文章來源：經濟日(ri)報(bao) 發布時(shi)間：2018-09-19
2013年3月(yue)25日晚7點，中鐵建工集團職工張和平目不(bu)轉睛地盯(ding)著《新聞聯播》中習近平主席(xi)出訪(fang)坦桑尼亞憑吊中國專(zhuan)家公墓的(de)畫(hua)面。隨(sui)著鏡頭的(de)移動，張和平淚流滿面，急切(qie)地在墓碑(bei)上尋找父親張德山的(de)名字。
作(zuo)為鐵道(dao)部建廠工(gong)程(cheng)局(ju)（中(zhong)鐵建工(gong)集團(tuan)前(qian)身）的技術工(gong)程(cheng)師(shi)，1970年，張德山和5萬多名中(zhong)國中(zhong)鐵援(yuan)(yuan)外人員奔赴坦(tan)(tan)桑尼亞援(yuan)(yuan)建坦(tan)(tan)贊鐵路。因為醫(yi)療條件落后，張德山積勞成疾，長(chang)眠在坦(tan)(tan)桑尼亞的土(tu)地上(shang)。永遠陪伴他的是一同奮(fen)斗犧牲(sheng)的68位(wei)戰(zhan)友(you)和象(xiang)征著和平與(yu)友(you)誼的坦(tan)(tan)贊鐵路。
50年(nian)來，中國(guo)中鐵建工集團(tuan)東非公司（CRJE）沿(yan)著前輩走過的(de)路(lu)，積(ji)極拓展海外業務，收獲了成長，更收獲了友誼。
使者相望
非(fei)洲(zhou)有句諺語，河有源泉水才(cai)深。
中坦(tan)友誼源遠流(liu)長，坦(tan)贊鐵路就(jiu)是標志之一。從鐵路開(kai)建時起，中坦(tan)人民便(bian)在發展(zhan)振興的(de)道路上相互支(zhi)持、真誠合作，結下了同(tong)呼吸、共命運、心(xin)連心(xin)的(de)兄弟(di)情(qing)誼。
50年(nian)來(lai)，坦桑尼亞一直有這(zhe)樣一群中(zhong)國(guo)人，無論(lun)(lun)條(tiao)件(jian)多么(me)艱苦，他們從未離開；無論(lun)(lun)環境如(ru)何(he)變化，他們都是相(xiang)望于(yu)道的(de)(de)友誼使者(zhe)；無論(lun)(lun)膚(fu)色與(yu)民族(zu)，他們“人生樂在相(xiang)知心(xin)”。他們就(jiu)是中(zhong)鐵建工集(ji)團東非公司的(de)(de)員(yuan)工們。
2012年建設地標(biao)大廈項(xiang)目時，杰(jie)明(ming)西還是一名鋼筋(jin)工(gong)學(xue)徒。他(ta)(ta)綁鋼筋(jin)的技術(shu)都是項(xiang)目經(jing)理劉黎明(ming)手把手教(jiao)出來的。現在(zai)，杰(jie)明(ming)西已經(jing)是一位帶領(ling)近百人隊(dui)伍(wu)的專業分包商了。盡管分別已久，每次見到(dao)劉黎明(ming)，他(ta)(ta)都會緊緊握(wo)住師(shi)傅的手不愿松開。
東非公司廚師(shi)丁方(fang)玉在坦桑尼亞一待就(jiu)是14年，期間帶出了幾十位外國徒弟(di)。如果您到(dao)(dao)非洲旅游(you)，吃到(dao)(dao)宮(gong)保雞(ji)丁、魚香肉絲等地道的中國菜(cai)，很(hen)有(you)可(ke)能就(jiu)是丁師(shi)傅的徒弟(di)們做的……
在過(guo)去的20多年里，東非公司通過(guo)1名中國(guo)工(gong)長(chang)帶(dai)幾名當地(di)技術工(gong)人的模式，培養出一大批技術過(guo)硬(ying)的“當地(di)工(gong)匠”。目前，坦方(fang)施工(gong)一線(xian)90%以上員工(gong)都是(shi)本地(di)工(gong)人。
走在(zai)坦桑(sang)尼亞(ya)的(de)大街上，向路(lu)人打聽CRJE，人們(men)都會豎起(qi)大拇指，像介(jie)紹自家人般驕(jiao)傲(ao)地講述他們(men)眼中的(de)CRJE。每次坦桑(sang)尼亞(ya)發生自然(ran)災害，東非公(gong)司也(ye)是第一個沖在(zai)前(qian)面。
2015年當地部(bu)分地區(qu)遭(zao)遇(yu)洪災，東(dong)非(fei)公司副總經理周澤君坐鎮一線，成為總統特別顧問，為救援隊提供抗洪救災解(jie)決方案，還自帶多部(bu)發電機、專業(ye)抽水設備(bei)，配備(bei)車輛到現場救援。由于成功挽救了(le)多位居(ju)民的(de)生命和財產安全(quan)，周澤君一線指揮(hui)的(de)大(da)照片登(deng)上了(le)官方媒(mei)體的(de)頭版頭條(tiao)。滿含熱淚的(de)獲救居(ju)民們(men)激動地緊(jin)緊(jin)擁抱(bao)著周澤君，大(da)喊著：“Asante（斯瓦(wa)希里語(yu)“謝謝”）！Asante！”
建者不拔
老子云，“善(shan)(shan)建(jian)者(zhe)(zhe)不拔”。東(dong)非公司就是(shi)這樣的善(shan)(shan)建(jian)者(zhe)(zhe)。
東非(fei)(fei)公司成立之初曾依靠(kao)速度(du)和價格(ge)優勢在(zai)坦桑尼(ni)亞建(jian)筑市場(chang)迅速站穩了腳跟，但甲方很(hen)少把強調舒適與精(jing)細的(de)人(ren)居工(gong)程合(he)同交給東非(fei)(fei)公司，因為在(zai)他們眼里，“中國人(ren)做的(de)工(gong)程不行”。東非(fei)(fei)公司下決心改變這種看法，他們要(yao)干好工(gong)程，鑄(zhu)造精(jing)品，讓外國人(ren)見識真正的(de)“中國品牌”。
“機(ji)會(hui)(hui)總是(shi)偏愛有(you)準備的人。只要堅持住，我(wo)們就一定有(you)機(ji)會(hui)(hui)證明自己(ji)(ji)！”時任東(dong)非公司市(shi)場部副部長的史淵回憶說：“那是(shi)一段(duan)激(ji)情燃燒的歲(sui)月(yue)。尤其是(shi)在建(jian)(jian)乞力馬扎(zha)羅賓館(guan)之前，我(wo)們承建(jian)(jian)的都是(shi)普通(tong)工程，急需一座標(biao)志(zhi)性建(jian)(jian)筑證明自己(ji)(ji)。”
乞(qi)力(li)(li)(li)馬(ma)扎羅賓(bin)館(guan)開標前，東非(fei)公司提(ti)前組織力(li)(li)(li)量加班加點開展(zhan)設備、材料、勞工等全方位的(de)市(shi)場調查，耗時數月制作了(le)一(yi)(yi)尺多厚的(de)投標書。但是，由(you)于幾家歐洲公司的(de)阻撓，阿聯(lian)酋業(ye)主(zhu)禁止中國企(qi)業(ye)參加。眼看所有(you)(you)努力(li)(li)(li)就要(yao)付(fu)諸(zhu)東流，史淵沒有(you)(you)灰心，他穿著(zhu)印有(you)(you)CRJE字(zi)樣的(de)T恤苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)等待(dai)在業(ye)主(zhu)酒店的(de)大堂里，只(zhi)為見上(shang)對(dui)方一(yi)(yi)面(mian)，再作一(yi)(yi)次努力(li)(li)(li)。史淵的(de)執著(zhu)最終打(da)動(dong)了(le)業(ye)主(zhu)，也贏得了(le)參與競爭的(de)機會。在兩輪(lun)12天的(de)談判后，東非(fei)公司一(yi)(yi)舉簽(qian)下(xia)價值2000多萬美(mei)元(yuan)的(de)乞(qi)力(li)(li)(li)馬(ma)扎羅賓(bin)館(guan)和桑島賓(bin)館(guan)兩個(ge)項目(mu)。從此，東非(fei)公司打(da)破了(le)西歐承包商對(dui)當(dang)地高端建筑市(shi)場的(de)壟斷。
東(dong)非公司一(yi)直把追求卓越建(jian)筑(zhu)品(pin)質(zhi)作(zuo)為打(da)響企(qi)業(ye)品(pin)牌的(de)金鑰(yao)匙(chi)。2003年，年僅27歲的(de)胡波來(lai)到桑給巴爾島(dao)，成為凱賓斯基(ji)度(du)假村工(gong)(gong)程(cheng)的(de)項目經理。“這是(shi)我們在桑島(dao)的(de)第一(yi)個項目，也(ye)(ye)是(shi)第一(yi)個高端酒店項目，工(gong)(gong)程(cheng)的(de)好壞直接(jie)關系(xi)到公司的(de)形象(xiang)和(he)未來(lai)的(de)發展。”胡波說。作(zuo)為總承包(bao)商，胡波要領導來(lai)自新加坡(po)、新西蘭、英國(guo)和(he)阿聯酋等8個國(guo)家(jia)和(he)地區的(de)勘察、設(she)(she)計、裝飾團隊。為協調好這支隊伍，高質(zhi)量地完(wan)成工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)(she)，胡波建(jian)立了(le)每(mei)日例會制度(du)協調各方(fang)進(jin)度(du)，現場(chang)解決建(jian)設(she)(she)問(wen)題。他還專門組織(zhi)中國(guo)員工(gong)(gong)學習(xi)涉外禮儀及各國(guo)風俗習(xi)慣，提升(sheng)大家(jia)溝通交流的(de)能力(li)。經過努力(li)，東(dong)非公司以過硬(ying)的(de)施工(gong)(gong)質(zhi)量出色完(wan)成了(le)各項任(ren)務(wu)，也(ye)(ye)贏得了(le)合(he)作(zuo)方(fang)與業(ye)主(zhu)的(de)尊(zun)重。
從(cong)“中(zhong)(zhong)國(guo)速度”到“中(zhong)(zhong)國(guo)質量”，從(cong)“中(zhong)(zhong)國(guo)工程(cheng)”到“中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌”，東非公司不僅為坦桑尼亞(ya)建設了一大(da)批地標性建筑(zhu)和民生工程(cheng)，還為當地建筑(zhu)市場帶去了中(zhong)(zhong)國(guo)標準和中(zhong)(zhong)國(guo)技術，樹(shu)立了行業標準和規范，發揮了示范引領作用。
2009年(nian)、2011年(nian)、2014年(nian)，公司3次榮獲坦桑尼(ni)亞最佳外資承(cheng)包商獎(jiang)，打破了(le)該獎(jiang)項一直(zhi)被西歐公司獨(du)攬(lan)的局面。
行者無疆
隨(sui)著時代的變化(hua)，東非(fei)公(gong)司(si)也完(wan)成(cheng)了從“坦(tan)贊鐵路精神繼承者”到“絲路精神踐行(xing)者”的蛻變。
坦贊(zan)鐵路建成(cheng)后，中(zhong)國在(zai)當地(di)留下(xia)了500多人(ren)的(de)專(zhuan)家組負責坦贊(zan)鐵路的(de)維護(hu)(hu)工作(zuo)。1994年，主管部(bu)門決定撤銷設置，大批(pi)技術專(zhuan)家回到國內。然(ran)而，中(zhong)鐵建工集(ji)團卻決定留下(xia)來，繼續闖蕩海(hai)外市(shi)(shi)場(chang)(chang)。目前(qian)，他們的(de)業(ye)務已(yi)經(jing)拓(tuo)展至集(ji)投融資、房地(di)產(chan)開發、建筑施工、維護(hu)(hu)運營于一(yi)體的(de)全產(chan)業(ye)鏈，涉及鐵路、公路、市(shi)(shi)政、大橋(qiao)、港口、民用建筑等多個領域；市(shi)(shi)場(chang)(chang)范(fan)圍也從坦桑尼亞拓(tuo)展到整個東非(fei)地(di)區，為(wei)把東非(fei)建設成(cheng)為(wei)“一(yi)帶一(yi)路”新支點貢獻力量。
尼雷爾基金會廣場(chang)項目就(jiu)是這樣一個多方(fang)合(he)作、“金融+建筑”跨產業融合(he)的典范。
該項目啟動于2013年。當時，東非公(gong)(gong)司與世界(jie)銀行(xing)國(guo)際金(jin)融公(gong)(gong)司合(he)作，獲得了(le)2200萬美元的(de)項目前期融資(zi)。這是世界(jie)銀行(xing)投(tou)資(zi)支持的(de)第一個南南合(he)作項目，也(ye)是世行(xing)投(tou)資(zi)的(de)第一個中國(guo)和非洲(zhou)合(he)作項目。項目的(de)成功具有(you)很(hen)強的(de)開創性，受到了(le)世行(xing)內部的(de)廣泛關注，也(ye)為東非公(gong)(gong)司優(you)化(hua)海外運(yun)營(ying)模式提供了(le)可借鑒(jian)的(de)經(jing)驗和范例。
如今，東(dong)非(fei)公(gong)司(si)(si)更加注重(zhong)本土化發展，在(zai)坦(tan)桑尼(ni)亞和烏干達都注冊了法人(ren)公(gong)司(si)(si)。“在(zai)集團公(gong)司(si)(si)的支持下，我們將企業盈利更多(duo)(duo)投入(ru)到(dao)當地發展中(zhong)。”中(zhong)非(fei)公(gong)司(si)(si)相關(guan)負(fu)責人(ren)表示(shi)，特別(bie)是伴隨著“一帶一路(lu)”建(jian)設(she)的深(shen)入(ru)推進，東(dong)非(fei)公(gong)司(si)(si)乘勢而上，積極與世界銀行國(guo)際金(jin)融(rong)公(gong)司(si)(si)、坦(tan)桑尼(ni)亞五大(da)基(ji)金(jin)會、坦(tan)桑尼(ni)亞國(guo)家(jia)房(fang)地產公(gong)司(si)(si)及多(duo)(duo)家(jia)國(guo)際酒(jiu)店管理公(gong)司(si)(si)展開(kai)合作，推動海(hai)外(wai)市場發展向更多(duo)(duo)領(ling)域延伸。