發布時間：2018-08-14
央(yang)企(qi)的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展一直是輿論關注(zhu)的(de)(de)焦點。央(yang)企(qi)的(de)(de)法治(zhi)化建(jian)設(she)無疑是改(gai)(gai)革(ge)中非常關鍵的(de)(de)一部分。在當前形勢下，央(yang)企(qi)法治(zhi)化建(jian)設(she)進行的(de)(de)如(ru)何？合(he)規(gui)管理為國(guo)有資產提(ti)供了(le)哪些保障？合(he)規(gui)的(de)(de)制(zhi)度在“一帶一路”等企(qi)業走出去(qu)的(de)(de)行動中發(fa)揮了(le)哪些作(zuo)用？
本次訪談(tan)，邀請到中國(guo)核工(gong)業(ye)集團公(gong)司法(fa)(fa)(fa)律(lv)事(shi)務部副主任吳恒(heng)、中國(guo)東方(fang)航空(kong)集團公(gong)司法(fa)(fa)(fa)律(lv)部副部長方(fang)志剛、華潤（集團）有限公(gong)司法(fa)(fa)(fa)律(lv)部高級副總監(jian)李慕寒(han) 三位嘉賓以企(qi)業(ye)的實踐來為大(da)家(jia)談(tan)一談(tan)。
主持人：各位(wei)網(wang)友(you)大家好，這(zhe)里是人民網(wang)視(shi)頻訪談。本期訪談我們是央企法(fa)治建設的第二場。一開始(shi)首(shou)先歡迎今(jin)天作客演(yan)播(bo)室的三位(wei)嘉賓，他們分別是：中國核工(gong)業集(ji)團公司法(fa)律事(shi)務部副主任吳恒(heng)。
吳恒：各位網友好，我是(shi)中國(guo)核工業集團公司法(fa)律事務部吳恒(heng)。
主持人：中(zhong)國東(dong)方航空集(ji)團公(gong)司法律(lv)部副部長、股(gu)份公(gong)司法律(lv)部總經理方志剛。
方志剛：各位網友大家好，我是東航(hang)法(fa)律部方志剛。
主持人：華潤集團有限公(gong)司法律部高級副總監李慕寒。
李慕寒：各位網友大家好，我(wo)是華潤集團法律部李慕(mu)寒(han)。
主持人：央(yang)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)一(yi)直是輿(yu)論(lun)關注的焦點，而且央(yang)企(qi)(qi)(qi)的法治(zhi)(zhi)化(hua)建設也是改革(ge)中非常關鍵(jian)的一(yi)部分。在當前的形勢下(xia)，央(yang)企(qi)(qi)(qi)法治(zhi)(zhi)化(hua)建設進行的如(ru)何？合規管(guan)理為國有資產提供了哪些保障？合規的制度在“一(yi)帶一(yi)路”等企(qi)(qi)(qi)業走出去的行動中又發揮(hui)了哪些作用？我們(men)(men)今天非常榮(rong)幸請三位嘉賓(bin)以(yi)企(qi)(qi)(qi)業實踐的角度和我們(men)(men)一(yi)起聊一(yi)聊。
首先第一個問(wen)題想問(wen)吳總，在護航國有(you)資產(chan)相關工(gong)作當中，中核集團法(fa)治工(gong)作采取了(le)哪些主(zhu)要的措施？現在取得了(le)哪些主(zhu)要的成效？
吳恒：在全面推(tui)進依法(fa)治國(guo)以(yi)及全面推(tui)進法(fa)治央企建設(she)的大背景下(xia)，中核集團(tuan)高度重視法(fa)治工作，其中在護航國(guo)有資(zi)產方(fang)面，主要采取了以(yi)下(xia)措施。
第(di)一，加強頂(ding)層(ceng)設計(ji)和頂(ding)層(ceng)推動力度(du)。中核集(ji)團(tuan)黨(dang)組高度(du)重(zhong)視法治(zhi)工(gong)作(zuo)，專門成立(li)了法治(zhi)中核建設領導小(xiao)組，集(ji)團(tuan)董事(shi)長、黨(dang)組書記親(qin)(qin)自(zi)擔任組長，同(tong)時(shi)近兩年集(ji)團(tuan)舉行(xing)了兩次(ci)全集(ji)團(tuan)的法治(zhi)工(gong)作(zuo)會，董事(shi)長親(qin)(qin)自(zi)出(chu)席并講話，集(ji)團(tuan)公司專門發布(bu)了全面建設法治(zhi)中核建設的指導意(yi)見以(yi)(yi)及“十(shi)三五”法治(zhi)工(gong)作(zuo)專題規劃，對“十(shi)三五”時(shi)期的法治(zhi)工(gong)作(zuo)主要措(cuo)施以(yi)(yi)及總體(ti)目標以(yi)(yi)及重(zhong)點任務進行(xing)全面的明確。
第二(er)，切實加強法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)防(fang)控機制的(de)建設。我們集(ji)團(tuan)(tuan)公司編制了核工業集(ji)團(tuan)(tuan)公司法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)防(fang)控指引，同(tong)時強調法(fa)(fa)律(lv)三(san)項審(shen)核，在集(ji)團(tuan)(tuan)總部層面確保了規章制度、經濟合同(tong)、重(zhong)(zhong)要決(jue)策(ce)三(san)項審(shen)核達到100%。同(tong)時特別注(zhu)重(zhong)(zhong)資產(chan)交易和重(zhong)(zhong)大項目的(de)法(fa)(fa)律(lv)審(shen)核。集(ji)團(tuan)(tuan)堅持“決(jue)策(ce)先問法(fa)(fa)，違(wei)法(fa)(fa)不(bu)決(jue)策(ce)”。同(tong)時注(zhu)重(zhong)(zhong)法(fa)(fa)律(lv)糾(jiu)紛案(an)件的(de)管理和預防(fang)工作。
第三，積(ji)極推進總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度(du)建設。總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)是(shi)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)核(he)心，我(wo)(wo)們(men)以“人員(yuan)(yuan)到位、能力(li)到位、職(zhi)責(ze)到位”三個(ge)到位為(wei)核(he)心，注重(zhong)加(jia)強(qiang)總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度(du)建設，包括(kuo)要(yao)求(qiu)持證上崗以及總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專業(ye)化，近五年(nian)來我(wo)(wo)們(men)針對(dui)總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)專門舉辦了十次總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專題培訓(xun)班(ban)，提高總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)能力(li)。同時(shi)(shi)加(jia)強(qiang)了對(dui)總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)管理，對(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)單位提任的(de)(de)(de)總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)要(yao)求(qiu)事前報集(ji)(ji)團(tuan)法(fa)(fa)(fa)務(wu)機構審核(he)備(bei)案。同時(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)為(wei)了提高總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)履職(zhi)能力(li)的(de)(de)(de)積(ji)極性，我(wo)(wo)們(men)規定(ding)對(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)單位班(ban)子成(cheng)員(yuan)(yuan)兼任總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)，并且(qie)取得(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)資(zi)格的(de)(de)(de)，每個(ge)月單列1000元的(de)(de)(de)補貼，因為(wei)我(wo)(wo)們(men)核(he)工業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)有些單位是(shi)在京(jing)外，每個(ge)月單獨(du)1000元補貼還是(shi)有一定(ding)激勵作用的(de)(de)(de)，總(zong)(zong)體(ti)目的(de)(de)(de)是(shi)提高他(ta)們(men)的(de)(de)(de)履職(zhi)能力(li)的(de)(de)(de)積(ji)極性。
第四，強化法(fa)治工作(zuo)的(de)考核評價，我們集(ji)團(tuan)專(zhuan)門發(fa)布(bu)了(le)法(fa)治工作(zuo)評價指(zhi)引，共設(she)置65項指(zhi)標，對全集(ji)團(tuan)法(fa)治工作(zuo)進(jin)行全面考核。同時，從2013年起我們將法(fa)治工作(zuo)納入到成員單位(wei)的(de)績效考核，法(fa)治工作(zuo)成效直(zhi)接與企業負責人(ren)(ren)領導人(ren)(ren)的(de)年薪掛鉤。
主持人：強調企業領(ling)導不得(de)不去重視法律這項工作。
吳恒：內因外因一起抓。
第五，深入推(tui)進(jin)法治文化建設(she)。我們(men)充分利用中(zhong)國核工(gong)業報、中(zhong)國核工(gong)業雜志等載體，專(zhuan)門(men)開(kai)辟普法專(zhuan)欄。同時，我們(men)集團董事長、黨(dang)組書記專(zhuan)門(men)在法制日報上刊發法治中(zhong)核建設(she)的署(shu)名(ming)文章。
在國(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)指導和(he)集(ji)團(tuan)黨組(zu)的(de)(de)高度(du)重(zhong)視下，目(mu)前中(zhong)核(he)(he)集(ji)團(tuan)法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作取得了一些(xie)初步成效(xiao)。具體來說，近幾(ji)年，我們(men)通過法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作的(de)(de)保駕護(hu)航，為(wei)(wei)集(ji)團(tuan)避免了經濟(ji)損(sun)失數億(yi)元，同時，我們(men)集(ji)團(tuan)總部直接作為(wei)(wei)被(bei)告的(de)(de)幾(ji)十起案件，沒(mei)有一起是敗訴的(de)(de)。同時，也沒(mei)有發生因為(wei)(wei)違(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)違(wei)規造(zao)成的(de)(de)經濟(ji)損(sun)失，也沒(mei)有因為(wei)(wei)違(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)違(wei)規造(zao)成的(de)(de)重(zhong)大(da)法(fa)(fa)(fa)(fa)律糾紛案件。在“六五”期間，集(ji)團(tuan)公司被(bei)中(zhong)宣(xuan)部、司法(fa)(fa)(fa)(fa)部評為(wei)(wei)全國(guo)法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)宣(xuan)傳教(jiao)育先(xian)進(jin)單位，同時我們(men)有五家成員單位也被(bei)國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委評為(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)宣(xuan)傳先(xian)進(jin)集(ji)體，同時國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委對(dui)中(zhong)核(he)(he)集(ji)團(tuan)經營業績考核(he)(he)中(zhong)，中(zhong)核(he)(he)集(ji)團(tuan)連(lian)續12個(ge)年度(du)被(bei)評為(wei)(wei)考核(he)(he)A級。
主持人：謝(xie)謝(xie)吳(wu)總帶來的(de)分享(xiang)。我們通(tong)過講(jiang)話當中能夠了解到中核集團有四點取得(de)的(de)成效以及(ji)采取的(de)措施(shi)。下(xia)個問題(ti)問一(yi)下(xia)方(fang)總，東航在推進法治(zhi)建設過程(cheng)當中做了哪些工作？其中哪些亮點值得(de)我們關注？
方志剛：在整(zheng)個法(fa)(fa)治建設過程(cheng)中，東航高度(du)重視法(fa)(fa)治工作(zuo)，始終將打(da)造法(fa)(fa)治央企作(zuo)為提升企業(ye)核心競爭力(li)的(de)重要舉措來抓。法(fa)(fa)治工作(zuo)全(quan)面融(rong)入了整(zheng)個東航的(de)經營管理的(de)各個領(ling)域，貫穿到(dao)各個業(ye)務(wu)的(de)環(huan)節，努力(li)實現了法(fa)(fa)治的(de)全(quan)流程(cheng)、全(quan)覆蓋(gai)、上下(xia)聯動、協同推進的(de)法(fa)(fa)治建設的(de)大格(ge)局。
具體在法治建設過程(cheng)(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)法律(lv)部(bu)給自己(ji)整(zheng)(zheng)個團(tuan)隊有(you)個定位，就(jiu)是(shi)成為公司的(de)(de)設計(ji)師、監(jian)理師和消(xiao)防員。這(zhe)個功能和定位非常形象。設計(ji)師就(jiu)是(shi)風(feng)險的(de)(de)事前防范(fan)，監(jian)理師就(jiu)是(shi)在整(zheng)(zheng)個重(zhong)要的(de)(de)決策、重(zhong)要的(de)(de)項目過程(cheng)(cheng)中(zhong)參(can)與保障，防范(fan)風(feng)險。消(xiao)防員就(jiu)是(shi)在有(you)一些爭議、訴(su)訟救濟(ji)。這(zhe)是(shi)對(dui)我(wo)們(men)整(zheng)(zheng)個法律(lv)定位。
通過這(zhe)(zhe)些年的努(nu)力，我們法治工(gong)(gong)(gong)作建設可以(yi)簡單概括為1234的法治護(hu)(hu)航(hang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。法律的功能主要是(shi)(shi)保(bao)駕護(hu)(hu)航(hang)，護(hu)(hu)航(hang)這(zhe)(zhe)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在我們東航(hang)有特(te)殊(shu)的意義，因為它本身是(shi)(shi)一(yi)個航(hang)空企業，我們法律的定(ding)位就是(shi)(shi)1234法治護(hu)(hu)航(hang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。簡單跟各(ge)位網友分享一(yi)下1234護(hu)(hu)航(hang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。
1就是指繪制好一(yi)張(zhang)法(fa)治(zhi)建設(she)頂層(ceng)設(she)計(ji)的藍圖。這張(zhang)藍圖就是我(wo)(wo)(wo)們東航根(gen)據(ju)國資委的要求，制定(ding)了(le)法(fa)治(zhi)建設(she)的實施(shi)方(fang)案，以及具體的一(yi)些目(mu)標。這些東航的建設(she)目(mu)標作為(wei)我(wo)(wo)(wo)們總體目(mu)標和重點任務(wu)和一(yi)些任務(wu)分解這些路徑，還有，我(wo)(wo)(wo)們也制定(ding)了(le)相(xiang)應(ying)的考核方(fang)案，這些都成為(wei)我(wo)(wo)(wo)們整個(ge)法(fa)治(zhi)工作的藍圖和施(shi)工圖。
2就(jiu)是(shi)(shi)兩大(da)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)構建(jian)(jian)好合(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)和國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)經(jing)(jing)營法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險防(fang)范體(ti)(ti)系(xi)(xi)。構建(jian)(jian)合(he)(he)規(gui)(gui)體(ti)(ti)系(xi)(xi)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)近年(nian)(nian)來一直穩步探索推(tui)進(jin)合(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)可以舉兩方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)例子，一方面(mian)就(jiu)是(shi)(shi)東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)團(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)參(can)與各級決策過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，做(zuo)(zuo)到了(le)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)決策都依法(fa)(fa)(fa)合(he)(he)規(gui)(gui)進(jin)行。另外(wai)，重(zhong)點一些(xie)領(ling)域加(jia)強(qiang)合(he)(he)規(gui)(gui)工作(zuo)，包(bao)括(kuo)像(xiang)反(fan)壟斷(duan)、反(fan)不正(zheng)當競爭、安全(quan)(quan)運(yun)(yun)營、環保這(zhe)(zhe)方面(mian)，我(wo)(wo)們(men)都開展(zhan)了(le)一些(xie)合(he)(he)規(gui)(gui)，重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)，也(ye)制定(ding)下發(fa)了(le)一些(xie)合(he)(he)規(gui)(gui)運(yun)(yun)營手冊，為整個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)依法(fa)(fa)(fa)合(he)(he)規(gui)(gui)運(yun)(yun)營提供了(le)保障。第二個(ge)(ge)體(ti)(ti)系(xi)(xi)是(shi)(shi)構建(jian)(jian)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)經(jing)(jing)營法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)服(fu)(fu)務(wu)保障體(ti)(ti)系(xi)(xi)，整個(ge)(ge)東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)作(zuo)為國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，航(hang)(hang)空公(gong)司(si)(si)有天然的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)(ji)性，所(suo)以，國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)正(zheng)在(zai)積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)戰略。在(zai)整個(ge)(ge)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)戰略過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中，法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)部(bu)發(fa)揮了(le)非(fei)常大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)保障作(zuo)用。具(ju)體(ti)(ti)我(wo)(wo)們(men)有些(xie)措(cuo)(cuo)施(shi)。像(xiang)今年(nian)(nian)我(wo)(wo)們(men)制定(ding)了(le)東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)戰略法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)服(fu)(fu)務(wu)指導性綱(gang)領(ling)性文件(jian)，作(zuo)為綱(gang)領(ling)性文件(jian)在(zai)下發(fa)。另外(wai)，我(wo)(wo)們(men)在(zai)一些(xie)國(guo)際(ji)(ji)(ji)投資并購的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)項目(mu)，也(ye)都積(ji)極(ji)參(can)與。包(bao)括(kuo)上周東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)聯手美國(guo)達美航(hang)(hang)空公(gong)司(si)(si)戰略入股法(fa)(fa)(fa)荷航(hang)(hang)集團(tuan)，我(wo)(wo)們(men)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)部(bu)全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)參(can)與了(le)。包(bao)括(kuo)最近我(wo)(wo)們(men)也(ye)在(zai)東(dong)(dong)(dong)航(hang)(hang)的(de)(de)(de)(de)(de)燕(yan)子商(shang)標做(zuo)(zuo)一個(ge)(ge)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)標注(zhu)(zhu)冊保護，我(wo)(wo)們(men)也(ye)在(zai)做(zuo)(zuo)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)(hua)、國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)服(fu)(fu)務(wu)保障措(cuo)(cuo)施(shi)。另外(wai)，因(yin)為我(wo)(wo)們(men)網點比較多，國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)航(hang)(hang)線(xian)比較多，所(suo)以我(wo)(wo)們(men)也(ye)非(fei)常注(zhu)(zhu)重(zhong)境外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)動態變(bian)化(hua)(hua)(hua)，我(wo)(wo)們(men)也(ye)都會(hui)有些(xie)動態的(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤(zong)、研究(jiu)，及時注(zhu)(zhu)意它的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)，制定(ding)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)(cuo)施(shi)，加(jia)以防(fang)范。
3是指三(san)項(xiang)核(he)心(xin)任務。一(yi)(yi)(yi)個(ge)是指打造合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)生命周期(qi)閉環管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，在整(zheng)個(ge)央企我(wo)們很早就建(jian)立了(le)(le)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)中心(xin)，就是合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)前(qian)(qian)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)審查(cha)、中間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)審核(he)和(he)后(hou)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)履約監控，建(jian)立一(yi)(yi)(yi)個(ge)閉環管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。這樣對(dui)整(zheng)個(ge)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分級(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)履行(xing)異常(chang)情況，都會(hui)了(le)(le)如指掌。第二點(dian)(dian)是加強(qiang)重大項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。我(wo)們公司(si)目(mu)前(qian)(qian)整(zheng)個(ge)東(dong)航對(dui)外投(tou)資并購合(he)(he)(he)(he)(he)資合(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)所(suo)(suo)有(you)重大項(xiang)目(mu)，法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)部(bu)都要全(quan)程參(can)與。包括(kuo)前(qian)(qian)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)可研、法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)盡(jin)調，包括(kuo)投(tou)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)產權管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，都會(hui)直接參(can)與法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)保障。這里值得(de)一(yi)(yi)(yi)提的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，東(dong)航物流(liu)混合(he)(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制改(gai)革，是國(guo)家首批推進(jin)混合(he)(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制改(gai)革試點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首家民航領域混改(gai)企業。里面包括(kuo)引(yin)進(jin)非國(guo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股東(dong)增資擴股，以及核(he)心(xin)員(yuan)工持股試點(dian)(dian)，我(wo)們現在整(zheng)個(ge)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)部(bu)門都參(can)與了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)服務保障，目(mu)前(qian)(qian)已(yi)經正式掛牌(pai)運營了(le)(le)，也取得(de)了(le)(le)上級(ji)(ji)領導、各部(bu)委(wei)和(he)社(she)會(hui)媒體(ti)和(he)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)響。最后(hou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)是完善規(gui)章(zhang)制度(du)。東(dong)航樹立了(le)(le)依法(fa)(fa)(fa)經營，規(gui)章(zhang)制度(du)先行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念。對(dui)所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)制度(du)都歸(gui)口(kou)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)部(bu)統一(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，建(jian)立規(gui)章(zhang)制度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策審議機制，也對(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)老的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)現行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)制度(du)修改(gai)廢，及時(shi)進(jin)行(xing)信(xin)息化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，通過完善規(gui)章(zhang)制度(du)規(gui)范了(le)(le)整(zheng)個(ge)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)經營。
4就是(shi)四(si)個(ge)(ge)(ge)基礎保障。一個(ge)(ge)(ge)方面(mian)是(shi)指加(jia)強法(fa)治隊(dui)伍(wu)建設(she)(she)，一支優秀的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)隊(dui)伍(wu)是(shi)整個(ge)(ge)(ge)公司的(de)(de)法(fa)治建設(she)(she)主力(li)軍(jun)，我(wo)們(men)在(zai)(zai)國有企業(ye)內(nei)部開拓性地在(zai)(zai)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)部實(shi)行一部兩制，對國際化法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)人才(cai)實(shi)行市(shi)場(chang)化薪酬(chou)，通(tong)過設(she)(she)置有市(shi)場(chang)競(jing)爭力(li)的(de)(de)薪酬(chou)吸(xi)引(yin)人才(cai)、留(liu)住人才(cai)，另外(wai)，在(zai)(zai)我(wo)們(men)市(shi)場(chang)化程度(du)高(gao)，法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風險比較高(gao)的(de)(de)子企業(ye)視情況設(she)(she)立(li)了(le)專職的(de)(de)總法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)顧問和(he)獨立(li)的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)事(shi)務(wu)機(ji)構，另外(wai)，加(jia)強法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)管理(li)(li)的(de)(de)信息(xi)化建設(she)(she)，我(wo)們(men)完成了(le)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)管理(li)(li)的(de)(de)信息(xi)化升級改(gai)造，把合同管理(li)(li)和(he)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)管理(li)(li)的(de)(de)各(ge)個(ge)(ge)(ge)要求切入整個(ge)(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)生產(chan)經營管理(li)(li)內(nei)容。在(zai)(zai)這個(ge)(ge)(ge)信息(xi)化建設(she)(she)過程中，還有一點亮點，我(wo)們(men)跟財務(wu)系統的(de)(de)預算和(he)它(ta)的(de)(de)財務(wu)收付(fu)費，以及它(ta)一些不良付(fu)款的(de)(de)情況監控，都聯動的(de)(de)。這是(shi)我(wo)們(men)整個(ge)(ge)(ge)信息(xi)化建設(she)(she)。
另(ling)外(wai)，我(wo)們(men)深入培育(yu)了(le)東航特色(se)法治文化。這(zhe)(zhe)個主(zhu)要是(shi)(shi)一些普法教育(yu)。我(wo)們(men)根據航空公司的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)(dian)(dian)，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)是(shi)(shi)對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷和我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)空勤人(ren)員(yuan)，就是(shi)(shi)機組(zu)人(ren)員(yuan)，包括飛行(xing)(xing)員(yuan)、乘務員(yuan)，還(huan)有空保人(ren)員(yuan)，對這(zhe)(zhe)幾類(lei)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)了(le)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)法治培訓，另(ling)外(wai)專門有法治東航的(de)(de)(de)(de)(de)微信號(hao)開始運(yun)營(ying)，并且(qie)取得了(le)非常好的(de)(de)(de)(de)(de)反響。最后一點(dian)(dian)(dian)是(shi)(shi)積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)打造(zao)良好的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部法律環境，我(wo)們(men)作為企業(ye)，原來一直是(shi)(shi)被(bei)動地執(zhi)行(xing)(xing)法律，現在我(wo)們(men)是(shi)(shi)積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)參與立(li)法這(zhe)(zhe)方面(mian)(mian)，主(zhu)要是(shi)(shi)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)、行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)和地方立(li)法方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)一些法律立(li)法。值(zhi)得一提的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)參加(jia)了(le)上海(hai)推進航運(yun)中心建設的(de)(de)(de)(de)(de)立(li)法，倡導確(que)立(li)了(le)主(zhu)基地航空公司的(de)(de)(de)(de)(de)概念，也寫入了(le)一些有利于(yu)主(zhu)基地航空公司發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)條款(kuan)，這(zhe)(zhe)對航空公司發(fa)展都比較(jiao)有利的(de)(de)(de)(de)(de)。另(ling)外(wai)積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)促成與國(guo)際(ji)航協設立(li)上海(hai)國(guo)際(ji)航空仲裁(cai)院。
以上是(shi)簡單介紹(shao)一下東航法治工作(zuo)的一些亮(liang)點。
主持人：謝謝方總(zong)(zong)的(de)介紹。歸納了1234四個(ge)大點。下個(ge)問(wen)題想問(wen)一下李(li)總(zong)(zong)，我們(men)知(zhi)道華潤集團(tuan)剛剛榮獲2017年度的(de)中(zhong)國商標(biao)金獎，能(neng)不能(neng)在一開始跟(gen)我們(men)聊聊華潤在知(zhi)識產權(quan)方面是怎么去(qu)工作(zuo)的(de)？以及取得了哪些成績？
李慕寒：華潤(run)(run)這(zhe)次參(can)加中國商標(biao)金獎的(de)(de)(de)(de)評選，對我(wo)們(men)工作是(shi)(shi)一個(ge)(ge)檢查，也是(shi)(shi)一個(ge)(ge)促進。華潤(run)(run)是(shi)(shi)個(ge)(ge)老企業，和其他的(de)(de)(de)(de)央企不一樣，我(wo)們(men)最早誕(dan)生于1938年(nian)(nian)，是(shi)(shi)黨的(de)(de)(de)(de)企業，是(shi)(shi)我(wo)們(men)黨在香(xiang)港(gang)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)絡站。到1948年(nian)(nian)重(zhong)組(zu)為(wei)華潤(run)(run)公(gong)司。華潤(run)(run)兩個(ge)(ge)字(zi)，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)中華的(de)(de)(de)(de)華，潤(run)(run)是(shi)(shi)毛澤(ze)東主(zhu)席的(de)(de)(de)(de)字(zi)，寓意是(shi)(shi)中華大地(di)雨露滋潤(run)(run)。這(zhe)么長的(de)(de)(de)(de)時間，這(zhe)個(ge)(ge)字(zi)號(hao)在這(zhe)個(ge)(ge)市場(chang)上已經(jing)充(chong)分認可了(le)。早在80年(nian)(nian)代華潤(run)(run)作為(wei)東南亞、香(xiang)港(gang)地(di)區總代理，我(wo)們(men)為(wei)國內的(de)(de)(de)(de)進出口公(gong)司做了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)境外商標(biao)的(de)(de)(de)(de)注(zhu)(zhu)冊，在1993年(nian)(nian)，華潤(run)(run)集團(tuan)把華潤(run)(run)這(zhe)兩個(ge)(ge)字(zi)作為(wei)商標(biao)進行了(le)全面注(zhu)(zhu)冊。但是(shi)(shi)上升到戰(zhan)略層面管理知(zhi)識產(chan)權(quan)，還是(shi)(shi)2012年(nian)(nian)，華潤(run)(run)成立了(le)知(zhi)識產(chan)權(quan)戰(zhan)略領導(dao)小組(zu)，制定了(le)知(zhi)識產(chan)權(quan)發(fa)展戰(zhan)略，通過對商標(biao)、專利和商業秘(mi)密(mi)進行試點(dian)，試點(dian)之后再全面鋪開(kai)。
從我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)幾(ji)年(nian)(nian)(nian)(nian)實踐來(lai)看，主要(yao)做了(le)(le)這(zhe)(zhe)么(me)幾(ji)件(jian)事(shi)(shi)情(qing)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)健全制(zhi)(zhi)度(du)(du)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)除了(le)(le)基(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)以外，對(dui)(dui)于(yu)(yu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利、字號(hao)都(dou)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)和內(nei)(nei)部(bu)收(shou)費(fei)許可制(zhi)(zhi)度(du)(du)。第二個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)組建(jian)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)隊(dui)伍，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)做專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)。過去最開始是(shi)(shi)單兵作(zuo)(zuo)戰，現在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)商(shang)(shang)(shang)標(biao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利、維權(quan)(quan)訴(su)訟(song)都(dou)有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)。現在(zai)(zai)從整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)集團(tuan)來(lai)看，根據各個(ge)(ge)(ge)(ge)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務情(qing)況，有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兼職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，今天專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)兼職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)人(ren)(ren)員(yuan)大(da)(da)概接近(jin)100人(ren)(ren)。第三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)在(zai)(zai)內(nei)(nei)部(bu)要(yao)求(qiu)(qiu)強(qiang)(qiang)化知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)文化。首先，公司(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)集團(tuan)董事(shi)(shi)長對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)下屬公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)把(ba)手(shou)提出要(yao)求(qiu)(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)自己要(yao)珍惜(xi)華(hua)潤(run)(run)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)品牌，要(yao)支持這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)商(shang)(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許可收(shou)費(fei)工作(zuo)(zuo)。另外進(jin)行(xing)內(nei)(nei)外培(pei)訓。華(hua)潤(run)(run)有(you)(you)(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)叫華(hua)潤(run)(run)大(da)(da)學(xue)，在(zai)(zai)雄(xiong)安(an)有(you)(you)(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)分校(xiao)，在(zai)(zai)廣(guang)東也(ye)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)分校(xiao)，對(dui)(dui)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)和中層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)進(jin)行(xing)輪(lun)訓，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)利用(yong)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)平(ping)臺(tai)，進(jin)行(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)基(ji)(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)(zhi)識和知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)管理(li)(li)進(jin)行(xing)培(pei)訓。再(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)每年(nian)(nian)(nian)(nian)招收(shou)應屆(jie)大(da)(da)學(xue)畢業(ye)(ye)生(sheng)、新(xin)(xin)員(yuan)工訓練(lian)營，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)利用(yong)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)做知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題講座。再(zai)(zai)有(you)(you)(you)內(nei)(nei)部(bu)有(you)(you)(you)電(dian)子期刊，普及(ji)知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)(zhi)識和制(zhi)(zhi)度(du)(du)要(yao)求(qiu)(qiu)。第四是(shi)(shi)創新(xin)(xin)觀(guan)點辦法。華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)40余(yu)萬(wan)，將近(jin)50萬(wan)人(ren)(ren)，在(zai)(zai)全中國所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)省市都(dou)有(you)(you)(you)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分公司(si)(si)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)部(bu)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)侵(qin)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉報信箱(xiang)，發(fa)現什(shen)么(me)線(xian)索發(fa)到(dao)(dao)總部(bu)來(lai)，總部(bu)和各個(ge)(ge)(ge)(ge)營運中心協同(tong)維權(quan)(quan)，發(fa)現問題大(da)(da)家(jia)共同(tong)解(jie)決(jue)。內(nei)(nei)部(bu)強(qiang)(qiang)化這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)基(ji)(ji)礎之后，對(dui)(dui)外來(lai)講，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)是(shi)(shi)做了(le)(le)這(zhe)(zhe)么(me)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)于(yu)(yu)字號(hao)商(shang)(shang)(shang)標(biao)侵(qin)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監控。具體來(lai)說，在(zai)(zai)其(qi)(qi)他有(you)(you)(you)人(ren)(ren)還在(zai)(zai)注冊與華(hua)潤(run)(run)類似商(shang)(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)異(yi)議，通(tong)過政(zheng)府(fu)主管機關(guan)，比如為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提供幫助，國家(jia)工商(shang)(shang)(shang)總局從2001年(nian)(nian)(nian)(nian)和2010年(nian)(nian)(nian)(nian)兩次專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門發(fa)文保護(hu)華(hua)潤(run)(run)商(shang)(shang)(shang)標(biao)，2014年(nian)(nian)(nian)(nian)香港的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)注冊署也(ye)有(you)(you)(you)要(yao)求(qiu)(qiu)，把(ba)華(hua)潤(run)(run)作(zuo)(zuo)為(wei)類似于(yu)(yu)政(zheng)府(fu)機構，如果(guo)在(zai)(zai)香港有(you)(you)(you)人(ren)(ren)要(yao)注冊華(hua)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，要(yao)經(jing)過華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)書面同(tong)意，這(zhe)(zhe)樣(yang)從源(yuan)頭上(shang)可以止住新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)假冒華(hua)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)出現了(le)(le)。從維權(quan)(quan)來(lai)看，到(dao)(dao)現在(zai)(zai)為(wei)止，整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)假冒華(hua)潤(run)(run)字號(hao)大(da)(da)概有(you)(you)(you)2000多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)采取這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法，根據不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，像這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)個(ge)(ge)(ge)(ge)體公共比例比較小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)直接跟他商(shang)(shang)(shang)洽(qia)，談完之后，它改名了(le)(le)也(ye)就算了(le)(le)，如果(guo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)改的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)通(tong)過進(jin)行(xing)工商(shang)(shang)(shang)投訴(su)，通(tong)過這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)辦法，幾(ji)年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)先后有(you)(you)(you)400多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)做了(le)(le)公司(si)(si)名稱變更或者(zhe)是(shi)(shi)注銷。還不(bu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)就進(jin)行(xing)訴(su)訟(song)。從這(zhe)(zhe)幾(ji)年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)看，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)先后在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)主營行(xing)業(ye)(ye)，比如地(di)產(chan)、零售，包括網絡，通(tong)過在(zai)(zai)法院提起訴(su)訟(song)，大(da)(da)概有(you)(you)(you)30來(lai)個(ge)(ge)(ge)(ge)案(an)子，到(dao)(dao)目前為(wei)止，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)都(dou)是(shi)(shi)勝訴(su)，總共獲(huo)取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判(pan)賠有(you)(you)(you)1400萬(wan)。再(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)透過外面維權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗不(bu)斷進(jin)行(xing)總結，完善我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，促進(jin)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升。比如我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)部(bu)建(jian)立證據庫(ku)，每年(nian)(nian)(nian)(nian)都(dou)有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研討。大(da)(da)體上(shang)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)做知(zhi)(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
主持人：剛剛您(nin)的介紹能(neng)夠看得(de)出來華潤集團的體量是很大的。能(neng)不(bu)能(neng)結合自身企業的特點，說一說法治護航國有資產方面華潤取得(de)的成績？
李慕寒：中國(guo)傳統中醫(yi)講究上(shang)醫(yi)治未病(bing)，預防(fang)為(wei)主。剛才方(fang)總提到消防(fang)隊，過(guo)去法律部(bu)一個(ge)(ge)(ge)(ge)基本的功能就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)出(chu)了(le)糾紛，產(chan)生(sheng)了(le)訴(su)(su)訟(song)，把(ba)官司打贏。我(wo)們有個(ge)(ge)(ge)(ge)觀點，不管這個(ge)(ge)(ge)(ge)訴(su)(su)訟(song)是(shi)(shi)(shi)贏了(le)還是(shi)(shi)(shi)輸(shu)了(le)，都說明管理(li)上(shang)不到位(wei)，還是(shi)(shi)(shi)存在問(wen)題的。從案件作為(wei)一個(ge)(ge)(ge)(ge)切入口，以(yi)問(wen)題為(wei)導向，我(wo)們是(shi)(shi)(shi)把(ba)這個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)作往前做(zuo)，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)梳理(li)法律風險。
我們今年已經(jing)是(shi)第二個三年的(de)(de)頭一(yi)年，前(qian)面也(ye)是(shi)做了(le)(le)對行(xing)(xing)業(ye)法(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險進行(xing)(xing)梳(shu)理(li)(li)(li)，華(hua)潤集團行(xing)(xing)業(ye)比較多(duo)，開始華(hua)潤電力、華(hua)潤置地(di)（就是(shi)蓋(gai)(gai)房子的(de)(de)）、華(hua)潤燃氣，很多(duo)公司都已經(jing)進行(xing)(xing)了(le)(le)專業(ye)的(de)(de)梳(shu)理(li)(li)(li)。到目前(qian)為止，這些法(fa)律(lv)(lv)(lv)的(de)(de)風(feng)險點，容易出問題的(de)(de)地(di)方，有3600個。大致覆(fu)蓋(gai)(gai)我們30%的(de)(de)業(ye)務。這個工作(zuo)還在做。基本上(shang)梳(shu)理(li)(li)(li)完之后要(yao)(yao)形(xing)成一(yi)個法(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險防控手冊，這些風(feng)險點梳(shu)理(li)(li)(li)之后有一(yi)個辦(ban)法(fa)，基本上(shang)要(yao)(yao)進制度(du)、進管理(li)(li)(li)流程、進合同、進崗(gang)位(wei)、進系統(tong)。進系統(tong)是(shi)說現在要(yao)(yao)做法(fa)律(lv)(lv)(lv)信(xin)息平(ping)臺，要(yao)(yao)通(tong)過信(xin)息化(hua)手段(duan)，比如說你(ni)這個崗(gang)位(wei)在這個環節上(shang)，從事(shi)什(shen)么(me)工作(zuo)，會自(zi)動推送(song)你(ni)要(yao)(yao)注意這方面法(fa)律(lv)(lv)(lv)上(shang)有什(shen)么(me)要(yao)(yao)求，有些什(shen)么(me)風(feng)險，你(ni)要(yao)(yao)重視。這是(shi)五進。這是(shi)從行(xing)(xing)業(ye)來講，就是(shi)每個行(xing)(xing)業(ye)全覆(fu)蓋(gai)(gai)風(feng)險點的(de)(de)梳(shu)理(li)(li)(li)。
另外一(yi)(yi)(yi)部分(fen)是專業職能管(guan)理(li)。比如我們(men)(men)(men)已(yi)經(jing)做(zuo)的(de)是董事責任(ren)。華潤(run)集團有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)不一(yi)(yi)(yi)樣的(de)，在(zai)中港兩地，跨(kua)兩個(ge)司法區域，公司的(de)董事責任(ren)有(you)(you)(you)哪些風(feng)險，我們(men)(men)(men)已(yi)經(jing)梳(shu)理(li)完成了(le)。第二個(ge)已(yi)經(jing)完成的(de)是訴訟仲(zhong)裁。從頭到(dao)尾也要梳(shu)理(li)一(yi)(yi)(yi)遍，專業管(guan)理(li)上有(you)(you)(you)哪些風(feng)險要值得(de)重(zhong)視(shi)的(de)，還有(you)(you)(you)勞動爭議，華潤(run)集團四(si)五十萬(wan)員(yuan)工(gong)，各種層級的(de)員(yuan)工(gong)都有(you)(you)(you)，人文(wen)關愛必須符合法律，調動人們(men)(men)(men)的(de)積(ji)極性，這個(ge)方面(mian)總是有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些，比如有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些業務變更的(de)時候也會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些員(yuan)工(gong)理(li)解，這個(ge)也要梳(shu)理(li)出來，避(bi)免勞動爭議。今年我們(men)(men)(men)做(zuo)的(de)，走出去，“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”，我們(men)(men)(men)做(zuo)投(tou)資并購的(de)法律風(feng)險梳(shu)理(li)，目前正在(zai)進行中。還有(you)(you)(you)就(jiu)是現在(zai)比較注重(zhong)環境健康和安全生產，我們(men)(men)(men)底下(xia)的(de)下(xia)屬公司，比如華潤(run)電(dian)力也在(zai)開(kai)始梳(shu)理(li)。
通過這(zhe)些(xie)辦法(fa)能(neng)夠盡(jin)可能(neng)地把(ba)可能(neng)存在的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)揭示出來(lai)，提示到每個工(gong)(gong)作崗位、每個流程去注意，相應地要(yao)修改(gai)(gai)合同的(de)(de)(de)(de)條款，相應的(de)(de)(de)(de)要(yao)修訂(ding)這(zhe)些(xie)制度。比如根(gen)據新的(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)，市(shi)場上發(fa)生什么新的(de)(de)(de)(de)案例，我們(men)會有針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)向下屬(shu)公司進行(xing)(xing)風(feng)(feng)險(xian)體(ti)系。再有，如果發(fa)生了(le)糾紛案件，處理完之后，我們(men)也(ye)進行(xing)(xing)分(fen)析研究(jiu)，對(dui)管(guan)理層、單位發(fa)管(guan)理建議書(shu)，有針對(dui)性地進行(xing)(xing)整改(gai)(gai)。其他方(fang)面，類似于文化建設，我們(men)也(ye)搞了(le)征文評選，提高大家參與(yu)的(de)(de)(de)(de)積極性。因為法(fa)律(lv)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)梳理，不(bu)單單是法(fa)律(lv)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)事，所有的(de)(de)(de)(de)業務(wu)領(ling)域(yu)，關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)崗位都要(yao)參與(yu)進來(lai)。再有，我們(men)組織(zhi)內(nei)(nei)部(bu)(bu)講(jiang)師(shi)，除了(le)外(wai)面請(qing)一(yi)些(xie)專家來(lai)講(jiang)解(jie)之外(wai)，我們(men)自己也(ye)要(yao)培訓(xun)我們(men)自己的(de)(de)(de)(de)講(jiang)師(shi)，來(lai)進行(xing)(xing)內(nei)(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)工(gong)(gong)作。
主持人：剛剛李總非常(chang)深入地講了華潤在(zai)法律(lv)風險梳(shu)(shu)理工(gong)作，我(wo)覺得(de)是做(zuo)得(de)挺細致(zhi)，挺深入的(de)(de)，各個部門，子(zi)公司，不(bu)管是前期預警(jing)工(gong)作，還是對于后來(lai)的(de)(de)一些條文的(de)(de)梳(shu)(shu)理，都(dou)是做(zuo)到(dao)很(hen)細致(zhi)。
我(wo)們(men)都知(zhi)道，央(yang)企(qi)一(yi)(yi)直是(shi)中國企(qi)業走出去(qu)的(de)領頭(tou)羊，在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議(yi)提(ti)出來之后，我(wo)國的(de)對外(wai)開放也(ye)是(shi)進入(ru)到一(yi)(yi)個新的(de)階段。央(yang)企(qi)走出去(qu)也(ye)增加(jia)了不少(shao)機會(hui)和挑戰。法治化又(you)會(hui)給央(yang)企(qi)帶來哪些助(zhu)力(li)，首先問一(yi)(yi)下(xia)吳總，能(neng)不能(neng)簡要(yao)介紹一(yi)(yi)下(xia)法治工作如(ru)何保障中核走出去(qu)，以(yi)及中核集團在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議(yi)下(xia)又(you)取得了哪些成果(guo)？
吳恒：謝(xie)謝(xie)主持(chi)人。首先中核集團走出(chu)去的(de)過(guo)程(cheng)中非(fei)常重視(shi)法治工作(zuo)(zuo)的(de)保(bao)障(zhang)作(zuo)(zuo)用，切實將法律風(feng)險防控(kong)作(zuo)(zuo)為提升集團國際(ji)競(jing)爭力的(de)重要抓手(shou)來做的(de)。主要是通過(guo)以下幾(ji)個工作(zuo)(zuo)保(bao)障(zhang)“走出(chu)去”能夠(gou)走得穩、走得好。
第一，著力健(jian)全“走(zou)出(chu)去(qu)”的(de)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)防控(kong)機(ji)制(zhi)。在走(zou)出(chu)去(qu)過程(cheng)中(zhong)，堅持(chi)法(fa)(fa)治先行，法(fa)(fa)律鋪(pu)路。在涉外項目(mu)中(zhong)，同(tong)(tong)(tong)時(shi)將法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)防控(kong)工作與境(jing)外的(de)業(ye)務開展同(tong)(tong)(tong)步(bu)規劃、同(tong)(tong)(tong)步(bu)安排、同(tong)(tong)(tong)步(bu)實施，也(ye)就是三同(tong)(tong)(tong)時(shi)。同(tong)(tong)(tong)時(shi)我們(men)注重(zhong)外部法(fa)(fa)律專家和內部法(fa)(fa)律專家優勢(shi)互補。再一個，特(te)別(bie)重(zhong)視預防涉外項目(mu)的(de)法(fa)(fa)律糾紛(fen)。在重(zhong)大的(de)涉外項目(mu)中(zhong)，法(fa)(fa)律人員是切實做到(dao)了(le)“全過程(cheng)參與，全流程(cheng)把關(guan)”。
第二(er)，深(shen)入開展(zhan)境外項(xiang)目(mu)的(de)法律(lv)盡(jin)職調(diao)(diao)查(cha)。首先(xian)對(dui)目(mu)標(biao)國(guo)與項(xiang)目(mu)相關(guan)的(de)法律(lv)法規以(yi)及(ji)政策進(jin)(jin)行(xing)(xing)全面(mian)(mian)調(diao)(diao)查(cha)。同時(shi)對(dui)目(mu)標(biao)公(gong)司(si)相關(guan)信(xin)息進(jin)(jin)行(xing)(xing)全面(mian)(mian)調(diao)(diao)查(cha)。在(zai)走出去(qu)的(de)過程(cheng)(cheng)中，集團(tuan)總部法律(lv)人員直接(jie)牽頭開展(zhan)法律(lv)盡(jin)職調(diao)(diao)查(cha)和知(zhi)識產權(quan)(quan)盡(jin)職調(diao)(diao)查(cha)。前(qian)段時(shi)間我(wo)們和美國(guo)一(yi)個公(gong)司(si)合(he)作(zuo)過程(cheng)(cheng)中，集團(tuan)總部法律(lv)人員直接(jie)牽頭開展(zhan)法律(lv)盡(jin)職調(diao)(diao)查(cha)和知(zhi)識產權(quan)(quan)盡(jin)調(diao)(diao)。我(wo)們在(zai)通過數據庫等渠道進(jin)(jin)行(xing)(xing)詳細盡(jin)調(diao)(diao)基礎上，總部法律(lv)人員兩次去(qu)美國(guo)現場盡(jin)職調(diao)(diao)查(cha)。通過全面(mian)(mian)深(shen)入的(de)盡(jin)調(diao)(diao)，揭示出了對(dui)方有關(guan)的(de)權(quan)(quan)利(li)瑕疵，以(yi)及(ji)相關(guan)的(de)項(xiang)目(mu)風險，為(wei)后(hou)續我(wo)們集團(tuan)和對(dui)方合(he)作(zuo)過程(cheng)(cheng)中，維護我(wo)們集團(tuan)的(de)權(quan)(quan)益以(yi)及(ji)在(zai)后(hou)續合(he)作(zuo)中贏(ying)得主動發揮了重(zhong)要作(zuo)用。
第(di)三，切實防控(kong)涉外(wai)(wai)項目的合(he)同風險。在合(he)同的起草、談判(pan)、簽訂、履行各個環節，集團高度重視合(he)同風險的防控(kong)工作(zuo)，尤其注(zhu)重合(he)同的談判(pan)。在對(dui)外(wai)(wai)談判(pan)的過程中，我(wo)們一般組建技術、商務人員、專家，同時外(wai)(wai)部的法律團隊，以及內(nei)部法律人員共(gong)同組成一個談判(pan)團隊和對(dui)方(fang)談判(pan)，談判(pan)也是(shi)很關鍵的環節。
第(di)四，積(ji)極參(can)(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)核(he)(he)(he)科技(ji)合作(zuo)，切實防(fang)范核(he)(he)(he)領域(yu)的(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)險。大家(jia)(jia)也知道，核(he)(he)(he)領域(yu)相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)來(lai)說(shuo)是(shi)比較(jiao)敏感一(yi)點，不管(guan)政(zheng)(zheng)策(ce)方面(mian)(mian)，政(zheng)(zheng)策(ce)性、環境方面(mian)(mian)比較(jiao)敏感。一(yi)般的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)，對(dui)(dui)核(he)(he)(he)這塊監(jian)管(guan)要求也比較(jiao)高(gao)，同時(shi)，不同的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)監(jian)管(guan)的(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)和法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)可能相(xiang)(xiang)差(cha)比較(jiao)大，而這一(yi)塊核(he)(he)(he)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)還有(you)比較(jiao)多的(de)(de)特(te)殊性。同時(shi)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)已經加入了(le)十幾(ji)項有(you)關(guan)(guan)核(he)(he)(he)領域(yu)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)公約。核(he)(he)(he)這一(yi)塊，我們集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)部(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)人(ren)(ren)員還是(shi)有(you)一(yi)定優(you)勢(shi)的(de)(de)。我們集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)部(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)人(ren)(ren)員充分利用(yong)熟(shu)悉核(he)(he)(he)領域(yu)的(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)優(you)勢(shi)，積(ji)極參(can)(can)與(yu)和協(xie)助(zhu)我國(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府(fu)以(yi)及相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)間的(de)(de)有(you)關(guan)(guan)核(he)(he)(he)能和平利用(yong)方面(mian)(mian)協(xie)定的(de)(de)談判、法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)審核(he)(he)(he)。同時(shi)，集(ji)團(tuan)(tuan)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)人(ren)(ren)員全程參(can)(can)與(yu)對(dui)(dui)外重大項目法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)審核(he)(he)(he)，確保集(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)及我國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)主體，能夠遵(zun)守對(dui)(dui)方以(yi)及國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)公約，以(yi)及遵(zun)守中國(guo)(guo)(guo)(guo)包括國(guo)(guo)(guo)(guo)外相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)核(he)(he)(he)出口(kou)管(guan)制法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規，防(fang)止帶來(lai)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)險。
第五(wu)，加強國際化經營(ying)法律(lv)工作(zuo)體(ti)系建設(she)。我(wo)(wo)們(men)(men)會根據項目的(de)不同情況需要，在(zai)(zai)不同的(de)地(di)區建立法律(lv)專門(men)機構或者配備(bei)專職法律(lv)人(ren)員(yuan)。同時我(wo)(wo)們(men)(men)特別注(zhu)重(zhong)法律(lv)人(ren)員(yuan)的(de)能力建設(she)。比如，在(zai)(zai)去(qu)年(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)專門(men)針對涉外人(ren)員(yuan)組織了一個走出去(qu)法律(lv)風(feng)險防控專題培訓(xun)班，全集團70多名總法律(lv)顧問以及涉外法律(lv)人(ren)員(yuan)參加了培訓(xun)。
目前已經(jing)(jing)在(zai)走出去過(guo)程中(zhong)(zhong)取得(de)了(le)一(yi)(yi)些(xie)可(ke)喜的(de)(de)成(cheng)(cheng)果。中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集團作(zuo)(zuo)為核(he)(he)(he)工業(ye)(ye)(ye)走出去的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)龍頭企業(ye)(ye)(ye)，已成(cheng)(cheng)功(gong)向七個(ge)(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)出口了(le)六(liu)臺核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)組(zu)、八臺核(he)(he)(he)反應堆或(huo)核(he)(he)(he)動力裝(zhuang)置，并與全(quan)球40多(duo)個(ge)(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)(he)地區(qu)建立核(he)(he)(he)科技合(he)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)貿(mao)合(he)作(zuo)(zuo)關(guan)系。比如前段時(shi)間(jian)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”國(guo)(guo)際合(he)作(zuo)(zuo)高峰論壇期間(jian)，作(zuo)(zuo)為國(guo)(guo)際合(he)作(zuo)(zuo)高峰論壇的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)重要成(cheng)(cheng)果，2017年5月17號在(zai)國(guo)(guo)家(jia)(jia)主席習近平和(he)(he)阿根(gen)廷總統(tong)馬(ma)克里共(gong)同見(jian)證下，我們(men)中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集團董事長和(he)(he)阿根(gen)廷核(he)(he)(he)電(dian)公司總裁(cai)簽署了(le)在(zai)阿根(gen)廷建設(she)兩座核(he)(he)(he)電(dian)站(zhan)的(de)(de)總合(he)同，因為核(he)(he)(he)電(dian)的(de)(de)出口，可(ke)以說是帶動中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)裝(zhuang)備(bei)走出去，加強國(guo)(guo)際產(chan)能合(he)作(zuo)(zuo)這方面(mian)具有(you)重要的(de)(de)意義。以我們(men)已經(jing)(jing)出口到國(guo)(guo)際上核(he)(he)(he)電(dian)的(de)(de)經(jing)(jing)驗看，一(yi)(yi)臺核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)組(zu)可(ke)以直接帶動產(chan)值300億元。如果考慮天然鈾、核(he)(he)(he)燃料(liao)以及(ji)處理處置等全(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)貢(gong)獻，一(yi)(yi)臺核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)組(zu)按(an)60年的(de)(de)全(quan)壽期，可(ke)以直接帶動超過(guo)1000億元的(de)(de)產(chan)值，所以，意義還是重大的(de)(de)。
主持人：剛(gang)剛(gang)方總講(jiang)到(dao)了航(hang)空公司是具有天(tian)然的國(guo)際(ji)屬(shu)性(xing)，在“一帶一路”倡議下，我相信東航(hang)也是取得(de)(de)了非常(chang)不錯的成(cheng)績，能(neng)不能(neng)和我們再介紹一下東航(hang)取得(de)(de)的成(cheng)績，以及法(fa)治工(gong)作在這其(qi)中又扮演了什么樣(yang)的角色(se)？
方志剛：作(zuo)(zuo)為航(hang)(hang)空(kong)運輸企業的(de)(de)國(guo)家(jia)(jia)(jia)隊，東航(hang)(hang)是(shi)積極融(rong)入“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”的(de)(de)戰略(lve)，積極參與(yu)打造空(kong)中絲綢(chou)之路(lu)(lu)。具(ju)體工作(zuo)(zuo)可以(yi)體現(xian)為三方面：一(yi)是(shi)，加(jia)大樞紐(niu)的(de)(de)建(jian)(jian)設力(li)度，構建(jian)(jian)與(yu)空(kong)中絲綢(chou)之路(lu)(lu)相匹配(pei)的(de)(de)整個網絡(luo)樞紐(niu)。目前(qian)，東航(hang)(hang)機(ji)隊規模(mo)達(da)到650架，航(hang)(hang)線990條(tiao)，借助航(hang)(hang)空(kong)聯盟可以(yi)達(da)到全球(qiu)177個國(guo)家(jia)(jia)(jia)和1062個直(zhi)接到達(da)的(de)(de)目的(de)(de)地(di)。通過這(zhe)些(xie)，幾乎(hu)東航(hang)(hang)可以(yi)覆蓋到“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”沿線所(suo)有的(de)(de)國(guo)家(jia)(jia)(jia)。東航(hang)(hang)借助上海核心樞紐(niu)和北京的(de)(de)隱形樞紐(niu)，以(yi)及昆明和西(xi)安的(de)(de)兩個區(qu)域樞紐(niu)，正(zheng)在全力(li)推進(jin)網絡(luo)建(jian)(jian)設和全網全通。這(zhe)樣構建(jian)(jian)了(le)非常好的(de)(de)航(hang)(hang)線網絡(luo)。
為了更加有效地對接(jie)“一(yi)帶一(yi)路”，東(dong)航開(kai)始逐步實施(shi)了歐洲盈利(li)計(ji)劃(hua)和太平洋計(ji)劃(hua)。2016年，整個東(dong)航的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)運(yun)力投放比去(qu)年增(zeng)長了28.8%，將(jiang)近達(da)到(dao)三分之(zhi)一(yi)。這樣國(guo)際(ji)遠程(cheng)航線(xian)的(de)(de)(de)經(jing)營大幅改善，市場的(de)(de)(de)份額(e)也有了一(yi)些逐步的(de)(de)(de)穩步提升(sheng)。
第二方面(mian)是(shi)加大了(le)創(chuang)新(xin)的(de)(de)力(li)(li)度(du)，探(tan)索(suo)與空(kong)中(zhong)絲綢之路相銜接的(de)(de)轉(zhuan)型路徑。整個航(hang)空(kong)公司(si)一般來說分為(wei)客(ke)貨兩方面(mian)，客(ke)運(yun)方面(mian)是(shi)通(tong)過電子(zi)商務(wu)平臺建設(she)，把客(ke)運(yun)從傳統的(de)(de)航(hang)空(kong)承運(yun)人向(xiang)現代(dai)航(hang)空(kong)服(fu)務(wu)集成(cheng)商轉(zhuan)型，深度(du)挖掘客(ke)運(yun)的(de)(de)增值(zhi)收益。在(zai)貨運(yun)方面(mian)，我(wo)(wo)們致力(li)(li)于(yu)打造航(hang)空(kong)物流集成(cheng)商，為(wei)供應商提供全方位的(de)(de)物流集成(cheng)服(fu)務(wu)。同時我(wo)(wo)們積極探(tan)索(suo)低(di)成(cheng)本(ben)航(hang)空(kong)公司(si)，我(wo)(wo)們旗下的(de)(de)低(di)成(cheng)本(ben)航(hang)空(kong)公司(si)，中(zhong)聯(lian)航(hang)也取得一些成(cheng)效。此外(wai)，我(wo)(wo)們也在(zai)自貿(mao)區成(cheng)立了(le)金融(rong)租(zu)賃公司(si)，以及產業投資(zi)公司(si)，都是(shi)在(zai)尋找在(zai)“一帶一路”的(de)(de)一些產業投資(zi)機會。
第三方(fang)面(mian)，加大(da)了(le)(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化的(de)(de)力度，我們謀(mou)劃與(yu)(yu)(yu)空(kong)中絲綢(chou)之路相協(xie)調的(de)(de)一(yi)些國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。前面(mian)介紹工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也提到，東航(hang)(hang)積極尋求與(yu)(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)行業內的(de)(de)一(yi)些非常好的(de)(de)伙伴(ban)(ban)的(de)(de)深度的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。2015年，東航(hang)(hang)成功引入了(le)(le)(le)(le)美(mei)國(guo)(guo)(guo)達美(mei)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為戰(zhan)(zhan)略投資者入股東方(fang)航(hang)(hang)空(kong)，并(bing)與(yu)(yu)(yu)其締結為全(quan)球戰(zhan)(zhan)略合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)(ban)關(guan)系。2016年與(yu)(yu)(yu)攜(xie)程網、迪斯尼建立了(le)(le)(le)(le)戰(zhan)(zhan)略合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)關(guan)系。2017年，就是上周，這一(yi)點特別值得一(yi)提，東航(hang)(hang)是攜(xie)手美(mei)國(guo)(guo)(guo)達美(mei)航(hang)(hang)空(kong)公司入股歐洲的(de)(de)法荷航(hang)(hang)集團(tuan)，每(mei)家都要入股10%，將各派一(yi)名董(dong)事，并(bing)且簽署了(le)(le)(le)(le)市場合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)協(xie)議，就是非常深度的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。這樣就在業務合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)增加了(le)(le)(le)(le)股權的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，三大(da)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)航(hang)(hang)空(kong)公司進行了(le)(le)(le)(le)緊(jin)密合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。基本上可(ke)以這樣來評價，重塑了(le)(le)(le)(le)全(quan)球航(hang)(hang)空(kong)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)新格局(ju)。
以上就是(shi)東航在踐行(xing)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”方(fang)面做的(de)一(yi)(yi)些工作。
東航(hang)踐行“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”戰略過程(cheng)中，法(fa)(fa)治(zhi)工(gong)作也(ye)是(shi)(shi)(shi)積(ji)極(ji)參與，發揮了(le)重大作用。整個(ge)法(fa)(fa)律(lv)團隊扮(ban)演了(le)兩種角(jiao)色，一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)先(xian)(xian)鋒(feng)軍(jun)(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色，另(ling)(ling)外(wai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)保護神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色。這(zhe)(zhe)(zhe)兩種角(jiao)色體現在幾方面(mian)(mian)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)方面(mian)(mian)，首先(xian)(xian)是(shi)(shi)(shi)立足風(feng)(feng)險管控。“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”沿線國(guo)家政治(zhi)、經濟、宗教(jiao)、法(fa)(fa)治(zhi)總(zong)體來說都比(bi)(bi)較復雜，比(bi)(bi)較多元，我們(men)對這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)國(guo)家涉及的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家安全(quan)、反(fan)壟斷、勞工(gong)、環保，還有行業(ye)管理方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)和政策都進行了(le)深入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究，做好一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險防(fang)范，避(bi)免投資(zi)風(feng)(feng)險，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)非常(chang)(chang)(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)鋒(feng)軍(jun)(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。另(ling)(ling)外(wai)，在一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)項目(mu)(mu)，一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)重大投資(zi)項目(mu)(mu)，我們(men)也(ye)都會(hui)(hui)做一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)前期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)盡(jin)調和法(fa)(fa)律(lv)論(lun)證。這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)典型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)鋒(feng)軍(jun)(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色。還有，因為航(hang)空公司(si)是(shi)(shi)(shi)全(quan)球化(hua)運(yun)(yun)營企業(ye)，在境外(wai)是(shi)(shi)(shi)有非常(chang)(chang)(chang)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商務運(yun)(yun)行要求，比(bi)(bi)如說特殊旅客運(yun)(yun)輸(shu)，我們(men)在這(zhe)(zhe)(zhe)方面(mian)(mian)都會(hui)(hui)跟(gen)蹤(zong)、研究當(dang)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)航(hang)空法(fa)(fa)律(lv)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)，會(hui)(hui)制定下發當(dang)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)航(hang)空運(yun)(yun)營合規(gui)手(shou)冊。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)立足風(feng)(feng)險防(fang)控。非常(chang)(chang)(chang)形象、積(ji)極(ji)、正面(mian)(mian)地體現了(le)先(xian)(xian)鋒(feng)軍(jun)(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色。
其(qi)次是保(bao)障穩(wen)健(jian)經營(ying)，其(qi)實也是保(bao)護神的重(zhong)要(yao)(yao)體現。作(zuo)為高度全(quan)(quan)球化的航(hang)空運(yun)(yun)輸(shu)企(qi)業，現在整個(ge)(ge)東(dong)航(hang)是全(quan)(quan)球除了中國(guo)本土(tu)之外(wai)，對(dui)(dui)外(wai)是分(fen)為五大區和(he)(he)(he)60個(ge)(ge)左右(you)的營(ying)業部。確保(bao)這(zhe)些境(jing)外(wai)航(hang)空運(yun)(yun)輸(shu)和(he)(he)(he)客(ke)運(yun)(yun)、貨(huo)運(yun)(yun)航(hang)空運(yun)(yun)輸(shu)的穩(wen)健(jian)、合規(gui)、安全(quan)(quan)運(yun)(yun)營(ying)，對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)們來說非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)。我(wo)(wo)(wo)們對(dui)(dui)這(zhe)些境(jing)外(wai)分(fen)支機(ji)構法(fa)(fa)律(lv)(lv)管控非(fei)常嚴格的，我(wo)(wo)(wo)們都有非(fei)常嚴格的合同、授權(quan)、勞動用工、訴訟案件管理(li)方面的要(yao)(yao)求。另(ling)外(wai)，對(dui)(dui)外(wai)投資(zi)并購方面，我(wo)(wo)(wo)們整個(ge)(ge)法(fa)(fa)律(lv)(lv)部是全(quan)(quan)過(guo)(guo)程參與，包括前面的項(xiang)目(mu)可研、法(fa)(fa)律(lv)(lv)論(lun)證(zheng)和(he)(he)(he)交易(yi)結構的設計、退出機(ji)制的設置(zhi)，和(he)(he)(he)一些重(zhong)要(yao)(yao)條款的商務談判和(he)(he)(he)投資(zi)后的產權(quan)管理(li)，我(wo)(wo)(wo)們整個(ge)(ge)法(fa)(fa)律(lv)(lv)部都是全(quan)(quan)過(guo)(guo)程參與管理(li)，確保(bao)整個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)都是依法(fa)(fa)合規(gui)地運(yun)(yun)營(ying)。
最后一(yi)(yi)(yi)點是做好(hao)(hao)爭(zheng)(zheng)(zheng)議解(jie)(jie)(jie)決(jue)。這(zhe)(zhe)(zhe)個是典型(xing)體現(xian)了保護神的(de)(de)角色(se)。公司參與(yu)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”的(de)(de)建設，肯定需(xu)要非(fei)(fei)常(chang)和諧、良好(hao)(hao)的(de)(de)外(wai)部環境(jing)，這(zhe)(zhe)(zhe)就需(xu)要妥善地(di)解(jie)(jie)(jie)決(jue)各類爭(zheng)(zheng)(zheng)議。為了解(jie)(jie)(jie)決(jue)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)爭(zheng)(zheng)(zheng)議，我們(men)一(yi)(yi)(yi)般會主動熟悉(xi)了解(jie)(jie)(jie)業務所在國(guo)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)解(jie)(jie)(jie)決(jue)機(ji)構和解(jie)(jie)(jie)決(jue)方式，也會加強和我們(men)國(guo)家(jia)派駐(zhu)當地(di)的(de)(de)使領館和商(shang)會的(de)(de)溝通聯系，這(zhe)(zhe)(zhe)樣會為良好(hao)(hao)的(de)(de)解(jie)(jie)(jie)決(jue)一(yi)(yi)(yi)些(xie)爭(zheng)(zheng)(zheng)議糾紛打下(xia)非(fei)(fei)常(chang)好(hao)(hao)的(de)(de)基(ji)礎。另(ling)外(wai)，我們(men)在合同條款中也會特別注重(zhong)爭(zheng)(zheng)(zheng)議解(jie)(jie)(jie)決(jue)條款，爭(zheng)(zheng)(zheng)取(qu)有利的(de)(de)訴訟(song)機(ji)構或者(zhe)仲裁機(ji)構以及一(yi)(yi)(yi)些(xie)好(hao)(hao)的(de)(de)有利的(de)(de)適用法律和規則，有效地(di)維護公司的(de)(de)權益。
這三方面非常形象(xiang)體現(xian)了法(fa)律團(tuan)隊在東航走出去過程(cheng)中的作(zuo)用，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)先鋒軍(jun)，另外一(yi)個(ge)是(shi)(shi)保護神。
主持人：我相信有了(le)先鋒軍(jun)和(he)保護神，東航(hang)在“一帶一路”倡議下(xia)，能夠發揮(hui)出更(geng)大的特色和(he)能力，也會取得更(geng)好(hao)的進步。
今(jin)天非常感(gan)謝三(san)位嘉賓的分享(xiang)，感(gan)謝各(ge)位網友的收(shou)看，下期(qi)節目再(zai)見(jian)！
