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今年6月25日，福清(qing)核(he)電(dian)站3號機組正式啟動，所有運行參數正常。這一巨(ju)大成(cheng)功的(de)背后，哈(ha)電(dian)集(ji)團下屬(shu)企業哈(ha)爾濱電(dian)氣動力裝備(bei)有限公司自(zi)主研(yan)發制造的(de)國內(nei)首臺“核(he)主泵機械密(mi)封(feng)”立下了(le)汗馬功勞。

機(ji)械密(mi)封(feng)是核主(zhu)泵(beng)的核心部(bu)件。專家表示，福(fu)清3號(hao)機(ji)組在更換國(guo)產化(hua)機(ji)械密(mi)封(feng)后運行(xing)正常，標志(zhi)著哈(ha)電動裝公(gong)司(si)針(zhen)對軸封(feng)型(xing)核主(zhu)泵(beng)核心部(bu)件機(ji)械密(mi)封(feng)的國(guo)產化(hua)工作(zuo)正式(shi)完成(cheng)。

哈(ha)電動裝公(gong)司科研(yan)人員告訴記者(zhe)，在機械密封(feng)的(de)(de)(de)國(guo)產(chan)化過(guo)程中(zhong)，公(gong)司先后(hou)攻克了(le)包(bao)括動環、靜環研(yan)磨在內(nei)的(de)(de)(de)一系(xi)列裝配(pei)關系(xi)復雜、安(an)裝精(jing)度要求(qiu)極高的(de)(de)(de)難題，成(cheng)功(gong)制(zhi)造出合格的(de)(de)(de)產(chan)品，并在國(guo)家核安(an)全局專(zhuan)家的(de)(de)(de)見(jian)證下順利通(tong)過(guo)了(le)性能試(shi)驗(yan)及(ji)小流量試(shi)驗(yan)。

找準“關鍵詞”

“在供(gong)給側結(jie)構性改(gai)革這(zhe)篇(pian)大(da)文章中，企業亟需矯正供(gong)需結(jie)構錯(cuo)配和(he)要素(su)配置(zhi)扭曲的問題，減少無效和(he)低端供(gong)給，擴大(da)有效和(he)中高端供(gong)給，提高全要素(su)生產(chan)率(lv)，培育新的增(zeng)長動(dong)(dong)能。”哈(ha)電動(dong)(dong)裝公(gong)司黨委書記、董事(shi)長仲維濱(bin)表示：“這(zhe)對(dui)企業來說既(ji)是(shi)巨大(da)的挑戰，也是(shi)難(nan)得的機遇。哈(ha)電集團(tuan)動(dong)(dong)裝公(gong)司必須順(shun)勢而為，盯(ding)住新能源產(chan)業這(zhe)一(yi)方向，努(nu)力推動(dong)(dong)公(gong)司戰略調整和(he)發展方式轉變(bian)。”

“隨著(zhu)國內經濟(ji)社會的(de)全(quan)面發展，高(gao)品質、新材(cai)料、高(gao)附加值(zhi)產品必(bi)將引領(ling)(ling)市場方向。這意味(wei)著(zhu)，哈(ha)電(dian)(dian)動裝公司必(bi)須(xu)繼續(xu)發揮好民品電(dian)(dian)動機(ji)各(ge)類機(ji)型覆蓋(gai)面廣、技(ji)術儲備多的(de)優勢，不斷鞏固公司在各(ge)專業電(dian)(dian)機(ji)領(ling)(ling)域的(de)領(ling)(ling)先水平，通過(guo)供給側(ce)結構性改革提升企業核心競爭力(li)及持續(xu)發展能力(li)。”仲維濱說。

比如，在(zai)核(he)電(dian)(dian)(dian)領域(yu)，哈電(dian)(dian)(dian)動裝公(gong)司是國內唯(wei)一(yi)同時具有(you)軸(zhou)封型核(he)主(zhu)(zhu)泵(beng)(beng)及主(zhu)(zhu)泵(beng)(beng)電(dian)(dian)(dian)機(ji)、三代核(he)電(dian)(dian)(dian)屏蔽型主(zhu)(zhu)泵(beng)(beng)電(dian)(dian)(dian)機(ji)生產(chan)制(zhi)造能力(li)的企業(ye)。憑借擁有(you)自主(zhu)(zhu)知識產(chan)權的CAP1400主(zhu)(zhu)泵(beng)(beng)屏蔽電(dian)(dian)(dian)機(ji)等(deng)產(chan)品，公(gong)司已經(jing)形成(cheng)自主(zhu)(zhu)出口優勢，海外競爭力(li)不(bu)斷提升。

“這一優勢的(de)形(xing)成恰恰印證(zheng)了推進供給側結(jie)構性改革的(de)重要性。”仲維濱告訴(su)記者，公(gong)司(si)早在2007年就開(kai)始進軍(jun)核(he)電領域。“從行業發展趨勢上判斷，環保和效率(lv)一定是兩個(ge)躲不開(kai)的(de)‘關鍵詞’。當時(shi)，我(wo)們評估了多(duo)個(ge)選項(xiang)，最終得(de)出(chu)結(jie)論(lun)，核(he)電不僅代表未(wei)來電力(li)產業的(de)發展方向，也非常契(qi)合企業發展實(shi)際。所以，我(wo)們果斷出(chu)手了。”

牽住“牛鼻子”

提升供(gong)給水平的“牛鼻子”在(zai)哪(na)里？顯然是(shi)產品(pin)。

資料顯示，近年來，哈電(dian)動裝公司以核(he)主(zhu)泵(beng)(beng)為突破口，先后(hou)為福清(qing)核(he)電(dian)1&2&3&4機(ji)組、方家山核(he)電(dian)1&2機(ji)組提供(gong)軸封(feng)(feng)主(zhu)泵(beng)(beng)；為巴基斯坦(tan)恰希瑪三期、四(si)期核(he)電(dian)機(ji)組提供(gong)軸封(feng)(feng)主(zhu)泵(beng)(beng)。目前，CAP1400示范電(dian)站(zhan)屏(ping)蔽式(shi)主(zhu)泵(beng)(beng)電(dian)機(ji)、巴基斯坦(tan)卡拉奇(qi)項(xiang)目主(zhu)泵(beng)(beng)、國(guo)內首個華龍一(yi)號福清(qing)5&6機(ji)組軸封(feng)(feng)主(zhu)泵(beng)(beng)等均進入常態(tai)化(hua)生產制造環節。

“目(mu)前，公(gong)(gong)司(si)已經掌握主(zhu)泵核心制造技術，具備高(gao)超的(de)設計能力，產品(pin)全面實現(xian)國產化(hua)。尤其是最近幾年(nian)(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)核主(zhu)泵訂單、銷售(shou)額、盈利水平逐年(nian)(nian)(nian)提(ti)高(gao)。”仲(zhong)維濱透露，哈電動裝公(gong)(gong)司(si)核電項目(mu)合同(tong)總額高(gao)達100余億元，合同(tong)期持續到2021年(nian)(nian)(nian)，巨大的(de)市場空間(jian)已經向(xiang)公(gong)(gong)司(si)敞開(kai)。

打出“組合拳”

為更好地推進供給(gei)側結構性改革，哈電集團(tuan)動裝公司(si)積極調整現有(you)資(zi)(zi)源(yuan)配置(zhi)，努(nu)力“實現核心部件(jian)(jian)內(nei)部專(zhuan)業化(hua)、規模化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)，配套部件(jian)(jian)外部長期合(he)作化(hua)、標準化(hua)成套生(sheng)產(chan)(chan)”；合(he)理激(ji)活(huo)閑置(zhi)資(zi)(zi)源(yuan)，有(you)計劃地協調兩(liang)個廠區的生(sheng)產(chan)(chan)制造能力，為市場開發提供戰(zhan)略支撐；培育項目管(guan)理隊伍(wu)，在資(zi)(zi)源(yuan)整合(he)過程(cheng)中(zhong)實現科學管(guan)理和規范(fan)生(sheng)產(chan)(chan)。

基于公(gong)司產(chan)品的(de)基本(ben)特(te)點，公(gong)司逐(zhu)步(bu)采用模(mo)塊(kuai)化(hua)制造系統替代現(xian)有(you)的(de)機群式車間制造系統，通過(guo)提(ti)高(gao)設(she)計(ji)標準化(hua)程度(du)帶動(dong)產(chan)品結構、工裝卡具、外包生產(chan)的(de)模(mo)塊(kuai)化(hua)，通過(guo)一系列改革(ge)實現(xian)簡(jian)化(hua)生產(chan)流程、縮(suo)短生產(chan)周(zhou)期、降(jiang)低成本(ben)的(de)目標。

為完善質(zhi)量(liang)管理(li)責任制度，公司(si)形成了以技術部門牽頭，質(zhi)保質(zhi)檢部門監(jian)督，生產服務(wu)部門配合的架構。同時，努力(li)推進(jin)質(zhi)量(liang)管理(li)體系的規(gui)范化、精細(xi)化建設，嚴(yan)格(ge)質(zhi)量(liang)檢驗(yan)，不合格(ge)的產品絕(jue)不放行。

要(yao)提升(sheng)供給水平，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建設非常(chang)重要(yao)。為(wei)此，公司(si)以(yi)滿足科技(ji)創新規劃和產品(pin)結構(gou)(gou)調(diao)整(zheng)為(wei)出(chu)發點(dian)，調(diao)整(zheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)結構(gou)(gou)，重點(dian)引(yin)進核電(dian)、泵類、電(dian)機(ji)電(dian)氣專(zhuan)業(ye)畢(bi)業(ye)生；依(yi)托重大科技(ji)項(xiang)目(mu)、重點(dian)工程，以(yi)工信部“高(gao)(gao)端(duan)裝備人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)國際(ji)培養計劃”為(wei)契機(ji)，把握“省、市(shi)領(ling)(ling)軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊”建設機(ji)遇(yu)，加快培養科技(ji)領(ling)(ling)軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)及高(gao)(gao)水平創新團隊。同時，加強與國內外科研機(ji)構(gou)(gou)、高(gao)(gao)等(deng)(deng)院校、行業(ye)領(ling)(ling)先企業(ye)的聯系，通過調(diao)入、兼職(zhi)、咨詢、講學、科研、項(xiang)目(mu)聘用、技(ji)術(shu)合作等(deng)(deng)方式引(yin)入高(gao)(gao)級(ji)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。