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6月8日，國家發改(gai)委(wei)舉行雙創(chuang)示范(fan)基地(di)情(qing)況(kuang)專題(ti)發布會(hui)，首批(pi)(pi)28個雙創(chuang)示范(fan)基地(di)批(pi)(pi)準建設以(yi)來，目(mu)前已經形成了一(yi)批(pi)(pi)行之有效(xiao)的“雙創(chuang)”模式和經驗。

數據顯示，今年一(yi)季度日均新登(deng)記(ji)企業(ye)1.4萬戶，全國(guo)眾(zhong)創(chuang)空間超(chao)過4200家，服務(wu)更(geng)加(jia)多元化(hua)、精細化(hua)、專業(ye)化(hua)，戰略(lve)性新興(xing)產(chan)業(ye)、高技術產(chan)業(ye)增加(jia)值(zhi)分(fen)別(bie)同比增長了10.3%、13.4%。

“雙創(chuang)”不是小微企業的專利，也(ye)是大(da)企業優勢。在新(xin)動能、新(xin)業態蓬勃興起的當下(xia)，大(da)企業應如何培養創(chuang)客，實現創(chuang)新(xin)發展(zhan)？

雙創示范基地為“創客”打造夢想空間，越來越多的創新成果被市場認可，成為經濟增長的重要力量。新華社 王曉 攝

1、創新激勵機制：讓“小CEO”活力迸發

【聲音】

“通過競爭(zheng)性選拔承(cheng)(cheng)包(bao)人(ren)，讓(rang)能者(zhe)脫穎而出。”中國電(dian)信(xin)集團公司(si)副總經(jing)理高同慶說，中國電(dian)信(xin)共選拔和(he)培養了2.5萬名“小CEO”，業(ye)績突出者(zhe)納(na)入后備干部管理或優先選拔任用，淘汰業(ye)績不達標的承(cheng)(cheng)包(bao)人(ren)，實(shi)現管理人(ren)員能上能下(xia)，探索打破國企員工身份意識(shi)，助(zhu)力實(shi)現員工“創業(ye)夢”。

大(da)型國有(you)企(qi)業(ye)機制不(bu)活(huo)、人員冗余、市(shi)場響應慢等難(nan)題，可謂當(dang)下我國大(da)企(qi)業(ye)“雙創”的(de)“攔路虎”。

高同慶(qing)表示，為了(le)破解這些(xie)難題，中國電信(xin)推行(xing)以(yi)“責(ze)任(ren)田、責(ze)任(ren)人、責(ze)任(ren)制”為核心的劃(hua)小承包和倒三角支撐服務體(ti)系(xi)等(deng)市場化(hua)(hua)改(gai)革，打造一線員工內部創業平臺，形成(cheng)“一個(ge)平臺、三大基地、多家實體(ti)孵化(hua)(hua)器”創新孵化(hua)(hua)體(ti)系(xi)。

近年(nian)來，中(zhong)國電(dian)信(xin)共(gong)入孵1991個(ge)內(nei)部(bu)創新(xin)項目，212個(ge)項目成(cheng)功入孵，其中(zhong)22個(ge)項目實現公司(si)化運作，6家公司(si)引(yin)入社會資本。

改(gai)革(ge)激勵機制，也讓中國航天科工(gong)收獲“雙創”實效(xiao)。

新概(gai)念武器(qi)技(ji)(ji)術攻關成(cheng)果持(chi)續涌現；商(shang)業(ye)航天領(ling)(ling)域異(yi)軍突起；信(xin)息安全(quan)自主可控領(ling)(ling)域實現若干重大技(ji)(ji)術突破；工(gong)業(ye)互聯(lian)網領(ling)(ling)域，成(cheng)功建設運營(ying)了(le)(le)世(shi)界首(shou)批(pi)、中國首(shou)個工(gong)業(ye)互聯(lian)網平臺——航天云網，上線企業(ye)已經接近80萬家……經過(guo)近年來的創新實踐，中國航天科工(gong)集(ji)團公(gong)司取得了(le)(le)一大批(pi)重大創新成(cheng)果。

“創新(xin)(xin)是(shi)一(yi)項(xiang)系統(tong)工(gong)程，單一(yi)的(de)創新(xin)(xin)必然失敗，綜合(he)創新(xin)(xin)才(cai)有可(ke)能成功。”航天科工(gong)副總經(jing)理(li)劉石(shi)泉表示，他們圍繞前(qian)瞻(zhan)科技發(fa)展(zhan)、重大工(gong)程、重要項(xiang)目、關鍵技術，引導科技人員和領軍人才(cai)在崗創新(xin)(xin)、在職創業(ye)，自由組合(he)、集智攻(gong)關；向社會開(kai)放企業(ye)的(de)研發(fa)資(zi)(zi)(zi)源、制(zhi)造資(zi)(zi)(zi)源、專家資(zi)(zi)(zi)源、知(zhi)識產權資(zi)(zi)(zi)源，促進分享經(jing)濟深(shen)度發(fa)展(zhan)，實現協同共贏，打造良好的(de)“雙創”生態環境(jing)。

對(dui)此，國家(jia)發改(gai)委高技術司副巡(xun)視員(yuan)沈竹林(lin)指(zhi)出，要搭建創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業平臺，更好地利用(yong)現(xian)有設(she)施拓展創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業空間，集聚創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業資(zi)源，為創(chuang)(chuang)業者提供更加(jia)優化(hua)的創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業環境(jing)。

智能服務機器人等創新產品讓百姓享受更多生活便利。新華社 黃瑞鵬 攝

2、打破舊有層級：讓創客成為企業合伙人

【案例】

在海(hai)爾，創客(ke)故(gu)事每天(tian)都在發生。有(you)幾名海(hai)爾員工注(zhu)意到(dao)網絡上(shang)(shang)有(you)種聲音(yin)，即孕(yun)婦坐在沙發上(shang)(shang)看(kan)電視(shi)很不方便，希望可(ke)以躺(tang)在床上(shang)(shang)觀看(kan)天(tian)花板上(shang)(shang)的電視(shi)。于是，這些員工便開始組成一(yi)個創業(ye)團隊，整(zheng)合全球資源進(jin)行研(yan)發相關(guan)產品。

“一個雞蛋(dan)從里(li)面打破，一定是新(xin)生命(ming)的誕(dan)生。海爾(er)的任(ren)務(wu)是讓每一個員工都能夠破殼而(er)出。”海爾(er)集團董事局主席兼首(shou)席執(zhi)行官張瑞敏說。

正如管(guan)理大師德魯克所說，好(hao)的管(guan)理者要(yao)把自己和(he)員(yuan)工的長處(chu)都發揮出來。

在互聯網時代，海(hai)爾集團進行企(qi)業平臺化(hua)(hua)、員工(gong)創客化(hua)(hua)、用戶個性化(hua)(hua)的(de)三維(wei)轉型，進而構建一個共創共贏的(de)生態圈。

張瑞敏認為，必須(xu)取消傳統企(qi)(qi)業組織機制(zhi)框架(jia)的(de)(de)限(xian)制(zhi)，把原來像金字塔一(yi)樣的(de)(de)科層制(zhi)變成(cheng)(cheng)一(yi)個網絡性的(de)(de)組織，沒有上(shang)下級，只剩下平臺主(zhu)、小微主(zhu)和創客(ke)三(san)種人，“企(qi)(qi)業成(cheng)(cheng)為互(hu)聯網的(de)(de)一(yi)個節點，完成(cheng)(cheng)從(cong)出產品到(dao)出創客(ke)的(de)(de)轉變”。

“我們探索的(de)‘創(chuang)(chuang)客(ke)所有制(zhi)’就是(shi)把企業的(de)股(gu)份激勵量化到每一(yi)(yi)位(wei)(wei)創(chuang)(chuang)客(ke)，讓每一(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)客(ke)有機(ji)會(hui)能夠成(cheng)為(wei)企業的(de)主人(ren)，成(cheng)為(wei)企業的(de)合伙人(ren)。”海爾集(ji)團(tuan)總經理張玉波(bo)說(shuo)，目的(de)是(shi)為(wei)創(chuang)(chuang)客(ke)打造一(yi)(yi)個利(li)益共(gong)享、共(gong)創(chuang)(chuang)、共(gong)贏的(de)平臺，讓每一(yi)(yi)位(wei)(wei)創(chuang)(chuang)客(ke)都(dou)有公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)開創(chuang)(chuang)業發展的(de)機(ji)會(hui)。

如今(jin)，“雙創(chuang)”已成(cheng)為孕(yun)育(yu)經濟(ji)發展新動能的重要“源泉”。

數據顯(xian)示，截(jie)至2016年底，中央企業(ye)搭建(jian)各類(lei)“雙創”平臺409個，同比(bi)(bi)增長(chang)66%；搭建(jian)“雙創”孵化器和科技產業(ye)園區(qu)201個，同比(bi)(bi)增長(chang)57%；開展創新(xin)創業(ye)活(huo)動98項，同比(bi)(bi)增長(chang)36%；發(fa)起和參與創新(xin)發(fa)展基金超(chao)過200只，總規模超(chao)過6000億元。

在沈竹林(lin)看來，進一(yi)步(bu)激發創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的熱情，核心(xin)就是(shi)要釋放科研人員活力(li)(li)，激發創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)內生(sheng)動力(li)(li)。

“當前，大眾創(chuang)業萬眾創(chuang)新(xin)(xin)正處在向縱(zong)深發展(zhan)的關(guan)鍵時候，加快(kuai)建設一(yi)批(pi)雙(shuang)創(chuang)示(shi)范基(ji)地(di)，將激(ji)發全(quan)社會創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業熱情，促進新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)產品(pin)、新(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)業態快(kuai)速發展(zhan)，壯大發展(zhan)新(xin)(xin)動能，培(pei)育更多(duo)就業崗位。”沈竹林說。

“雙創”激發經濟增長新活力。制圖：邱玥

3、加快成果轉化：讓“胡同”中的創業來到“廣場”

【探索】

阿里(li)巴(ba)巴(ba)創(chuang)(chuang)新中心基于互(hu)聯網、云(yun)計算、大數據(ju)，探(tan)索科技類(lei)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”孵化服(fu)務，通(tong)過平臺整合阿里(li)巴(ba)巴(ba)集團資(zi)源，輸出(chu)基于阿里(li)云(yun)、螞蟻金服(fu)、釘釘、淘(tao)寶眾(zhong)籌等全(quan)線創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業所需資(zi)源，孕育(yu)出(chu)了ofo小(xiao)黃車、喜馬拉雅(ya)、小(xiao)咖秀、餓了么、咕(gu)咚等眾(zhong)多創(chuang)(chuang)業“明星”。

阿里云(yun)為(wei)ofo小(xiao)黃(huang)車初創(chuang)團(tuan)隊提供了最完(wan)整的(de)解決(jue)方案，無論是(shi)安全、存儲、大數據，還是(shi)智能解決(jue)方案，豐富的(de)產品矩陣和成熟(shu)的(de)底層技術，讓小(xiao)黃(huang)車團(tuan)隊可以把能量集中在核心業務上，發展得更快。

自(zi)2015年啟動創業(ye)扶(fu)持項(xiang)目至今，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)創新中(zhong)心在全球建設了133個(ge)創新中(zhong)心孵化基地(di)，覆蓋中(zhong)國28個(ge)主要(yao)城市(shi)以及美國、英國、新加坡(po)、馬來(lai)西亞等國家。創新中(zhong)心平臺累計(ji)為超過(guo)1600家的創業(ye)企業(ye)提供免費云資(zi)源扶(fu)持，通過(guo)平臺為創業(ye)企業(ye)實現融資(zi)額超過(guo)8.5億元。

“對于(yu)科(ke)技(ji)創(chuang)業者(zhe)來(lai)說(shuo)，最重要的是解(jie)決‘胡同中的創(chuang)業怎樣來(lai)到廣(guang)場’的問(wen)題(ti)，我們提供基(ji)于(yu)云平臺的廣(guang)場，讓創(chuang)業者(zhe)在這(zhe)里找到其(qi)所需的資源，加快科(ke)技(ji)成果轉化。”阿里巴(ba)巴(ba)集(ji)團副總裁劉松說(shuo)。

“任何一(yi)個(ge)創造者，任何一(yi)個(ge)創新者，都(dou)需要有一(yi)個(ge)投(tou)資邏輯——風(feng)險(xian)投(tou)資。”全國社會保障(zhang)基金理事(shi)會副理事(shi)長王忠(zhong)民說，全球(qiu)現在市值最大(da)的(de)前幾(ji)位的(de)公司，以新創造者居多，而且在企業(ye)發(fa)展過程當中，初始都(dou)會經歷(li)多輪風(feng)險(xian)投(tou)資。

專家建議，今(jin)后(hou)還要進一步拓寬“雙創”融資(zi)渠(qu)道，出臺(tai)促(cu)進創業投(tou)資(zi)的相關政策(ce)措施，開(kai)展科創企業投(tou)貸(dai)聯動試(shi)點，以(yi)及運作新(xin)(xin)興(xing)產(chan)業創業投(tou)資(zi)引導基金等(deng)，讓資(zi)本鏈(lian)無(wu)縫對(dui)接創新(xin)(xin)鏈(lian)和產(chan)業鏈(lian)。

鏈接：

多地出臺鼓勵創業政策

北京：推(tui)出“首都職工創業小額貸款”，申請(qing)者(zhe)可享(xiang)受全額貼息(xi)支(zhi)持以及銀行、擔(dan)保(bao)公(gong)司的綠(lv)色審批通道服務(wu)。

天津：對(dui)農民(min)自主創業(ye)(ye)將給(gei)予最高(gao)30萬元的(de)創業(ye)(ye)擔保貸款(kuan)，并按規定給(gei)予貼息，對(dui)成功創業(ye)(ye)且(qie)帶動就業(ye)(ye)5人以(yi)上(shang)的(de)，再給(gei)予最高(gao)50萬元的(de)貸款(kuan)扶持。

上海：浦東新區和自(zi)貿試(shi)驗區率先啟動企(qi)(qi)業(ye)名(ming)(ming)稱(cheng)登記改(gai)革試(shi)點，設置企(qi)(qi)業(ye)名(ming)(ming)稱(cheng)負(fu)面清單，推出可選用名(ming)(ming)稱(cheng)庫，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)名(ming)(ming)稱(cheng)網上自(zi)主(zhu)申報，推動企(qi)(qi)業(ye)名(ming)(ming)稱(cheng)登記透(tou)明化(hua)、智能化(hua)、便(bian)利化(hua)。

廣東(dong)：高校(xiao)、科(ke)研(yan)院所科(ke)研(yan)人員(yuan)經批準(zhun)后，可攜(xie)帶科(ke)研(yan)項目、成果或(huo)憑借自身(shen)專(zhuan)業知識離崗到企業開(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業或(huo)自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)企業。離崗創(chuang)(chuang)(chuang)業期(qi)限以3年為一(yi)期(qi)，最多不超過兩期(qi)。

湖北：鼓勵設(she)立多種形式(shi)的創業基(ji)金(jin)、人(ren)才基(ji)金(jin)、投資擔(dan)保(bao)基(ji)金(jin)，支(zhi)持華僑(qiao)創業創新。支(zhi)持華僑(qiao)企業與(yu)高(gao)等院校、科研(yan)院所采(cai)取委托(tuo)研(yan)發、技(ji)術許可、技(ji)術轉讓、技(ji)術入股以及(ji)共(gong)建研(yan)發機構等形式(shi)，開展產學研(yan)用合作(zuo)。

寧夏：逐年增加創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業投(tou)資(zi)基金規模，到2020年規模達2.5億元(yuan)以上，并(bing)發揮創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業投(tou)資(zi)基金的引(yin)導作用，支持創(chuang)(chuang)業投(tou)資(zi)企業投(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)新(xin)型企業及處于(yu)種子期(qi)、起步(bu)期(qi)等創(chuang)(chuang)業早期(qi)的企業。