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葡萄牙電力公司與中國長江三峽集團成為長期戰略伙伴，合作建設了拜羅風電站。圖為拜羅風電站的風力發電機組。馮雪珺攝

從葡萄(tao)牙首都里(li)斯(si)本驅車往北130多公(gong)里(li)，記(ji)者(zhe)來到了中(zhong)葡合(he)作建設的拜(bai)羅(luo)風電(dian)站(zhan)(zhan)。站(zhan)(zhan)在山頂上遠(yuan)遠(yuan)望去，11座“大風車”順著山脊依次(ci)排開，景象頗為壯(zhuang)觀。拜(bai)羅(luo)風電(dian)站(zhan)(zhan)每年發電(dian)量可達6.5萬兆瓦時，目前由葡萄(tao)牙電(dian)力公(gong)司（簡稱葡電(dian)）與中(zhong)國長江三峽集團合(he)作運(yun)營。

葡電是歐(ou)洲主要(yao)的電力(li)運營商之一，企業年收入占葡萄牙國內生產總值(zhi)的近(jin)1/10。受歐(ou)債危機的沖(chong)擊，葡電一度面臨(lin)經營困(kun)難。葡電最終選(xuan)擇三(san)峽(xia)集團作(zuo)為長期戰略伙(huo)伴(ban)，得以重新(xin)煥發活力(li)。

“在合作中感受到了平等和尊重”

葡電員(yuan)工伊內(nei)斯·坎迪度對(dui)記者介(jie)紹說，拜(bai)羅(luo)風電站(zhan)不(bu)需要日常駐站(zhan)運行人員(yuan)，只有(you)一個15人的(de)片區(qu)巡視團隊(dui)。位于葡萄牙、西(xi)班牙和美(mei)國的(de)遠(yuan)程(cheng)監(jian)控站(zhan)負責全天(tian)候監(jian)測運行狀(zhuang)態，以(yi)便及(ji)時發現和處理(li)機器故障(zhang)。坎迪度說，拜(bai)羅(luo)風電站(zhan)的(de)有(you)效運行時間占比(bi)高達99%，建成(cheng)之初(chu)就已經開(kai)始(shi)盈利。

葡電員工安娜對記者表示(shi)，葡電選擇三峽集團(tuan)作(zuo)為(wei)長期合(he)作(zuo)伙伴是一個正確的決(jue)定。“感謝中(zhong)(zhong)國(guo)企業參與(yu)(yu)葡電的發展建(jian)設。我(wo)們與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)企在合(he)作(zuo)中(zhong)(zhong)感受(shou)到了平等和尊重。”

葡萄牙前經(jing)濟(ji)(ji)部(bu)長曼努(nu)埃(ai)爾·卡布拉爾在接受記者(zhe)采訪時表示，歐債危機(ji)期間，中國(guo)企業(ye)對(dui)葡萄牙經(jing)濟(ji)(ji)前景表現出了堅(jian)定(ding)信心，并以實際(ji)行(xing)動參與到葡萄牙的經(jing)濟(ji)(ji)建(jian)設(she)發展當中。葡萄牙政府對(dui)此深表感謝。“事實證明(ming)，中企是值得信賴的長期合作伙伴(ban)。”

值得(de)注意(yi)的(de)是，葡電與(yu)三峽集團(tuan)合作的(de)幾年間，雙方(fang)在葡萄牙語國家(jia)共同(tong)開(kai)展(zhan)了很多(duo)電力(li)合作項目，并攜手幫助中國多(duo)地升級改(gai)造智能電網(wang)系(xi)統(tong)。

在葡電(dian)能(neng)源(yuan)管理部門數據(ju)分(fen)析崗(gang)位工(gong)作了3年多(duo)的若昂·卡斯特羅，今年9月與(yu)9名同事被派往(wang)三(san)(san)峽集團總部培訓了1個(ge)多(duo)月。“第一次(ci)親眼看到世界最大的水利(li)樞(shu)紐工(gong)程之一——三(san)(san)峽大壩，我感到十分(fen)激動(dong)。”卡斯特羅告訴(su)記(ji)者，對技(ji)術人員而言，參與(yu)建設大型電(dian)力(li)(li)項(xiang)目(mu)能(neng)夠極大提(ti)升業務(wu)能(neng)力(li)(li)和鍛(duan)煉自己，他十分(fen)期待被總部派往(wang)重慶(qing)參與(yu)電(dian)網升級項(xiang)目(mu)建設。

“葡中合作具有天然的互補性”

目前，葡電的融資環(huan)境(jing)已逐步恢復到(dao)危機(ji)前正常水平，國際信用評級被回調至投資級，股價(jia)也創下了(le)10年來的最高水平。葡電2017年企(qi)業凈利潤達到(dao)11.13億(yi)歐元(yuan)，創危機(ji)發生以(yi)來新(xin)高。葡電還成為南歐國家中第一(yi)批通(tong)過(guo)自身信用發行債券、恢復融資能力的企(qi)業。

“感謝中(zhong)(zhong)企幫助我(wo)們把葡(pu)(pu)電留在葡(pu)(pu)萄牙(ya)。”葡(pu)(pu)電首席執行官(guan)安東尼(ni)奧·梅希(xi)亞(ya)(ya)對(dui)(dui)記者表示，“在出(chu)售股權(quan)的過程中(zhong)(zhong)，曾有(you)(you)包括德國(guo)、法國(guo)、西(xi)班牙(ya)、巴西(xi)等國(guo)的多家國(guo)際大型能(neng)源企業提出(chu)過合(he)作意向(xiang)，但(dan)我(wo)們有(you)(you)自己的顧慮(lv)”，梅希(xi)亞(ya)(ya)說，很多歐洲企業出(chu)于短(duan)期財務投資的考慮(lv)，往往對(dui)(dui)收購的公(gong)司進行拆分、重組，甚至(zhi)選擇直接退出(chu)本地市場。葡(pu)(pu)萄牙(ya)的企業在這(zhe)方(fang)面(mian)有(you)(you)過慘痛教訓。相比而(er)言，中(zhong)(zhong)國(guo)企業具有(you)(you)更加長遠的戰略眼(yan)光，更注重產(chan)業投資安排和(he)長遠布局，更符(fu)合(he)葡(pu)(pu)電的發展訴(su)求。

三峽國際副總(zong)經理(li)、三峽歐洲公司總(zong)經理(li)吳勝亮表示，葡電(dian)當(dang)初陷入困境主要源于(yu)歐債(zhai)危機的大環境，這家企業本(ben)身的電(dian)力技術過硬(ying)，公司管(guan)理(li)也(ye)不(bu)存在結構(gou)性問題。中葡雙(shuang)方(fang)開展合作后，三峽集團決(jue)定既不(bu)拆分(fen)原(yuan)有企業、也(ye)不(bu)變更管(guan)理(li)層(ceng)，這一舉措(cuo)受(shou)到了(le)葡方(fang)的支(zhi)持和歡迎。

“葡(pu)(pu)中合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)具(ju)有(you)天然的(de)互補性，合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)前景十分廣闊”，梅希(xi)亞強(qiang)調，“信(xin)任是葡(pu)(pu)中企業得(de)以長(chang)久(jiu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一(yi)大(da)基石。這不是瞬間(jian)擁有(you)的(de)，而是需要經過時(shi)間(jian)的(de)檢驗。葡(pu)(pu)中兩國間(jian)的(de)信(xin)任如(ru)同葡(pu)(pu)萄酒一(yi)般，越(yue)品越(yue)香。”（記者 馮雪珺 鄭彬）

【責任編輯：宋詞】