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魯(lu)能集團將綠色理念貫穿到產品開發全過程，形成生態至上的(de)開發標準；積極參與“美(mei)麗鄉(xiang)村”“健康中國”等國家(jia)戰略，使業績實現(xian)跨越式增長(chang)

近日，由國(guo)務院(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)研(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)心企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)、清華大(da)學房(fang)地(di)產(chan)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)和中(zhong)國(guo)指(zhi)數(shu)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)共同舉辦的“2017中(zhong)國(guo)房(fang)地(di)產(chan)百(bai)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)發(fa)布會”上，魯能集團(tuan)憑借突破式的業(ye)(ye)績增幅，榮獲“2017中(zhong)國(guo)房(fang)地(di)產(chan)百(bai)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”第十五名(ming)，“2017中(zhong)國(guo)房(fang)地(di)產(chan)百(bai)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)——成(cheng)長(chang)性TOP10”第一名(ming)、“2017中(zhong)國(guo)特色地(di)產(chan)運(yun)營優秀企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)——綠色地(di)產(chan)”稱號(hao)。魯能集團(tuan)快速增長(chang)的背后(hou)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將自身發(fa)展(zhan)主動融入社會經(jing)濟發(fa)展(zhan)大(da)局，契合國(guo)家發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，積極進行創新的結(jie)果(guo)。

形成生態至上開發標準

2015年以來，魯能集團將企業綠色(se)理念貫穿(chuan)到(dao)(dao)產品開發全過程，從論(lun)證、策劃，到(dao)(dao)建設、運營，都將生態放在第一位(wei)，形成了生態至上的開發標準；同(tong)時(shi)，把綠色(se)理念融入免费(fei)菠萝视(shi)频app下载(zai)之中，倡導(dao)綠色(se)開發、綠色(se)社區、綠色(se)建筑、綠色(se)生活。

魯能(neng)集團(tuan)在全(quan)面(mian)做好綠(lv)色建(jian)(jian)筑(zhu)標(biao)準認(ren)證的基礎上，廣泛推行WELL認(ren)證、海(hai)綿城(cheng)市、百年住宅等綠(lv)色標(biao)準體(ti)系，率(lv)先在魯能(neng)公館全(quan)系產(chan)品中開展WELL認(ren)證，在各(ge)重點開發(fa)區(qu)域實施“海(hai)綿城(cheng)市”“百年住宅”計劃。憑借在全(quan)國11個(ge)城(cheng)市、約200萬平方米建(jian)(jian)筑(zhu)面(mian)積獲得綠(lv)色建(jian)(jian)筑(zhu)認(ren)證的成(cheng)績，魯能(neng)集團(tuan)榮登(deng)“標(biao)準排名(ming)2016中國綠(lv)房企TOP10”。

同時，魯(lu)能集團以保護性開發(fa)為宗旨，在長(chang)白(bai)山(shan)、九寨溝、文(wen)昌、千(qian)島湖等區域投(tou)資開發(fa)文(wen)旅產品(pin)(pin)線(xian)“魯(lu)能勝(sheng)地”，把握生(sheng)態(tai)(tai)保護和(he)旅游體驗的平衡點，最大化(hua)保護自然(ran)環境和(he)原生(sheng)文(wen)化(hua)。目前，隨(sui)著“魯(lu)能勝(sheng)地”“美麗鄉村”“魯(lu)能泰山(shan)7號”等生(sheng)態(tai)(tai)綠色產品(pin)(pin)逐漸落(luo)地，魯(lu)能的綠色生(sheng)態(tai)(tai)產品(pin)(pin)線(xian)已經鋪設完成(cheng)。

從(cong)“房地產(chan)+”轉(zhuan)向“泛產(chan)業地產(chan)”

魯能集團(tuan)順(shun)應形(xing)勢確立企業(ye)定位：以“泛產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)發展商”的目標，布局商業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、文旅地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、體育地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、健康地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、科技(ji)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、民生地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)、美麗鄉村等領域，引領產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)發展新(xin)模(mo)式，促(cu)進(jin)生活方式新(xin)轉變，服務經濟社(she)會(hui)新(xin)常態。

“泛產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)囊(nang)括了多種房地(di)產(chan)形態(tai)，是一種以相關產(chan)業(ye)(ye)(ye)為(wei)支撐的綜合(he)體模式。”魯(lu)能集團(tuan)相關負責人介紹。以泛產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)開發為(wei)引領，魯(lu)能的產(chan)業(ye)(ye)(ye)布局涵蓋商業(ye)(ye)(ye)、文旅、體育、健康、科技等多個方(fang)向，產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈上下(xia)游相互補充，形成(cheng)以地(di)產(chan)開發為(wei)平臺(tai)的產(chan)業(ye)(ye)(ye)集群(qun)。

業(ye)內人士認為，魯能的(de)做法(fa)已經(jing)脫離(li)了(le)傳統意義(yi)上地(di)產開發乃至產業(ye)地(di)產的(de)范(fan)疇，而是(shi)以地(di)產開發為牽引(yin)，延(yan)伸至商(shang)業(ye)、文化(hua)旅游、體(ti)育健康、運動保(bao)健、科技創新(xin)等多個(ge)領(ling)域，并通過資源(yuan)的(de)整(zheng)合將不同元素及產業(ye)鏈上下游串聯起來，從而形成(cheng)一(yi)個(ge)自成(cheng)一(yi)體(ti)的(de)生態圈。

在此基礎上，魯(lu)能(neng)逐步完成了(le)從傳統房企的“房地產+”向“泛產業地產”思維轉變，圍繞七大產業模塊(kuai)，實現了(le)從住宅到商業，再到旅游、健康(kang)、農業、體育、科技(ji)等新型(xing)地產業態的多條線覆(fu)蓋。

積極踐行國家戰略

自2016年4月正(zheng)式推(tui)出(chu)“美麗(li)(li)鄉村”產品線以來，魯能集團已(yi)先后在河北文安、重慶江津(jin)等地展開戰略布局(ju)，隨后又相(xiang)繼與成(cheng)都龍泉驛(yi)、湖北孝感等地政(zheng)府部(bu)門推(tui)進創新(xin)合作機制，使得“美麗(li)(li)鄉村”產品線及(ji)特(te)色小鎮全國布局(ju)不(bu)斷提(ti)速。

在“全民健身”已經上(shang)升為(wei)國家戰(zhan)略的(de)背景下，體(ti)育(yu)地產“魯(lu)能(neng)泰山7號”以體(ti)育(yu)休閑產業鏈(lian)衍(yan)生為(wei)核(he)心，探討體(ti)育(yu)與住(zhu)宅(zhai)地產模塊(kuai)的(de)優化組合，形成(cheng)獨(du)具魯(lu)能(neng)特色的(de)復(fu)合型運動(dong)人(ren)居生活(huo)。

為響應“健(jian)康(kang)(kang)中(zhong)國(guo)(guo)”國(guo)(guo)策，魯能集(ji)團結合企業基因和產(chan)業分析，發展活力養(yang)老、智慧健(jian)康(kang)(kang)、綠色抗衰三大(da)核(he)心健(jian)康(kang)(kang)服務體系(xi)，與旅游、體育、農業、金(jin)融(rong)(rong)等(deng)多產(chan)業跨(kua)界融(rong)(rong)合，打(da)造健(jian)康(kang)(kang)地(di)產(chan)“魯能泰山9號”，以健(jian)康(kang)(kang)社區、健(jian)康(kang)(kang)特色小鎮、健(jian)康(kang)(kang)度假目的地(di)三類產(chan)品定義中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)產(chan)階級的“國(guo)(guo)際健(jian)康(kang)(kang)休閑生(sheng)活方式”。

同(tong)時(shi)，魯能集團還將(jiang)積極響應(ying)中央“房子(zi)是(shi)用來(lai)住(zhu)的，不(bu)是(shi)用來(lai)炒的”定位，肩負央企責任，全面參與政(zheng)府主導(dao)的社會(hui)安居、民生(sheng)(sheng)改善(shan)、生(sheng)(sheng)活保(bao)障工(gong)程(cheng)，保(bao)障“居者有其屋(wu)”。同(tong)時(shi)，將(jiang)綠色建筑標準帶入(ru)保(bao)障房、棚(peng)戶區改造房建設(she)工(gong)程(cheng)，打造更高品(pin)質、更加宜(yi)居的“魯能民生(sheng)(sheng)綠色家園”產品(pin)線，實(shi)實(shi)在在改善(shan)普(pu)通老百姓的居住(zhu)環境。

“縱(zong)觀地產央企，魯能(neng)集團近年來在(zai)踐行(xing)國家戰(zhan)略方面確實是‘先行(xing)者(zhe)’，該公司在(zai)綠(lv)色建筑、美麗(li)鄉村、體育休閑產業(ye)等(deng)方面的實踐為其(qi)業(ye)績實現跨越式增長、行(xing)業(ye)影響力實現快速提(ti)升做(zuo)了很(hen)好的注腳(jiao)。”業(ye)內人士說。

本(ben)文摘自：《人民日報》