文章來源：經濟日報 發(fa)布時間：2018-09-19
2013年3月25日(ri)晚(wan)7點，中鐵建工集團(tuan)職工張(zhang)(zhang)和平目不轉睛地(di)盯著(zhu)《新聞聯(lian)播》中習近平主席出訪坦桑尼(ni)亞憑吊中國專家公墓(mu)的畫面。隨(sui)著(zhu)鏡(jing)頭的移(yi)動(dong)，張(zhang)(zhang)和平淚流滿面，急(ji)切地(di)在墓(mu)碑上(shang)尋找父親張(zhang)(zhang)德(de)山的名字(zi)。
作為(wei)(wei)鐵道部建(jian)廠工程(cheng)局（中(zhong)(zhong)鐵建(jian)工集團(tuan)前身(shen)）的技術工程(cheng)師，1970年，張德山和(he)5萬多名中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵援外人員奔(ben)赴坦桑(sang)(sang)尼亞(ya)援建(jian)坦贊(zan)(zan)鐵路。因為(wei)(wei)醫療條件落后，張德山積勞成疾(ji)，長眠在坦桑(sang)(sang)尼亞(ya)的土地上(shang)。永遠陪伴(ban)他的是一(yi)同(tong)奮(fen)斗犧牲的68位戰友(you)和(he)象征著和(he)平與友(you)誼的坦贊(zan)(zan)鐵路。
50年來(lai)，中國中鐵建(jian)工集團(tuan)東非公(gong)司（CRJE）沿著前(qian)輩走過的(de)路，積極拓(tuo)展(zhan)海外業務(wu)，收獲了成長，更收獲了友誼。
使者相望
非(fei)洲有(you)句諺(yan)語，河有(you)源泉水才深。
中(zhong)坦友誼(yi)源遠流長(chang)，坦贊鐵路就是標志(zhi)之一。從鐵路開建(jian)時(shi)起，中(zhong)坦人(ren)民便在發展(zhan)振興的道路上(shang)相互支持、真誠合作，結(jie)下了同呼吸、共(gong)命運、心連心的兄弟情誼(yi)。
50年(nian)來，坦桑尼亞一(yi)直有這樣一(yi)群中(zhong)國人，無(wu)論(lun)條件多么(me)艱苦(ku)，他們(men)從未離(li)開；無(wu)論(lun)環境如何變化(hua)，他們(men)都是(shi)相(xiang)望于(yu)道的(de)友誼使者；無(wu)論(lun)膚色(se)與(yu)民族，他們(men)“人生樂在相(xiang)知心”。他們(men)就(jiu)是(shi)中(zhong)鐵(tie)建工集團(tuan)東非(fei)公(gong)司(si)的(de)員(yuan)工們(men)。
2012年(nian)建設地標大(da)廈項目時，杰(jie)明西還是一名鋼筋工(gong)學徒。他綁鋼筋的(de)技術(shu)都是項目經理劉黎明手(shou)把(ba)手(shou)教(jiao)出來的(de)。現在，杰(jie)明西已(yi)經是一位帶(dai)領近百人隊(dui)伍的(de)專業分(fen)包商了。盡管分(fen)別已(yi)久，每次見到劉黎明，他都會緊緊握住師傅的(de)手(shou)不愿松開。
東非(fei)公司廚師(shi)丁方玉(yu)在(zai)坦桑尼亞一待就(jiu)是14年(nian)，期間帶(dai)出了幾十位外國(guo)徒弟(di)。如果您到非(fei)洲旅游，吃到宮保雞丁、魚香肉(rou)絲(si)等地道的(de)中(zhong)國(guo)菜，很(hen)有可能就(jiu)是丁師(shi)傅(fu)的(de)徒弟(di)們做的(de)……
在(zai)過(guo)去的20多年里，東(dong)非(fei)公司(si)通過(guo)1名(ming)中國工(gong)(gong)長帶幾(ji)名(ming)當地技術工(gong)(gong)人(ren)的模(mo)式，培養出一大批技術過(guo)硬(ying)的“當地工(gong)(gong)匠(jiang)”。目前，坦(tan)方施工(gong)(gong)一線90%以(yi)上員工(gong)(gong)都(dou)是本地工(gong)(gong)人(ren)。
走在坦桑尼亞的(de)大街上，向路人打聽(ting)CRJE，人們都(dou)會豎起大拇指，像介紹(shao)自(zi)家人般驕傲地講(jiang)述他們眼中的(de)CRJE。每次坦桑尼亞發生自(zi)然災害，東(dong)非(fei)公司也是第一(yi)個沖在前面。
2015年(nian)當地部分地區遭遇洪災(zai)，東非(fei)公(gong)司(si)副總經理周澤君坐鎮一線，成為總統特(te)別顧問，為救(jiu)援(yuan)隊提供抗洪救(jiu)災(zai)解決(jue)方案，還自帶(dai)多(duo)部發電(dian)機、專(zhuan)業抽水(shui)設(she)備(bei)(bei)，配(pei)備(bei)(bei)車輛到現場救(jiu)援(yuan)。由于成功挽救(jiu)了多(duo)位居民的(de)生命和(he)財產安全，周澤君一線指(zhi)揮的(de)大(da)照(zhao)片登上了官方媒體的(de)頭版頭條(tiao)。滿含熱淚(lei)的(de)獲救(jiu)居民們激動地緊緊擁抱著周澤君，大(da)喊(han)著：“Asante（斯瓦(wa)希里(li)語“謝謝”）！Asante！”
建者不拔
老子(zi)云，“善建者不拔”。東非公司就是這樣的善建者。
東(dong)非公司成立之初曾(ceng)依(yi)靠速度和(he)價格優(you)勢在坦(tan)桑尼(ni)亞建筑市(shi)場迅速站穩(wen)了腳跟(gen)，但甲(jia)方很少把強調舒適與精細(xi)的人(ren)居工(gong)程合同交給(gei)東(dong)非公司，因為在他們(men)眼里，“中(zhong)國人(ren)做的工(gong)程不行”。東(dong)非公司下(xia)決心改變這種看(kan)法(fa)，他們(men)要干(gan)好工(gong)程，鑄造(zao)精品，讓外國人(ren)見(jian)識真(zhen)正的“中(zhong)國品牌”。
“機會總是(shi)偏愛有準備的(de)人。只(zhi)要堅持住，我(wo)們就一(yi)定有機會證明自己(ji)(ji)！”時任東非(fei)公司(si)市場(chang)部副(fu)部長的(de)史(shi)淵回憶說：“那是(shi)一(yi)段(duan)激情燃燒的(de)歲月。尤其是(shi)在建乞力馬扎(zha)羅賓(bin)館之前，我(wo)們承建的(de)都是(shi)普通(tong)工(gong)程，急需一(yi)座(zuo)標(biao)志(zhi)性(xing)建筑(zhu)證明自己(ji)(ji)。”
乞力(li)馬扎(zha)羅賓館開(kai)標前(qian)，東非(fei)(fei)公(gong)(gong)司提前(qian)組織力(li)量加(jia)班加(jia)點開(kai)展(zhan)設備(bei)、材料、勞(lao)工等全方(fang)位的(de)(de)(de)(de)市(shi)場調查，耗(hao)時數月制(zhi)作了一尺多(duo)(duo)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)投標書。但是，由于幾家歐(ou)洲公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)阻撓，阿聯酋業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)禁止(zhi)中國企業(ye)參(can)加(jia)。眼看(kan)所有努(nu)力(li)就要(yao)付諸東流，史(shi)淵(yuan)沒有灰心，他穿著(zhu)印(yin)有CRJE字樣的(de)(de)(de)(de)T恤(xu)苦(ku)苦(ku)等待在(zai)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)酒店的(de)(de)(de)(de)大堂里(li)，只為見上對方(fang)一面，再作一次努(nu)力(li)。史(shi)淵(yuan)的(de)(de)(de)(de)執著(zhu)最終打動了業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)，也贏得了參(can)與(yu)競爭的(de)(de)(de)(de)機會。在(zai)兩輪12天的(de)(de)(de)(de)談(tan)判后(hou)，東非(fei)(fei)公(gong)(gong)司一舉簽下價值2000多(duo)(duo)萬美元的(de)(de)(de)(de)乞力(li)馬扎(zha)羅賓館和桑島賓館兩個項目(mu)。從此，東非(fei)(fei)公(gong)(gong)司打破了西歐(ou)承包商(shang)對當(dang)地高端建筑市(shi)場的(de)(de)(de)(de)壟(long)斷。
東非(fei)公司(si)(si)一直把(ba)追求卓(zhuo)越(yue)建(jian)筑品(pin)質作為(wei)打(da)響企(qi)業品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)金鑰匙。2003年(nian)，年(nian)僅(jin)27歲的(de)(de)(de)胡(hu)波(bo)(bo)(bo)來到桑給巴爾島，成為(wei)凱(kai)賓斯(si)基(ji)度(du)假村工(gong)程的(de)(de)(de)項目(mu)經理。“這是我們(men)在桑島的(de)(de)(de)第一個(ge)項目(mu)，也是第一個(ge)高端酒店項目(mu)，工(gong)程的(de)(de)(de)好(hao)壞直接(jie)關系到公司(si)(si)的(de)(de)(de)形象和(he)未來的(de)(de)(de)發展。”胡(hu)波(bo)(bo)(bo)說。作為(wei)總承(cheng)包商，胡(hu)波(bo)(bo)(bo)要領導來自新加(jia)坡、新西蘭(lan)、英國(guo)和(he)阿(a)聯酋等8個(ge)國(guo)家和(he)地(di)區的(de)(de)(de)勘察、設(she)計(ji)、裝飾團隊。為(wei)協調好(hao)這支(zhi)隊伍，高質量地(di)完(wan)成工(gong)程建(jian)設(she)，胡(hu)波(bo)(bo)(bo)建(jian)立了每(mei)日例會制度(du)協調各方進度(du)，現場解決建(jian)設(she)問(wen)題。他還專(zhuan)門組織中國(guo)員工(gong)學習涉外禮儀及(ji)各國(guo)風俗習慣(guan)，提升大家溝通交(jiao)流的(de)(de)(de)能力(li)。經過努力(li)，東非(fei)公司(si)(si)以(yi)過硬的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)質量出色完(wan)成了各項任務，也贏(ying)得(de)了合(he)作方與業主的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)。
從(cong)“中(zhong)國速度”到“中(zhong)國質量”，從(cong)“中(zhong)國工(gong)(gong)程”到“中(zhong)國品(pin)牌”，東非公(gong)司不僅(jin)為(wei)坦桑尼亞(ya)建(jian)(jian)設了一大批(pi)地標(biao)性建(jian)(jian)筑和民生(sheng)工(gong)(gong)程，還為(wei)當(dang)地建(jian)(jian)筑市(shi)場帶去了中(zhong)國標(biao)準(zhun)和中(zhong)國技術，樹立了行業標(biao)準(zhun)和規范，發揮了示范引領作(zuo)用。
2009年、2011年、2014年，公(gong)司3次榮獲坦桑尼亞(ya)最佳外(wai)資承(cheng)包商獎(jiang)，打(da)破了該獎(jiang)項一直被西歐公(gong)司獨攬的局面(mian)。
行者無疆
隨著時代的(de)變(bian)(bian)化，東非公司(si)也完成了從(cong)“坦贊鐵路(lu)精(jing)神繼承者”到“絲路(lu)精(jing)神踐行者”的(de)蛻變(bian)(bian)。
坦(tan)贊鐵(tie)路(lu)(lu)建(jian)成后，中(zhong)國在當地(di)(di)留下了500多(duo)人的專(zhuan)家組(zu)負責坦(tan)贊鐵(tie)路(lu)(lu)的維護工作。1994年，主管(guan)部門(men)決定撤銷設置，大批技術(shu)專(zhuan)家回到國內(nei)。然(ran)而(er)，中(zhong)鐵(tie)建(jian)工集團卻決定留下來(lai)，繼續闖蕩海(hai)外市場。目前，他(ta)們的業務已經拓(tuo)展(zhan)至集投融資、房地(di)(di)產開發、建(jian)筑(zhu)施工、維護運營于一體的全產業鏈，涉及鐵(tie)路(lu)(lu)、公路(lu)(lu)、市政、大橋、港口、民用建(jian)筑(zhu)等多(duo)個領域；市場范圍(wei)也(ye)從(cong)坦(tan)桑(sang)尼亞拓(tuo)展(zhan)到整(zheng)個東非地(di)(di)區，為把(ba)東非建(jian)設成為“一帶一路(lu)(lu)”新支點貢獻力量。
尼雷(lei)爾基(ji)金(jin)會廣場項目(mu)就是這樣一(yi)個多方合作、“金(jin)融+建筑”跨產(chan)業融合的典范。
該項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟動于2013年。當(dang)時，東非(fei)公司與世界(jie)銀行(xing)國際金融公司合(he)作，獲得了2200萬美元的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)前期融資(zi)。這是世界(jie)銀行(xing)投資(zi)支持的(de)第一個南(nan)南(nan)合(he)作項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也是世行(xing)投資(zi)的(de)第一個中國和非(fei)洲(zhou)合(he)作項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)成功具有很強(qiang)的(de)開創性，受到(dao)了世行(xing)內(nei)部的(de)廣泛關注，也為東非(fei)公司優化海外運營模式提(ti)供了可借鑒(jian)的(de)經驗和范(fan)例。
如今，東非(fei)公(gong)(gong)司(si)更加注重本土化發展(zhan)，在(zai)坦桑(sang)(sang)尼亞(ya)(ya)和烏干(gan)達都注冊(ce)了法人公(gong)(gong)司(si)。“在(zai)集團公(gong)(gong)司(si)的(de)支(zhi)持下，我們(men)將企業盈利更多投入到當(dang)地(di)發展(zhan)中(zhong)。”中(zhong)非(fei)公(gong)(gong)司(si)相(xiang)關負責人表(biao)示，特別(bie)是伴隨(sui)著“一帶一路”建設的(de)深(shen)入推(tui)進，東非(fei)公(gong)(gong)司(si)乘勢而(er)上(shang)，積極與世界銀行(xing)國(guo)際金(jin)(jin)融公(gong)(gong)司(si)、坦桑(sang)(sang)尼亞(ya)(ya)五(wu)大基金(jin)(jin)會(hui)、坦桑(sang)(sang)尼亞(ya)(ya)國(guo)家房地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)及多家國(guo)際酒店管理公(gong)(gong)司(si)展(zhan)開合作，推(tui)動海外市場(chang)發展(zhan)向(xiang)更多領域延伸。