【國企公開課】中化集團寧高寧講新時代國企改革發展
文章(zhang)來源：國資小新 發布時間(jian)：2020-04-10
4月2日，教育部(bu)、國資(zi)委(wei)聯合舉(ju)辦的(de)“國企(qi)(qi)領(ling)導(dao)上(shang)講臺、國企(qi)(qi)骨干擔(dan)任校外輔(fu)導(dao)員”啟(qi)(qi)動(dong)儀式暨(ji)首場(chang)報(bao)告(gao)會在清華(hua)大學(xue)新清華(hua)學(xue)堂舉(ju)行(xing)。啟(qi)(qi)動(dong)儀式后，中(zhong)化集團董(dong)事長寧高寧作題為《新時代國有企(qi)(qi)業的(de)改(gai)革發展》的(de)首場(chang)報(bao)告(gao)。
以下是報告實錄：
《新時代國有企業的改革發展》
大(da)家(jia)下午(wu)好！感謝教(jiao)育部(bu)、國資委、清華(hua)大(da)學給(gei)這樣一個機(ji)會在(zai)這里發(fa)言。
我來清華和同(tong)(tong)學們(men)見面(mian)有(you)過(guo)三(san)四次。印(yin)象最深的一次是(shi)在十幾年(nian)前，我在華潤的時候，來做校園招聘推(tui)廣。當(dang)時我希望請大(da)家(jia)去(qu)華潤工作(zuo)。有(you)同(tong)(tong)學舉手說，找工作(zuo)第一選擇是(shi)外資(zi)，第二選擇是(shi)合資(zi)企業(ye)(ye)，第三(san)是(shi)民營企業(ye)(ye)，最后自己創(chuang)業(ye)(ye)，好像沒人(ren)愿意去(qu)國(guo)企。我希望今天不(bu)是(shi)講課(ke)，而是(shi)能(neng)夠(gou)號召大(da)家(jia)、最起碼(ma)能(neng)夠(gou)說服(fu)大(da)家(jia)，在未來職(zhi)業(ye)(ye)生涯里去(qu)更多地(di)加(jia)入國(guo)企、發展國(guo)企、做好國(guo)企。
企(qi)(qi)業(ye)存在的(de)形式多種多樣，不(bu)(bu)同的(de)國(guo)(guo)家、不(bu)(bu)同的(de)歷史、不(bu)(bu)同的(de)發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段、不(bu)(bu)同的(de)社會環境(jing)，有很多不(bu)(bu)同形式的(de)企(qi)(qi)業(ye)，如果一(yi)刀(dao)切單(dan)講好(hao)還(huan)是不(bu)(bu)好(hao)、對還(huan)是不(bu)(bu)對，很難(nan)討(tao)論(lun)。在網上一(yi)搜(sou)，關于國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)評(ping)論(lun)聲(sheng)音(yin)很多。國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)已(yi)經變成廣泛的(de)社會關注，國(guo)(guo)企(qi)(qi)目前所(suo)被評(ping)論(lun)、被研(yan)究遠(yuan)遠(yuan)超(chao)過了(le)(le)國(guo)(guo)企(qi)(qi)自身(shen)，超(chao)出(chu)了(le)(le)經濟，甚至超(chao)出(chu)了(le)(le)中國(guo)(guo)。中美談判(pan)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，中國(guo)(guo)任(ren)何改(gai)革(ge)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，稅收改(gai)革(ge)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)，社會發(fa)(fa)展(zhan)談到國(guo)(guo)企(qi)(qi)……今天國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)責任(ren)超(chao)出(chu)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)自身(shen)，國(guo)(guo)企(qi)(qi)變成整(zheng)個社會能(neng)不(bu)(bu)能(neng)進步、能(neng)不(bu)(bu)能(neng)發(fa)(fa)展(zhan)、能(neng)不(bu)(bu)能(neng)創新、國(guo)(guo)際上還(huan)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)和諧的(de)主要因素之一(yi)。
從這點來(lai)(lai)說，今天(tian)要討論(lun)國(guo)企(qi)(qi)，不(bu)能簡單看企(qi)(qi)業本身的(de)(de)管理(li)水(shui)平(ping)，不(bu)是(shi)簡單討論(lun)收(shou)入高低、是(shi)否按勞分配、內(nei)部(bu)決策是(shi)不(bu)是(shi)科學等(deng)。站在(zai)今天(tian)看國(guo)企(qi)(qi)，必(bi)須看國(guo)企(qi)(qi)產生的(de)(de)政治、經濟、歷史背景，從國(guo)家大(da)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)來(lai)(lai)看國(guo)企(qi)(qi)，要看到國(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)成(cheng)就和作(zuo)用，當然也要看到國(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)問題和改革(ge)。同(tong)時(shi)，未來(lai)(lai)的(de)(de)國(guo)企(qi)(qi)應(ying)該(gai)是(shi)什么樣的(de)(de)？恰恰這個題目清華的(de)(de)老師和同(tong)學做了很多研究，我(wo)覺得超出(chu)了社會(hui)、國(guo)際(ji)對國(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)一般理(li)解。最后(hou)我(wo)也會(hui)講到中化集團的(de)(de)案(an)例。
對于國(guo)企(qi)是不是壟斷、是不是效率很(hen)低、該(gai)不該(gai)存在(zai)等等這些問題(ti)，我們可以討論，但要(yao)放在(zai)一個大的時(shi)代環(huan)境來(lai)看，研究怎么樣對國(guo)家、社會、歷(li)史發展是最好的。因此(ci)，討論的出發點是站位要(yao)高(gao)，從(cong)歷(li)史和未來(lai)的角度(du)來(lai)認識，用(yong)“經濟上(shang)合理(li)、理(li)論上(shang)科學、實(shi)踐上(shang)可行、國(guo)際上(shang)認可”四(si)個原則來(lai)分析國(guo)有企(qi)業。
國有企業的產生和作用
中國(guo)國(guo)有企業的(de)產(chan)生是中國(guo)近代史(shi)和歷史(shi)進程(cheng)的(de)自然(ran)產(chan)物，不是有意設計、強加的(de)過程(cheng)。
中國真正發展經(jing)濟(ji)是1978年(nian)(nian)開(kai)始改革開(kai)放(fang)(fang)，改革開(kai)放(fang)(fang)40年(nian)(nian)來(lai)全面(mian)對外開(kai)放(fang)(fang)經(jing)濟(ji)真正騰飛式發展也就是20多年(nian)(nian)的時間。
正是(shi)在這(zhe)樣的(de)大歷史背景下(xia)，對于中(zhong)國的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，沒有類似(si)美國、英(ying)國工(gong)業(ye)(ye)(ye)革命的(de)時(shi)間和機遇。從辛亥革命到新中(zhong)國成立前，中(zhong)國民族(zu)工(gong)業(ye)(ye)(ye)在艱難的(de)環境中(zhong)發(fa)展，而且(qie)主要集中(zhong)在輕(qing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)，對民族(zu)救亡圖存至關重(zhong)要的(de)重(zhong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展緩慢(man)。1949年，工(gong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)值僅占GDP的(de)30%，其(qi)中(zhong)74%為輕(qing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)。
在民族救亡圖(tu)存的歷史(shi)進程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)逐漸產(chan)生并發展(zhan)。新中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)成立后(hou)，當時的共產(chan)黨對發展(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟的愿望、遠見和魄力非常強。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)體(ti)制在“一五”期間的156個(ge)蘇聯援(yuan)建項目和694個(ge)限額以上建設(she)項目的集中(zhong)(zhong)統一管理的基礎建立起(qi)來(lai)，今天我們知道的汽(qi)車、電力、鋼(gang)鐵等大量(liang)的工(gong)業(ye)都是那時候建的。當時我們的民族是剛(gang)剛(gang)被欺辱、蹂躪過，經(jing)歷過戰爭，舉全國(guo)(guo)之(zhi)力以及蘇聯老(lao)大哥的支持建立起(qi)工(gong)業(ye)基礎。這(zhe)段歷史(shi)我們不能否定和拋棄。
國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)是民(min)族歷(li)史發展的(de)(de)(de)產物。我(wo)們從鴉(ya)片戰爭、英(ying)法聯軍、八(ba)國(guo)(guo)(guo)聯軍、辛亥革(ge)(ge)命，一直(zhi)走到今天(tian)。承認(ren)(ren)歷(li)史的(de)(de)(de)過程就是一個承認(ren)(ren)國(guo)(guo)(guo)企的(de)(de)(de)過程，國(guo)(guo)(guo)企是當時政治、經(jing)濟環(huan)境發展的(de)(de)(de)要求。國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)迅(xun)速建立(li)了(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)，為(wei)后來的(de)(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)開放(fang)作了(le)環(huan)境條(tiao)件(jian)準備。林毅夫教授(shou)推薦給(gei)我(wo)《偉大的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)工(gong)(gong)業(ye)革(ge)(ge)命》這本(ben)書，作者文一是清(qing)華兼職教授(shou)，也(ye)是美聯儲(chu)（圣路(lu)易斯(si)）助理副(fu)行長，他希望能找到所有國(guo)(guo)(guo)家(jia)工(gong)(gong)業(ye)革(ge)(ge)命的(de)(de)(de)意義，為(wei)什(shen)么大清(qing)朝(chao)想去搞工(gong)(gong)業(ye)革(ge)(ge)命、想去搞變(bian)法，為(wei)什(shen)么印(yin)度、東(dong)南亞國(guo)(guo)(guo)家(jia)希望有工(gong)(gong)業(ye)革(ge)(ge)命、工(gong)(gong)業(ye)的(de)(de)(de)起飛卻沒有成功？文教授(shou)認(ren)(ren)為(wei)，在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)改(gai)(gai)革(ge)(ge)開放(fang)之前，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)工(gong)(gong)業(ye)有了(le)一定的(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)，這個基(ji)(ji)(ji)礎(chu)奠定了(le)改(gai)(gai)革(ge)(ge)開放(fang)能夠逐(zhu)步起飛的(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。這是非常平衡的(de)(de)(de)觀點(dian)。
反過(guo)來講國(guo)(guo)(guo)外。大家認為只有(you)(you)(you)中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)，其實(shi)國(guo)(guo)(guo)外的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)也非(fei)(fei)常多(duo)。舉一(yi)個例子，諾(nuo)基亞的(de)(de)(de)故鄉芬蘭，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)化非(fei)(fei)常厲害，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)經濟占到GDP的(de)(de)(de)56%。他們對國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和民族企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)幾乎是同(tong)等(deng)的(de)(de)(de)概念，非(fei)(fei)常注重保護(hu)。我之前(qian)曾(ceng)說過(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)民族性(xing)問題，一(yi)個國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都是外資(zi)也不行。對于(yu)國(guo)(guo)(guo)外的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，我們應該看他們的(de)(de)(de)管理方法，研究(jiu)他們為什(shen)么管的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)比以前(qian)有(you)(you)(you)進步。
新(xin)加坡(po)更典型，通過(guo)國(guo)有(you)(you)資(zi)本投(tou)資(zi)運(yun)(yun)營(ying)公司淡馬錫，對國(guo)企(qi)(qi)采取“國(guo)資(zi)民營(ying)”模式，政(zheng)府不直接參與企(qi)(qi)業(ye)日(ri)常(chang)商業(ye)運(yun)(yun)營(ying)。淡馬錫是一(yi)家(jia)非常(chang)高質量的公司，投(tou)資(zi)非常(chang)挑剔，管(guan)理得很嚴格，很多(duo)好的央(yang)企(qi)(qi)投(tou)資(zi)項目(mu)淡馬錫都有(you)(you)參與。上(shang)世紀七八十年代，新(xin)加坡(po)有(you)(you)過(guo)對國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)的批評，認為(wei)不該(gai)搞國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)，應該(gai)搞私(si)有(you)(you)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)，到現在沒有(you)(you)了(le)，為(wei)什么？因為(wei)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)的運(yun)(yun)營(ying)好過(guo)私(si)有(you)(you)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)。
從全(quan)球看，國有(you)企業發展總(zong)體(ti)可以分為五(wu)個階段。總(zong)的來說不能把國有(you)企業當(dang)成一(yi)個異類來看，它(ta)在(zai)全(quan)球、在(zai)歷史上存在(zai)并且(qie)發揮了積極作(zuo)用。
國有企業的改革
第二講一下國有(you)企(qi)業(ye)改革(ge)(ge)(ge)。改革(ge)(ge)(ge)永(yong)遠(yuan)和國有(you)企(qi)業(ye)伴生，大家說到國企(qi)第二個詞肯(ken)定是改革(ge)(ge)(ge)，為(wei)什么？因為(wei)老覺(jue)得(de)國企(qi)不(bu)對、不(bu)好，要(yao)改革(ge)(ge)(ge)。
2018年全國(guo)國(guo)有(you)資產(chan)(chan)總(zong)額178.7萬(wan)(wan)億元，如果國(guo)有(you)企業管理(li)上ROA（資產(chan)(chan)收(shou)益率）能增(zeng)加1個百分點的(de)回(hui)報(bao)率，就是1.78萬(wan)(wan)億元，整個全國(guo)稅(shui)收(shou)僅去(qu)年一(yi)年大概18、9萬(wan)(wan)億元。國(guo)有(you)企業資產(chan)(chan)回(hui)報(bao)率增(zeng)加1%就等于中國(guo)稅(shui)收(shou)增(zeng)加10%。那時候再減稅(shui)、再建醫院、學校(xiao)加教育經費就沒問題了。
今(jin)年兩會(hui)李克強總理在(zai)《政(zheng)府工作(zuo)報(bao)告》里提到(dao)大(da)幅度(du)減(jian)(jian)稅(shui)和(he)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本收益(yi)增長的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。我聽了(le)十(shi)幾年《政(zheng)府工作(zuo)報(bao)告》，第(di)一次聽到(dao)總理在(zai)大(da)會(hui)上(shang)徹底講清了(le)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業和(he)社(she)會(hui)的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，什么關(guan)(guan)系(xi)呢？說(shuo)現在(zai)中國(guo)(guo)經濟受到(dao)挑戰，咱們(men)就(jiu)減(jian)(jian)稅(shui)、減(jian)(jian)稅(shui)、減(jian)(jian)稅(shui)，要更大(da)幅度(du)的(de)(de)減(jian)(jian)稅(shui)，減(jian)(jian)稅(shui)財(cai)(cai)政(zheng)收入少了(le)，會(hui)產生赤字(zi)，咱們(men)又不想搞太大(da)的(de)(de)財(cai)(cai)政(zheng)赤字(zi)，怎么辦呢？有(you)(you)兩個方(fang)(fang)法：第(di)一個方(fang)(fang)法，各級政(zheng)府要過緊日子(zi)；第(di)二個方(fang)(fang)法，增加(jia)特定(ding)國(guo)(guo)有(you)(you)金融機(ji)構和(he)央(yang)企(qi)上(shang)繳(jiao)利潤。
我覺得(de)這個關(guan)系(xi)(xi)說(shuo)得(de)太清楚了，應(ying)(ying)該(gai)(gai)告訴全國(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)應(ying)(ying)該(gai)(gai)交多少錢，讓全國(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)都知(zhi)道。國(guo)(guo)(guo)際上有(you)(you)很多國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)向(xiang)全民(min)派發紅(hong)利的(de)例子(zi)。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資產歸全民(min)所有(you)(you)，必須讓全國(guo)(guo)(guo)人(ren)民(min)知(zhi)道國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)經營(ying)和(he)(he)自己有(you)(you)關(guan)系(xi)(xi)，產生(sheng)擁有(you)(you)感。整個政(zheng)(zheng)(zheng)府預算(suan)(suan)分(fen)四塊，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本經營(ying)預算(suan)(suan)應(ying)(ying)該(gai)(gai)和(he)(he)財政(zheng)(zheng)(zheng)預算(suan)(suan)可連接(jie)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)得(de)好(hao)，財政(zheng)(zheng)(zheng)就(jiu)(jiu)減稅，人(ren)民(min)就(jiu)(jiu)可以多發錢、多就(jiu)(jiu)業(ye)、多修學校、多做研發，整個財政(zheng)(zheng)(zheng)就(jiu)(jiu)活了，做的(de)不好(hao)該(gai)(gai)關(guan)關(guan)掉(diao)、該(gai)(gai)賣賣掉(diao)，做的(de)好(hao)就(jiu)(jiu)發展，有(you)(you)評(ping)價(jia)、有(you)(you)標準。這樣，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)未來真正(zheng)變成國(guo)(guo)(guo)家經濟民(min)生(sheng)、社(she)會安定(ding)發展的(de)重(zhong)要因素。
國企存在什么問題和矛盾？
問題表現在(zai)四(si)個地方(fang)：一(yi)是效率(lv)，大部分企(qi)業隨(sui)著發(fa)展，投資越大回報率(lv)不斷下(xia)降；二是動(dong)力(li)(li)(li)，企(qi)業對人(ren)(ren)進行激(ji)勵激(ji)發(fa)工(gong)作動(dong)力(li)(li)(li)，但(dan)激(ji)勵存(cun)在(zai)風險；三是權力(li)(li)(li)，在(zai)用人(ren)(ren)、投資方(fang)面到底(di)誰來決策，會(hui)帶(dai)來一(yi)些矛(mao)盾(dun)；四(si)是創新力(li)(li)(li)，這是目前最重要的(de)，但(dan)國企(qi)比較弱，因為創新力(li)(li)(li)是所有因素(su)合力(li)(li)(li)的(de)迸發(fa)。
國有企業的發(fa)展是始(shi)(shi)終和改革相伴而生。國企改革是個波瀾壯闊的過(guo)程，經過(guo)了大量(liang)的改革探索和實踐(jian)，比如最早1979年(nian)開始(shi)(shi)，有擴大自主權、廠長負(fu)責制(zhi)、企業破(po)產、股(gu)份制(zhi)試點、用人雙軌制(zhi)、供銷掛(gua)鉤，不斷提出新的改革方法，這些(xie)方法今(jin)天往回看(kan)都(dou)是歷史，但在當時的情況下(xia)為(wei)企業取得了一定的成績和發(fa)展。
從1978年以(yi)來，國(guo)(guo)企(qi)沒(mei)有(you)(you)一(yi)刻不(bu)在(zai)(zai)(zai)探(tan)索，在(zai)(zai)(zai)逐步(bu)改(gai)善、改(gai)革、解(jie)決問題，如果那(nei)時候不(bu)去(qu)那(nei)么做就沒(mei)有(you)(you)國(guo)(guo)企(qi)的今天。這(zhe)個過程很長，全(quan)世(shi)界沒(mei)有(you)(you)任何一(yi)個國(guo)(guo)家，對企(qi)業(ye)界在(zai)(zai)(zai)和(he)它的政治制(zhi)度、社會環境相聯系的情況(kuang)下(xia)，用了(le)這(zhe)么大的精(jing)力(li)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)去(qu)改(gai)。到(dao)了(le)現(xian)在(zai)(zai)(zai)，國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)中的占(zhan)比逐年下(xia)降(jiang)，且向資源及(ji)公用事業(ye)等領(ling)域集中，國(guo)(guo)企(qi)戰略布局調(diao)整(zheng)成效顯著(zhu)。國(guo)(guo)有(you)(you)控股(gu)企(qi)業(ye)占(zhan)全(quan)國(guo)(guo)規模以(yi)上總產值的比重(zhong)，從2000年47%降(jiang)到(dao)2011年26%。2012年到(dao)現(xian)在(zai)(zai)(zai)，黨的十八大提(ti)出堅(jian)持兩個“毫(hao)不(bu)動搖”，毫(hao)不(bu)動搖鞏固和(he)發(fa)(fa)展公有(you)(you)制(zhi)經(jing)濟(ji)，毫(hao)不(bu)動搖鼓勵(li)、支持、引導非公有(you)(you)制(zhi)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展，到(dao)今天供給側改(gai)革、混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)、國(guo)(guo)企(qi)兼并(bing)重(zhong)組等，目(mu)前國(guo)(guo)資委在(zai)(zai)(zai)全(quan)力(li)推動這(zhe)些改(gai)革工作。
總(zong)體來(lai)看，國(guo)(guo)企改(gai)革有(you)幾個(ge)特點(dian)：持續不斷，與國(guo)(guo)家(jia)發展同(tong)步(bu)，雖然改(gai)革有(you)很多(duo)困(kun)難，但一(yi)直(zhi)在(zai)積極想辦(ban)法；摸(mo)著石頭過河；螺旋式(shi)上升；實(shi)(shi)踐為先，理論滯后(hou)，有(you)了實(shi)(shi)踐再推廣(guang)起來(lai)；局部與碎片式(shi)，相(xiang)(xiang)對(dui)來(lai)講真正統一(yi)的、大面積的改(gai)革還(huan)要再加強；之前(qian)改(gai)革處于相(xiang)(xiang)對(dui)較易的層面，逐步(bu)進入(ru)深(shen)水期。
十(shi)八大以來，習近(jin)平總(zong)書記對(dui)國有企業改革(ge)(ge)發展作(zuo)出(chu)了一系列重要指示批示。回顧改革(ge)(ge)歷程，中(zhong)國的國企改革(ge)(ge)很多時候是被逼出(chu)來的，過(guo)程不(bu)簡單、不(bu)容易、不(bu)平凡。
國企改革的巨大成就
國(guo)企在(zai)(zai)歷史上作出了卓越(yue)的貢獻，在(zai)(zai)推動國(guo)家工業化、健全工業體系(xi)等方(fang)面都功(gong)不可(ke)沒，用(yong)總書(shu)記的話說“功(gong)勛(xun)卓著，功(gong)不可(ke)沒”。
作用表現在幾(ji)個方(fang)面：促進后發國家快(kuai)速工業化，健全工業體系(xi)；推動經濟社會(hui)發展，保障(zhang)改善民生；完善國民經濟體系(xi)；維護國家安(an)全；增(zeng)強綜合(he)國力(li)。
從2003-2012年，在(zai)宏觀(guan)經濟增(zeng)長(chang)帶動和改(gai)革的(de)推動下，國(guo)(guo)(guo)有經濟規模快速發展(zhan)，2012年國(guo)(guo)(guo)企增(zeng)加值達到(dao)13.08萬億(yi)元。2018年進入世界500強榜單(dan)的(de)國(guo)(guo)(guo)有企業超過(guo)80家。全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有企業的(de)凈資(zi)產(chan)收益率也在(zai)不斷提高，2008年金融危機(ji)以(yi)后有所下降，但維持在(zai)8%左右。178萬億(yi)的(de)國(guo)(guo)(guo)企總(zong)資(zi)產(chan)對中國(guo)(guo)(guo)來(lai)講是極大的(de)財富，國(guo)(guo)(guo)企上交的(de)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本經營預算對政(zheng)府公(gong)共開支及民生(sheng)至關重要，所以(yi)國(guo)(guo)(guo)企自身資(zi)產(chan)要管好。
近(jin)五年來，國企營業收入和利潤(run)實(shi)現(xian)了較好的增(zeng)長(chang)，2018年營業收入58.8萬(wan)億元(yuan)(yuan)，利潤(run)總額(e)3.4萬(wan)億元(yuan)(yuan)，形成了巨(ju)大(da)的產業資(zi)產，吸納了6000萬(wan)人就業。實(shi)際(ji)上企業的第一責(ze)任就是提供好的、高質量(liang)、高水(shui)平的就業機會。
國(guo)(guo)(guo)(guo)有企業也(ye)是國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略的(de)重要實施(shi)主體，在(zai)(zai)(zai)關系國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)安全(quan)、國(guo)(guo)(guo)(guo)計民生等(deng)關鍵領(ling)域(yu)不斷取得突(tu)破(po)。正(zheng)如郝(hao)鵬書記(ji)剛才(cai)所說(shuo)，國(guo)(guo)(guo)(guo)企承(cheng)擔(dan)了(le)很多(duo)重大(da)戰略工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)實施(shi)，比如載人(ren)航(hang)天、探月工(gong)程(cheng)(cheng)、國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)大(da)飛(fei)機等(deng)。國(guo)(guo)(guo)(guo)企在(zai)(zai)(zai)航(hang)天、高(gao)鐵(tie)、特(te)高(gao)壓輸變電等(deng)許多(duo)領(ling)域(yu)創造了(le)世界領(ling)先的(de)地(di)位。在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一帶一路”倡(chang)議(yi)推動(dong)下，中國(guo)(guo)(guo)(guo)對“一帶一路”沿線(xian)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)投資(zi)(zi)增長較快，國(guo)(guo)(guo)(guo)企抓住發展機遇，成為“一帶一路”建設的(de)主力，央企承(cheng)擔(dan)了(le)3116個(ge)投資(zi)(zi)和工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)，在(zai)(zai)(zai)基礎設施(shi)建設中，央企承(cheng)擔(dan)了(le)50%的(de)項目(mu)，合(he)同額超過了(le)70%。
“新時代”國企改革進行時
國(guo)企改革取(qu)得了巨大的成(cheng)就，但依然存在問題(ti)：
一(yi)是效率(lv)，國企資產回(hui)報(bao)率(lv)改(gai)善不大。國企資產回(hui)報(bao)率(lv)不高是相對于民(min)企而言，同行業比較國企比民(min)企資產回(hui)報(bao)率(lv)低2-5個百分點，這是國企面臨的最(zui)大問(wen)題，從企業的使命來講，投入產出(chu)不對。
二是創新(xin)(xin)，國有(you)企(qi)(qi)業在(zai)(zai)研發效(xiao)率(lv)上(shang)與民營(ying)企(qi)(qi)業等有(you)差距(ju)。研發投(tou)(tou)入強度差距(ju)不大，有(you)很多研發投(tou)(tou)入，也有(you)很多產出和(he)成(cheng)績(ji)，但是效(xiao)率(lv)有(you)差距(ju)，每1億(yi)元研發支出獲得的有(you)效(xiao)發明專利(li)數僅為民營(ying)企(qi)(qi)業的41%，外商投(tou)(tou)資企(qi)(qi)業的68%，數據可能不精確，但結論(lun)基本上(shang)是對的。整體(ti)上(shang)，國有(you)企(qi)(qi)業在(zai)(zai)創新(xin)(xin)能力等方面(mian)仍然(ran)存(cun)在(zai)(zai)不足，需要(yao)持續(xu)推(tui)進改革。國企(qi)(qi)和(he)民企(qi)(qi)面(mian)臨同(tong)樣的市場競(jing)(jing)爭，如果(guo)不能解決效(xiao)率(lv)和(he)創新(xin)(xin)問(wen)題，將(jiang)在(zai)(zai)市場競(jing)(jing)爭中受到很大挑戰。
還有人說，國企還存在(zai)壟斷、腐敗、補貼、高杠(gang)桿(gan)低利(li)率、不公(gong)平競爭等(deng)問題。在(zai)此(ci)我做(zuo)一個(ge)簡單回答。
壟斷問題，國(guo)企所在的(de)(de)個別行(xing)(xing)業，是(shi)(shi)天然特(te)權、國(guo)家授權的(de)(de)行(xing)(xing)業，比如說電網行(xing)(xing)業等，這個行(xing)(xing)業本身不是(shi)(shi)國(guo)企想壟斷，所謂的(de)(de)行(xing)(xing)業專營性是(shi)(shi)國(guo)家經濟政(zheng)策所要(yao)求的(de)(de)。但我(wo)們也要(yao)看企業運營的(de)(de)效(xiao)率，不能因為是(shi)(shi)獨家經營的(de)(de)效(xiao)率就低，或者服務比別人差。
腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)問題(ti)(ti)，兩會期間，一位民營地產企(qi)(qi)業家發言時說(shuo)，公(gong)司內(nei)設了400多人管紀檢(jian)，但(dan)內(nei)部腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)依然(ran)非(fei)常厲害，由于缺乏足夠的手(shou)段，抓(zhua)也抓(zhua)不(bu)(bu)著，跑了也沒(mei)法雙規(gui)。可(ke)見，腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)問題(ti)(ti)是巨大(da)的社會毒瘤(liu)，但(dan)這(zhe)不(bu)(bu)是國(guo)企(qi)(qi)獨有(you)的，也不(bu)(bu)是中(zhong)國(guo)國(guo)企(qi)(qi)獨有(you)的。國(guo)企(qi)(qi)當然(ran)要(yao)面對這(zhe)個問題(ti)(ti)，一定要(yao)把腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)問題(ti)(ti)治理好(hao)，嚴厲打擊(ji)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)。但(dan)反過(guo)來(lai)(lai)講(jiang)，這(zhe)不(bu)(bu)是國(guo)企(qi)(qi)的主流(liu)，特別是十八(ba)大(da)以來(lai)(lai)，國(guo)企(qi)(qi)在這(zhe)個問題(ti)(ti)上已經大(da)大(da)改善。
補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)沒有(you)，專門(men)給國企(qi)的補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)是零。當然國企(qi)也有(you)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)，比方說(shuo)企(qi)業(ye)(ye)做燃料乙醇，這(zhe)個補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)全行業(ye)(ye)都有(you)，不(bu)是單獨給國企(qi)的補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)。不(bu)能說(shuo)別人補(bu)(bu)(bu)(bu)了就(jiu)沒關系，國企(qi)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)就(jiu)來(lai)指責(ze)國企(qi)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)(tie)(tie)問題。
高(gao)杠(gang)桿低(di)利率(lv)問題，老外說了很多，為(wei)什么國(guo)(guo)企(qi)貸款多？為(wei)什么高(gao)杠(gang)桿低(di)利率(lv)？是因(yin)為(wei)國(guo)(guo)企(qi)還(huan)錢(qian)。能還(huan)錢(qian)銀(yin)行(xing)(xing)才借，利息相(xiang)對低(di)。有的國(guo)(guo)企(qi)因(yin)為(wei)經(jing)營比較(jiao)(jiao)差就借不到錢(qian)，非常費勁，銀(yin)行(xing)(xing)最后(hou)給的利率(lv)也比較(jiao)(jiao)高(gao)，要求擔保。
不(bu)公平競爭問題。國(guo)企(qi)承擔了很多企(qi)業屬(shu)性之外的職能(neng)，花了大量時間、人力、精力、金(jin)錢(qian)、團隊要投(tou)入。
習(xi)總(zong)書記說：“誰說國企搞不好？要搞好就一(yi)定要改革(ge)，抱(bao)殘守缺(que)不行，改革(ge)能成功(gong)，就能變(bian)成現代(dai)企業(ye)。”十九(jiu)大報告也(ye)提(ti)出，國企改革(ge)的目標(biao)是深化(hua)國有(you)企業(ye)改革(ge)，發展混(hun)合所有(you)制經濟，培育起全球(qiu)競爭(zheng)力的世界一(yi)流企業(ye)。
什(shen)么是世界一流企(qi)業？我建議可以(yi)考慮(lv)制定一個(ge)一流企(qi)業標(biao)(biao)準全面對(dui)標(biao)(biao)，財(cai)務指(zhi)標(biao)(biao)、過程指(zhi)標(biao)(biao)、效率指(zhi)標(biao)(biao)都進行對(dui)標(biao)(biao)，這樣慢(man)慢(man)企(qi)業就一流了(le)。
簡單總結，要(yao)理(li)解國(guo)有企業(ye)，首先要(yao)理(li)解近代中國(guo)經濟史(shi)的獨特性，理(li)解包括(kuo)國(guo)際、國(guo)內(nei)在內(nei)的企業(ye)所(suo)(suo)有制(zhi)的多種形式，理(li)解國(guo)有、公眾所(suo)(suo)有與私(si)人所(suo)(suo)有的融合。在企業(ye)管(guan)理(li)上，所(suo)(suo)有制(zhi)被過度夸(kua)張了。全(quan)面(mian)混(hun)合所(suo)(suo)有制(zhi)，變成現代企業(ye)制(zhi)度，是公有制(zhi)。當(dang)然，混(hun)合所(suo)(suo)有制(zhi)是國(guo)企改革多種方式中的一種，不(bu)等于一混(hun)就靈。
國企改革十大著力點
國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)革的著力點在哪兒？怎么(me)改(gai)革？這是學術(shu)討論，沒有任何(he)結論，我列了10點：
1.所有者(zhe)(zhe)缺(que)位。去年國(guo)務院第(di)一次向(xiang)(xiang)全國(guo)人(ren)大報告了國(guo)有企業經營狀況(kuang)，向(xiang)(xiang)全國(guo)人(ren)大報告國(guo)企經營狀況(kuang)就和報告財政預算是一樣的，這樣明確(que)了信(xin)托責任，找到了所有者(zhe)(zhe)；
2.國(guo)企多(duo)重(zhong)(zhong)目標(biao)。國(guo)企有(you)很多(duo)目標(biao)，賺錢、社會效益都有(you)，必須尊重(zhong)(zhong)企業特性(xing)、效率(lv)屬性(xing)、市(shi)場原則，并(bing)予以準確(que)評價；
3.戰略管理(li)不清晰。很多企(qi)業為(wei)什么搞多元化(hua)亂投資呢？因為(wei)沒有戰略。從(cong)國(guo)家戰略與企(qi)業戰略的統一開始，行(xing)業選(xuan)擇、目標(biao)清晰、尊重(zhong)市場作用；
4.評價標準(zhun)不統(tong)一(yi)。這里必須要對標世界一(yi)流進行標桿管理(li)，形(xing)成(cheng)業績文化，統(tong)一(yi)會計(ji)標準(zhun)；
5.運(yun)營(ying)效率不高。要真正(zheng)地細化指標、目(mu)標倒推(tui)，對(dui)資本投入進行控制，對(dui)經(jing)營(ying)不善企業進行破產重(zhong)組；
6.戰(zhan)略創(chuang)新(xin)不夠。這么多新(xin)經(jing)濟、新(xin)創(chuang)造國企沒有(you)(you)，要有(you)(you)專業洞察，把握(wo)發(fa)展規(gui)律及(ji)發(fa)展階段(duan)，要有(you)(you)容錯(cuo)機制(zhi)，錯(cuo)了沒問(wen)題原諒一(yi)次接著再來。同時，尊(zun)重(zhong)(zhong)企業家(jia)精神，尊(zun)重(zhong)(zhong)創(chuang)造性(xing)。否則沒有(you)(you)創(chuang)造性(xing)可言如何提高(gao)178萬(wan)億資產的回報率？
7.杠桿(gan)過高、債務風險。對于戰略不聚(ju)焦(jiao)的要限制借貸(dai)水平；
8.管理者(zhe)及(ji)(ji)人(ren)(ren)才培養選拔的(de)局限。選人(ren)(ren)者(zhe)責任(ren)、選人(ren)(ren)的(de)標準、評價及(ji)(ji)更(geng)換、人(ren)(ren)與戰略目(mu)(mu)標的(de)匹配、信任(ren)及(ji)(ji)授權，每(mei)一個(ge)都是(shi)大題目(mu)(mu)。有著巨大的(de)改(gai)革需求(qiu)。我常說(shuo)，選錯(cuo)一個(ge)人(ren)(ren)三年時(shi)間就浪費掉(diao)了，選不好持(chi)續(xu)下去(qu)更(geng)完蛋，這時(shi)你(ni)的(de)競爭(zheng)對手(shou)在發展、世(shi)界(jie)在發展。當然，這是(shi)個(ge)綜合性課題，要解(jie)決什(shen)么標準、怎么評價、怎么更(geng)換等。
9.激(ji)勵(li)(li)機制及改(gai)革。激(ji)勵(li)(li)機制絕對不單單是發多(duo)少錢的問題，要更關注激(ji)勵(li)(li)的科學性，人才的競爭及團隊文(wen)化(hua)。
10.黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)。很(hen)多(duo)國(guo)家都有(you)國(guo)有(you)企業，我們(men)有(you)中(zhong)國(guo)特色的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企業。董事會和(he)黨(dang)(dang)委(wei)會的(de)(de)(de)工作(zuo)經(jing)過(guo)這(zhe)(zhe)幾年(nian)磨合，目標是一致(zhi)的(de)(de)(de)。還有(you)黨(dang)(dang)員的(de)(de)(de)使命(ming)和(he)紀律(lv)。只要承認(ren)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)現代史(shi)，承認(ren)中(zhong)國(guo)1949年(nian)以來到今(jin)天的(de)(de)(de)發(fa)展，承認(ren)中(zhong)華民族的(de)(de)(de)復興，就(jiu)必(bi)須承認(ren)中(zhong)國(guo)共產黨(dang)(dang)在里(li)面起到的(de)(de)(de)作(zuo)用。歷史(shi)上(shang)沒(mei)有(you)任何一個朝代、政黨(dang)(dang)、個人能把中(zhong)華民族搞得(de)像今(jin)天這(zhe)(zhe)樣好，這(zhe)(zhe)就(jiu)是現實(shi)。從黨(dang)(dang)員來講，入黨(dang)(dang)那天承認(ren)了這(zhe)(zhe)個使命(ming)，就(jiu)要去努力(li)做好。
國企改革發展的實踐
國有(you)(you)企業是黨執政興(xing)國的(de)重要支柱和依靠力量(liang)。我呆(dai)過幾個(ge)企業，華(hua)潤、中糧、中化，有(you)(you)一個(ge)結論性的(de)東西(xi)：這(zhe)些企業沒有(you)(you)私有(you)(you)化，沒有(you)(you)顛覆式推倒(dao)重來(lai)，主要是在市場激烈競爭(zheng)領域發展(zhan)的(de)，完全沒有(you)(you)任(ren)何壁壘，大部分業務(wu)來(lai)自(zi)新建創立，管(guan)理(li)團隊由內(nei)部培養產生，而且可持續性比(bi)較強。
以(yi)中化(hua)集團(tuan)為例(li)。2016年(nian)以(yi)來，中化(hua)集團(tuan)創(chuang)新(xin)轉(zhuan)型(xing)逐步深入，全面轉(zhuan)向科(ke)技驅動的(de)創(chuang)新(xin)型(xing)企業，打造成為一(yi)家(jia)以(yi)石油化(hua)工(gong)為基礎、以(yi)生命科(ke)學(xue)和材料科(ke)學(xue)為引領、以(yi)環境科(ke)學(xue)為保障的(de)綜合性化(hua)工(gong)企業。
作為一(yi)個(ge)企(qi)業來講，一(yi)進門先說理想(xiang)信(xin)(xin)念，絕對不(bu)(bu)是政治(zhi)口號，是非常(chang)實(shi)際的。價值觀(guan)不(bu)(bu)一(yi)致、理想(xiang)信(xin)(xin)念不(bu)(bu)一(yi)致，想(xiang)升官發財不(bu)(bu)要來國企(qi)，認可這(zhe)點就在(zai)企(qi)業好好干。來到國企(qi)，可以過上體面(mian)的生活。所謂體面(mian)生活，就是能(neng)穿不(bu)(bu)錯的衣服、開不(bu)(bu)錯的車、小孩上個(ge)學(xue)校、有(you)個(ge)房(fang)子(zi)，但不(bu)(bu)可能(neng)買飛機。沒有(you)人想(xiang)來企(qi)業過苦日(ri)子(zi)，都想(xiang)過好日(ri)子(zi)，所以理想(xiang)信(xin)(xin)念和經營業績(ji)要有(you)聯(lian)系(xi)。人和戰略要有(you)聯(lian)系(xi)。
再就是戰略(lve)(lve)十步法(fa)。包括了(le)戰略(lve)(lve)制定(ding)、戰略(lve)(lve)實施和(he)戰略(lve)(lve)評價。
戰略和執行(xing)的關系可以用動力(li)系統和能力(li)系統模型來理解。
再者就(jiu)是企業經理人(ren)(ren)標(biao)準(zhun)(zhun)及素質要(yao)(yao)求。對人(ren)(ren)的(de)要(yao)(yao)求，我曾經寫過一篇文章《你行嗎？》，里面列了134個(ge)標(biao)準(zhun)(zhun)，能達到這(zhe)些標(biao)準(zhun)(zhun)可以(yi)試(shi)試(shi)能不能當(dang)經理人(ren)(ren)。當(dang)然這(zhe)個(ge)要(yao)(yao)求有(you)點高。我們(men)對人(ren)(ren)的(de)要(yao)(yao)求幾乎是最重要(yao)(yao)的(de)要(yao)(yao)求。
最(zui)后是(shi)(shi)(shi)五步(bu)(bu)組合論，我覺得這比較適(shi)合國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。第(di)(di)一(yi)步(bu)(bu)要選(xuan)(xuan)(xuan)經理(li)人。所(suo)有(you)(you)制不(bu)(bu)(bu)同、股東價(jia)值(zhi)取向不(bu)(bu)(bu)同、社會環境(jing)不(bu)(bu)(bu)同、企(qi)業(ye)(ye)(ye)目標不(bu)(bu)(bu)同、使(shi)命不(bu)(bu)(bu)同……所(suo)有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)同都會表現在選(xuan)(xuan)(xuan)經理(li)人上。所(suo)有(you)(you)活動最(zui)主要的(de)表現就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)出、評(ping)價(jia)、激勵、更換CEO。第(di)(di)二(er)步(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)組建團隊，真正的(de)組織管理(li)團隊都在這兒。第(di)(di)三步(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)發展戰略(lve)，第(di)(di)四步(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)市(shi)場競爭力。發展戰略(lve)怎么發展法，MBA所(suo)有(you)(you)的(de)課程(cheng)基本上是(shi)(shi)(shi)講(jiang)后面(mian)兩項，講(jiang)產品、會計、價(jia)格(ge)、市(shi)場，實際上光講(jiang)這些是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)夠的(de)。第(di)(di)五步(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)價(jia)值(zhi)創造。什(shen)么是(shi)(shi)(shi)價(jia)值(zhi)創造？價(jia)值(zhi)創造就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)斷評(ping)價(jia)，讓(rang)銀行評(ping)價(jia)你(ni)(ni)、客戶評(ping)價(jia)你(ni)(ni)、政府評(ping)價(jia)你(ni)(ni)、員工評(ping)價(jia)你(ni)(ni)、股東評(ping)價(jia)你(ni)(ni)……最(zui)后能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)做(zuo)好，到最(zui)后能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)做(zuo)經理(li)人，不(bu)(bu)(bu)行就(jiu)(jiu)換人，就(jiu)(jiu)這么一(yi)個大循環。
各個(ge)央(yang)企(qi)(qi)雖然表(biao)述方式不一樣，但大量都用了業績、戰略(lve)、團隊、評價(jia)(jia)、導向來評價(jia)(jia)這(zhe)個(ge)人、換(huan)這(zhe)個(ge)人，逐(zhu)步(bu)提高央(yang)企(qi)(qi)的發(fa)展水平，如果沒有(you)這(zhe)樣的評價(jia)(jia)機制央(yang)企(qi)(qi)就沒有(you)今天(tian)的進(jin)步(bu)和(he)發(fa)展。
中化(hua)集(ji)團現(xian)在在推“科學至(zhi)上”，整個公(gong)司的(de)戰略、團隊、運營就(jiu)從這四個字來(lai)。推動科學，沒有研發、沒有科技含量就(jiu)不(bu)投資、不(bu)并購，任(ren)何的(de)發展全以科研為(wei)主(zhu)。
未(wei)來，中(zhong)(zhong)化(hua)集(ji)團致力于打造(zao)成為世界(jie)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)、第(di)一(yi)梯隊(dui)里的(de)(de)(de)(de)化(hua)工(gong)(gong)企(qi)業，包(bao)括生命科學、材料科學等。中(zhong)(zhong)國(guo)目前非常遺憾的(de)(de)(de)(de)是(shi)沒有(you)類似(si)巴斯夫、杜邦的(de)(de)(de)(de)大的(de)(de)(de)(de)化(hua)工(gong)(gong)企(qi)業，而現在中(zhong)(zhong)國(guo)每年進口(kou)大量(liang)化(hua)工(gong)(gong)品(pin)。中(zhong)(zhong)化(hua)的(de)(de)(de)(de)未(wei)來一(yi)定在這兒(er)，給(gei)他們十(shi)年時間，一(yi)定會創造(zao)出(chu)一(yi)個世界(jie)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)、研發科技驅動的(de)(de)(de)(de)綜合性化(hua)工(gong)(gong)企(qi)業，有(you)整合價值鏈，有(you)規模、有(you)盈(ying)利、可持續發展，是(shi)管理科學的(de)(de)(de)(de)新國(guo)企(qi)。我希望國(guo)企(qi)發展得更好，謝(xie)謝(xie)大家！
【責任編輯：李巨堯】
掃一掃在手機打開當前頁
