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5年(nian)前(qian)(qian)，江蘇高科技投(tou)(tou)資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)（以下簡稱“高投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)”）率先在國(guo)(guo)有創投(tou)(tou)企(qi)業(ye)實現混改突破(po)，組建毅達資(zi)本(ben)(ben)，由管理團(tuan)(tuan)(tuan)隊持股65%，在業(ye)內引起強烈反響。5年(nian)后，高投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)管理資(zi)本(ben)(ben)規模增(zeng)長(chang)到超(chao)過1000億(yi)元，助力168家(jia)企(qi)業(ye)上市。目前(qian)(qian)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)混改企(qi)業(ye)毅達資(zi)本(ben)(ben)已(yi)穩居(ju)國(guo)(guo)內創投(tou)(tou)行業(ye)第一梯隊。

近日(ri)，在(zai)接受新華日(ri)報《經濟周刊》記者采訪(fang)時，高投(tou)集(ji)團黨委書(shu)記、董事長董梁(liang)表示：“我們(men)要將集(ji)團的發(fa)展(zhan)融(rong)入(ru)(ru)到服務(wu)江蘇經濟高質量發(fa)展(zhan)的大局(ju)當中去，進一步提升集(ji)團服務(wu)區域經濟高質量發(fa)展(zhan)、擔當政(zheng)府戰略(lve)布(bu)局(ju)專(zhuan)業化抓手的能(neng)力。同(tong)時，企業只有(you)將自身(shen)發(fa)展(zhan)充分(fen)融(rong)入(ru)(ru)全省經濟發(fa)展(zhan)大局(ju)，才能(neng)為自身(shen)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)筑(zhu)牢根基。”

混改成功，管理資本規模超千億元

新華日報《經濟周(zhou)刊》：集團的混改實踐入選“2017中(zhong)國改革(ge)年(nian)度十大案例”，多地紛(fen)紛(fen)前來學習改革(ge)經驗。請問成功的訣竅是什(shen)么？

董(dong)梁：高(gao)投集團于2005年(nian)由(you)三家國企合并而來(lai)，成立之初就聚焦創業(ye)(ye)投資(zi)這(zhe)一新興行業(ye)(ye)。到(dao)2012年(nian)，集團管理的資(zi)本規模由(you)組建(jian)時的十幾億元(yuan)擴大到(dao)了兩百多億元(yuan)。

然而(er)，2013年前后(hou)，越來越多的(de)機構和資本(ben)進入(ru)創投行業(ye)(ye)，競爭不(bu)斷加劇。與(yu)此(ci)同時，合伙(huo)制基金漸成主流，但由(you)于(yu)國企不(bu)能(neng)成為(wei)普通合伙(huo)人(ren)等(deng)相關法規制約，國有創投企業(ye)(ye)發(fa)展困難重(zhong)重(zhong)。集團面(mian)臨發(fa)展的(de)關口：核心骨干(gan)流失，投資業(ye)(ye)務遲滯(zhi)不(bu)前。

2014年，在省國(guo)資委的(de)(de)直接指導(dao)和支持(chi)(chi)下，高投集(ji)團(tuan)在管(guan)理公司層面探索(suo)混合所有制(zhi)改革，創(chuang)新設立管(guan)理公司——毅(yi)達資本(ben)。在毅(yi)達資本(ben)中，高投集(ji)團(tuan)占股35%，剩(sheng)余(yu)65%由經過嚴格(ge)篩選的(de)(de)7位初(chu)始合伙人(ren)持(chi)(chi)有，極(ji)大激發了團(tuan)隊的(de)(de)潛能和積極(ji)性。

進行混合(he)所有制改(gai)革后(hou)，集團搭建(jian)了一(yi)個具備長期專業(ye)發展能(neng)力的(de)(de)平臺，聚(ju)集了一(yi)群高(gao)水(shui)平高(gao)素質的(de)(de)人才(cai)。目前(qian)，團隊投資主要著眼(yan)六大(da)(da)行業(ye)，包括大(da)(da)健康、TMT（科技、媒(mei)體、通信）、節能(neng)環(huan)保、文化(hua)及現代服務業(ye)、智(zhi)能(neng)制造、新材料等。

混(hun)改成(cheng)功，最關鍵的(de)原因(yin)還在(zai)于(yu)人(ren)(ren)。我們(men)選擇(ze)創投(tou)人(ren)(ren)才，不(bu)是(shi)(shi)選擇(ze)只懂金(jin)(jin)融的(de)人(ren)(ren)，而是(shi)(shi)既懂金(jin)(jin)融，又在(zai)行(xing)(xing)業工(gong)作多年對行(xing)(xing)業深(shen)(shen)入(ru)了解(jie)(jie)的(de)復合型人(ren)(ren)才。一個(ge)優(you)秀的(de)創投(tou)人(ren)(ren)才，要對行(xing)(xing)業有足夠深(shen)(shen)的(de)了解(jie)(jie)。有一個(ge)投(tou)資項目，我們(men)在(zai)其他(ta)投(tou)資人(ren)(ren)看不(bu)懂看不(bu)準的(de)時(shi)候(hou)，基于(yu)對行(xing)(xing)業的(de)深(shen)(shen)入(ru)分析進行(xing)(xing)判斷(duan)，給了它(ta)第一桶金(jin)(jin)，目前(qian)回報超400倍。

另外(wai)，高(gao)投(tou)(tou)集團組建(jian)了自己(ji)(ji)的(de)(de)法務(wu)和會(hui)計師(shi)團隊，他們從法務(wu)風險和財(cai)務(wu)的(de)(de)角度對(dui)(dui)項目論證調查(cha)，而很多創投(tou)(tou)機構把這(zhe)兩塊(kuai)工作外(wai)包給律師(shi)事務(wu)所來(lai)做(zuo)。自己(ji)(ji)做(zuo)調查(cha)的(de)(de)好處是，對(dui)(dui)企業的(de)(de)內(nei)在價值和潛在風險能進行(xing)更精準(zhun)的(de)(de)判斷。多年來(lai)，高(gao)投(tou)(tou)集團投(tou)(tou)資沒有踩到很明(ming)顯的(de)(de)“地雷(lei)”，就是得益于比(bi)別人花更多的(de)(de)功夫。

截至目前(qian)，高投集(ji)團累計(ji)管(guan)理(li)資本規模超過1000億元，累計(ji)投資800多個(ge)創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)，助力168家(jia)企(qi)業(ye)成(cheng)功上市，國有(you)資產保值增值率(lv)達到116%。

整合資源，專業平臺建設躍上新臺階

新(xin)華日(ri)報《經濟(ji)周刊》：近年來，集團專業平臺(tai)建設躍上新(xin)臺(tai)階，請問平臺(tai)建設目前取得了哪(na)些(xie)成就？

董梁：創新(xin)創業(ye)和產(chan)業(ye)轉型發展是(shi)一(yi)個系統工程。江蘇是(shi)經(jing)濟大省，人才(cai)、資本、技術等創新(xin)資源豐富，但如何有效地把這些資源進行整(zheng)合，是(shi)政府、企業(ye)、社(she)會各(ge)方都要認真面對的課題。

近(jin)年(nian)來(lai)，業(ye)(ye)內形成了一個共識：好(hao)的(de)(de)產業(ye)(ye)發展，甚至(zhi)一個好(hao)的(de)(de)創新企業(ye)(ye)的(de)(de)發展，它是(shi)一個復(fu)雜的(de)(de)、系統性(xing)的(de)(de)問題(ti)，需要(yao)的(de)(de)是(shi)包括政府(fu)、上下游企業(ye)(ye)等在內的(de)(de)全方(fang)位支持。比如，我們正在推進的(de)(de)一個與(yu)無錫重點產業(ye)(ye)發展相關的(de)(de)合作(zuo)，我們在深度調查的(de)(de)基礎上，通過專業(ye)(ye)平(ping)臺(tai)，給無錫推薦(jian)適合并(bing)購整(zheng)合的(de)(de)企業(ye)(ye)，并(bing)在資(zi)金上給予(yu)扶持，通過多種方(fang)法，為當地提供(gong)立體服務，促進產業(ye)(ye)發展。通過平(ping)臺(tai)化，我們可以實現(xian)一條龍服務，做成單獨的(de)(de)投資(zi)機(ji)構(gou)很難做成的(de)(de)事。

因此，高投集團加強(qiang)資(zi)源(yuan)整(zheng)合，以服(fu)務(wu)(wu)人才(cai)強(qiang)省、科技創新(xin)戰略(lve)為(wei)突破口，布局“112綜合性(xing)服(fu)務(wu)(wu)平(ping)臺”，作為(wei)資(zi)源(yuan)融(rong)合紐帶，助力優(you)質(zhi)創投機構(gou)、企業(ye)資(zi)源(yuan)、人才(cai)資(zi)源(yuan)、資(zi)本市場(chang)資(zi)源(yuan)等高效對(dui)(dui)接，共同(tong)推動江(jiang)蘇(su)創新(xin)創業(ye)和人才(cai)強(qiang)省建設。通過平(ping)臺，我們(men)為(wei)江(jiang)蘇(su)發(fa)展凝聚了(le)100多(duo)家優(you)秀創投機構(gou)資(zi)源(yuan)和各類(lei)創新(xin)創業(ye)企業(ye)資(zi)源(yuan)。截(jie)至5月，該平(ping)臺已為(wei)300多(duo)家企業(ye)提供路演對(dui)(dui)接服(fu)務(wu)(wu)，其中32家企業(ye)獲(huo)得融(rong)資(zi)共計(ji)33億元。

今年，我(wo)(wo)們與中(zhong)科(ke)院南(nan)京分院建立(li)戰(zhan)略合作，圍繞江蘇重點發展新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)，加速科(ke)技(ji)成(cheng)果轉化，共同孵化高科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)(ye)。目(mu)前，我(wo)(wo)們還在積極協(xie)助省(sheng)科(ke)技(ji)廳建設全(quan)省(sheng)生物醫藥投融資(zi)服務(wu)中(zhong)心(xin)，加強對全(quan)省(sheng)生物醫藥產(chan)業(ye)(ye)的系統性扶(fu)持。

抓住機遇，助推經濟轉型升級

新華(hua)日報《經濟(ji)周刊》：科創(chuang)板(ban)開板(ban)，您(nin)認為將帶來什么樣的機遇(yu)？集(ji)團將如何抓住這一機遇(yu)？

董梁：以科創板設立為代表的一系(xi)列變(bian)(bian)化(hua)發展(zhan)預(yu)示著支持(chi)創新創業已(yi)進入新時代。在我看來，科創板不是簡(jian)單地讓幾家好企業去上市，其實是整個(ge)國(guo)家創新創業生態的改變(bian)(bian)。

科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)板(ban)的(de)(de)設立(li)，有利于建立(li)創(chuang)(chuang)投機(ji)構與科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)良性正向循環。創(chuang)(chuang)新科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)初期(qi)最需要(yao)資(zi)本的(de)(de)關注(zhu)，但針對(dui)該類(lei)企(qi)業一直缺乏很好的(de)(de)退出渠道，導致很多(duo)國內投資(zi)機(ji)構望(wang)而(er)卻步，科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)板(ban)試點注(zhu)冊制，本質是(shi)真(zhen)正把(ba)選擇(ze)權交給市(shi)場。這(zhe)一舉措將極大提升創(chuang)(chuang)投機(ji)構對(dui)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)型企(qi)業的(de)(de)投資(zi)積極性，促進國內科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)。

美(mei)國(guo)科技(ji)產業全球(qiu)領先，在很大程度上是(shi)因(yin)為美(mei)國(guo)有發(fa)達(da)的(de)(de)(de)創業投資，還有以納(na)斯(si)達(da)克為代表(biao)的(de)(de)(de)完善的(de)(de)(de)資本市場，對(dui)高(gao)新技(ji)術創新成(cheng)果(guo)進行(xing)了有效的(de)(de)(de)發(fa)現(xian)、篩選和扶持。科技(ji)是(shi)未(wei)來(lai)競爭(zheng)的(de)(de)(de)制(zhi)高(gao)點。人口紅利、基(ji)礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)等相(xiang)對(dui)容易摘(zhai)取(qu)的(de)(de)(de)“低垂的(de)(de)(de)果(guo)實”被逐步利用，經濟、社(she)會要想(xiang)獲(huo)取(qu)持續的(de)(de)(de)增長動力(li)和活力(li)，必須要瞄準“高(gao)枝(zhi)上的(de)(de)(de)果(guo)實”，以美(mei)國(guo)為代表(biao)的(de)(de)(de)發(fa)展經驗(yan)告(gao)訴(su)我們，摘(zhai)取(qu)高(gao)枝(zhi)上的(de)(de)(de)果(guo)實必須架起“科技(ji)的(de)(de)(de)云(yun)梯”。

目前(qian)，高投(tou)(tou)(tou)集(ji)團在不斷加大對(dui)科(ke)(ke)技項目的(de)(de)直接(jie)投(tou)(tou)(tou)資力(li)度(du)。對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)考量標準，重點關注核(he)心技術、研(yan)發(fa)投(tou)(tou)(tou)入、研(yan)發(fa)成果、國家(jia)戰略等維度(du)，前(qian)期投(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有多家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已報科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)板。我們(men)的(de)(de)六大行業(ye)(ye)(ye)方向都(dou)與科(ke)(ke)技緊密相關，比如，我們(men)投(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)大量服務業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都(dou)是新(xin)科(ke)(ke)技推動下的(de)(de)新(xin)服務業(ye)(ye)(ye)，滿足(zu)人們(men)新(xin)的(de)(de)需求。我們(men)投(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)瀚川(chuan)智能已成為科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)板首批掛牌交(jiao)易的(de)(de)公司，后續還有多家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)會陸續登陸科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)板。

雖然高投集團的發展(zhan)取得了一些成績，但未(wei)來也面臨一定(ding)挑戰。創投行業頭(tou)部競爭(zheng)越來越明顯(xian)，高投集團是(shi)在跟(gen)全國優秀(xiu)的投資(zi)機構，甚至全球優秀(xiu)的投資(zi)機構一起競爭(zheng)，壓力不小。面對(dui)壓力，我(wo)們必須更(geng)好地融入(ru)并服務江(jiang)蘇高質量發展(zhan)的大局，才(cai)能找準自身定(ding)位，在搏擊市(shi)場中把(ba)握更(geng)大的機遇，更(geng)好地實現自身的發展(zhan)。

（新(xin)華(hua)日報(bao)記者(zhe) 杭春燕 許海燕）

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