免费菠萝视频app下载

11月14日，國(guo)務院國(guo)資(zi)委舉行(xing)媒體(ti)通氣會，通報(bao)國(guo)有企業混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)革情(qing)況(kuang)。經濟日報(bao)記者獲(huo)悉，國(guo)資(zi)委將更(geng)大力度更(geng)深層(ceng)次推(tui)進國(guo)有企業混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)革，實現(xian)國(guo)有資(zi)本與(yu)其他各種所(suo)有制(zhi)(zhi)資(zi)本取長補短、相互促進、共同發展。

數(shu)(shu)據顯示(shi)，大多(duo)數(shu)(shu)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)已在(zai)資本(ben)層(ceng)面實現混(hun)合。從(cong)產權(quan)層(ceng)面看(kan)，截至2017年底，國資委監(jian)管的中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)及各級(ji)子(zi)企(qi)(qi)業(ye)中，混(hun)合所有(you)制戶數(shu)(shu)占比達到69%，省(sheng)級(ji)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)混(hun)合所有(you)制戶數(shu)(shu)占比達到56%。從(cong)所有(you)者(zhe)(zhe)權(quan)益(yi)(yi)層(ceng)面看(kan)，2017年底，中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)所有(you)者(zhe)(zhe)權(quan)益(yi)(yi)總額17.62萬(wan)億元(yuan)，其(qi)中引入社會資本(ben)形成(cheng)的少(shao)數(shu)(shu)股東權(quan)益(yi)(yi)5.87萬(wan)億元(yuan)，占比33%；省(sheng)級(ji)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)所有(you)者(zhe)(zhe)權(quan)益(yi)(yi)17.7萬(wan)億元(yuan)，其(qi)中少(shao)數(shu)(shu)股東權(quan)益(yi)(yi)超過4.7萬(wan)億元(yuan)，占比26.6%。

“國(guo)有(you)企(qi)業按照(zhao)市場經濟規律實施雙向混合，既大(da)膽(dan)‘引進來’，鼓(gu)勵非(fei)公有(you)資(zi)本(ben)參與(yu)國(guo)企(qi)改革(ge)，也積(ji)極(ji)‘走出(chu)去’，支(zhi)持幫助(zhu)非(fei)公企(qi)業發展。”國(guo)務院國(guo)資(zi)委副主任翁(weng)杰明表(biao)示(shi)。

數據(ju)顯(xian)示，2013年至2017年，民營(ying)資(zi)本(ben)通過各種方式參與中(zhong)央企業(ye)(ye)混改，投資(zi)金(jin)額超(chao)(chao)過1.1萬億元(yuan)，省級(ji)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)引入(ru)非公有(you)(you)資(zi)本(ben)也超(chao)(chao)過5000億元(yuan)。同期(qi)，國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)積極投資(zi)入(ru)股非國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)，其中(zhong)省級(ji)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)投資(zi)參股非公有(you)(you)企業(ye)(ye)金(jin)額超(chao)(chao)過6000億元(yuan)。中(zhong)央企業(ye)(ye)“壓減”減少的11650戶法人中(zhong)，超(chao)(chao)過2000戶的控(kong)股權轉讓給了非國(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)。

據介紹，寶鋼氣體雖然連續多(duo)年凈資產收益率在(zai)10%以(yi)上，盈利狀(zhuang)況良好，但由于(yu)不符合主業(ye)發展(zhan)方向，也(ye)果斷(duan)將(jiang)控(kong)股(gu)權轉讓給(gei)了(le)非(fei)國(guo)有(you)(you)(you)資本。寶鋼金屬總經理助理、寶鋼氣體董事李(li)長春(chun)表(biao)示(shi)，此舉實(shi)現了(le)非(fei)核心業(ye)務的“戰略(lve)性有(you)(you)(you)序進退”，并且嘗試(shi)以(yi)出(chu)讓控(kong)股(gu)權為特征的國(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)混(hun)改的探索(suo)，為中國(guo)寶武后續混(hun)合所有(you)(you)(you)制改革提供有(you)(you)(you)益經驗。

據介紹，國有企業以混改(gai)為契(qi)機(ji)(ji)，更好實現國有資本有進(jin)有退，進(jin)一步向(xiang)重要(yao)(yao)行業和(he)關(guan)鍵領(ling)域集(ji)中(zhong)(zhong)。目前，中(zhong)(zhong)央企業超過80%資產(chan)已集(ji)中(zhong)(zhong)在石油石化、電(dian)力、軍工、通信(xin)、運(yun)輸、礦業、冶金和(he)機(ji)(ji)械等重要(yao)(yao)行業。

混(hun)改(gai)企業(ye)堅持(chi)“完善治理、強化激勵、突出主業(ye)、提(ti)(ti)高(gao)效率”，經營水平顯著(zhu)提(ti)(ti)升(sheng)。作為首家集團層面整體進行混(hun)合所有制(zhi)改(gai)革試點的中(zhong)央企業(ye)，中(zhong)國(guo)聯(lian)通今年1月至9月實現(xian)利潤總(zong)額105.5億元，同比增長95.9%。“通過混(hun)改(gai)來解決機(ji)制(zhi)不(bu)活、激勵不(bu)夠、創新不(bu)足(zu)等(deng)問題，積極探索建設(she)中(zhong)國(guo)特色現(xian)代國(guo)有企業(ye)制(zhi)度，黨的建設(she)持(chi)續加強，經營業(ye)績(ji)實現(xian)V形(xing)反轉(zhuan)，內(nei)外部生態持(chi)續向好，干(gan)部員工(gong)士氣大大提(ti)(ti)振，步入了高(gao)質量(liang)發展(zhan)的快車道。”中(zhong)國(guo)聯(lian)通總(zong)會計師(shi)朱可(ke)炳表(biao)示。

對于下一步混(hun)(hun)改(gai)(gai)(gai)(gai)，翁杰明介紹說(shuo)，國(guo)(guo)資(zi)委將堅持(chi)有利于國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)放(fang)大功(gong)能、保值(zhi)增值(zhi)、提高競爭力(li)(li)的要(yao)求，聚焦重點(dian)難點(dian)，統(tong)籌深入推(tui)進(jin)混(hun)(hun)改(gai)(gai)(gai)(gai)。具體內(nei)容包(bao)括，緊密結(jie)合(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)功(gong)能定位，分類分層(ceng)推(tui)進(jin)混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)。積(ji)極推(tui)進(jin)主業(ye)(ye)(ye)處于充分競爭行業(ye)(ye)(ye)和領域的商業(ye)(ye)(ye)類國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)(ye)混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，按照國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)布局結(jie)構優化(hua)(hua)的要(yao)求，實(shi)現合(he)(he)理(li)進(jin)退。深化(hua)(hua)重點(dian)領域混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)試點(dian)，用(yong)好用(yong)足配(pei)套政策(ce)，加(jia)大力(li)(li)度引入民(min)營資(zi)本(ben)。針對企業(ye)(ye)(ye)的不同層(ceng)級推(tui)進(jin)混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，重點(dian)引導在子公司層(ceng)面(mian)有序(xu)推(tui)進(jin)混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，加(jia)強統(tong)籌規劃，避免(mian)企業(ye)(ye)(ye)內(nei)部層(ceng)層(ceng)股(gu)權多元化(hua)(hua)加(jia)大管理(li)難度；全面(mian)結(jie)合(he)(he)各項試點(dian)，統(tong)籌推(tui)進(jin)混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)。以(yi)混(hun)(hun)改(gai)(gai)(gai)(gai)為契機(ji)開展(zhan)綜合(he)(he)性改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，加(jia)強改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)聯動，更(geng)好放(fang)大國(guo)(guo)企改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)乘數效應；切實(shi)完(wan)善機(ji)制(zhi)(zhi)強化(hua)(hua)激(ji)勵，實(shi)現混(hun)(hun)改(gai)(gai)(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)高質量發展(zhan)等。

“對(dui)(dui)混改后的(de)企(qi)業，將(jiang)從傳統(tong)的(de)對(dui)(dui)國(guo)(guo)有獨資(zi)公司監(jian)管(guan)(guan)模(mo)式轉為(wei)(wei)對(dui)(dui)多元股東公司的(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式和治理(li)機制。”翁杰明表示，國(guo)(guo)資(zi)委將(jiang)進一步以管(guan)(guan)資(zi)本為(wei)(wei)主(zhu)，對(dui)(dui)混改企(qi)業大(da)膽放權，落實混改后企(qi)業董(dong)事會的(de)經理(li)層成(cheng)員選聘(pin)權、業績考核權、薪酬管(guan)(guan)理(li)權和職工工資(zi)分配管(guan)(guan)理(li)權等權限(xian)，重點抓好事中和事后監(jian)管(guan)(guan)，提(ti)高監(jian)管(guan)(guan)效能。(記(ji)者 周雷)

【責任編輯：宋詞】