文章來源：人(ren)民日報海外版 發布時間：2019-02-14
近年(nian)來(lai)(lai)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)日漸成(cheng)(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)“走出去”參與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設(she)的(de)重(zhong)要(yao)力量，境外(wai)業(ye)務規模(mo)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大，境外(wai)項目和從業(ye)人員越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多。在注重(zhong)開(kai)展(zhan)投(tou)資經營活(huo)動的(de)同時，如何加強境外(wai)項目黨建(jian)工(gong)(gong)作，充分發揮境外(wai)黨組織(zhi)作用，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)“走出去”提供(gong)堅(jian)強政治保(bao)證(zheng)，成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)黨建(jian)工(gong)(gong)作中面(mian)臨的(de)重(zhong)要(yao)課題。對此，中國(guo)(guo)(guo)能建(jian)葛洲壩集團(tuan)進行了有(you)(you)益探索。
海外黨組織建設全覆蓋
巴基斯(si)坦N-J水(shui)電(dian)(dian)站工程、阿根廷圣克魯斯(si)河水(shui)電(dian)(dian)站、俄羅斯(si)阿穆爾天然氣工程、安哥拉(la)卡(ka)古路·卡(ka)巴薩水(shui)電(dian)(dian)站……葛(ge)洲(zhou)壩集團承建(jian)的一(yi)個(ge)個(ge)重(zhong)大海外工程項(xiang)目在(zai)亞洲(zhou)、非洲(zhou)、拉(la)丁美洲(zhou)、大洋洲(zhou)等(deng)地區(qu)落(luo)地生根。公司堅(jian)持(chi)以黨建(jian)“軟實力(li)”助力(li)企業(ye)“硬發展”，始(shi)終把黨組織建(jian)在(zai)每(mei)一(yi)個(ge)工作(zuo)陣地上。
從建設葛(ge)(ge)(ge)洲(zhou)(zhou)壩水利(li)樞紐工(gong)程起(qi)步，葛(ge)(ge)(ge)洲(zhou)(zhou)壩集(ji)團就繼承(cheng)了“將(jiang)支(zhi)部(bu)建在(zai)連上”的光榮傳統。葛(ge)(ge)(ge)洲(zhou)(zhou)壩集(ji)團相關負責人(ren)表示，無論業務(wu)開(kai)展到(dao)哪里，葛(ge)(ge)(ge)洲(zhou)(zhou)壩集(ji)團堅持做(zuo)到(dao)凡(fan)設立海外項目，必(bi)同(tong)步建立黨(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)；凡(fan)配(pei)備行政(zheng)領導，必(bi)同(tong)步配(pei)備黨(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)書記；凡(fan)開(kai)展海外業務(wu)，必(bi)同(tong)步開(kai)展黨(dang)的工(gong)作(zuo)。目前公司下設99個(ge)海外分支(zhi)機(ji)構(gou)，在(zai)建國際(ji)項目達到(dao)89個(ge)，通過設立基層支(zhi)部(bu)、組建聯合支(zhi)部(bu)、海外分支(zhi)機(ji)構(gou)黨(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)代管等多(duo)種方式，始(shi)終(zhong)確保黨(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)構(gou)健(jian)全率為100%。
“互聯網＋”傳遞黨建聲音
業(ye)內人(ren)士表示，相對于國(guo)內，派駐(zhu)海外的項目部經營(ying)活(huo)動(dong)(dong)自由度較大，有(you)的企(qi)(qi)業(ye)項目點(dian)多(duo)、線長(chang)、面寬，人(ren)員(yuan)分(fen)散且(qie)流動(dong)(dong)性(xing)高，加(jia)之很多(duo)職員(yuan)倒班時間不確定，按時把黨建工作開展(zhan)起來并(bing)非易事。此外，在一(yi)些歐美國(guo)家，中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)的海外黨組織只能采取“兩全之策”，既不違(wei)背當(dang)地法(fa)律法(fa)規和風俗習慣，又要保證黨建活(huo)動(dong)(dong)如期開展(zhan)。
越來越多的國(guo)企(qi)開始利用“互(hu)聯網＋”優勢，傳遞黨建(jian)聲(sheng)音(yin)。葛洲壩(ba)集(ji)團黨委通過文(wen)件(jian)、視頻遠程會議、郵件(jian)、QQ群、微信公眾平(ping)臺等(deng)渠道，及(ji)時(shi)將黨建(jian)聲(sheng)音(yin)傳遞到境外每位(wei)黨員，始終堅(jian)持有效、高質量開展“兩學一(yi)做”“三會一(yi)課(ke)”“創(chuang)先爭優”等(deng)活動。
黨建優勢正在轉化為生(sheng)產(chan)力。葛洲壩集(ji)團注重把黨員培(pei)養成為生(sheng)產(chan)經營骨干，把生(sheng)產(chan)經營骨干培(pei)養成黨員，堅持“雙向進入、交(jiao)叉任(ren)職”，把一批年富力強、具(ju)有國際經營管(guan)理經驗的管(guan)理干部有計劃(hua)培(pei)養成黨支(zhi)部書記，造就(jiu)一批國際業務中最有擔當的創造者(zhe)隊(dui)伍。
2015年，尼泊(bo)(bo)爾發生重大地(di)震災(zai)害。危急(ji)關頭，葛洲(zhou)壩集團(tuan)所(suo)屬尼泊(bo)(bo)爾上崔樹里(li)項目部黨總支充分發揮先鋒模范帶頭作用，積極抗震救(jiu)災(zai)，穩定職工隊伍，救(jiu)助當地(di)百姓，贏得了當地(di)媒體和(he)群眾的贊(zan)賞。
以文化凝聚發展正能量
目前，葛洲(zhou)壩集(ji)團共設立(li)各級黨(dang)(dang)組(zu)織1063個。通過設立(li)黨(dang)(dang)支(zhi)部、聯合黨(dang)(dang)支(zhi)部，搭(da)建(jian)“微支(zhi)部、微黨(dang)(dang)課(ke)”平臺，借助新(xin)媒體和(he)信息(xi)化手段，實現(xian)了(le)黨(dang)(dang)組(zu)織對生產單元的全面覆蓋。無(wu)論身(shen)處國內(nei)還是海外，黨(dang)(dang)員都能勇挑重擔，發(fa)揮(hui)好黨(dang)(dang)組(zu)織作用，為企業更好“走(zou)出去”提供強大的內(nei)生動力。
黨(dang)建(jian)優勢逐漸轉化為軟實力(li)和(he)凝聚力(li)。葛洲壩集團(tuan)注重弘揚中華優秀傳(chuan)統(tong)文化和(he)社會主(zhu)(zhu)義核心價值(zhi)觀，積極開(kai)展(zhan)跨文化交流培(pei)訓(xun)，著(zhu)力(li)以文化凝聚人、影響人和(he)帶動(dong)人，保持(chi)國(guo)際事業旺(wang)盛的(de)生命力(li)。針對員(yuan)工隊伍年輕、富有(you)朝氣、思想活躍等(deng)特點以及(ji)遠離祖國(guo)和(he)親人的(de)客(ke)觀實際，組織開(kai)展(zhan)主(zhu)(zhu)題演講賽(sai)、知識競賽(sai)、拓展(zhan)訓(xun)練等(deng)系列(lie)文體(ti)活動(dong)，有(you)效引導員(yuan)工思想，進(jin)一步凝聚發展(zhan)合力(li)。
文化(hua)自信，吸引(yin)著境外50多個國(guo)家的(de)3萬多名(ming)不同膚色、不同文化(hua)的(de)員工共(gong)同努力，實(shi)現開放、共(gong)享發展，匯聚成(cheng)(cheng)發展的(de)正能量(liang)(liang)。在2016年厄瓜(gua)多爾大地震的(de)抗(kang)震救災(zai)工作(zuo)中，葛洲壩(ba)集團組織廣大黨員挺身而出(chu)，圓滿(man)完成(cheng)(cheng)突擊任務(wu)，用過硬的(de)工程質量(liang)(liang)、無(wu)私的(de)人道(dao)援助和勇于(yu)擔當的(de)勇氣，譜(pu)寫了(le)中國(guo)企業“走出(chu)去”的(de)感人篇章。
【責任編輯：唐斕】