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從(cong)釘槍、多(duo)功能工(gong)(gong)作臺等工(gong)(gong)具到復合地板、墻面(mian)(mian)(mian)磚、水泥等材料，用(yong)手機掃描二(er)維(wei)碼就能實(shi)現(xian)全程(cheng)電(dian)子化采(cai)購，這是云(yun)南建(jian)投集(ji)團“云(yun)上營家”大(da)型建(jian)筑供應鏈資源交(jiao)易平臺的功能之一(yi)。但在以往，建(jian)筑行(xing)業一(yi)磚一(yi)瓦乃至(zhi)水泥、鋼筋的采(cai)購供應，卻(que)多(duo)是面(mian)(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)(mian)交(jiao)易的，送驗(yan)貨單據用(yong)手工(gong)(gong)錄入，僅對(dui)賬(zhang)一(yi)項(xiang)就得耗費大(da)量時間精力(li)。

這項讓建筑行(xing)業擁抱“互聯網+”的(de)智能化(hua)創新來(lai)自于改(gai)革。由(you)三家國企整合(he)重(zhong)組的(de)云南建投集團至(zhi)今已成(cheng)立2年(nian)多，其正(zheng)通(tong)過一系(xi)列改(gai)革舉措，打破(po)體制機制、經營管理、免费菠萝视频app下(xia)载(zai)等(deng)方面的(de)差(cha)異，努力實現“1+1+1＞3”的(de)預期目標(biao)。

減冗提質 融合文化

2016年4月，根據云南(nan)省委、省政府部署，由云南(nan)建工集團(tuan)、十四冶集團(tuan)和西(xi)南(nan)交(jiao)建集團(tuan)整(zheng)合(he)重(zhong)組設(she)立的云南(nan)建投集團(tuan)掛牌成立，三家有著(zhu)60多年歷史的國企開始整(zheng)合(he)重(zhong)組之路(lu)。

三(san)家企業集(ji)團長期(qi)形(xing)成(cheng)的(de)體制機制、經營(ying)管理理念與模式、免费菠萝视频app下载存在巨大差異，部分(fen)下屬(shu)企業歷(li)史(shi)遺留問(wen)題突(tu)出。重(zhong)組(zu)伊始，云(yun)南建投集(ji)團正確處理發展、改(gai)革、穩定三(san)者(zhe)的(de)關系，堅持“先(xian)易后難、先(xian)機關后基層(ceng)、先(xian)合并后優化”原則，分(fen)步(bu)驟推進(jin)整合重(zhong)組(zu)。

機構重(zhong)組，精簡(jian)人員(yuan)。云南建投(tou)集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委書記、董事長陳文山介紹，集(ji)團(tuan)半年內就(jiu)完成了人員(yuan)的分(fen)流安置，部(bu)門處(chu)室從原來(lai)(lai)三家(jia)集(ji)團(tuan)的60余個(ge)(ge)精簡(jian)為22個(ge)(ge)，分(fen)流精簡(jian)部(bu)門崗位(wei)人員(yuan)200余人，集(ji)團(tuan)二級(ji)單位(wei)由(you)原來(lai)(lai)的103家(jia)減少(shao)到61家(jia)，一批(pi)子公(gong)司(si)先(xian)后遷注(zhu)昭通、曲靖、玉溪等州市，拓展市場(chang)、支持地方經濟(ji)建設。由(you)此，整合(he)后的集(ji)團(tuan)迅速實現了財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理、投(tou)融(rong)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理、生產(chan)經營管(guan)(guan)(guan)理、機關運行、黨(dang)(dang)組織和干部(bu)人事管(guan)(guan)(guan)理、對外形(xing)象(xiang)的“六個(ge)(ge)統一”，讓各(ge)項管(guan)(guan)(guan)理工作無(wu)縫對接和平穩(wen)過渡。

實現“1+1+1>3”預期目標

得益(yi)于上述舉措，云南建投(tou)整合重組(zu)各(ge)項(xiang)工作進展順利(li)，原(yuan)三大集團(tuan)優勢專(zhuan)業實現有(you)效集成，還進一步拓展了(le)業務領域，實現了(le)“1+1+1>3”的預期目(mu)標。

陳文山介紹，原來三(san)家集團(tuan)(tuan)(tuan)初始合(he)并報表總資(zi)(zi)產(chan)為(wei)1542.6億(yi)元，凈(jing)(jing)資(zi)(zi)產(chan)為(wei)377.18億(yi)元；到今年(nian)7月，集團(tuan)(tuan)(tuan)總資(zi)(zi)產(chan)已達(da)3273.67億(yi)元，是原來的(de)2.12倍；凈(jing)(jing)資(zi)(zi)產(chan)已達(da)863.85億(yi)元，是原來的(de)2.29倍。2017年(nian)是建(jian)投集團(tuan)(tuan)(tuan)整合(he)重組的(de)第二年(nian)，集團(tuan)(tuan)(tuan)已在中國企業(ye)500強排名(ming)第183位(wei)，較上(shang)一年(nian)上(shang)升(sheng)115位(wei)；位(wei)列(lie)2018年(nian)中國建(jian)筑企業(ye)第9位(wei)，比去年(nian)上(shang)升(sheng)19位(wei)。

在整(zheng)合(he)重組當年(nian)，云南(nan)建投(tou)集團(tuan)就實(shi)(shi)現主要指標30%以上的增(zeng)長(chang)，2017年(nian)仍實(shi)(shi)現大幅增(zeng)長(chang)，實(shi)(shi)現營(ying)業(ye)收入1112.05億(yi)元(yuan)，是云南(nan)首家營(ying)業(ye)收入突破1000億(yi)元(yuan)的省屬國有(you)企業(ye)。今年(nian)上半年(nian)，建投(tou)集團(tuan)各項指標保持穩步增(zeng)長(chang)，完成合(he)同(tong)額、投(tou)資、營(ying)業(ye)收入等均比去年(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長(chang)。其中，資產總額達3234.10億(yi)元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長(chang)28.00%；凈資產856.35億(yi)元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長(chang)37.19%。

其中，自2017年6月一(yi)期項(xiang)目上(shang)線至今，“云上(shang)營(ying)家”已注冊合格供(gong)應商1200余(yu)家，建(jian)立(li)配送服務網點1100多個(ge)(ge)，完成采購(gou)訂單1萬(wan)余(yu)筆，采購(gou)合同總額達(da)526億元，業務覆(fu)蓋(gai)云南(nan)(nan)和西南(nan)(nan)地區(qu)以(yi)及(ji)東南(nan)(nan)亞(ya)、南(nan)(nan)亞(ya)和非(fei)洲等19個(ge)(ge)國家和地區(qu)，帶動云南(nan)(nan)建(jian)筑行業的(de)信息(xi)化步伐。

2018年，云南建(jian)投(tou)集團(tuan)注重發展(zhan)(zhan)質量和發展(zhan)(zhan)效益，采取措施降低(di)負債、加強投(tou)資管理。在(zai)降低(di)負債率的(de)同(tong)時，今年上半年集團(tuan)完成投(tou)資316.74億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)7.2%，沒有項(xiang)目因為(wei)資金不到位而停工。

借“一帶一路”起舞海外

由云南建投(tou)集團和老(lao)撾(zhua)萬象(xiang)市(shi)政府共同投(tou)資建設的老(lao)撾(zhua)萬象(xiang)賽色塔綜合開發區(qu)，是中國(guo)在老(lao)撾(zhua)重點建設的國(guo)際產(chan)能合作(zuo)平臺。截至(zhi)9月底，已有50家國(guo)際企(qi)業進駐(zhu)園區(qu)，涵蓋中國(guo)、老(lao)撾(zhua)、泰國(guo)、新加坡等6個國(guo)家和地區(qu)，入(ru)園企(qi)業預計投(tou)資達5億美元(yuan)。

這是云(yun)南(nan)建投(tou)借(jie)助(zhu)“一帶一路”走上世(shi)界舞臺的縮影。伴隨(sui)著改革開放(fang)的步(bu)伐(fa)，借(jie)助(zhu)云(yun)南(nan)對(dui)外開放(fang)的窗口優勢，云(yun)南(nan)建投(tou)集團(tuan)設立海(hai)外常駐機構(gou)20余個，先后進入東南(nan)亞、南(nan)亞、中東、非洲等地的20余個國家和地區，建設和投(tou)資(zi)了(le)100多(duo)個國際工程(cheng)項(xiang)目，海(hai)外營(ying)業收入累計達30多(duo)億美(mei)元。

云南(nan)建(jian)投(tou)集團副總經理(li)馬德介(jie)紹，云南(nan)建(jian)投(tou)結合(he)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設(she)重點領域(yu)中(zhong)的互(hu)聯互(hu)通(tong)（通(tong)道建(jian)設(she)）、產能合(he)作（工(gong)業園區）項目，在(zai)老(lao)撾(zhua)(zhua)(zhua)投(tou)資(zi)建(jian)設(she)了“一(yi)路一(yi)園”——老(lao)撾(zhua)(zhua)(zhua)萬(wan)象-中(zhong)國云南(nan)磨憨高(gao)速(su)公(gong)路、老(lao)撾(zhua)(zhua)(zhua)萬(wan)象賽色塔綜合(he)開發區項目。

其中(zhong)(zhong)，老撾(zhua)(zhua)萬象-中(zhong)(zhong)國(guo)云南磨憨高速公(gong)(gong)路(lu)全長460公(gong)(gong)里，南起老撾(zhua)(zhua)首(shou)都(dou)萬象，經(jing)萬榮(rong)、瑯勃拉邦、烏多姆賽、磨丁，向北對接中(zhong)(zhong)國(guo)云南磨憨口岸，是亞洲公(gong)(gong)路(lu)網(wang)AH12和昆曼國(guo)際(ji)大通(tong)道的重要組成部分，有力(li)促進中(zhong)(zhong)國(guo)與“一帶一路(lu)”沿線國(guo)家的互(hu)聯互(hu)通(tong)。

云南(nan)建(jian)(jian)投萬(wan)象(xiang)賽(sai)色塔綜(zong)合開發(fa)區總經理(li)劉(liu)虎(hu)介(jie)紹，在(zai)(zai)開發(fa)區的投資產(chan)業涉及(ji)能源(yuan)化工、農畜產(chan)品(pin)加(jia)工、電力產(chan)品(pin)制造、飼料加(jia)工、煙草加(jia)工、建(jian)(jian)材科技、物流倉儲等，中國新(xin)希望(wang)集團投資的年產(chan)20萬(wan)噸飼料廠已建(jian)(jian)成投產(chan)，老撾首(shou)個成品(pin)油精制生(sheng)產(chan)項目已落戶并正(zheng)在(zai)(zai)建(jian)(jian)設。

與此同時(shi)，云(yun)南建(jian)投(tou)(tou)在柬(jian)埔(pu)寨、斯里(li)蘭卡、貝(bei)寧(ning)等(deng)國(guo)家投(tou)(tou)資(zi)建(jian)設的貝(bei)寧(ning)科(ke)托(tuo)(tuo)努機(ji)場、貝(bei)寧(ning)維(wei)達項目、緬甸第二中央商務區等(deng)一(yi)(yi)批(pi)(pi)大(da)項目落(luo)地實施(shi)。依托(tuo)(tuo)大(da)批(pi)(pi)有(you)重大(da)影(ying)響力的項目，云(yun)南建(jian)投(tou)(tou)正向大(da)型國(guo)際化跨(kua)國(guo)公司邁進，走(zou)出(chu)一(yi)(yi)條從勞務輸出(chu)到技術標準輸出(chu)、資(zi)本輸出(chu)、方案(an)輸出(chu)的中國(guo)企(qi)業(ye)“走(zou)出(chu)去”發展之路(lu)、品(pin)牌之路(lu)、共贏之路(lu)。（記者(zhe) 吉哲(zhe)鵬(peng)）

【責任編輯：語謙】