文章來(lai)源：人民日報 發布時間：2019-05-28
2017年實現(xian)利潤總額約(yue)11億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長(chang)13倍；實現(xian)營業(ye)收入31.7億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長(chang)31.6%；完成投(tou)資34.2億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長(chang)10.2%……這是(shi)華(hua)僑城集團攜手云南世博旅(lv)游(you)集團第一年，云南世博旅(lv)游(you)集團交出的(de)答卷。
這表明華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城與世博旅游(you)戰略重組(zu)首戰告捷，也給華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城積極(ji)開展央企(qi)和地(di)方(fang)國(guo)企(qi)混(hun)合所(suo)有制改革打上了強心劑。今年5月(yue)，國(guo)資委(wei)“走進新國(guo)企(qi)”活動(dong)來到華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城。作為國(guo)資委(wei)“雙百行動(dong)”推進國(guo)企(qi)綜合改革的積極(ji)參與者，華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城從2016年起就投(tou)身“央地(di)混(hun)改”。
2016年，華僑城集(ji)團以“文(wen)化(hua)+旅(lv)游+城鎮化(hua)”和“旅(lv)游+互聯網+金融”戰略入滇，與(yu)(yu)云(yun)南省(sheng)簽訂全(quan)域旅(lv)游框架合作協議，重組云(yun)南世博(bo)集(ji)團、云(yun)南文(wen)投集(ji)團，控股“云(yun)南旅(lv)游”。通(tong)過央地聯動、優(you)(you)勢(shi)(shi)互補，把作為央企的(de)資金優(you)(you)勢(shi)(shi)、管理優(you)(you)勢(shi)(shi)、專業優(you)(you)勢(shi)(shi)，同云(yun)南世博(bo)和云(yun)南文(wen)投的(de)資源優(you)(you)勢(shi)(shi)、平臺(tai)優(you)(you)勢(shi)(shi)、團隊優(you)(you)勢(shi)(shi)進行整合，通(tong)過戰略重組、資源共享，全(quan)面(mian)參與(yu)(yu)云(yun)南全(quan)省(sheng)旅(lv)游大(da)開發(fa)。
2017年，華僑城(cheng)集團(tuan)與西安市簽訂戰略合作協議(yi)，積極開展央地混改，系統梳理和整合西安得天獨厚的文化(hua)旅游資源。
2018年，華僑(qiao)城集團(tuan)與珠江口西(xi)岸(an)重要城市——珠海市的(de)珠海港(gang)集團(tuan)、九洲港(gang)集團(tuan)等國(guo)(guo)有企(qi)業簽訂戰(zhan)略框架協議(yi)，深化(hua)文(wen)化(hua)旅(lv)游(you)、特色小鎮等方面的(de)合(he)作(zuo)；與廣州的(de)全資國(guo)(guo)有企(qi)業黃埔文(wen)化(hua)（廣州）發展集團(tuan)有限(xian)公司(si)正式簽訂戰(zhan)略合(he)作(zuo)框架協議(yi)，雙(shuang)方將在文(wen)化(hua)旅(lv)游(you)領域開(kai)展深度(du)合(he)作(zuo)，共同(tong)推進香雪項目、文(wen)化(hua)基地項目、長洲島項目等合(he)作(zuo)。
此(ci)外，在(zai)海南、四川、華(hua)東、華(hua)中(zhong)、京津(jin)冀等(deng)地(di)(di)區，華(hua)僑(qiao)城集團也不斷有(you)“央地(di)(di)混(hun)改”合作開(kai)展(zhan)的(de)文(wen)化旅游(you)項目落地(di)(di)。
“積(ji)極開(kai)展(zhan)央企(qi)(qi)和地(di)方國企(qi)(qi)混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)，是(shi)(shi)華(hua)僑城集團當前的重點(dian)工作之一。”華(hua)僑城集團有限(xian)公司董(dong)事(shi)長、黨委書記段先念(nian)說，混合所有制(zhi)是(shi)(shi)深化國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)的重要突破(po)口(kou)，積(ji)極穩妥地(di)推進(jin)混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)，是(shi)(shi)華(hua)僑城的必(bi)然選(xuan)擇(ze)。段先念(nian)指出，對于華(hua)僑城集團來說，開(kai)展(zhan)混改(gai)，“穩定是(shi)(shi)大前提、繁榮(rong)是(shi)(shi)大目標(biao)、跨越是(shi)(shi)大格局、共享發展(zhan)是(shi)(shi)硬道理。”
“開展(zhan)‘央地(di)混改’過(guo)程中，央企在管理與(yu)資(zi)(zi)金上有優勢(shi)，地(di)方(fang)國企在資(zi)(zi)源與(yu)環(huan)境上有優勢(shi)，兩者通過(guo)具(ju)體項(xiang)目合(he)作，以此來吸引各方(fang)資(zi)(zi)本投入，有利于跳(tiao)出(chu)單個(ge)(ge)企業的局限，站在整個(ge)(ge)區域的經濟角度來考量(liang)，讓資(zi)(zi)源借助市場的力量(liang)，發揮(hui)出(chu)巨大的作用。”段先念(nian)說(shuo)。
而對(dui)華僑(qiao)城(cheng)而言，實施混(hun)合(he)所(suo)有(you)制改革有(you)五大目標，一是合(he)出(chu)現(xian)代企業治理制度(du)，二(er)是合(he)出(chu)創新管理機制，三是合(he)出(chu)高(gao)效運營機制，四是合(he)出(chu)新型勞(lao)動(dong)關系(xi)，五是合(he)出(chu)完善的業務生態系(xi)統。
在“央地混改”的助(zhu)力下，2017年華僑城集(ji)團實現利潤191億元，資產總額3199億元，持續位列全球主題公(gong)園(yuan)集(ji)團四強(qiang)，累計(ji)迎客(ke)近4億人次。（記(ji)者(zhe) 李心(xin)萍）
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