免费菠萝视频app下载

從(cong)2014年至今，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司接(jie)連(lian)中(zhong)標境外(wai)投資項目，并(bing)實現(xian)全部盈利。這背后是企業(ye)長期積累起來(lai)的國(guo)際競(jing)爭(zheng)核(he)心(xin)優勢。基于電(dian)(dian)網(wang)技術領域的核(he)心(xin)優勢，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司在境外(wai)國(guo)家(jia)級輸電(dian)(dian)網(wang)和大型電(dian)(dian)網(wang)項目特(te)許經營(ying)權、股權競(jing)爭(zheng)中(zhong)，多次(ci)競(jing)標成(cheng)功，走(zou)出了一條依靠(kao)自主創新加快“走(zou)出去(qu)”步伐的新路。

境外投資項目:

做一個(ge)成一個(ge)全部(bu)盈利

2014年(nian)2月，國(guo)(guo)家電(dian)(dian)網公司與(yu)巴西電(dian)(dian)力(li)公司聯合中標巴西美(mei)麗山水電(dian)(dian)特(te)高壓直(zhi)流(liu)送出一期項(xiang)目(mu)。這是(shi)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)企(qi)業(ye)在海外推(tui)動并成(cheng)功(gong)中標的(de)首個特(te)高壓直(zhi)流(liu)輸(shu)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)美(mei)洲第一個特(te)高壓直(zhi)流(liu)輸(shu)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)，標志著(zhu)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)網公司成(cheng)功(gong)實(shi)現特(te)高壓技術“從引領到輸(shu)出”的(de)戰(zhan)略目(mu)標。

此后，喜訊(xun)一個接著一個：2015年7月(yue)(yue)，國家(jia)電網公(gong)司(si)(si)獨立參與(yu)并成(cheng)功(gong)(gong)中標巴西(xi)美麗山特高壓直流輸(shu)電二期(qi)項目(mu)，實現特高壓輸(shu)電項目(mu)投(tou)資、建設、運營一體化“走出(chu)(chu)(chu)去(qu)”；2016年4月(yue)(yue)，成(cheng)功(gong)(gong)中標巴西(xi)特里(li)斯(si)皮爾斯(si)二期(qi)項目(mu)，不僅與(yu)一期(qi)形成(cheng)良好的協(xie)同，還帶動國內工程承包和(he)電力設備(bei)“走出(chu)(chu)(chu)去(qu)”，實現“抱團出(chu)(chu)(chu)海”；今年9月(yue)(yue)和(he)10月(yue)(yue)，國家(jia)電網公(gong)司(si)(si)簽約收(shou)購(gou)巴西(xi)最大私營電力公(gong)司(si)(si)——CPFL公(gong)司(si)(si)54.64%股權，與(yu)國家(jia)電網公(gong)司(si)(si)在(zai)巴西(xi)既有的輸(shu)電資產形成(cheng)良好的協(xie)同效應。

統計顯示，截至目前，僅在巴西市場上，國(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)網公(gong)司便完(wan)成(cheng)投資(zi)總額30億美(mei)元，所有簽約項目完(wan)成(cheng)后總投資(zi)將達到120億美(mei)元，投資(zi)運營(ying)輸電(dian)(dian)(dian)線路約1萬公(gong)里、在建(jian)輸電(dian)(dian)(dian)線路6000公(gong)里，國(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)網公(gong)司也由此成(cheng)為巴西第三(san)大輸電(dian)(dian)(dian)公(gong)司，電(dian)(dian)(dian)網運營(ying)水平(ping)居于行業前列(lie)，資(zi)產經(jing)營(ying)穩健、風險可(ke)控、收益(yi)良好。

巴(ba)西系(xi)列項目是國(guo)(guo)(guo)(guo)家電(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)的成(cheng)功案例。國(guo)(guo)(guo)(guo)家電(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)部副(fu)主任呂(lv)世(shi)榮(rong)告訴記者，近年來，國(guo)(guo)(guo)(guo)家電(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)認(ren)真貫徹落實國(guo)(guo)(guo)(guo)家“走(zou)出去”戰略，緊密圍(wei)繞“一帶一路”推動國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)能合作，在境外國(guo)(guo)(guo)(guo)家級輸電(dian)網(wang)和(he)大型(xing)電(dian)網(wang)項目特許經營權、股權競爭中，多(duo)次(ci)競標成(cheng)功，在技術、裝備、管理、標準(zhun)等全方位國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)方面(mian)取得了顯著成(cheng)效(xiao)。

“目前，國家(jia)電(dian)網公司境(jing)外投資總(zong)額(e)超過100億(yi)美元，境(jing)外資產總(zong)額(e)達到400億(yi)美元，境(jing)外投資項目做(zuo)一個(ge)成(cheng)一個(ge)，無一虧損，全部盈利。”呂世榮說。

2007年，國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司(si)(si)作(zuo)出全面(mian)推進(jin)國(guo)(guo)際化的戰略決策，將國(guo)(guo)際化作(zuo)為(wei)轉變公司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi)的重要內(nei)容。2009年1月，國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司(si)(si)獲得菲律賓國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)輸(shu)電(dian)(dian)網(wang)特(te)許經營權40%股(gu)權,邁出了實(shi)施“走出去”戰略的第一步。此后，國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司(si)(si)先(xian)后在菲律賓、巴西(xi)、葡(pu)萄牙(ya)、澳大利亞、意大利等6個國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)和地區成功投(tou)資、運營骨干能源網(wang)公司(si)(si)，業務(wu)布局實(shi)現了從(cong)(cong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)向(xiang)新興經濟體、發(fa)(fa)(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)的延伸，業務(wu)模式(shi)也從(cong)(cong)工(gong)程(cheng)分包向(xiang)工(gong)程(cheng)總承(cheng)包、特(te)許經營、股(gu)權投(tou)資協(xie)調發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提升(sheng)，業務(wu)領域從(cong)(cong)勞務(wu)輸(shu)出向(xiang)技術(shu)、裝(zhuang)備(bei)、標準、管理協(xie)同(tong)輸(shu)出轉變。

在國際產能合(he)作領域，國家電(dian)(dian)網公(gong)司(si)以工程總承(cheng)(cheng)包為重點，建(jian)立(li)從(cong)技(ji)術、裝備到(dao)設(she)(she)計、施工全方位“走出去”的國際產能合(he)作模式，“十二五”新(xin)簽(qian)合(he)同額233億美元，先后承(cheng)(cheng)攬建(jian)設(she)(she)埃(ai)(ai)塞俄(e)比亞、波蘭(lan)(lan)、緬(mian)甸(dian)、老撾(zhua)等國家級重點電(dian)(dian)網項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；與埃(ai)(ai)及簽(qian)訂(ding)中埃(ai)(ai)產能合(he)作框架下首個500千伏國家骨干網升級項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。帶動(dong)我國電(dian)(dian)工裝備等出口到(dao)70多個國家，參與德(de)國、波蘭(lan)(lan)等歐盟(meng)高端市場競爭，打(da)破(po)了ABB、西門(men)子等跨(kua)國公(gong)司(si)的長(chang)期壟斷。

著(zhu)眼(yan)于(yu)未來全(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)可持(chi)續發展，國家電網(wang)公司(si)積(ji)極(ji)貫徹落(luo)實習近平主席2015年9月(yue)在聯(lian)合(he)國發展峰會上提出的“探討構(gou)建全(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)互(hu)聯(lian)網(wang)，推動以(yi)清潔(jie)和綠色方式滿足全(quan)球(qiu)電力(li)需求”的倡議，推動全(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)互(hu)聯(lian)網(wang)重大示范項目落(luo)地。圍繞“一帶(dai)一路”，目前，國家電網(wang)公司(si)已與俄羅斯(si)、蒙古、吉爾吉斯(si)斯(si)坦(tan)等周邊國家建成10條互(hu)聯(lian)互(hu)通輸(shu)電線路，中俄500千(qian)伏直流背靠背聯(lian)網(wang)工(gong)程投入商業運行。截(jie)至(zhi)2016年7月(yue)，累計從(cong)俄羅斯(si)進口電力(li)192億(yi)千(qian)瓦時。

從技術到標準:

建立全方位競爭優勢

境外投資項目全部盈利的(de)背后，是企業長期積累起(qi)來(lai)的(de)國際競(jing)爭核心優勢。

呂世榮(rong)介紹說(shuo)，特高壓是我國世界領先、具有自(zi)主(zhu)知識產權(quan)的重大創(chuang)新成(cheng)果(guo)。多年來(lai)，國家電網(wang)公(gong)司(si)堅持大力推進自(zi)主(zhu)創(chuang)新，在特高壓、智(zhi)能(neng)電網(wang)、新能(neng)源(yuan)發展等(deng)(deng)方(fang)面取得(de)重要突(tu)破，全面掌握(wo)核心技(ji)(ji)術(shu)，實現了“中(zhong)(zhong)國創(chuang)造”和(he)“中(zhong)(zhong)國引領”。為鞏固(gu)技(ji)(ji)術(shu)優勢(shi)，公(gong)司(si)利(li)用海(hai)外(wai)科(ke)技(ji)(ji)人才優勢(shi)，成(cheng)立全球(qiu)能(neng)源(yuan)互聯網(wang)研究院(yuan)的美(mei)國研究院(yuan)、歐洲研究院(yuan)，加(jia)強智(zhi)能(neng)芯片、新能(neng)源(yuan)、大容量儲(chu)能(neng)等(deng)(deng)前(qian)瞻(zhan)技(ji)(ji)術(shu)研究，超前(qian)做好前(qian)沿領域技(ji)(ji)術(shu)布(bu)局。

除了(le)技術(shu)優勢，國(guo)家(jia)電網公司(si)還具有明(ming)顯(xian)的(de)管(guan)理優勢。一個典型的(de)證明(ming)是，其管(guan)理著目前(qian)世(shi)界(jie)上電壓等級最(zui)高、規(gui)模最(zui)大(da)的(de)交直(zhi)流混合電網，卻保(bao)持著世(shi)界(jie)上唯一沒有發(fa)生大(da)面積(ji)停電事故(gu)的(de)紀錄。同時，其智能(neng)電網發(fa)展世(shi)界(jie)領先，擁(yong)有超(chao)過2億(yi)千瓦新能(neng)源(yuan)裝機的(de)運營管(guan)理經驗；供電可靠性、電網線(xian)損率等經濟(ji)技術(shu)指(zhi)標居于世(shi)界(jie)前(qian)列。

國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網公司集電(dian)(dian)網投資、建設(she)、運(yun)營(ying)及裝備制(zhi)造于一體，還(huan)具(ju)有各項(xiang)(xiang)業務協(xie)同發展的綜合優勢(shi)。統計(ji)顯示，國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網公司堅持創新(xin)驅動(dong)發展，特(te)高壓、智能電(dian)(dian)網、新(xin)能源(yuan)、大(da)電(dian)(dian)網運(yun)行等一大(da)批電(dian)(dian)網技術占(zhan)據(ju)世界制(zhi)高點，在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)上率(lv)先(xian)建立了完整的特(te)高壓交直流、智能電(dian)(dian)網技術標準體系；同時，主導編制(zhi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)標準36項(xiang)(xiang)、完成(cheng)14項(xiang)(xiang)，實現(xian)了我國(guo)(guo)(guo)在電(dian)(dian)動(dong)汽車(che)領域制(zhi)定國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)標準零(ling)的突破。

目(mu)(mu)前，我國已成為國際電(dian)工委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)（IEC）常任理(li)事(shi)國，公司(si)董事(shi)長(chang)舒印彪于2013年起(qi)擔任IEC副主(zhu)(zhu)席和市場戰(zhan)略局主(zhu)(zhu)席，并自主(zhu)(zhu)發起(qi)成立(li)“高壓直流輸電(dian)技術委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)”等4個(ge)技術委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)，占IEC新成立(li)技術委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)的一半。目(mu)(mu)前，我國共承(cheng)擔8個(ge)IEC技術委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)秘書處工作，其中國家電(dian)網公司(si)承(cheng)擔4個(ge)。

在(zai)開展(zhan)國際(ji)化(hua)業(ye)(ye)務過程中，國家(jia)電網公(gong)司始終(zhong)把(ba)風(feng)險(xian)防控(kong)作為重(zhong)中之重(zhong)，積極(ji)穩健、全程管(guan)控(kong)。“我(wo)(wo)們不單純(chun)追求中標，投(tou)資(zi)(zi)回報(bao)是(shi)決(jue)策的(de)基礎。”呂世榮介紹說，國家(jia)電網海外(wai)投(tou)資(zi)(zi)有一(yi)整套健全完善科學的(de)決(jue)策機制。“海外(wai)項目(mu)選擇主要集中在(zai)熟悉和(he)(he)擅長的(de)領(ling)域，重(zhong)點選擇經營穩健、產(chan)業(ye)(ye)帶動力大和(he)(he)控(kong)制力強的(de)項目(mu)，并強化(hua)資(zi)(zi)產(chan)并購風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)和(he)(he)資(zi)(zi)產(chan)運營風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)。比(bi)如，按(an)我(wo)(wo)方(fang)股(gu)比(bi)派(pai)出董事，并派(pai)出關鍵崗位(wei)高(gao)管(guan)，確(que)保管(guan)控(kong)力和(he)(he)股(gu)東權益(yi)等。更重(zhong)要的(de)是(shi)，投(tou)資(zi)(zi)境(jing)外(wai)項目(mu)必須堅持共(gong)建(jian)、共(gong)享、共(gong)贏，積極(ji)開展(zhan)本(ben)土化(hua)運營，深(shen)度(du)融(rong)入當(dang)地(di)經濟社會發展(zhan)，采用本(ben)地(di)化(hua)用工方(fang)式(shi)，提高(gao)企業(ye)(ye)在(zai)東道國的(de)親和(he)(he)力。比(bi)如，我(wo)(wo)們位(wei)于巴西的(de)全資(zi)(zi)公(gong)司，集團也(ye)僅僅派(pai)出約30人(ren)的(de)團隊，擔(dan)任關鍵部(bu)門的(de)主要負責(ze)人(ren)，其他崗位(wei)從管(guan)理人(ren)員(yuan)到技術(shu)人(ren)員(yuan)均(jun)聘用大量的(de)當(dang)地(di)員(yuan)工。此外(wai)，還積極(ji)與(yu)當(dang)地(di)政府、機構溝通合(he)作，主動承擔(dan)履行社會責(ze)任。”呂世榮說，“本(ben)土化(hua)”策略的(de)實施，為國家(jia)電網公(gong)司國際(ji)業(ye)(ye)務的(de)快速發展(zhan)提供了穩定堅實的(de)基礎。

國際化：

緊抓“一(yi)帶(dai)一(yi)路”機遇

2016年(nian)11月3日，國家電(dian)網公(gong)司(si)下屬的中(zhong)電(dian)裝備公(gong)司(si)總承包的埃及500千(qian)伏(fu)國家主干網改造(zao)工(gong)程第(di)一階段輸電(dian)線路順利送電(dian)并移(yi)交業主，標(biao)志著中(zhong)埃產能(neng)合作首個執行項目取(qu)得(de)重大階段性成(cheng)果(guo)。同(tong)時，國家電(dian)網公(gong)司(si)在老撾(zhua)、緬甸、尼泊爾(er)等(deng)地的工(gong)程項目也在順利實施(shi)。

中國電力技術(shu)裝備(bei)公司副總經理鄭柏華介紹(shao)說，“一(yi)帶一(yi)路”給企業帶來(lai)巨大的(de)(de)發展機遇，“比如(ru)，以前國內(nei)企業總是一(yi)個一(yi)個零散地‘走出去’，現在則是抱團出海。這是質的(de)(de)區別(bie)。”

國(guo)(guo)(guo)網(wang)國(guo)(guo)(guo)際(ji)公司副總經(jing)(jing)理李(li)樂泉介(jie)紹說(shuo)，回顧(gu)國(guo)(guo)(guo)網(wang)國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)道路，在(zai)(zai)發展(zhan)(zhan)模式(shi)上(shang)(shang)，實(shi)現(xian)了(le)國(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)務(wu)“利用(yong)境外資(zi)金、投(tou)資(zi)境外資(zi)產(chan)(chan)”的(de)滾動發展(zhan)(zhan)；在(zai)(zai)投(tou)資(zi)目標上(shang)(shang)，圍繞電(dian)網(wang)主營業(ye)務(wu)，實(shi)現(xian)了(le)對國(guo)(guo)(guo)有資(zi)產(chan)(chan)的(de)保值增值；在(zai)(zai)投(tou)資(zi)地域上(shang)(shang)，按(an)照國(guo)(guo)(guo)家統一部署，參(can)與“一帶(dai)一路”建(jian)(jian)設(she)，開展(zhan)(zhan)周邊國(guo)(guo)(guo)家互聯互通，深度開發澳大利亞市場(chang)，積極拓展(zhan)(zhan)歐(ou)洲市場(chang)，穩妥推(tui)進(jin)巴西(xi)、非洲等新(xin)興市場(chang)開發，不(bu)(bu)斷實(shi)現(xian)業(ye)務(wu)布局和資(zi)產(chan)(chan)規模的(de)新(xin)突破(po)；在(zai)(zai)隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)上(shang)(shang)，已經(jing)(jing)形成(cheng)了(le)一支不(bu)(bu)遜于全球一流投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)的(de)專業(ye)化(hua)隊伍(wu)，在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)務(wu)操(cao)作中實(shi)現(xian)了(le)從“依靠(kao)外援”到“以(yi)我為主”、再(zai)到“傳播經(jing)(jing)驗”的(de)成(cheng)功轉(zhuan)變。

“下一(yi)步，國家電(dian)網(wang)公(gong)司將(jiang)緊緊圍(wei)繞國家‘一(yi)帶一(yi)路’戰略謀劃國際業(ye)務(wu)(wu)(wu)布(bu)局(ju)(ju)(ju)和(he)重大項目，大力(li)推動技(ji)術、裝(zhuang)備、管(guan)理(li)、標準全(quan)方位(wei)‘走出(chu)去’，繼續依托特(te)高(gao)壓、智能電(dian)網(wang)核心(xin)技(ji)術和(he)公(gong)司管(guan)理(li)優(you)勢，發揮集團優(you)勢，突(tu)出(chu)核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，優(you)化海(hai)(hai)外(wai)(wai)布(bu)局(ju)(ju)(ju)，健全(quan)管(guan)理(li)體系，強(qiang)化風(feng)險控制，積極、穩健、安全(quan)拓展海(hai)(hai)外(wai)(wai)市場。同(tong)時，統籌開展海(hai)(hai)外(wai)(wai)資產投(tou)資運營、國際工(gong)(gong)程(cheng)承包、電(dian)工(gong)(gong)裝(zhuang)備輸出(chu)等業(ye)務(wu)(wu)(wu)，以(yi)投(tou)資帶動裝(zhuang)備和(he)工(gong)(gong)程(cheng)‘走出(chu)去’，以(yi)裝(zhuang)備和(he)工(gong)(gong)程(cheng)支(zhi)撐海(hai)(hai)外(wai)(wai)投(tou)資運營，增強(qiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)板塊之間協同(tong)效應。此外(wai)(wai)，還要全(quan)面推進發展戰略、業(ye)務(wu)(wu)(wu)布(bu)局(ju)(ju)(ju)、管(guan)理(li)標準、資源配置(zhi)、人(ren)才隊伍、免费菠萝视频app下载、品牌形象(xiang)等全(quan)方位(wei)國際化。”呂世(shi)榮說。

本文摘自：《經濟日報》