文章來源：中青在線 發布時間(jian)：2019-02-27
2月18日(ri)，河北雄(xiong)(xiong)安(an)新(xin)區。3000多名工人(ren)堅守在(zai)建設崗(gang)位第一(yi)線，在(zai)一(yi)片熱火朝天的施工中迎來(lai)雄(xiong)(xiong)安(an)新(xin)區的首(shou)個春節。
再過30多(duo)天，雄安新區(qu)成立(li)就滿一(yi)年了。300多(duo)天的時間(jian)里(li)，這張(zhang)曾經的白紙，正被暈染上新時代(dai)建設者的色彩，而來自央企的年輕人是其中一(yi)道靚麗的風景。
雄安新區孵出“央企一條街”
從(cong)沈陽到雄(xiong)安，孫子(zi)人的生(sheng)活坐標一下子(zi)南移(yi)了800多(duo)公里(li)。
這位原中建(jian)二局東(dong)北分公司的(de)總經濟師(shi)，去年(nian)5月開始擔任(ren)中建(jian)二局雄安分局的(de)副總經理。
中(zhong)建二局雄安(an)分局位于雄安(an)新區容城(cheng)縣，靠近遠近聞名的“央企一(yi)條街”。
容(rong)城縣的奧(ao)威(wei)路離白洋淀高(gao)鐵站(zhan)4公里，站(zhan)在高(gao)鐵站(zhan)臺上(shang)，放眼望去，能依稀地辨(bian)出(chu)幾家央企(qi)牌(pai)匾。起初是(shi)新(xin)成立的雄安新(xin)區管委會把(ba)辦公地點選在了這條(tiao)路上(shang)的奧(ao)威(wei)大(da)廈(sha)。隨后(hou)，一(yi)家家央企(qi)的身影開始陸續出(chu)現在這條(tiao)街上(shang)。
孫(sun)子人記(ji)得，去(qu)年5月初剛抵達雄安時，有30%左右的央企已經在奧威(wei)路上安了“家(jia)”。半年后，更多央企進入。奧威(wei)路“住”不(bu)下(xia)了，附近的榮美(mei)路漸漸演變為“小央企一條(tiao)街(jie)”，這條(tiao)600多米長的街(jie)道比不(bu)上奧威(wei)路寬闊，但視(shi)覺上卻讓(rang)央企們挨得更緊了些。
容城，有(you)(you)大(da)大(da)小小幾千家服裝(zhuang)加(jia)工廠(chang)，一(yi)些央(yang)企也(ye)選在(zai)(zai)這里落腳，過渡時期(qi)一(yi)些廠(chang)房外有(you)(you)兩個牌匾(bian)：一(yi)個是(shi)制衣廠(chang)的(de)，一(yi)個是(shi)央(yang)企的(de)。在(zai)(zai)新與(yu)舊的(de)交(jiao)替中(zhong)，兩種(zhong)截然(ran)不(bu)同(tong)風(feng)格的(de)牌匾(bian)掛在(zai)(zai)一(yi)起，成(cheng)為此刻雄安獨有(you)(you)的(de)風(feng)景。
中建二局(ju)(ju)雄安分局(ju)(ju)位于臨近(jin)奧威路的津海大(da)街上(shang)，在一(yi)個(ge)占地(di)4800平米的院子里。這(zhe)里原來也是一(yi)家制衣(yi)廠，分局(ju)(ju)租(zu)下工(gong)廠后(hou)，用了(le)(le)兩個(ge)月的時間，把四層樓高的工(gong)廠簡(jian)單裝(zhuang)修了(le)(le)一(yi)下，30多名員工(gong)即刻上(shang)崗了(le)(le)。
來(lai)雄安前(qian)，孫子(zi)人(ren)本應被調(diao)到北京(jing)局總部任(ren)職(zhi)。去年5月初，一個電話(hua)打來(lai)后，孫子(zi)人(ren)得知(zhi)自(zi)己(ji)被“委以重任(ren)”了。
1983年(nian)(nian)出生(sheng)的(de)他，已經(jing)在(zai)建筑業(ye)從業(ye)12年(nian)(nian)。過(guo)去跑(pao)市場(chang)的(de)時候，河(he)北是出差常去的(de)地方。但(dan)直到雄(xiong)(xiong)安新區公布的(de)那(nei)一刻(ke)，他也沒(mei)想過(guo)自己(ji)的(de)未來(lai)(lai)將和雄(xiong)(xiong)安聯在(zai)一起。來(lai)(lai)雄(xiong)(xiong)安工作的(de)，有的(de)并不知曉公司選中自己(ji)的(de)原因，包括孫(sun)子人。
劉小(xiao)召和雄安的緣(yuan)分(fen)，是自(zi)己主動爭取來(lai)的。去(qu)年8月，中國電信河北分(fen)公(gong)司在(zai)全省(sheng)內部進行(xing)過一輪招(zhao)募，夠條件(jian)、有意向(xiang)的員工可(ke)以申請去(qu)支持雄安建設。主動報名的年輕人不少，一些地方的分(fen)公(gong)司，近一半的定崗員工都向(xiang)往去(qu)雄安。
上世紀80年代(dai)看深圳、90年代(dai)看浦(pu)東、21世紀看雄安(an)。能趕上雄安(an)新區的建(jian)設，讓當(dang)時在中國(guo)電信石家莊分公司任職(zhi)的劉(liu)小召看來，“是(shi)個特別好的機(ji)會”。
沒有招募之前，他就已經默默關注雄安的(de)消息。招募公告出(chu)(chu)來(lai)后，劉小召立刻(ke)報了名(ming)，半個月(yue)后，自己的(de)名(ming)字連同其余的(de)27人出(chu)(chu)現(xian)在了入選名(ming)單上。
初到雄安(an)，孫(sun)子人覺得這里比想象中好多(duo)了。大城市待久了，待開發的(de)新區反倒讓他眼前一(yi)亮。“畢竟不是每個人都有機會來到這兒。”
開拓雄安不能坐等業務上門
雄安新區是千(qian)年大(da)計。帶領數十人開展工作(zuo)，孫子人的(de)心里壓力并(bing)沒(mei)有外人想得那么大(da)，此(ci)前的(de)職業生(sheng)涯中，他經(jing)歷過(guo)許多次“從無到(dao)有”的(de)事(shi)。
2013年(nian)中建(jian)二局東北分(fen)公司成(cheng)立不久(jiu)，孫子人(ren)在(zai)兩年(nian)間就(jiu)搭建(jian)了商務管理(li)體系(xi)，并設計(ji)制定了相關制度。2016年(nian)，他(ta)開始(shi)負責市場，梳理(li)了整(zheng)個市場的(de)組織架(jia)構。在(zai)他(ta)看來，雄安新(xin)區的(de)建(jian)設也是一(yi)個“從無到有”的(de)過程。
在外人(ren)眼里，正是因為這(zhe)些“從無到有”的(de)創造，局領導才決定派孫子(zi)人(ren)來當副總經(jing)理。“首批雄安建設者”是孫子(zi)人(ren)給自己(ji)的(de)定位，來雄安的(de)央(yang)企年輕人(ren)很多(duo)都(dou)是80后，平均年齡不(bu)超過40歲。
去年(nian)11月，雄安新區首個(ge)施工項目——雄安市民(min)服務中(zhong)(zhong)心(xin)，由中(zhong)(zhong)海地(di)產集團有限(xian)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)建(jian)三局集團有限(xian)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)建(jian)設(she)計(ji)集團有限(xian)公(gong)司(si)和中(zhong)(zhong)建(jian)投資基金管理(北京)有限(xian)公(gong)司(si)四(si)家組成的聯合體中(zhong)(zhong)標。
按(an)照(zhao)要求，中標單(dan)位(wei)要在原本24.24萬平方米的(de)空(kong)地上建起一棟(dong)棟(dong)能承載政務服務、規(gui)劃展(zhan)示、企業服務等(deng)職能的(de)樓體(ti)。結(jie)合(he)先進的(de)建造技(ji)術和(he)充(chong)足的(de)施工人員，施工單(dan)位(wei)僅用(yong)了1000個(ge)小時，主體(ti)結(jie)構就已封頂(ding)。
這(zhe)(zhe)讓當地人一下(xia)子感受到(dao)了“央企速度(du)”。這(zhe)(zhe)種速度(du)在(zai)電(dian)力和通信行業上(shang)同樣得到(dao)了體現。
國網(wang)河(he)北雄安新區供電(dian)(dian)(dian)公(gong)司位(wei)于三縣(xian)中占地(di)(di)面(mian)積最(zui)大的(de)安新縣(xian)。去年5月，國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司成立了(le)雄安新區供電(dian)(dian)(dian)公(gong)司籌備組(zu)。按要求，入駐雄安后(hou)，籌備組(zu)對(dui)三縣(xian)的(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)情況進行(xing)了(le)勘察研究，以(yi)便未來(lai)新區總(zong)體規劃出臺后(hou)更好地(di)(di)開(kai)展電(dian)(dian)(dian)力(li)建(jian)設。
從早(zao)八時(shi)到第(di)二(er)天凌晨(chen)，被同(tong)事們(men)(men)詼諧的(de)(de)(de)(de)算做一(yi)(yi)天，分三個班(ban)。“晚(wan)上七時(shi)以后到第(di)二(er)天凌晨(chen)是(shi)(shi)夜(ye)班(ban)”。謝乃(nai)(nai)博被調到雄安籌備組的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，已(yi)經在容城工作(zuo)(zuo)了(le)一(yi)(yi)個多月(yue)，他比(bi)很多人更早(zao)熟悉這里的(de)(de)(de)(de)環境。作(zuo)(zuo)為供(gong)電企業(ye)，日常的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)節奏本就不慢(man)，“弦常常是(shi)(shi)繃著的(de)(de)(de)(de)”，到了(le)雄安之后，謝乃(nai)(nai)博和(he)同(tong)事們(men)(men)明(ming)顯(xian)感(gan)覺工作(zuo)(zuo)在提速。
撰寫會議報告、材料整理(li)是謝乃(nai)博所在(zai)的綜合事(shi)務組的日常(chang)工作，這些工作性(xing)質雖然和電網(wang)其他分公司無(wu)二(er)，但因雄安公司成立初期，人手有限，一個人便干起了過去幾個人的活。
住(zhu)宿(su)和辦(ban)公(gong)在(zai)(zai)(zai)同一(yi)棟樓，宿(su)舍在(zai)(zai)(zai)一(yi)樓，辦(ban)公(gong)室分布在(zai)(zai)(zai)二三樓。如(ru)果沒出(chu)去就餐(can)，大(da)部分時間，他們都在(zai)(zai)(zai)一(yi)棟樓里上上下下，重復著“兩點一(yi)棟”的節(jie)奏。一(yi)天工作下來，大(da)家(jia)起身望見(jian)的已是雄安的夜景(jing)。
謝乃博加(jia)過最晚的一次班是到凌晨三四時。國家電網(wang)雄(xiong)安公(gong)(gong)司所在的辦公(gong)(gong)地原來是公(gong)(gong)司的會(hui)議(yi)場(chang)所，這些年，都(dou)是雄(xiong)安當地的員工負(fu)責運營。雄(xiong)安公(gong)(gong)司的辦公(gong)(gong)地址定到這里(li)后，顛覆了(le)過去大家到點上下班的常態。會(hui)議(yi)多的時候，后勤(qin)保(bao)障人員也要隨時待命。
“這是一個(ge)磨合的(de)過(guo)程”。幾個(ge)月后，謝乃博(bo)慢慢發現，當地員工已(yi)經理解了(le)他們的(de)工作(zuo)狀(zhuang)態。謝乃博(bo)的(de)同事王智博(bo)在供電(dian)服(fu)務組，負(fu)責(ze)市場開拓，來雄安后，最大(da)的(de)感覺是自己從一個(ge)“坐(zuo)商(shang)”變成了(le)“游(you)商(shang)”，主動性強(qiang)了(le)。
過去，王(wang)智博跑市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)時間比(bi)較少，業擴(kuo)報裝等(deng)工作基本(ben)上都是(shi)等(deng)客戶(hu)上門。但現在情(qing)況變了。市(shi)(shi)民服務中心綜合能源項(xiang)目(mu)(mu)就是(shi)他們自己(ji)“找來的(de)(de)”。“如果不去主動洽談，這個項(xiang)目(mu)(mu)就爭取(qu)不到。”雄(xiong)安的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)很大，更多(duo)的(de)(de)時候需(xu)要的(de)(de)是(shi)企(qi)業間的(de)(de)強(qiang)強(qiang)聯合。
去(qu)年，河北省地礦局負責(ze)新(xin)區的地質勘探，需(xu)要報(bao)裝用電(dian)。放在過去(qu)，這需(xu)要企業(ye)到供電(dian)營(ying)業(ye)廳提(ti)交報(bao)裝申請。公司(si)聽說之(zhi)后，派了三四(si)個同事去(qu)了解用電(dian)需(xu)求，現場(chang)辦(ban)公，簡化了報(bao)裝手續。雄(xiong)安新(xin)區供電(dian)公司(si)總(zong)經理王罡是從上海浦東新(xin)區調到雄(xiong)安的，他(ta)在新(xin)區工作的經驗就是對客戶“只(zhi)說yes不說no”，在這里也這樣要求員(yuan)工。
中國(guo)電(dian)信雄安分公司員工底(di)寧(ning)寧(ning)負責雄安新(xin)區三個縣(xian)的(de)(de)(de)(de)政企(qi)業(ye)務(wu)(wu)，他到(dao)這里5個多月(yue)了，每天的(de)(de)(de)(de)主要工作是開著車(che)出去“掃街(jie)”，尋找(zhao)新(xin)區剛(gang)(gang)入(ru)駐的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，開展固話(hua)、寬帶(dai)等業(ye)務(wu)(wu)銷售(shou)，以及(ji)挖潛新(xin)興業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)商(shang)機。底(di)寧(ning)寧(ning)第一(yi)筆談(tan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)是雄縣(xian)一(yi)個小公司每月(yue)600元(yuan)的(de)(de)(de)(de)專線業(ye)務(wu)(wu)，雖然價格不高，但拿下業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)那(nei)一(yi)刻，底(di)寧(ning)寧(ning)找(zhao)回了多年前剛(gang)(gang)工作時跑市場的(de)(de)(de)(de)那(nei)股(gu)成(cheng)就感。
現在底寧寧每個月的(de)業務都有(you)增量，幾個月下來，雄安電(dian)信已經(jing)與(yu)新區(qu)上百家企業建(jian)立了溝通(tong)機制。
年輕人趕上了好時候
知識(shi)(shi)儲備不夠用，是一些央企年(nian)輕人到雄安后最焦慮的(de)事兒。十(shi)九(jiu)大報告(gao)提出高起點規劃、高標準建(jian)設雄安新區，這就要求建(jian)設者要有相當的(de)技術知識(shi)(shi)儲備。
國家電(dian)網公司曾披露，要(yao)(yao)在雄安推動(dong)智能(neng)電(dian)網、車聯網、高(gao)新(xin)科技研發(fa)等戰略新(xin)興業務的(de)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)。“SPV”“DBOT”“飛輪儲(chu)能(neng)”……從業十幾年，王智博以前(qian)很少聽到這些詞匯(hui)，“如果不(bu)抓緊學習，難(nan)以適應雄安的(de)發(fa)展(zhan)需要(yao)(yao)”。
過去(qu)，雄安(an)新(xin)區三縣(xian)的通信基(ji)礎比(bi)較薄弱，為了實現5G信號在雄安(an)新(xin)區的全覆蓋，支撐未來無人(ren)駕駛車(che)輛(liang)在雄安(an)上路，電(dian)信一方面要(yao)對雄安(an)新(xin)區三個縣(xian)的基(ji)礎網絡進行優化，一方面要(yao)搭建(jian)5G基(ji)站。
過去，劉(liu)小召只管(guan)線路規劃，到了雄安后，因為(wei)要兼顧項目管(guan)理工作(zuo)，“跨專業”成為(wei)了一種常態。盡管(guan)之前有思想準備，也請教了負責光(guang)纜(lan)傳輸、數(shu)據方(fang)面的(de)同事。但對于5G的(de)應用，劉(liu)小召還只停留在理論。“邊工作(zuo)邊學習吧(ba)”。
劉小召覺得，年輕人在(zai)(zai)這里(li)(li)主動學習(xi)的氛圍特別(bie)濃厚，在(zai)(zai)雄安(an)工作(zuo)更像是創(chuang)業(ye)(ye)初(chu)期階段，但在(zai)(zai)這里(li)(li)“創(chuang)業(ye)(ye)”和初(chu)次創(chuang)業(ye)(ye)，感受不(bu)同。
雖然新區建設是從無到有(you)(you)的過程，但公(gong)(gong)司(si)內部會(hui)給雄安團(tuan)隊配備(bei)專項(xiang)支撐，“背后有(you)(you)盾，心里有(you)(you)底(di)。”公(gong)(gong)司(si)定期會(hui)對(dui)員(yuan)工進行培訓，還會(hui)請(qing)合作(zuo)單位做交(jiao)流講解。
雄安新區供電(dian)(dian)公司(si)每(mei)(mei)周召開兩次“分享匯”，針對(dui)電(dian)(dian)網(wang)的前沿技術和管理模式(shi)，要(yao)求每(mei)(mei)個人(ren)把自己聽到學到的內(nei)容分享給大家(jia)，把個人(ren)知(zhi)識轉成集體智(zhi)慧。公司(si)先后成立了15個專題工作組，針對(dui)目(mu)前雄安電(dian)(dian)網(wang)規(gui)劃建設(she)上(shang)需(xu)要(yao)攻(gong)克的難題，整合(he)系(xi)統(tong)內(nei)部(bu)和外部(bu)的資源，開展(zhan)專題研究。
王智博覺得，自(zi)己和27名(ming)在雄安的同事(shi)只是沖在前(qian)面的“作戰(zhan)部隊”，后方是整(zheng)個國家電(dian)網公司(si)的資源(yuan)支(zhi)撐。國家電(dian)網河(he)北省電(dian)力(li)有限公司(si)團委書記耿克強很羨(xian)慕(mu)這些投身雄安建設的年輕人。誰(shui)都想見證和參與重(zhong)大的歷(li)史(shi)時(shi)刻，“他(ta)們趕上了‘開疆(jiang)辟土(tu)’的好時(shi)候”。
“雄(xiong)安”成了他們生活的關(guan)鍵詞
謝乃博說，剛(gang)來的(de)(de)時候(hou)，對雄安(an)(an)(an)的(de)(de)好(hao)(hao)奇(qi)和初到這(zhe)里的(de)(de)興(xing)奮(fen)在起作用，好(hao)(hao)像(xiang)感(gan)覺不(bu)到累(lei)，但(dan)時間長(chang)了，總會有(you)疲(pi)倦的(de)(de)時刻(ke)。“要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)這(zhe)種心理準備，因為建設雄安(an)(an)(an)是一項長(chang)期的(de)(de)任務。”盡(jin)管(guan)每個(ge)來到這(zhe)里的(de)(de)人(ren)，初衷和目(mu)的(de)(de)不(bu)同，但(dan)是要(yao)(yao)建設雄安(an)(an)(an)，就不(bu)應抱著(zhu)功(gong)利的(de)(de)想法，否則耐不(bu)住(zhu)寂寞、吃不(bu)了苦。“個(ge)人(ren)的(de)(de)獲得感(gan)不(bu)會馬上(shang)看到，但(dan)要(yao)(yao)篤定(ding)一顆心，讓自己年輕(qing)的(de)(de)時候(hou)干點實事”。
前人(ren)(ren)(ren)栽樹后人(ren)(ren)(ren)乘涼。 2018年(nian)年(nian)初的(de)(de)一個周末，謝乃(nai)博看(kan)了《無(wu)問西東(dong)》這部電影(ying)，電影(ying)里，毫無(wu)血緣關系(xi)的(de)(de)幾代人(ren)(ren)(ren)分(fen)別在(zai)(zai)(zai)不(bu)同的(de)(de)年(nian)代，遵循自己的(de)(de)內心(xin)做(zuo)了人(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)選擇，并對下一代人(ren)(ren)(ren)產(chan)生(sheng)了深刻的(de)(de)影(ying)響。謝乃(nai)博覺得(de)，他們現在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)雄安做(zuo)的(de)(de)事，就(jiu)是在(zai)(zai)(zai)影(ying)響下一代人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)。
去(qu)年10月(yue)，劉小召(zhao)的(de)妻子(zi)帶著兒(er)子(zi)到(dao)白(bai)洋(yang)淀探親。路(lu)上(shang)，5歲的(de)兒(er)子(zi)突然和他說，“爸(ba)爸(ba)，以(yi)后我想(xiang)來雄(xiong)安(an)上(shang)學”，這讓(rang)劉小召(zhao)頗(po)感(gan)意外，但也覺得，作(zuo)為(wei)80后，自己是雄(xiong)安(an)的(de)建設者(zhe)，下一代(dai)才可能是雄(xiong)安(an)的(de)受益者(zhe)。
雄(xiong)安的(de)建設(she)把(ba)這些年輕人(ren)和家人(ren)的(de)距(ju)離(li)拉遠(yuan)了。剛來雄(xiong)安的(de)時候，孫子(zi)(zi)人(ren)的(de)兒子(zi)(zi)只(zhi)有半歲，正是需(xu)要人(ren)的(de)時候。去年，謝乃(nai)博本來計劃(hua)和妻子(zi)(zi)要二胎(tai)，后來因為(wei)(wei)來雄(xiong)安，兩人(ren)決(jue)定暫時擱置計劃(hua)。孫子(zi)(zi)人(ren)把(ba)自己定義(yi)為(wei)(wei)“新雄(xiong)安人(ren)”，如果(guo)雄(xiong)安需(xu)要他，他會(hui)考慮(lv)把(ba)家人(ren)從老家接過來。
高(gao)鐵(tie)的(de)興建(jian)是(shi)年輕人(ren)更盼(pan)望(wang)的(de)，一(yi)旦交通(tong)便(bian)利了，家人(ren)過來更方便(bian)。目前，雄安新(xin)(xin)區(qu)的(de)高(gao)鐵(tie)站(zhan)是(shi)位于容城縣的(de)白洋淀站(zhan)，按照河(he)北“十三五”交通(tong)規劃,雄安新(xin)(xin)區(qu)將(jiang)建(jian)設多條城際鐵(tie)路(lu)、高(gao)鐵(tie)。
即將出臺(tai)的(de)雄安新區的(de)規劃(hua)是(shi)最受(shou)關(guan)注的(de)。雖(sui)然不(bu)(bu)了解規劃(hua)到底(di)(di)什么樣(yang)，但這些(xie)年(nian)輕人(ren)已經展開(kai)了想象的(de)翅膀。底(di)(di)寧寧希望(wang)未來的(de)雄安有(you)更多的(de)森林。不(bu)(bu)遠處的(de)白洋淀景區會(hui)在生態治理后引來更多的(de)鳥(niao)兒。
工作(zuo)累了，很多年輕人都喜歡拿出手機(ji)，站在(zai)辦(ban)公室的(de)窗邊拍拍雄(xiong)安的(de)風景。中建二(er)局雄(xiong)安分局局長助理(li)李野每(mei)每(mei)按(an)下(xia)手機(ji)的(de)快門，都覺得是在(zai)用影像留(liu)存一份歷(li)史底稿(gao)。等數年后，拿出過去(qu)的(de)照(zhao)片做比照(zhao)，“感受肯定不一樣”。
謝乃博覺(jue)得，參與(yu)雄安建設的過程(cheng)更(geng)珍貴，這(zhe)是留給他們(men)這(zhe)些年(nian)輕人最(zui)大的財富，“誰也拿不走”。（寧迪）
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