文章(zhang)來源:人民日報 發布時(shi)間:2019-01-29
新時(shi)代,新使命,新作為。
黨(dang)(dang)的十八(ba)大以(yi)來,國家電投堅持加強(qiang)黨(dang)(dang)的建設(she),認真踐行新發展理念,深(shen)化能(neng)源(yuan)供給側結構性改(gai)(gai)革和國資(zi)國企改(gai)(gai)革,在深(shen)化改(gai)(gai)革重(zhong)組、加快轉型發展、落實(shi)創新驅動(dong)、拓展海外空間等方面取得全(quan)面突破(po),實(shi)現了(le)發展質量與效益(yi)的同步提升。
特(te)別(bie)是改革重組以(yi)來(lai),面(mian)(mian)對(dui)行業(ye)效益整體下(xia)滑的不(bu)利局(ju)面(mian)(mian),國(guo)家電(dian)投連(lian)續三年(nian)實現利潤(run)、凈利潤(run)穩居(ju)同類(lei)型企(qi)業(ye)前列(lie),總資產突破萬億大關(guan),新增裝機連(lian)續三年(nian)保(bao)持(chi)行業(ye)第(di)一,清潔(jie)能(neng)源規模和占比均居(ju)五大發電(dian)集團首位,光(guang)伏裝機超千(qian)萬千(qian)瓦,穩居(ju)世界(jie)首位。以(yi)清潔(jie)能(neng)源為(wei)主導的結構優勢不(bu)斷(duan)提升,形成(cheng)了(le)彎道超車的良好態勢。
加強頂層設計,釋放改革活力
2015年,國家電投由(you)原中電投集團與國家核電重組而(er)成(cheng),成(cheng)為黨的十(shi)八大(da)后(hou)中管企業重組的首例。
在做強核(he)(he)心主業方面,國家電(dian)投重(zhong)組(zu)成(cheng)立后,將原(yuan)中電(dian)投核(he)(he)電(dian)資(zi)(zi)產全(quan)部(bu)注(zhu)入國家核(he)(he)電(dian),將核(he)(he)電(dian)運營(ying)資(zi)(zi)質與國內頂尖(jian)的核(he)(he)電(dian)設計研發能(neng)力相(xiang)結合,成(cheng)為集(ji)技術開發、工程建(jian)設、投資(zi)(zi)運營(ying)于一(yi)體(ti)的核(he)(he)電(dian)全(quan)產業鏈集(ji)團,躋(ji)身我國三大核(he)(he)電(dian)開發投資(zi)(zi)運營(ying)商(shang)之一(yi)。
在優(you)化(hua)資(zi)產結構(gou)方面,國家電投持續深化(hua)供給側結構(gou)性改革,著力(li)化(hua)解過剩(sheng)產能,扎實開展“處僵治困”、三供一業(ye)分離移交(jiao)工作。一批(pi)金融、科技(ji)、服(fu)務(wu)類企業(ye)在“新三板(ban)(ban)”“科技(ji)板(ban)(ban)”掛(gua)牌,企業(ye)資(zi)產負債率(lv)得到(dao)有效控制。
在創(chuang)新體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)方面(mian),按(an)期完(wan)成集團層面(mian)公(gong)司制(zhi)改制(zhi),按(an)照建(jian)設(she)國有(you)(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)司方向(xiang),實施總部職能(neng)轉型(xing)和機構改革。發揮黨組領導(dao)作用(yong),以(yi)董事會(hui)為核心(xin)的法(fa)人治理(li)(li)結構逐步建(jian)立健全,以(yi)股(gu)權(quan)管理(li)(li)為核心(xin)的資(zi)本(ben)管理(li)(li)體(ti)(ti)系有(you)(you)效支撐集團從管資(zi)產向(xiang)管資(zi)本(ben)轉變。
重(zhong)組(zu)改革舉措激發(fa)了(le)企(qi)業發(fa)展的化學反應。作為中央(yang)企(qi)業首批兼并重(zhong)組(zu)試點(dian),該集團資(zi)產規模(mo)連年躍升,與重(zhong)組(zu)前的兩(liang)家公司資(zi)產之(zhi)和(he)相比實(shi)現(xian)大幅增長,全面實(shi)現(xian)了(le)“1+1>2”的整(zheng)合(he)效果。
引領核電自主,推進能源革命
國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投肩負著我(wo)國(guo)(guo)(guo)三代核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)自(zi)主化(hua)(hua)、產(chan)(chan)業化(hua)(hua)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)使命。重(zhong)組(zu)后的(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投將(jiang)“完(wan)成國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略任務(wu),做(zuo)核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)自(zi)主化(hua)(hua)發展的(de)引領者”作為目(mu)標(biao)導向,著力把(ba)核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)產(chan)(chan)業打造成為企業最突出(chu)的(de)競(jing)爭力。10年間引進、消化(hua)(hua)、吸收、再創新,國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投旗下的(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)攻克系列(lie)關鍵(jian)技術,完(wan)成AP1000國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化(hua)(hua)標(biao)準設計,將(jiang)AP1000三代核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)技術由圖紙(zhi)變為現實,引領我(wo)國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)技術走(zou)向領跑;國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)投還自(zi)主研發了具有自(zi)主知識產(chan)(chan)權(quan)的(de)CAP1400核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)堆(dui)型,這是目(mu)前全球(qiu)功率最大的(de)非能動三代核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)堆(dui)型,是我(wo)國(guo)(guo)(guo)走(zou)向核(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)強國(guo)(guo)(guo)的(de)重(zhong)要標(biao)志。
綠色(se)發展、和諧(xie)共生是國(guo)家電(dian)投始終(zhong)秉持的(de)核(he)心理念。重組成(cheng)(cheng)立以來,該集團更以“奉獻(xian)綠色(se)能(neng)(neng)源”為(wei)使命,清(qing)潔(jie)發展掛上“加速擋”。成(cheng)(cheng)功打造了黃河、沅水兩(liang)個流域的(de)水電(dian)梯級清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源基地。青(qing)海(hai)海(hai)南千萬千瓦(wa)多能(neng)(neng)互補示范基地前(qian)期工作實(shi)質性推進,正在(zai)建(jian)設的(de)800兆瓦(wa)江蘇(su)鹽城濱海(hai)海(hai)上風(feng)電(dian)場將成(cheng)(cheng)為(wei)全球海(hai)上風(feng)電(dian)之最,光伏(fu)發電(dian)項目成(cheng)(cheng)功落戶日本、馬來西亞(ya)等國(guo)家。在(zai)不斷壯大清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源規模的(de)同時,國(guo)家電(dian)投在(zai)新技(ji)術、新模式、新業態(tai)方面探索(suo)先行(xing),掌握了一系列(lie)國(guo)內國(guo)際(ji)領(ling)(ling)先的(de)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源前(qian)沿(yan)技(ji)術,成(cheng)(cheng)為(wei)引領(ling)(ling)行(xing)業發展的(de)領(ling)(ling)軍力量。
創新引領發展,促進轉型升級
國家電投堅定(ding)不移踐行創新(xin)(xin)發(fa)展理(li)念,將創新(xin)(xin)作為發(fa)展的核心(xin)戰略,通過一系列關鍵技(ji)術(shu)突破搶占能源行業技(ji)術(shu)制高點。
重組(zu)以來,該集團(tuan)加快推進科研戰略性布局,在(zai)核電(dian)、清潔高(gao)效火(huo)電(dian)、新能(neng)(neng)源、綜合智(zhi)慧(hui)能(neng)(neng)源等(deng)領域,選擇(ze)關鍵(jian)技術進行集中(zhong)攻關,加快示范應用,促進轉型升級。同(tong)時(shi),以實施國家科技重大專項為契機,把新技術、新產業(ye)(ye)、新業(ye)(ye)態作為企業(ye)(ye)發展的新動(dong)力,努力激發效益增長(chang)點。
世(shi)界舞(wu)臺(tai)是中國(guo)(guo)(guo)企業發展的(de)新(xin)高地,重(zhong)組(zu)以來(lai),國(guo)(guo)(guo)家電(dian)投積極參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she),不(bu)斷提高國(guo)(guo)(guo)際化發展能(neng)力和國(guo)(guo)(guo)際市(shi)場(chang)盈利能(neng)力。目前,該(gai)集(ji)團境外業務已涵蓋41個國(guo)(guo)(guo)家和地區。根據規(gui)劃,到2020年,該(gai)集(ji)團境外電(dian)力裝機(ji)將達到800萬千瓦。
站在新的歷史發展節(jie)點,國(guo)家電投正向著“建(jian)設具(ju)有(you)全(quan)球競爭力的世(shi)界一流綜合能(neng)源集(ji)團”的目標邁(mai)出堅實(shi)步伐,為(wei)能(neng)源強國(guo)凝聚強勁動力,挺起時代擔當(dang)。(冉永平)
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