文章來源(yuan)：中國航空工業集團有限公司 發(fa)布時間(jian)：2021-12-17
2020年，是(shi)決(jue)勝(sheng)全面建(jian)(jian)成小康(kang)社會、“十(shi)三五(wu)”規劃收官的(de)(de)關鍵之年，也是(shi)決(jue)戰脫貧攻堅之年。航(hang)空(kong)工業(ye)安大黨委(wei)在嚴明(ming)紀律、依(yi)規治企(qi)上持續(xu)發力，將黨的(de)(de)建(jian)(jian)設與疫(yi)情防控(kong)、生(sheng)產經營工作(zuo)深度融合，在奪(duo)取疫(yi)情防控(kong)和科研生(sheng)產目標(biao)雙(shuang)勝(sheng)利(li)的(de)(de)歷史大考中，以實際行動干出了(le)安大的(de)(de)“精氣神(shen)”，跑出了(le)發展的(de)(de)“加(jia)速度”，為蓄力“十(shi)四(si)五(wu)”，建(jian)(jian)設新時代航(hang)空(kong)強國擔(dan)當新作(zuo)為。
黨建引領干出“精氣神”
今年(nian)以來(lai)，安大持續(xu)加強黨的(de)建設，充分發(fa)揮黨委中心組學習(xi)示范引領作用，組織開展“干(gan)部(bu)作風建設年(nian)”活動，聚焦領導干(gan)部(bu)“關鍵少數”，進一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)干(gan)部(bu)履職能(neng)力，為公司高質量發(fa)展提(ti)供了堅強政治保證和有(you)力精神支(zhi)撐。
作(zuo)為裝(zhuang)備制造(zao)產(chan)業鏈的(de)重要(yao)環節，疫情(qing)考驗下，安(an)大(da)(da)(da)黨委一方面采取一系列防(fang)疫安(an)全(quan)舉措(cuo)，盡最(zui)大(da)(da)(da)能力保(bao)障員(yuan)(yuan)工的(de)生(sheng)(sheng)命(ming)安(an)全(quan)，一方面迅速組建(jian)疫情(qing)防(fang)控志愿者隊伍，為安(an)大(da)(da)(da)家(jia)園筑起(qi)堅實(shi)的(de)生(sheng)(sheng)命(ming)防(fang)線(xian)。另一方面，全(quan)力確保(bao)疫情(qing)防(fang)控和生(sheng)(sheng)產(chan)經營工作(zuo)穩步推進，切實(shi)做到了兩手抓(zhua)、兩不誤。圍繞“急難險重新”任務，以項(xiang)目為載體持續(xu)開展黨員(yuan)(yuan)突擊隊項(xiang)目攻(gong)關，開展“黨員(yuan)(yuan)+”活動(dong)，充(chong)分發揮黨支部戰斗堡壘作(zuo)用和黨員(yuan)(yuan)先鋒模范作(zuo)用，帶動(dong)了職工群眾廣泛參與，為圓滿(man)完成全(quan)年生(sheng)(sheng)產(chan)經營任務凝(ning)心聚力。
作為航(hang)空(kong)(kong)工(gong)業(ye)定(ding)點(dian)扶(fu)(fu)(fu)貧工(gong)作貴州現(xian)場指揮部普定(ding)縣(xian)工(gong)作組(zu)的組(zu)長單位，安(an)大(da)除督(du)促航(hang)空(kong)(kong)工(gong)業(ye)落(luo)戶普定(ding)縣(xian)的13個(ge)扶(fu)(fu)(fu)貧項目的建設(she)、驗(yan)收外，還列支了(le)30萬元捐資(zi)建設(she)3個(ge)扶(fu)(fu)(fu)貧項目，積極開展了(le)黨(dang)建結對(dui)幫扶(fu)(fu)(fu)、團(tuan)支部結對(dui)幫扶(fu)(fu)(fu)等(deng)活動，進一步加(jia)大(da)扶(fu)(fu)(fu)貧投入(ru)，形(xing)成了(le)黨(dang)工(gong)團(tuan)齊抓扶(fu)(fu)(fu)貧的生動局面。
直面挑戰跑出“加速度”
今年，安大(da)十屆五次職代會確定了基準值(zhi)17.5億(yi)元(yuan)、卓越值(zhi)18億(yi)元(yuan)的(de)經(jing)營目標。由于疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，安大(da)一(yi)季度工業總產(chan)值(zhi)同(tong)比下降11.6%，原材料(liao)采購、產(chan)品銷售均出現較(jiao)大(da)困難，全(quan)(quan)(quan)年生產(chan)經(jing)營目標的(de)完成面(mian)臨嚴峻挑戰(zhan)。面(mian)對困難，公司(si)迅(xun)速統一(yi)思(si)想(xiang)、科學(xue)謀劃(hua)。廣大(da)干部職工快速投入(ru)到疫(yi)情(qing)防控和復工復產(chan)“雙線作戰(zhan)”之中。公司(si)以優良的(de)管(guan)理(li)(li)作風保(bao)證各項工作抓緊抓實，樹(shu)立(li)(li)正確的(de)市場觀(guan)、客戶觀(guan)，以市場為牽引(yin)，同(tong)頻共(gong)振(zhen)，集全(quan)(quan)(quan)公司(si)資(zi)源對市場開(kai)發(fa)進(jin)行支撐，全(quan)(quan)(quan)力保(bao)障(zhang)公司(si)良性(xing)健康發(fa)展。營銷、技術、質量、生產(chan)等有關單位根據市場需(xu)求有效聯動，進(jin)一(yi)步創(chuang)新(xin)和完善(shan)公司(si)市場服務(wu)體系，以計劃(hua)合理(li)(li)調整產(chan)品產(chan)出，強化(hua)產(chan)銷銜接，樹(shu)立(li)(li)“立(li)(li)即(ji)辦、馬上辦、辦就(jiu)好(hao)”的(de)意識，以良好(hao)的(de)生產(chan)保(bao)供能力和優質的(de)市場服務(wu)努力提升產(chan)品快產(chan)快銷。
蓄力加持擔當“新作為”
新(xin)(xin)時代呼喚新(xin)(xin)作(zuo)為(wei)，為(wei)在(zai)高質量發(fa)展(zhan)的(de)軌道上(shang)(shang)行穩致遠(yuan)，安大(da)著眼長遠(yuan)，把(ba)握(wo)大(da)勢，為(wei)“十(shi)四五”蓄力加持(chi)。結合“小核心、大(da)協(xie)作(zuo)、專(zhuan)業(ye)(ye)化、開放(fang)型”的(de)國防(fang)科(ke)技工業(ye)(ye)新(xin)(xin)體系，向創新(xin)(xin)深處求發(fa)展(zhan)，圍繞“打造(zao)世界(jie)級的(de)宇航(hang)鍛(duan)件供應(ying)商(shang)”發(fa)展(zhan)愿景，以(yi)(yi)項目(mu)建設(she)為(wei)牽引(yin)，引(yin)入政府、行業(ye)(ye)、社會(hui)各項資源(yuan)，新(xin)(xin)區(qu)以(yi)(yi)數(shu)智航(hang)空為(wei)綱領，以(yi)(yi)建立數(shu)字化工廠(chang)為(wei)目(mu)標，在(zai)現有資源(yuan)的(de)核心帶(dai)動(dong)下，新(xin)(xin)區(qu)、老區(qu)、配(pei)套區(qu)連(lian)片(pian)發(fa)展(zhan)打造(zao)鍛(duan)造(zao)產業(ye)(ye)集群，計(ji)劃到(dao)2025年實現經濟規模30億元以(yi)(yi)上(shang)(shang)。目(mu)前(qian)新(xin)(xin)區(qu)建設(she)一期項目(mu)民(min)用航(hang)空環形鍛(duan)件生產線正(zheng)(zheng)在(zai)進行主(zhu)設(she)備安裝，二期項目(mu)已獲得正(zheng)(zheng)式批復，計(ji)劃明年一季度開始正(zheng)(zheng)式實施(shi)，配(pei)套能力的(de)招商(shang)引(yin)資調研(yan)工作(zuo)也(ye)正(zheng)(zheng)在(zai)同(tong)步展(zhan)開。
壓力與挑(tiao)戰并(bing)重，公(gong)司“十(shi)四(si)五”的發(fa)展(zhan)，將結合內(nei)外(wai)部環境變(bian)化、市場發(fa)展(zhan)趨(qu)勢及行業(ye)政策變(bian)化等，進(jin)一(yi)步聚焦客(ke)戶關注點，以精化內(nei)部管(guan)理、提(ti)升(sheng)存(cun)量(liang)資(zi)產，加(jia)速構建增量(liang)資(zi)產、探索新(xin)模(mo)式(shi)，推進(jin)主業(ye)轉型升(sheng)級，細分市場，精準開(kai)發(fa)，融入全球航空(kong)產業(ye)鏈，多措并(bing)舉發(fa)展(zhan)非航空(kong)業(ye)務(wu)。通過公(gong)司管(guan)理提(ti)升(sheng)，運營效率提(ti)高(gao)，對現有存(cun)量(liang)能力不(bu)斷改造升(sheng)級挖潛(qian)，加(jia)速推進(jin)公(gong)司高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。
藍圖即繪(hui)，行勝(sheng)于(yu)言。2020年的(de)最后一個季度，既(ji)是(shi)決(jue)勝(sheng)季，也(ye)是(shi)攻堅(jian)期(qi)。安(an)大持(chi)續圍繞新(xin)(xin)品(pin)研(yan)制、產品(pin)交付、兩金壓降、新(xin)(xin)區(qu)建設等重點工作，為企業高質量發展再注動(dong)力(li)。公司全體干部職工在“大干四季度”的(de)號角之(zhi)下，齊心協(xie)力(li)沖刺全年各項科研(yan)生產任務，一往無前地推(tui)進(jin)各項改革(ge)發展事業和戰略目(mu)標，決(jue)勝(sheng)“十(shi)三五”，蓄力(li)“十(shi)四五”，開啟(qi)新(xin)(xin)征(zheng)程。
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