文章(zhang)來(lai)源：人民日報 發布時間(jian)：2019-05-28
2017年實現(xian)利(li)潤(run)總(zong)額約11億元，同(tong)(tong)比增長(chang)13倍；實現(xian)營業(ye)收入31.7億元，同(tong)(tong)比增長(chang)31.6%；完(wan)成投(tou)資(zi)34.2億元，同(tong)(tong)比增長(chang)10.2%……這(zhe)是(shi)華僑(qiao)城集團攜手云(yun)南世博(bo)旅游(you)集團第一(yi)年，云(yun)南世博(bo)旅游(you)集團交(jiao)出(chu)的答卷。
這表明華僑(qiao)(qiao)城與(yu)世(shi)博旅游戰略重組(zu)首戰告(gao)捷，也給華僑(qiao)(qiao)城積極開展央(yang)(yang)企(qi)和地(di)方(fang)國(guo)企(qi)混合所有(you)制(zhi)改革打上了強心劑。今(jin)年(nian)5月，國(guo)資委“走進新(xin)國(guo)企(qi)”活動(dong)來到華僑(qiao)(qiao)城。作為(wei)國(guo)資委“雙百行動(dong)”推進國(guo)企(qi)綜合改革的(de)積極參與(yu)者，華僑(qiao)(qiao)城從2016年(nian)起就(jiu)投身“央(yang)(yang)地(di)混改”。
2016年，華僑(qiao)城集(ji)團(tuan)以“文(wen)化(hua)+旅(lv)(lv)(lv)游+城鎮化(hua)”和“旅(lv)(lv)(lv)游+互聯(lian)網+金融”戰略入滇，與云(yun)(yun)南(nan)省(sheng)簽訂全域旅(lv)(lv)(lv)游框(kuang)架合作協議，重(zhong)組云(yun)(yun)南(nan)世(shi)博集(ji)團(tuan)、云(yun)(yun)南(nan)文(wen)投集(ji)團(tuan)，控股“云(yun)(yun)南(nan)旅(lv)(lv)(lv)游”。通(tong)過央地(di)聯(lian)動、優(you)(you)勢(shi)(shi)互補，把作為(wei)央企的資金優(you)(you)勢(shi)(shi)、管理優(you)(you)勢(shi)(shi)、專業優(you)(you)勢(shi)(shi)，同云(yun)(yun)南(nan)世(shi)博和云(yun)(yun)南(nan)文(wen)投的資源優(you)(you)勢(shi)(shi)、平臺優(you)(you)勢(shi)(shi)、團(tuan)隊優(you)(you)勢(shi)(shi)進行整合，通(tong)過戰略重(zhong)組、資源共享，全面(mian)參與云(yun)(yun)南(nan)全省(sheng)旅(lv)(lv)(lv)游大開發。
2017年，華(hua)僑(qiao)城集(ji)團(tuan)與西安(an)(an)市簽(qian)訂(ding)戰略合(he)(he)作協議，積極開展央地混改，系統梳理和整(zheng)合(he)(he)西安(an)(an)得天獨厚的文化(hua)旅游資源。
2018年(nian)，華僑城集團與(yu)珠(zhu)(zhu)江口西岸(an)重要城市(shi)——珠(zhu)(zhu)海市(shi)的(de)珠(zhu)(zhu)海港集團、九洲(zhou)港集團等(deng)國(guo)有企業(ye)簽(qian)訂(ding)戰(zhan)略框架協(xie)議(yi)，深化(hua)(hua)(hua)文(wen)化(hua)(hua)(hua)旅(lv)游、特色小鎮等(deng)方(fang)面的(de)合(he)作；與(yu)廣州的(de)全資國(guo)有企業(ye)黃埔(pu)文(wen)化(hua)(hua)(hua)（廣州）發展(zhan)集團有限公司正式簽(qian)訂(ding)戰(zhan)略合(he)作框架協(xie)議(yi)，雙方(fang)將在文(wen)化(hua)(hua)(hua)旅(lv)游領域開(kai)展(zhan)深度合(he)作，共同推(tui)進香雪項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)基(ji)地項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、長(chang)洲(zhou)島項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等(deng)合(he)作。
此外，在海南、四川、華(hua)東、華(hua)中、京(jing)津冀(ji)等地(di)區，華(hua)僑城(cheng)集(ji)團也不斷有“央地(di)混(hun)改”合作開展的文化旅(lv)游項目落(luo)地(di)。
“積極(ji)開(kai)展央企(qi)和地方國企(qi)混(hun)合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)，是華(hua)僑城(cheng)集團當前的重點工作之一。”華(hua)僑城(cheng)集團有(you)限公司董(dong)事長、黨委書記段先念(nian)說，混(hun)合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)是深化國企(qi)改(gai)革(ge)的重要突破口，積極(ji)穩妥地推(tui)進混(hun)合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)，是華(hua)僑城(cheng)的必然選(xuan)擇。段先念(nian)指出(chu)，對(dui)于(yu)華(hua)僑城(cheng)集團來說，開(kai)展混(hun)改(gai)，“穩定是大(da)前提、繁(fan)榮(rong)是大(da)目標(biao)、跨越是大(da)格(ge)局、共享發展是硬道(dao)理。”
“開展‘央地(di)混改’過程(cheng)中(zhong)，央企(qi)在(zai)管理與資(zi)金上(shang)(shang)有優勢，地(di)方國企(qi)在(zai)資(zi)源與環(huan)境上(shang)(shang)有優勢，兩者通過具體項(xiang)目合作，以此(ci)來吸引各方資(zi)本投入，有利于跳(tiao)出單(dan)個(ge)企(qi)業的局限，站(zhan)在(zai)整個(ge)區域的經濟角度來考量，讓資(zi)源借助市場的力量，發揮出巨大的作用。”段先念說。
而對華僑城而言，實施混合(he)所有制(zhi)改革有五(wu)大目標，一是(shi)(shi)(shi)合(he)出現代企(qi)業治理制(zhi)度，二是(shi)(shi)(shi)合(he)出創新管理機(ji)(ji)制(zhi)，三是(shi)(shi)(shi)合(he)出高效(xiao)運營機(ji)(ji)制(zhi)，四是(shi)(shi)(shi)合(he)出新型勞動關系(xi)，五(wu)是(shi)(shi)(shi)合(he)出完(wan)善的業務(wu)生態系(xi)統。
在“央(yang)地混改”的助(zhu)力下，2017年華僑(qiao)城集團實現利(li)潤191億元，資產總額3199億元，持續(xu)位列全球主題公園集團四強，累計(ji)迎客近4億人次。（記者(zhe) 李心萍）
【責任編輯：語謙】