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葡電是歐(ou)洲主要的電力運營商之一(yi)，企業年收入占(zhan)葡萄牙國(guo)內生產總值的近1/10。受歐(ou)債(zhai)危機的沖擊，葡電一(yi)度面臨(lin)經營困(kun)難。葡電最終選擇三峽集(ji)團作為(wei)長期戰略伙伴，得以重新煥發活力。

葡萄牙電(dian)力公司與中國長江三峽集團成為(wei)長期戰略伙伴，合作建設了(le)拜(bai)羅(luo)風電(dian)站(zhan)。圖為(wei)拜(bai)羅(luo)風電(dian)站(zhan)的(de)風力發電(dian)機組。

從葡(pu)萄(tao)牙(ya)首都里斯(si)本驅車往北130多公里，記者來到了中葡(pu)合作建(jian)設的拜(bai)羅風電站(zhan)。站(zhan)在(zai)山頂上遠(yuan)遠(yuan)望去，11座“大風車”順著山脊依次排開，景象(xiang)頗為壯觀。拜(bai)羅風電站(zhan)每(mei)年發電量可達6.5萬兆(zhao)瓦時，目前由葡(pu)萄(tao)牙(ya)電力公司（簡稱葡(pu)電）與中國長江(jiang)三峽集(ji)團合作運營。

葡電(dian)是歐洲主要的(de)(de)電(dian)力運(yun)營(ying)商(shang)之一，企業年收(shou)入占葡萄牙國內生(sheng)產總值的(de)(de)近1/10。受歐債危機(ji)的(de)(de)沖擊，葡電(dian)一度面臨經營(ying)困難。葡電(dian)最終選(xuan)擇三峽集團作為長期(qi)戰略伙伴，得以重新煥發(fa)活力。

“在合(he)作中感受(shou)到了(le)平等和尊重”

葡(pu)電員(yuan)(yuan)工(gong)伊(yi)內斯?坎(kan)迪度對記者介紹(shao)說，拜(bai)羅風電站不需(xu)要日(ri)常駐站運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)(yuan)，只(zhi)有一個15人(ren)的片區巡視(shi)團隊。位于(yu)葡(pu)萄牙、西班(ban)牙和美(mei)國的遠程監控(kong)站負責全天候監測運(yun)行(xing)狀態(tai)，以便(bian)及(ji)時發現和處(chu)理機器故障(zhang)。坎(kan)迪度說，拜(bai)羅風電站的有效運(yun)行(xing)時間占比高達(da)99%，建成之初就已經開始盈利。

葡電員工(gong)安娜對(dui)記者表示，葡電選擇三峽集團作為長期合(he)(he)作伙伴(ban)是一個正確的(de)決定。“感(gan)謝中(zhong)國企(qi)業參與(yu)葡電的(de)發展建設。我們(men)與(yu)中(zhong)企(qi)在合(he)(he)作中(zhong)感(gan)受到了平等和尊重。”

葡萄(tao)牙(ya)(ya)前經濟部長曼(man)努埃爾?卡(ka)布拉(la)爾在接受記者采訪(fang)時表示，歐(ou)債危機(ji)期(qi)間，中國企業對葡萄(tao)牙(ya)(ya)經濟前景表現(xian)出了堅定信心，并以實際行動參(can)與到葡萄(tao)牙(ya)(ya)的(de)經濟建設發展(zhan)當(dang)中。葡萄(tao)牙(ya)(ya)政府對此(ci)深表感(gan)謝。“事實證明，中企是值得信賴的(de)長期(qi)合作伙伴。”

值得注(zhu)意的(de)是(shi)，葡電(dian)與三(san)峽集團合作的(de)幾年間，雙(shuang)方在葡萄(tao)牙語國(guo)家共同開展(zhan)了很多電(dian)力合作項目(mu)，并攜(xie)手幫助中國(guo)多地升級改造(zao)智能(neng)電(dian)網(wang)系統。

在(zai)葡電能源管理部(bu)門數據分(fen)(fen)析崗(gang)位(wei)工(gong)作了(le)3年(nian)多的(de)若昂?卡斯特羅(luo)，今年(nian)9月(yue)與(yu)9名同事被派往三峽集(ji)團總部(bu)培訓(xun)了(le)1個多月(yue)。“第(di)一次(ci)親(qin)眼(yan)看到世界最大(da)(da)的(de)水利樞(shu)紐工(gong)程之一――三峽大(da)(da)壩，我感(gan)到十分(fen)(fen)激動。”卡斯特羅(luo)告訴記者，對(dui)技(ji)術人(ren)員(yuan)而言，參(can)(can)與(yu)建(jian)設大(da)(da)型電力項目能夠極(ji)大(da)(da)提升業務(wu)能力和鍛煉自己，他十分(fen)(fen)期待被總部(bu)派往重慶參(can)(can)與(yu)電網升級項目建(jian)設。

“葡中合作具有(you)天然的互補性(xing)”

目前，葡電的融資(zi)環境已(yi)逐步恢(hui)復到危(wei)機前正常水(shui)平(ping)，國(guo)際信用(yong)評級被回調至投資(zi)級，股(gu)價也創下了10年來(lai)的最(zui)高(gao)水(shui)平(ping)。葡電2017年企業凈利潤達到11.13億歐(ou)元，創危(wei)機發(fa)生(sheng)以來(lai)新(xin)高(gao)。葡電還(huan)成為南歐(ou)國(guo)家中(zhong)第一批通過自身信用(yong)發(fa)行債券、恢(hui)復融資(zi)能力的企業。

“感謝中(zhong)企(qi)(qi)幫助我們(men)把(ba)葡(pu)電留在(zai)葡(pu)萄(tao)牙(ya)。”葡(pu)電首席執行(xing)官安東尼(ni)奧?梅(mei)希亞對(dui)記者表示，“在(zai)出售股權的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)，曾(ceng)有(you)包括德國、法國、西班牙(ya)、巴西等國的(de)(de)(de)(de)多家國際大型能源企(qi)(qi)業(ye)(ye)提出過(guo)(guo)(guo)合作意向(xiang)，但我們(men)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)顧慮(lv)”，梅(mei)希亞說，很多歐洲企(qi)(qi)業(ye)(ye)出于短期(qi)財務投資的(de)(de)(de)(de)考慮(lv)，往往對(dui)收購的(de)(de)(de)(de)公(gong)司進(jin)行(xing)拆分、重組，甚(shen)至選擇直接退出本(ben)地市場。葡(pu)萄(tao)牙(ya)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)這方面有(you)過(guo)(guo)(guo)慘(can)痛教訓。相比而言，中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)具有(you)更(geng)加(jia)長遠的(de)(de)(de)(de)戰略眼光，更(geng)注重產業(ye)(ye)投資安排和(he)長遠布局，更(geng)符合葡(pu)電的(de)(de)(de)(de)發展訴求。

三峽(xia)國(guo)際副總(zong)經理、三峽(xia)歐洲(zhou)公司(si)總(zong)經理吳勝亮表示(shi)，葡電當初陷入困境主要源于歐債(zhai)危機的(de)(de)大環(huan)境，這(zhe)家(jia)企業本身的(de)(de)電力技術過硬，公司(si)管理也(ye)不(bu)存在(zai)結(jie)構性問(wen)題。中葡雙方開展合作后，三峽(xia)集團決定(ding)既不(bu)拆分原有企業、也(ye)不(bu)變更管理層(ceng)，這(zhe)一(yi)舉措受到了葡方的(de)(de)支(zhi)持和歡迎。

“葡中合(he)作具有天然的(de)(de)互補性，合(he)作前景十分廣闊(kuo)”，梅希亞強調，“信(xin)任是(shi)葡中企業得以長久合(he)作的(de)(de)一大基石。這不是(shi)瞬間擁有的(de)(de)，而是(shi)需要經(jing)過(guo)時間的(de)(de)檢驗。葡中兩國間的(de)(de)信(xin)任如同葡萄酒一般，越(yue)品越(yue)香。”