(ze)(ze)湖(hu)北(bei)勝(sheng)、湖(hu)北(bei)勝(sheng)則(ze)(ze)全(quan)(quan)國(guo)勝(sheng)”決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)目標做出了巨(ju)大(da)貢(gong)獻。

最后，國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團等(deng)中(zhong)央企業在(zai)打(da)贏疫情(qing)防(fang)控(kong)總體(ti)戰、阻擊戰中(zhong)，充分(fen)發揮了國(guo)(guo)(guo)家隊、主力軍(jun)的(de)作用(yong)。4月2日，孫春(chun)蘭副總理率中(zhong)央指(zhi)導組來到國(guo)(guo)(guo)藥(yao)控(kong)股湖北公(gong)司調(diao)研指(zhi)導應(ying)急(ji)醫(yi)療物資儲備(bei)調(diao)配工(gong)作，她指(zhi)出，國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團及國(guo)(guo)(guo)藥(yao)控(kong)股湖北公(gong)司迅速反(fan)應(ying)、分(fen)秒必爭(zheng)，在(zai)醫(yi)用(yong)防(fang)護物資、醫(yi)用(yong)救治設備(bei)、藥(yao)品的(de)生(sheng)產、調(diao)撥、配送(song)等(deng)方面發揮了重要(yao)作用(yong)，有效(xiao)(xiao)保障了疫情(qing)防(fang)控(kong)需求，充分(fen)體(ti)現了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)速度、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)效(xiao)(xiao)率。

國資報告：您(nin)對當前的疫情形勢是(shi)怎么看的？下一(yi)步國(guo)藥集團還將(jiang)重(zhong)點(dian)開(kai)展哪些重(zhong)點(dian)工作？

曾兵：當前，全(quan)國(guo)疫情(qing)防控(kong)形勢持(chi)續向好，統籌(chou)推(tui)進疫情(qing)防控(kong)和(he)經(jing)濟社(she)會發展工作取(qu)得(de)積極成效。不(bu)過，境(jing)外疫情(qing)仍在擴(kuo)散蔓延，并對世(shi)界經(jing)濟產生不(bu)利影響，也給(gei)我(wo)國(guo)疫情(qing)防控(kong)和(he)經(jing)濟發展帶來新的挑戰(zhan)。

對國藥集團而(er)言(yan)，我(wo)們要繼續全(quan)員(yuan)動(dong)員(yuan)、全(quan)線(xian)出擊、全(quan)域作(zuo)戰、全(quan)力以赴(fu)，一鼓(gu)作(zuo)氣決戰決勝疫情防控(kong)總(zong)體戰阻擊戰，同時，也要抓緊抓實抓細(xi)各項自身的(de)防控(kong)工(gong)作(zuo)，決不能讓國藥集團各級企業來之不易的(de)復(fu)工(gong)復(fu)產局面受到影響。

針對當前(qian)疫情防(fang)控工(gong)作中發現的問題和短(duan)板(ban)，我們要認真研究，及時(shi)加(jia)以(yi)解決和加(jia)強。我們要積極參與國家重(zhong)大突(tu)發公共衛生事件應急(ji)體系處置(zhi)建設，在健全(quan)重(zhong)要醫(yi)(yi)藥(yao)物資(zi)儲備保障體系和應急(ji)采購供應體系中，主動擔當重(zhong)任，著(zhu)力補齊集團在醫(yi)(yi)用設備，特(te)別(bie)是高端(duan)設備制(zhi)造領(ling)域的短(duan)板(ban)，加(jia)快(kuai)藥(yao)品疫苗和醫(yi)(yi)用設備信(xin)息(xi)化追溯體系建設。

同時，我們要加強對國內國際經濟形勢的(de)研判分析(xi)，認(ren)真做好風(feng)險(xian)防控和改革創新，確保完成全年任務，實現十三五圓(yuan)滿收官(guan)。

最后(hou)，我們要(yao)(yao)著眼長遠，緊緊抓住政(zheng)策利好(hao)和(he)市場機遇，努(nu)力(li)(li)實現高質(zhi)量發展，不斷(duan)鞏固和(he)加(jia)強國藥集團(tuan)在全球醫藥產業鏈中的(de)(de)重要(yao)(yao)地位，在當好(hao)保(bao)護我國人(ren)民群眾的(de)(de)生命安全和(he)身體健康的(de)(de)國家隊主力(li)(li)軍(jun)的(de)(de)同時，致力(li)(li)發展成為維(wei)護世界公(gong)共衛生和(he)全人(ren)類生命健康的(de)(de)重要(yao)(yao)力(li)(li)量。（國資報告(gao)記者 原詩(shi)萌）

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