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新時代，新使命，新作為(wei)。

黨(dang)的十八大(da)以(yi)來，國(guo)家電投堅持加強黨(dang)的建設，認(ren)真踐行新發(fa)展(zhan)理念，深(shen)化能源(yuan)供給側結構性改(gai)革和(he)國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)革，在深(shen)化改(gai)革重組、加快轉型發(fa)展(zhan)、落實(shi)創新驅動、拓(tuo)展(zhan)海外空間等方面(mian)取(qu)得全(quan)面(mian)突破，實(shi)現了(le)發(fa)展(zhan)質(zhi)量與效益的同步提(ti)升(sheng)。

特別是改革重組以來，面對行業(ye)(ye)效益(yi)整體下滑(hua)的(de)(de)不利局(ju)面，國家(jia)電投(tou)連續(xu)三年實現利潤(run)、凈利潤(run)穩居(ju)同類型(xing)企業(ye)(ye)前列，總(zong)資(zi)產(chan)突破萬(wan)億大關，新增(zeng)裝機連續(xu)三年保持(chi)行業(ye)(ye)第一，清潔能源規(gui)模和(he)占比(bi)均居(ju)五(wu)大發(fa)電集(ji)團(tuan)首位，光伏裝機超千萬(wan)千瓦，穩居(ju)世(shi)界首位。以清潔能源為主(zhu)導(dao)的(de)(de)結構優勢不斷(duan)提升，形(xing)成(cheng)了彎道(dao)超車的(de)(de)良(liang)好態勢。

加強頂層設計，釋放改革活力

2015年(nian)，國家電(dian)投由原中電(dian)投集(ji)團(tuan)與(yu)國家核電(dian)重組(zu)而成(cheng)，成(cheng)為黨(dang)的十八大后中管企業重組(zu)的首例。

在(zai)做強核(he)心主業(ye)方面，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)投(tou)重組成立后，將(jiang)原中電(dian)(dian)(dian)投(tou)核(he)電(dian)(dian)(dian)資(zi)(zi)產全部注入國(guo)家(jia)核(he)電(dian)(dian)(dian)，將(jiang)核(he)電(dian)(dian)(dian)運營(ying)資(zi)(zi)質與國(guo)內頂尖的(de)核(he)電(dian)(dian)(dian)設(she)計(ji)研(yan)發(fa)能(neng)力相結(jie)合，成為集(ji)技(ji)術開(kai)發(fa)、工程建設(she)、投(tou)資(zi)(zi)運營(ying)于一體的(de)核(he)電(dian)(dian)(dian)全產業(ye)鏈(lian)集(ji)團，躋身我(wo)國(guo)三大核(he)電(dian)(dian)(dian)開(kai)發(fa)投(tou)資(zi)(zi)運營(ying)商之一。

在優化資(zi)產結構方面，國(guo)家電投持續深化供(gong)給(gei)側結構性改(gai)革，著力(li)化解過剩產能，扎(zha)實開展“處僵治(zhi)困”、三(san)供(gong)一業分離(li)移交工作。一批金融、科(ke)技、服務(wu)類企業在“新三(san)板(ban)”“科(ke)技板(ban)”掛(gua)牌，企業資(zi)產負(fu)債率(lv)得到有效控制(zhi)。

在創新體制(zhi)機制(zhi)方(fang)面，按期完(wan)成集(ji)團層面公司制(zhi)改制(zhi)，按照建(jian)設國有(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司方(fang)向(xiang)，實施總部職能轉(zhuan)型和機構改革。發揮黨組領導作用(yong)，以董事(shi)會為核心的法人治理(li)結(jie)構逐步(bu)建(jian)立健(jian)全(quan)，以股權管(guan)理(li)為核心的資(zi)(zi)本管(guan)理(li)體系有(you)效支撐集(ji)團從(cong)管(guan)資(zi)(zi)產向(xiang)管(guan)資(zi)(zi)本轉(zhuan)變。

重組改革舉措(cuo)激發了企業發展的(de)(de)化學反應。作為中央企業首批兼并重組試(shi)點，該集團資(zi)(zi)產規(gui)模連(lian)年躍升，與重組前的(de)(de)兩家(jia)公司資(zi)(zi)產之和相比實現大幅增長，全面實現了“1+1＞2”的(de)(de)整合效(xiao)果。

引領核電自主，推進能源革命

國(guo)(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)投(tou)肩負著我(wo)國(guo)(guo)(guo)三代(dai)(dai)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)自(zi)主化(hua)(hua)、產(chan)(chan)業化(hua)(hua)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)使命。重組后的(de)國(guo)(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)投(tou)將“完成國(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略任務，做核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)自(zi)主化(hua)(hua)發展的(de)引領者”作為(wei)目標(biao)(biao)(biao)導向(xiang)，著力(li)把核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)產(chan)(chan)業打造成為(wei)企(qi)業最(zui)突出的(de)競爭(zheng)力(li)。10年(nian)間(jian)引進(jin)、消化(hua)(hua)、吸收、再創(chuang)新，國(guo)(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)投(tou)旗下(xia)的(de)國(guo)(guo)(guo)家核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)攻克系列關鍵技術(shu)(shu)，完成AP1000國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化(hua)(hua)標(biao)(biao)(biao)準設計，將AP1000三代(dai)(dai)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)技術(shu)(shu)由圖紙(zhi)變(bian)為(wei)現(xian)實，引領我(wo)國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)技術(shu)(shu)走(zou)向(xiang)領跑(pao)；國(guo)(guo)(guo)家電(dian)(dian)(dian)投(tou)還自(zi)主研發了具(ju)有自(zi)主知識(shi)產(chan)(chan)權的(de)CAP1400核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)堆(dui)型，這是目前全球功(gong)率(lv)最(zui)大的(de)非能動三代(dai)(dai)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)堆(dui)型，是我(wo)國(guo)(guo)(guo)走(zou)向(xiang)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)的(de)重要標(biao)(biao)(biao)志。

綠(lv)色(se)發展、和(he)諧共生是國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)始終秉(bing)持的(de)(de)核心(xin)理念。重(zhong)組成立(li)以(yi)來，該(gai)集團更(geng)以(yi)“奉獻綠(lv)色(se)能(neng)源(yuan)”為使命，清潔發展掛上(shang)“加速擋”。成功打造(zao)了黃河、沅水(shui)兩個流域的(de)(de)水(shui)電(dian)梯(ti)級(ji)清潔能(neng)源(yuan)基(ji)地(di)。青(qing)海(hai)(hai)海(hai)(hai)南千(qian)萬千(qian)瓦多(duo)能(neng)互(hu)補示范基(ji)地(di)前(qian)期工作實質性(xing)推進，正在(zai)建設的(de)(de)800兆瓦江蘇鹽城濱海(hai)(hai)海(hai)(hai)上(shang)風電(dian)場將成為全球海(hai)(hai)上(shang)風電(dian)之最，光伏發電(dian)項目成功落(luo)戶(hu)日本、馬來西亞等國(guo)家(jia)。在(zai)不斷(duan)壯大清潔能(neng)源(yuan)規模的(de)(de)同時，國(guo)家(jia)電(dian)投(tou)在(zai)新技術(shu)、新模式、新業(ye)態(tai)方面探索(suo)先(xian)行，掌握了一系列(lie)國(guo)內國(guo)際領(ling)(ling)先(xian)的(de)(de)清潔能(neng)源(yuan)前(qian)沿技術(shu)，成為引領(ling)(ling)行業(ye)發展的(de)(de)領(ling)(ling)軍力(li)量。

創新引領發展，促進轉型升級

國家電(dian)投(tou)堅(jian)定不移踐行(xing)創(chuang)新發展理念，將創(chuang)新作為發展的核心戰略(lve)，通過一系列關(guan)鍵技術突(tu)破搶(qiang)占(zhan)能(neng)源(yuan)行(xing)業技術制(zhi)高點。

重(zhong)組以來，該集(ji)團加(jia)快推進(jin)科研戰(zhan)略性布局，在核電、清潔高效(xiao)火電、新能源(yuan)(yuan)、綜(zong)合智慧能源(yuan)(yuan)等(deng)領域，選擇關鍵技術進(jin)行集(ji)中(zhong)攻關，加(jia)快示范應用(yong)，促進(jin)轉型(xing)升(sheng)級(ji)。同時，以實施(shi)國家科技重(zhong)大專項為契機，把新技術、新產業(ye)、新業(ye)態作為企業(ye)發展的新動力，努力激發效(xiao)益增長(chang)點。

世界舞臺是中國(guo)企業發展的新(xin)高(gao)地，重組以(yi)來(lai)，國(guo)家電投積極參與“一帶一路”建設(she)，不斷提高(gao)國(guo)際化發展能力(li)和國(guo)際市場盈利能力(li)。目前，該集團境(jing)外(wai)業務已涵蓋41個國(guo)家和地區。根據(ju)規劃，到(dao)2020年，該集團境(jing)外(wai)電力(li)裝(zhuang)機將達到(dao)800萬千(qian)瓦。

站在新的(de)歷史發展節點，國(guo)家電投正(zheng)向著“建設(she)具有(you)全球(qiu)競(jing)爭力的(de)世界一流綜(zong)合能源(yuan)集團”的(de)目標(biao)邁出堅(jian)實步伐，為能源(yuan)強(qiang)國(guo)凝聚強(qiang)勁動力，挺起時代(dai)擔(dan)當。（冉永平）

【責任編輯：語謙】