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8月28日，國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)印發的(de)2019年度國(guo)有(you)企業品牌(pai)(pai)建(jian)設典(dian)型(xing)案(an)例(li)名單(dan)中，貴州電網公司銅仁供電局“龍(long)舟”文化品牌(pai)(pai)構架創(chuang)建(jian)位(wei)列(lie)其(qi)中，這(zhe)是南(nan)方電網唯(wei)一入選(xuan)的(de)文化品牌(pai)(pai)建(jian)設典(dian)型(xing)案(an)例(li)。

銅(tong)(tong)仁(ren)(ren)(ren)供電局(ju)所在(zai)(zai)的(de)銅(tong)(tong)仁(ren)(ren)(ren)市是“中國(guo)傳統龍(long)舟(zhou)之鄉”，“銅(tong)(tong)仁(ren)(ren)(ren)賽龍(long)舟(zhou)”入選第三批國(guo)家級(ji)非(fei)物質文化遺產(chan)。為(wei)此，在(zai)(zai)2015年，銅(tong)(tong)仁(ren)(ren)(ren)供電局(ju)提(ti)出(chu)創建“龍(long)舟(zhou)文化”品牌，聚焦解放用戶、狠抓(zhua)安全生產(chan)、三基建設三項重(zhong)點工作(zuo)(zuo)，以(yi)具象化的(de)龍(long)舟(zhou)部(bu)件寓(yu)意各業(ye)(ye)務(wu)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)中的(de)重(zhong)要作(zuo)(zuo)用，堅(jian)持發揮服(fu)務(wu)“龍(long)頭”作(zuo)(zuo)用，抓(zhua)實“船身”安全機體，充分調動班組“劃手”潛能(neng)，讓黨支部(bu)、黨員、技術(shu)技能(neng)骨干在(zai)(zai)企業(ye)(ye)發展中發揮中堅(jian)力量。

“我們希望通過‘龍(long)舟文化’營造(zao)出‘步調一(yi)致、奮勇爭先’的干(gan)事(shi)創業(ye)(ye)氛圍，讓(rang)企業(ye)(ye)在高質量發(fa)展的航線上行穩致遠(yuan)。”銅仁(ren)供(gong)電(dian)局黨委(wei)書記鄒慶說(shuo)。

“龍頭”引領，打造高效敏捷服務前臺

“龍(long)(long)頭(tou)”是龍(long)(long)舟文化組成要素的“首要部件”，銅仁供電局圍繞(rao)“用(yong)電該找誰、停(ting)(ting)電停(ting)(ting)多久、供電好不好”等客戶關(guan)心的熱點問題，以“三(san)個一(yi)”為載體，將工(gong)作(zuo)目(mu)標統一(yi)到滿足人民追求美好生活的電力需(xu)要這個“龍(long)(long)頭(tou)”上來。

采(cai)取(qu)一(yi)套機制——臺區(qu)負(fu)責人(ren)機制，將全(quan)區(qu)33916個臺區(qu)設備維護(hu)、供電服(fu)務交由(you)全(quan)區(qu)1356名臺區(qu)負(fu)責人(ren)進行“承包”，通過“承包說明書(shu)”明確工作內容和標準(zhun)，讓(rang)臺區(qu)負(fu)責人(ren)清楚“要干(gan)(gan)什(shen)么(me)、怎么(me)干(gan)(gan)、干(gan)(gan)到(dao)什(shen)么(me)程(cheng)度”；開發一(yi)個平臺——“配(pei)變運(yun)行數據(ju)一(yi)鍵分(fen)析程(cheng)序”，不(bu)僅能隨時監(jian)控(kong)分(fen)析配(pei)變狀態，更能對(dui)故障配(pei)變進行“秒(miao)定位”，大幅縮(suo)短(duan)了復(fu)電時間，進一(yi)步提升客戶(hu)用電獲(huo)得感；亮出(chu)一(yi)塊品牌(pai)——“電亮先鋒·電力快車”品牌(pai)，由(you)全(quan)區(qu)1099名黨員組成了56支(zhi)黨員服(fu)務隊，定期為企業、村寨、社區(qu)提供用電問診(zhen)、巡視(shi)和和電力“增值”服(fu)務，服(fu)務好客戶(hu)最(zui)后(hou)一(yi)公里。

在銅仁市規模最大(da)的(de)對(dui)外供應蔬(shu)菜(cai)基(ji)地——江口縣太平鎮岑忙(mang)村粵港(gang)(gang)澳(ao)大(da)灣區蔬(shu)菜(cai)基(ji)地，一筐筐采摘(zhai)好的(de)菜(cai)心在過稱后放入(ru)冷庫車(che)間，經過15小時的(de)運輸送(song)達(da)粵港(gang)(gang)澳(ao)大(da)灣區各個(ge)城市的(de)市民餐桌上。“沒有現在的(de)冷鏈技術和穩定(ding)的(de)供電(dian)，我們的(de)蔬(shu)菜(cai)銷不到那(nei)么遠。”蔬(shu)菜(cai)基(ji)地負責人廖劍秋說(shuo)。

南方電網貴州銅仁江口供電局員工正在蔬菜基地巡視了解農作物生產用電情況

菜心(xin)種植(zhi)過程的灌溉、儲(chu)存(cun)、冷鏈運(yun)輸等各環節，“電”成(cheng)了決定外供(gong)菜心(xin)的品(pin)質保(bao)障。為此，銅仁供(gong)電局在(zai)“龍頭”理念牽引下，為基地(di)“點對點”配(pei)備臺區負責人，運(yun)用后臺數據系統對基地(di)用電負荷變(bian)化情況進行實時監(jian)控分析。

“銅仁(ren)供電(dian)局客戶滿意度(du)評分(fen)從(cong)2016年(nian)(nian)的(de)69分(fen)提升(sheng)到(dao)(dao)2019年(nian)(nian)的(de)81分(fen)，從(cong)貴州電(dian)網公司倒數第1名(ming)到(dao)(dao)正數第3名(ming)，‘龍頭’引(yin)領起到(dao)(dao)了關鍵作用。”銅仁(ren)供電(dian)局市場(chang)營銷(xiao)部(bu)蔣(jiang)煜說。

“船身”破浪，從制度隊伍意識三方面推進安全生產

“船身”是龍舟(zhou)文化的“核心部件”，唯(wei)有扎實堅(jian)固(gu)，方能承(cheng)載整艘“龍舟(zhou)”乘風破浪。

為確(que)保(bao)“船(chuan)身”行穩致遠，銅(tong)仁(ren)供電(dian)局建(jian)立(li)起“兩隊(dui)兩賽(sai)(sai)一(yi)信號”的日常安全生產長效機(ji)制：即在各(ge)縣級供電(dian)企業組(zu)建(jian)一(yi)支安全保(bao)障隊(dui)伍和一(yi)支安全監督(du)隊(dui)伍，持續開展(zhan)防范和識別A類違章(zhang)技能競賽(sai)(sai)及安全知識月度賽(sai)(sai)，推(tui)廣(guang)“紅黃(huang)綠信號燈”機(ji)制，從(cong)制度、隊(dui)伍、意(yi)識三方面推(tui)進安全生產建(jian)設。

在萬山區萬仁汽車集團通電工程施工過程中，銅仁萬山供電局按照安全規程正在進行架線任務

“施工過程(cheng)(cheng)中基本遵(zun)守了安(an)全規程(cheng)(cheng)，但在勞保用品(pin)檢查(cha)方面的(de)(de)(de)細節做(zuo)得(de)不到位(wei)，亮黃燈給予(yu)警示。”在銅(tong)仁(ren)市(shi)萬(wan)山(shan)區的(de)(de)(de)萬(wan)仁(ren)新能源汽(qi)車集(ji)團(tuan)，銅(tong)仁(ren)萬(wan)山(shan)供電局(ju)經開區供電所黨(dang)支部(bu)的(de)(de)(de)黨(dang)員(yuan)正在現場檢查(cha)該集(ji)團(tuan)通電工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)施工安(an)全情況。

落戶萬(wan)山區(qu)的(de)貴州(zhou)萬(wan)仁新能源汽車項目，整條生(sheng)產線(xian)生(sheng)產設備領先全國(guo)，2019年，為保證該集團在萬(wan)山區(qu)順利落戶，萬(wan)山供電(dian)局開(kai)辟業擴綠色通道，用45天時間完(wan)成了常(chang)規(gui)需要(yao)3個(ge)月才能完(wan)成的(de)5.328公里線(xian)路(lu)共1萬(wan)千瓦負(fu)荷的(de)通電(dian)工程。

工期跟進(jin)，安(an)全更不(bu)能(neng)掉以輕心，在“船(chuan)身(shen)”理念牽引下，萬山供(gong)電(dian)局黨委作以供(gong)電(dian)所黨支部為單(dan)位(wei)，通過“紅黃綠燈”的(de)形式(shi)為現場施工班(ban)組掛起信(xin)號燈，針對現場人員的(de)安(an)全意識、安(an)全行為、違章(zhang)行為等劃(hua)等級、打標(biao)簽，時刻(ke)進(jin)行糾偏，保證了現場安(an)全管控(kong)到位(wei)。

截至(zhi)9月3日，在龍舟文(wen)化的引領(ling)下，銅仁供電(dian)局已實(shi)現連續(xu)安(an)全生產1626天。

“劃手”奮力，“三雙”機制推動“三基”再上臺階

“劃(hua)手”是龍舟得以(yi)穩步(bu)前行的動力與支(zhi)點(dian)，“劃(hua)手”越(yue)有本領，龍舟的行駛(shi)便越(yue)發穩健(jian)快(kuai)速。

銅仁供電局黨委注重抓基層、打(da)基礎(chu)，更(geng)重視“龍舟劃手”基本技(ji)能的(de)(de)提(ti)升(sheng)。為(wei)此，該局建立起“三雙”常態化人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養機制，其(qi)中(zhong)“雙十人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養”是(shi)指每年在(zai)十個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)領域中(zhong)培(pei)養出十名(ming)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)骨干帶頭人(ren)，逐(zhu)步(bu)建立起各專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)領域的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)梯隊；建立專(zhuan)家掛工(gong)作室(shi)、青年掛專(zhuan)家的(de)(de)“雙掛平臺”；不同部門間人(ren)員“雙向掛職(zhi)”，通過“三雙”機制促進了(le)人(ren)才(cai)(cai)間的(de)(de)互(hu)動互(hu)促。

入(ru)企3年多的(de)變(bian)電(dian)生涯讓(rang)本是(shi)文科生的(de)龍黔時常感到(dao)迷茫(mang)，不僅喪失了(le)信心，甚至(zhi)動了(le)換一個工作的(de)念頭。2019年，龍黔作為35千伏漾頭變(bian)電(dian)站的(de)代表推薦(jian)參加了(le)銅(tong)仁供電(dian)局“雙(shuang)十人才”技能比(bi)武(wu)，獲(huo)得(de)繼電(dian)檢修試(shi)驗(yan)個人第一的(de)好成(cheng)績(ji)。“通過(guo)(guo)這個平臺，我找回了(le)自(zi)信，也(ye)在競(jing)(jing)賽中發現了(le)自(zi)己的(de)短(duan)板(ban)，在競(jing)(jing)賽的(de)過(guo)(guo)程中獲(huo)得(de)了(le)快速提升(sheng)。”

在“雙(shuang)十平臺(tai)”中受益的不(bu)僅是新員工(gong)，也有(you)老員工(gong)。蘭(lan)憲杰是一(yi)(yi)名在檢修試驗專業工(gong)作10余年(nian)(nian)的老員工(gong)，在技術方(fang)面遇到了(le)(le)瓶頸期(qi)。通(tong)過“雙(shuang)十人才”平臺(tai)，蘭(lan)憲杰獲得了(le)(le)更高(gao)層次專家人才的帶(dai)動(dong)和點撥，提(ti)高(gao)了(le)(le)技能(neng)。在“劃手(shou)(shou)”培(pei)養(yang)機(ji)制引領(ling)下，該(gai)局高(gao)級工(gong)、高(gao)級技師等高(gao)技能(neng)人才連續3年(nian)(nian)遞增率(lv)均(jun)在7%以上，為企業高(gao)質量(liang)發展孕(yun)育了(le)(le)一(yi)(yi)批“實力劃手(shou)(shou)”。

“我們的龍舟(zhou)還有(you)(you)‘鼓(gu)手(shou)’和‘舵(duo)手(shou)’。”銅(tong)仁供(gong)(gong)電局黨建人事(shi)部謝靜表示(shi)，在“龍舟(zhou)”文化中(zhong)，還有(you)(you)廉潔“鼓(gu)手(shou)”常(chang)敲警鐘，法治“舵(duo)手(shou)”依法領航，確保(bao)“龍舟(zhou)”航行居中(zhong)守正，全力助推銅(tong)仁供(gong)(gong)電局高質(zhi)量快速發展。

【責(ze)任(ren)編輯：龍靜(jing)怡】