文章來源：經濟日報 發布時間：2018-08-17
在我國(guo)，有這樣(yang)一(yi)支糧(liang)食(shi)(shi)隊伍，以(yi)4萬多(duo)人的(de)(de)規模(mo)，直接(jie)管(guan)理(li)和監管(guan)的(de)(de)糧(liang)食(shi)(shi)數(shu)(shu)量(liang)是過去國(guo)有糧(liang)食(shi)(shi)系統300多(duo)萬人管(guan)理(li)糧(liang)食(shi)(shi)的(de)(de)2倍多(duo)；在他(ta)們的(de)(de)精(jing)細管(guan)理(li)下，中央儲備(bei)糧(liang)數(shu)(shu)量(liang)真(zhen)實、質量(liang)良好，國(guo)家急需時(shi)調得動、用得上(shang)，成為維(wei)護國(guo)家糧(liang)食(shi)(shi)安全(quan)的(de)(de)“重器”。
中(zhong)國儲備糧管理(li)(li)總公(gong)司，這家一向行事“低調”卻與(yu)百姓生活(huo)息(xi)息(xi)相關的(de)中(zhong)央企業，成立17年來，以“兩個確保”為(wei)使命(ming)，全力(li)服務國家糧食(shi)宏觀調控(kong)，守護國家糧食(shi)安(an)全，擔(dan)重器而(er)奮進(jin)，負重擔(dan)而(er)前(qian)行。尤(you)其(qi)是黨的(de)十八大以來，面對經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新常態(tai)、糧食(shi)宏觀調控(kong)新任務，他們堅持(chi)以“創新、協(xie)調、綠(lv)色、開放、共享”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念為(wei)引領，不斷破解發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)難(nan)題、增(zeng)強發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動力(li)、厚植(zhi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)優勢(shi)，成為(wei)維護國家糧食(shi)安(an)全的(de)堅強柱(zhu)石。
使命光榮，在糧食流通體制改革中應運而生
今年，山東小(xiao)(xiao)麥(mai)收割時間提(ti)前，中(zhong)儲(chu)糧棗(zao)莊(zhuang)直(zhi)屬庫(ku)加班加點做(zuo)好(hao)小(xiao)(xiao)麥(mai)托市收購，服務售(shou)糧農(nong)民。趁著(zhu)新麥(mai)上市，一(yi)年一(yi)度的中(zhong)央(yang)儲(chu)備小(xiao)(xiao)麥(mai)輪換任務也(ye)已經基本(ben)完成。糧食雖(sui)然都已入庫(ku)，庫(ku)主(zhu)任高建(jian)平卻絲毫不敢懈怠(dai)，忙(mang)著(zhu)組織倉(cang)庫(ku)保管員對入庫(ku)糧食進(jin)行整理，降(jiang)溫降(jiang)濕，以便更好(hao)地進(jin)行儲(chu)存。
中(zhong)儲糧具體負責中(zhong)央(yang)儲備糧的(de)經營管理(li)，每年對20%至30%左(zuo)右的(de)儲備糧進行輪換。輪換購(gou)銷價(jia)格完(wan)(wan)全(quan)隨行就市，參與(yu)充分(fen)市場競(jing)爭，通過企業化運(yun)作(zuo)、市場化方式保證常儲常新。作(zuo)為服務(wu)國家(jia)糧食調控(kong)的(de)主力軍(jun)，中(zhong)儲糧在中(zhong)央(yang)儲備糧輪換過程中(zhong)，還(huan)要協同發揮(hui)市場機(ji)制(zhi)“看不見(jian)(jian)的(de)手”的(de)決定作(zuo)用和特殊情(qing)況下儲備調控(kong)“看得(de)見(jian)(jian)的(de)手”的(de)重要作(zuo)用，順應中(zhong)央(yang)關于完(wan)(wan)善糧價(jia)形成機(ji)制(zhi)和收(shou)儲制(zhi)度(du)改革的(de)要求。
“積(ji)貯者，天下(xia)之大命(ming)也。”我國(guo)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食儲(chu)備(bei)歷史悠久，早在漢代，就建立(li)(li)了常(chang)平倉(cang)制(zhi)度。新中(zhong)國(guo)成(cheng)立(li)(li)后，先后建立(li)(li)了“甲字糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)”“506糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)”等戰略儲(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)油，1990年(nian)建立(li)(li)國(guo)家糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食專項儲(chu)備(bei)制(zhi)度，2000年(nian)成(cheng)立(li)(li)中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)總公司對(dui)中(zhong)央(yang)儲(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)實行垂直(zhi)管理。
回(hui)溯(su)歷史(shi)，中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧垂(chui)直管理(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建立(li)是(shi)改革開(kai)放以來糧食流通體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革不(bu)(bu)斷(duan)深化(hua)(hua)的(de)(de)結果。之前，由于政企不(bu)(bu)分、責任不(bu)(bu)清，中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧出現(xian)數(shu)量(liang)不(bu)(bu)實、質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)保(bao)、巨額虧損掛賬(zhang)等問題。已退休的(de)(de)中(zhong)儲糧總公司(si)原副總經理(li)(li)劉新(xin)江認為，中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧垂(chui)直管理(li)(li)徹底扭轉了(le)(le)舊(jiu)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)量(liang)不(bu)(bu)實、質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)保(bao)、調不(bu)(bu)動、用(yong)不(bu)(bu)上的(de)(de)被動局(ju)面,完(wan)成了(le)(le)中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧的(de)(de)事權與管理(li)(li)權相統一(yi)的(de)(de)重大體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)變革。目前，中(zhong)儲糧360多個(ge)直屬庫遍布全國各地，跨區(qu)調度(du)靈活；中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧宜存率(lv)從成立(li)初期不(bu)(bu)到60%迅速提高并穩(wen)定在(zai)95%以上，徹底消滅了(le)(le)陳(chen)化(hua)(hua)糧，建立(li)了(le)(le)常態化(hua)(hua)的(de)(de)推(tui)陳(chen)儲新(xin)輪換(huan)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，中(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)糧年度(du)輪換(huan)計劃完(wan)成率(lv)始終(zhong)保(bao)持在(zai)90%以上，實現(xian)了(le)(le)常儲常新(xin)。
中央儲備(bei)糧垂直管(guan)理體(ti)制實現了“兩分開(kai)、一結合”，即中央與地方事(shi)權分開(kai)、政(zheng)企分開(kai)，履行(xing)政(zheng)策(ce)性職能與利用市(shi)場手段(duan)有(you)機(ji)結合。垂直管(guan)理體(ti)系具備(bei)獨特(te)的(de)(de)集(ji)團(tuan)運作(zuo)優勢，能夠(gou)調集(ji)全系統的(de)(de)資源，統一組(zu)織、上下聯動(dong)、“一盤棋”運作(zuo)，服務糧食宏觀調控和農業供給(gei)側結構性改(gai)革。2016年(nian)，國家(jia)取消了東北地區玉米臨(lin)時收(shou)儲政(zheng)策(ce)，實施(shi)市(shi)場化收(shou)購(gou)加(jia)補貼機(ji)制。中儲糧調整收(shou)購(gou)方案(an)，按照“始終在(zai)市(shi)、均衡收(shou)購(gou)”原(yuan)則(ze)，引領帶(dai)動(dong)多元主(zhu)(zhu)體(ti)入(ru)市(shi)收(shou)購(gou)。截至2017年(nian)4月末(mo)玉米收(shou)購(gou)期(qi)結束(shu)，中儲糧共安(an)排收(shou)儲庫點743個，累計收(shou)購(gou)玉米2141萬噸，在(zai)各類市(shi)場主(zhu)(zhu)體(ti)中收(shou)購(gou)量最大，有(you)力(li)支(zhi)持和配合了玉米收(shou)儲制度改(gai)革。
勇挑重擔，在政策性收儲中履職盡責
2005年，又一項新的重要使(shi)命選擇(ze)了中儲糧。
1999年(nian)(nian)至(zhi)(zhi)2003年(nian)(nian)，我國(guo)糧(liang)食(shi)(shi)總產(chan)(chan)量連續5年(nian)(nian)下(xia)滑。為了(le)扭轉糧(liang)食(shi)(shi)減產(chan)(chan)趨勢，2005年(nian)(nian)開始國(guo)家在小(xiao)麥和稻谷主(zhu)產(chan)(chan)區實施最低收購(gou)價政(zheng)(zheng)策并持續至(zhi)(zhi)今，2008年(nian)(nian)至(zhi)(zhi)2015年(nian)(nian)又在東北玉米主(zhu)產(chan)(chan)區和全(quan)國(guo)十幾個油菜籽產(chan)(chan)區實施臨時(shi)收儲(chu)(chu)政(zheng)(zheng)策。受國(guo)務院委托，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)連年(nian)(nian)承擔了(le)繁重(zhong)的(de)政(zheng)(zheng)策性(xing)收儲(chu)(chu)任務，特別是(shi)(shi)近5年(nian)(nian)來，在糧(liang)食(shi)(shi)庫存高企、倉(cang)容十分緊(jin)張的(de)情況下(xia)，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)年(nian)(nian)均收購(gou)量是(shi)(shi)托市政(zheng)(zheng)策啟動前(qian)7年(nian)(nian)的(de)2.5倍(bei)，克服(fu)重(zhong)重(zhong)困難完成了(le)政(zheng)(zheng)策性(xing)收儲(chu)(chu)任務。
在小麥主產區江蘇徐(xu)州，每年(nian)夏(xia)糧(liang)(liang)售(shou)糧(liang)(liang)高(gao)(gao)峰(feng)期正是酷暑(shu)高(gao)(gao)溫季節(jie)。中(zhong)(zhong)儲糧(liang)(liang)徐(xu)州直屬庫主任靖峰(feng)說，今年(nian)6月(yue)初(chu)開秤收購(gou)以來，他(ta)們一(yi)直起早貪(tan)黑連續開展(zhan)收購(gou)作業，全庫職(zhi)工(gong)三(san)班倒、機器設備不(bu)停歇，努力(li)(li)縮(suo)短(duan)售(shou)糧(liang)(liang)農(nong)民等候(hou)時間(jian)。中(zhong)(zhong)儲糧(liang)(liang)總公司副(fu)總經理許高(gao)(gao)峰(feng)認為，徐(xu)州只是一(yi)個縮(suo)影(ying)，全系統從上到下勇于(yu)擔當，奮力(li)(li)完成(cheng)國(guo)家下達的各(ge)項調控任務，防止出現(xian)農(nong)民“賣(mai)糧(liang)(liang)難(nan)”，保證(zheng)了種糧(liang)(liang)農(nong)民收益。
政策性糧(liang)食(shi)(shi)(shi)與(yu)中央(yang)儲(chu)備糧(liang)同(tong)屬于(yu)中央(yang)事權糧(liang)食(shi)(shi)(shi)，但是(shi)管(guan)理模式完(wan)全不(bu)同(tong)。政策性糧(liang)食(shi)(shi)(shi)實(shi)行(xing)委(wei)托(tuo)收(shou)(shou)儲(chu)體(ti)制(zhi)，中儲(chu)糧(liang)總(zong)公司作(zuo)為政策執行(xing)主體(ti)，委(wei)托(tuo)地方(fang)國(guo)有(you)糧(liang)食(shi)(shi)(shi)企業或(huo)者租賃社會倉容(rong)收(shou)(shou)儲(chu)。政策性糧(liang)食(shi)(shi)(shi)監管(guan)實(shi)行(xing)三方(fang)“四個共同(tong)”機(ji)制(zhi)，即糧(liang)食(shi)(shi)(shi)行(xing)政部門、農(nong)發行(xing)、中儲(chu)糧(liang)三方(fang)共同(tong)確定委(wei)托(tuo)收(shou)(shou)儲(chu)庫(ku)(ku)點，共同(tong)組織政策性糧(liang)食(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購入庫(ku)(ku)，共同(tong)對糧(liang)食(shi)(shi)(shi)數量、質(zhi)量、庫(ku)(ku)存管(guan)理及銷售出庫(ku)(ku)等(deng)負責，共同(tong)落實(shi)好國(guo)家(jia)收(shou)(shou)儲(chu)政策。
中儲(chu)糧(liang)山東分公(gong)司綜合處處長張博說(shuo)，近幾年，分公(gong)司主動加強(qiang)與地方(fang)糧(liang)食(shi)行(xing)政管理(li)部門(men)、農發行(xing)分支機構的(de)(de)溝通協(xie)調，定(ding)期召開聯席會議，強(qiang)化“四個共同”機制落實(shi)(shi)。如在定(ding)點(dian)環(huan)節(jie)，由三(san)(san)方(fang)共同提出(chu)委托收儲(chu)庫(ku)點(dian)名單，并逐級(ji)上報，落實(shi)(shi)三(san)(san)方(fang)各(ge)自的(de)(de)審核責任，共同組織進(jin)行(xing)空倉驗(yan)(yan)收和(he)資質(zhi)審核，留取(qu)影像(xiang)資料(liao)；在驗(yan)(yan)收環(huan)節(jie)，由三(san)(san)方(fang)共同指定(ding)符(fu)合資質(zhi)條件的(de)(de)質(zhi)檢(jian)機構進(jin)行(xing)質(zhi)量驗(yan)(yan)收，誰(shui)驗(yan)(yan)收、誰(shui)扦樣、誰(shui)負責。
與時俱進，打造穩定糧市的“定海神針”
中(zhong)儲糧自成(cheng)立以來，歷經(jing)全球金融風暴和(he)糧價振蕩的考驗，在(zai)一次次與市(shi)場(chang)的博弈中(zhong)，審時度勢采(cai)取“高拋低吸(xi)”“削峰填谷”方式調(diao)劑余缺，成(cheng)為(wei)穩定糧食市(shi)場(chang)的“定海神針”。
8月8日，一場(chang)突(tu)如(ru)其來的7.0級(ji)地震災(zai)(zai)難降臨四川(chuan)九寨溝縣。第二天，中(zhong)儲糧(liang)總公(gong)司(si)根據了解到的災(zai)(zai)情和(he)災(zai)(zai)區需(xu)要，立即(ji)安排(pai)向九寨溝地震災(zai)(zai)區捐贈(zeng)50噸大米、10噸食(shi)用油。中(zhong)儲糧(liang)成(cheng)都分公(gong)司(si)和(he)油脂公(gong)司(si)迅速落(luo)實總公(gong)司(si)指令，分別安排(pai)金(jin)堂直屬(shu)庫和(he)油脂新津(jin)基地立即(ji)組(zu)織貨源(yuan)和(he)車(che)輛(liang)，加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)裝車(che)，成(cheng)為第一批運抵災(zai)(zai)區的救(jiu)災(zai)(zai)糧(liang)油。
中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)應急(ji)供應保障能(neng)力在這次應急(ji)救(jiu)災中(zhong)再(zai)次經受實戰(zhan)檢驗。確保糧(liang)(liang)(liang)食安全，不僅要有充(chong)足(zu)的糧(liang)(liang)(liang)源，關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)還(huan)要能(neng)調得(de)動(dong)、用(yong)得(de)上(shang)。我國幅員遼闊、人口眾(zhong)多(duo)，區域差異(yi)明(ming)顯(xian)，保證軍需民(min)食、應急(ji)救(jiu)災和(he)市場穩(wen)定(ding)的難度持續(xu)加(jia)大。近年(nian)來(lai)，中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)在應對汶川、舟曲、雅安、魯甸等(deng)地(di)震災害和(he)部分地(di)區旱災中(zhong)，充(chong)分發揮集團化運(yun)作優勢，迅速安排儲(chu)備糧(liang)(liang)(liang)投放和(he)應急(ji)加(jia)工，保證了糧(liang)(liang)(liang)食供應和(he)市場穩(wen)定(ding)。
我國(guo)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)儲備(bei)(bei)是以中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)為(wei)(wei)主(zhu)、地(di)方儲備(bei)(bei)為(wei)(wei)補充(chong)的中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、省、市(shi)縣三級儲備(bei)(bei)體制，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)儲備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)是用來(lai)調節全國(guo)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)供(gong)求和產(chan)銷區(qu)平衡，地(di)方儲備(bei)(bei)主(zhu)要(yao)服務(wu)區(qu)域糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)市(shi)場穩定。中(zhong)(zhong)儲糧(liang)(liang)(liang)承擔著“豐(feng)(feng)則貴(gui)糴，歉(qian)則賤(jian)糶”的調控職能，在糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)豐(feng)(feng)收、市(shi)場糧(liang)(liang)(liang)價(jia)較(jiao)低時，適當(dang)(dang)(dang)提(ti)高糧(liang)(liang)(liang)價(jia)收購，防止出現(xian)“谷賤(jian)傷(shang)農(nong)”；當(dang)(dang)(dang)市(shi)場糧(liang)(liang)(liang)價(jia)高的時候，適當(dang)(dang)(dang)降價(jia)銷售糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)，防止“谷貴(gui)傷(shang)民”。
隨著糧(liang)(liang)(liang)食(shi)價格(ge)形(xing)成(cheng)機制和糧(liang)(liang)(liang)食(shi)收(shou)儲(chu)制度改革不斷推(tui)進，市(shi)場化(hua)收(shou)購比重逐漸(jian)加大(da)(da)，多元主體共同(tong)收(shou)購的(de)(de)(de)(de)格(ge)局正在(zai)形(xing)成(cheng)，糧(liang)(liang)(liang)食(shi)調控的(de)(de)(de)(de)形(xing)勢更為復雜。中儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)總公司副(fu)總經理(li)陳紅旗說(shuo)，作為國內最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)農產品儲(chu)備(bei)(bei)集團，維護糧(liang)(liang)(liang)食(shi)安(an)全、市(shi)場穩(wen)定、服務調控的(de)(de)(de)(de)根本職責沒有(you)改變(bian)，反而在(zai)后托市(shi)時期，儲(chu)備(bei)(bei)調節功能更加強化(hua)。中儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)將充分發揮垂直管理(li)體系(xi)優勢，調動全系(xi)統的(de)(de)(de)(de)資源，全力服務國家糧(liang)(liang)(liang)食(shi)調控。
率先而為，做現代糧倉的管理標桿
走進中(zhong)儲糧棗莊直(zhi)(zhi)屬(shu)(shu)庫(ku)(ku)，庫(ku)(ku)容庫(ku)(ku)貌整潔(jie)，色(se)(se)彩(cai)、標(biao)識一(yi)致，工(gong)作(zuo)人(ren)員統一(yi)穿(chuan)淡灰(hui)色(se)(se)工(gong)作(zuo)服，戴著(zhu)安(an)全帽，冒(mao)著(zhu)高溫酷(ku)暑一(yi)絲(si)不(bu)茍在工(gong)作(zuo)。倉管保(bao)管員以軍人(ren)般標(biao)準的站姿筆直(zhi)(zhi)地(di)站著(zhu)，一(yi)口(kou)氣(qi)介紹了她所(suo)負責的倉庫(ku)(ku)的基本情況，這也(ye)是每(mei)(mei)名保(bao)管員必備的基本功(gong)，被稱為“一(yi)口(kou)清”。中(zhong)央儲備糧直(zhi)(zhi)屬(shu)(shu)庫(ku)(ku)的每(mei)(mei)個(ge)倉房、每(mei)(mei)筆業務，時刻被遠在北京的中(zhong)儲糧總公司的管理者(zhe)盡(jin)收眼底。
中儲(chu)糧棗(zao)莊(zhuang)直屬(shu)庫(ku)是較早實(shi)現(xian)糧庫(ku)智能化(hua)建(jian)(jian)設的糧庫(ku)之一(yi)。通(tong)過建(jian)(jian)設“糧庫(ku)業務管(guan)理(li)系(xi)(xi)統”“出(chu)入庫(ku)物(wu)流(liu)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統”“智能倉(cang)儲(chu)及多功能糧情檢測系(xi)(xi)統”，運用物(wu)聯(lian)網、“一(yi)卡通(tong)”、視頻監(jian)控、大數據分析(xi)等技術(shu)，中儲(chu)糧總(zong)公司可以對(dui)棗(zao)莊(zhuang)直屬(shu)庫(ku)所存糧食的數量(liang)、質(zhi)量(liang)、出(chu)入庫(ku)作(zuo)業、資金運行實(shi)現(xian)全(quan)過程在(zai)線監(jian)控。
中儲糧(liang)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)管理已(yi)經達到國(guo)際國(guo)內先進水平。2014年以來，中儲糧(liang)全(quan)面(mian)推進智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫(ku)(ku)建(jian)(jian)設，2016年底實現(xian)344家(jia)直屬庫(ku)(ku)和292家(jia)分庫(ku)(ku)的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)改造。2017年將全(quan)面(mian)完成200余家(jia)分庫(ku)(ku)的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設。在智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)糧(liang)庫(ku)(ku)建(jian)(jian)設過程中，中儲糧(liang)通過標準化(hua)(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)和智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)手段的(de)綜合運(yun)用，全(quan)面(mian)提(ti)升糧(liang)庫(ku)(ku)的(de)基(ji)礎(chu)管理水平，實現(xian)管理信息化(hua)(hua)(hua)、倉(cang)儲智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)、辦公(gong)自動化(hua)(hua)(hua)、決策科(ke)學(xue)化(hua)(hua)(hua)。
中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)的(de)(de)每(mei)一個(ge)智能(neng)化糧(liang)(liang)(liang)庫，都是儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)高(gao)(gao)新技術(shu)的(de)(de)重要載體。中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)宿州直屬(shu)庫主任(ren)丁建敏(min)說，南方(fang)天氣炎熱，為(wei)控(kong)制(zhi)糧(liang)(liang)(liang)溫，在(zai)稻谷上面(mian)鋪了一層大約20厘米至30厘米的(de)(de)稻殼隔熱保(bao)溫，倉內(nei)吊(diao)頂用(yong)保(bao)溫隔熱特殊材料制(zhi)成，還采用(yong)內(nei)環流控(kong)溫技術(shu)、空調控(kong)溫技術(shu)等先(xian)進的(de)(de)綠色(se)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)新技術(shu)，糧(liang)(liang)(liang)食宜存率達到100%。他每(mei)天在(zai)辦(ban)公(gong)室里，隨時電腦查看每(mei)個(ge)糧(liang)(liang)(liang)庫的(de)(de)糧(liang)(liang)(liang)情糧(liang)(liang)(liang)溫，大大提高(gao)(gao)了糧(liang)(liang)(liang)庫的(de)(de)監管(guan)效率。
近年(nian)來，中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)適(shi)應社會對(dui)優質、綠色糧(liang)(liang)(liang)源需求(qiu)發展趨(qu)勢，在建設智能(neng)化糧(liang)(liang)(liang)庫過程中，中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)全面推廣氮(dan)氣(qi)氣(qi)調(diao)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)技術(shu)、內環流控溫儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)技術(shu)等(deng)綠色、環保、低碳、節能(neng)的新(xin)型儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)新(xin)技術(shu)。截至2016年(nian)底，中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)系統空(kong)調(diao)控溫儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)規模(mo)達(da)到(dao)2000萬(wan)噸(dun)以上(shang)，氮(dan)氣(qi)氣(qi)調(diao)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)技術(shu)改造(zao)1500多(duo)萬(wan)噸(dun)，內環流控溫儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)1700多(duo)萬(wan)噸(dun)，智能(neng)通風約1800萬(wan)噸(dun)。中央(yang)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)科技儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)覆蓋率(lv)達(da)到(dao)95%以上(shang)。