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“我通過今年的一級建造(zao)師考試(shi)了！所有的努力都(dou)沒有白費，感謝項目(mu)部！”拿到考試(shi)成績(ji)，中交(jiao)集團所屬(shu)中交(jiao)天航局疏(shu)浚公司黃驊項目(mu)部工程(cheng)主(zhu)管(guan)劉遠慶第一時間給家人分享了喜訊。

劉(liu)遠(yuan)(yuan)慶2018年入職，參與(yu)了滄(cang)州(zhou)恒大文化(hua)旅游城西環(huan)路項(xiang)目(mu)結(jie)算(suan)工(gong)作，歷經(jing)6個多月的(de)艱(jian)難談判，突(tu)破了原定結(jie)算(suan)目(mu)標(biao)，為項(xiang)目(mu)帶來(lai)顯(xian)著效益(yi)，得到了項(xiang)目(mu)領導(dao)乃至業主談判代表的(de)高度認(ren)可。如今，劉(liu)遠(yuan)(yuan)慶已經(jing)從(cong)一名初(chu)出茅廬的(de)預(yu)算(suan)員(yuan)成長(chang)為項(xiang)目(mu)計劃合同部(bu)主管。

“多(duo)一份努力，就是在為公司(si)多(duo)爭取一份利益。雖(sui)然我是一名(ming)派遣制員(yuan)工，但(dan)是我可以(yi)通過自己的努力成為公司(si)的正式員(yuan)工。”劉遠(yuan)慶堅定的眼神中流露出(chu)對(dui)未(wei)來的美好憧憬。

2015年，為加強技能人(ren)(ren)(ren)才隊伍建(jian)設，充分提高勞務(wu)派遣(qian)制人(ren)(ren)(ren)員的工(gong)(gong)(gong)(gong)作積極性，天(tian)航局印(yin)發(fa)了《勞務(wu)派遣(qian)制員工(gong)(gong)(gong)(gong)轉(zhuan)為合同制員工(gong)(gong)(gong)(gong)管理辦(ban)法》，符合條件的勞務(wu)派遣(qian)制員工(gong)(gong)(gong)(gong)通過考評后(hou)，便能成為天(tian)航局的正式員工(gong)(gong)(gong)(gong)。“人(ren)(ren)(ren)才建(jian)設是企業發(fa)展(zhan)的關鍵一環，勞務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)轉(zhuan)正政策為留住(zhu)人(ren)(ren)(ren)才提供了保障(zhang)，也給(gei)勞務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)帶來更多奮斗拼搏的希望。”項目黨支(zhi)部書記趙永波說道。

如何做好人才建設工(gong)作，黃驊項目部(bu)有著一套自(zi)己(ji)的(de)(de)培養之道。劉遠慶依稀記得(de)，剛(gang)入職的(de)(de)時(shi)候，他第一次擔(dan)任(ren)“青年大講(jiang)(jiang)堂”主講(jiang)(jiang)人時(shi)，從臺上(shang)走(zou)下來，還能清晰(xi)地聽見自(zi)己(ji)的(de)(de)心跳聲，心情既緊(jin)張又激動(dong)。“沒想到離開校園(yuan)之后還有機會登上(shang)講(jiang)(jiang)臺，像老師一樣給大家(jia)講(jiang)(jiang)課。”“青年大講(jiang)(jiang)堂”是項目部(bu)定期舉辦(ban)的(de)(de)一項活(huo)動(dong)，通過員工(gong)間傳授分享知識技能和近(jin)期工(gong)作心得(de)，促進共(gong)同學習(xi)、共(gong)同進步。

除(chu)此之外，項目(mu)部(bu)還開(kai)設(she)了自習(xi)室，鼓(gu)勵員工充分利用“工作(zuo)外的八小時”。“多(duo)虧了自習(xi)室，每天晚上(shang)準備一(yi)級建造(zao)師考試，我都要先(xian)去占(zhan)個座！”劉遠慶(qing)有些激動(dong)。“我不反對(dui)(dui)大(da)家下班后適當娛樂，但如果能營造(zao)出學習(xi)交流(liu)的氛圍，讓大(da)家更(geng)好地沉(chen)下心來讀書學習(xi)，對(dui)(dui)個人成(cheng)長和項目(mu)工作(zuo)都是錦上(shang)添(tian)花。”趙永波補充道。

而就(jiu)在不久前，自習(xi)室里學習(xi)的(de)知識在關鍵時(shi)(shi)刻派上(shang)了(le)(le)用場。工(gong)程在真(zhen)空(kong)預(yu)壓階段的(de)砂墊層鋪設(she)環節出現了(le)(le)技(ji)術難題(ti)，由(you)于土(tu)質(zhi)的(de)原(yuan)因(yin)，如果(guo)采用傳統的(de)工(gong)藝處理，不僅達不到(dao)理想(xiang)效果(guo)，還會(hui)增加成本投入。方案(an)研(yan)討會(hui)上(shang)，劉遠慶(qing)提出一(yi)項(xiang)自己自習(xi)時(shi)(shi)從論文中看到(dao)的(de)工(gong)藝方法(fa)，幫助大家打開思路(lu)，還由(you)此衍(yan)生了(le)(le)直(zhi)排式無砂真(zhen)空(kong)預(yu)壓技(ji)術科研(yan)立項(xiang)。“這是(shi)一(yi)項(xiang)成熟的(de)工(gong)藝，但由(you)于不是(shi)常規工(gong)藝，所以平日里很(hen)少會(hui)用到(dao)，大家一(yi)時(shi)(shi)也就(jiu)沒想(xiang)到(dao)。”劉遠慶(qing)謙虛地說。

隨著時(shi)間的(de)(de)(de)推移(yi)，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)員工加入到“自(zi)習(xi)大(da)軍”中來(lai)，“下班后的(de)(de)(de)會議室就像學校的(de)(de)(de)圖(tu)書(shu)館一(yi)樣(yang)，學習(xi)氛圍(wei)濃厚，我在這里經歷了和大(da)家一(yi)起學習(xi)的(de)(de)(de)無數(shu)個(ge)日夜，也如愿通過了一(yi)級建造師市政專業的(de)(de)(de)考試。”劉(liu)遠(yuan)慶回(hui)憶(yi)道。

僅2020年黃驊項目部(bu)就為天(tian)航局疏(shu)浚公司總部(bu)培養(yang)中層領導干部(bu)4名(ming)，向其他項目部(bu)輸送人(ren)(ren)才10余名(ming)。趙永波(bo)說：“人(ren)(ren)才培養(yang)是生產經(jing)營工作的根基，我們要繼續培養(yang)人(ren)(ren)才、發(fa)展人(ren)(ren)才、留住人(ren)(ren)才，經(jing)營好項目部(bu)的發(fa)‘才’之道(dao)。”

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